做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

車間質檢員上半年工作總結 車間質檢員年終工作總結及明年工作計劃篇一

一、主要做法和工作思路

開展質檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,，始終堅持“結合實際、對標檢查,、公開公正、人人平等,、一視同仁”原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后,，為執(zhí)行工作打下了基礎，也為質檢工作提供了參考依據(jù),。

質檢人員全面檢查,、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式,。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,，由質檢部、人力資源部,、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,，各部門經理根據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務項目進行專項檢查,，值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,，并做好質檢記錄。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓,。確保有獨立上崗能力,，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,，提高員工的業(yè)務知識和崗位技能,。對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質檢過程中,。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調解決,，回頭再做檢查，一般不會處理,，而對于多次強調的一些問題,，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,，都會下發(fā)質檢通報進行扣分處理,。

二,、推動了車間質量管理體系的建立

質量管理是企業(yè)管理的核心，質量是企業(yè)的生命,。所以,，質量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使車間的管理更科學,、更規(guī)范,、更有效，同時通過合理的.資源配置,，使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),，預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患,、達到節(jié)能降耗和提升服務質量的目的從而保證車間目標,、指標的實現(xiàn)，促進車間健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè),。不會因為地域的差異而改變其標準。

更加關注車間的資產管理,，通過質檢,。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關注目標任務的完成,。資產管理方面，要求做到資產定期盤點,，責任到人,，及時修補，防止報損,；設施設備維護頤養(yǎng)方面,，要求做到日常維護，即損即修,，定期頤養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面,，要求做到加強宣傳引導,，實施量化管理，責任區(qū)域到人,。易耗品控制方面,，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況，質檢人員切實起到督促,、監(jiān)督和引導作用,，但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,，還需要我全體員工的共同參與，才干在內耗控制方面起到更大的作用,。

三,、

工作量非常大，質檢隊伍力量缺乏,。一方面是若要切實做好質檢工作,。不亞于其他職能部門，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上,。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作,，大家壓力比較大，不愿意參與質檢,，面對困難有所退縮,。進入順序化的質檢工作才剛剛起步，我們質檢人員的自身業(yè)務素質還不能滿足開展質檢工作的需要,；由于培訓較少,，制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益,，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質檢工作的重視水平不夠，認識有偏見,。雖然質檢工作的思路已經基本理清,。但質檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠,。

車間質檢員上半年工作總結 車間質檢員年終工作總結及明年工作計劃篇二

在領導和同事們的關心幫助下,，我認真做好本職工作，堅持學習,，與時俱進,，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項工作任務。在思想政治素質,、業(yè)務知識,、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作,，20xx年是我分公司市場占有率提高,、銷量,、產量不斷增加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作

歷史的經驗告訴我們,，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,，質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產過程中不清楚質量水平,，不能自我控制,，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因,、解決質量問題的方式,，用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產品的情況。

對應這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化,、細化質量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞,，通過強化過程質量控制,，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,；通過對工藝紀律的認真檢查,，解決當前熱點問題，使生產過程能夠及時受到控制,；將過去經常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實,、制度落實,、職責落實、任務落實,、檢查落實,。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,，人人有責”的質量觀念,，樹立用戶滿足是質量最終標準的意識。

二,、認真加強專業(yè)知識學習,，不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說，車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學,、向書本學”的學習型適應思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認真學習歷年的書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關質量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員,。

三、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,，以“強化治理,、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量,，不斷加強和提高自身素質。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結合,，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題,，認真做好分析,，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報,，使其及時了解,、把握生產動態(tài),。

四、不足之處

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距,，在工作中與領導交流溝通不夠。由于自己比較年輕,，工作經驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

車間質檢員上半年工作總結 車間質檢員年終工作總結及明年工作計劃篇三

20xx年即將告別,，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一,、對工作中的品質把關

作為質檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙,，與產品試裝,。根據(jù)品質流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。

對特殊產品要加工工藝的.進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,，對事后結果進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,。

二、工作中不足之處與存在的問題

對產品品質方面要求還有一定差距,，導致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多,、和時間比較長時，工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助,。由于目前質檢工作人員有所欠缺,，工作時間長，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

三、明年的工作打算與改進

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、學習進取、敢于拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率,。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品,，并且在檢查前應該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督。

最后,，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信，我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們一定會壯大起來！

車間質檢員上半年工作總結 車間質檢員年終工作總結及明年工作計劃篇四

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來,，我作為公司質檢部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。下面就是本人的年終工作總結：

一,、工作收獲

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢,，不少檢,。巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品,，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關。在生產中經常會因為設備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題。

二,、感想及體會

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的.學習中拓寬自己的知識面。

三,、自身的不足

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性，提高綜合分析,、解決問題的能力,。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項組件的檢驗技能,。

四、工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

車間質檢員上半年工作總結 車間質檢員年終工作總結及明年工作計劃篇五

在質量部一年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫忙下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結經驗，吸取教訓,，現(xiàn)對自己今年完成的工作進行總結：

一,、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為到達這一要求，所以我們務必要注重學習,。

二,、努力工作，完成上方各項任務

經過一年以來,，應對非專業(yè)學習機械加工質量工作,，工作起來難度比較大，但是我用心的應對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領導給予的任務,。

三、日常生活,，工作態(tài)度用心端正

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領導,、團結同事，待人真誠,，任勞任怨,。按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求到達的.我爭取到達,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質檢員,。用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。

對自我分內的工作也能用心對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

四,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,，我一向在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能。

五,、工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，貢獻自我就應貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,，借鑒好的工作方法,；同時在業(yè)余時光努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,，使自我的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識，提高完成工作的標準,。

我想我應根據(jù)領導要求,，加強學習，技術掌握成熟,；拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自我成為一名合格的質檢員；認真學習,，工作任勞任怨,，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成,；對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理、及時登記,，做好日常維護工作；熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。疽新氊熜?，對社會要有愛心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對自我要有信心,！做的自我！

車間質檢員上半年工作總結 車間質檢員年終工作總結及明年工作計劃篇六

在領導和同事們的關心幫助下,，我認真做好本職工作,，堅持學習，與時俱進,，對領導交辦的事項從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守,，順利完成各項工作任務,。在思想政治素質、業(yè)務知識,、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作，××年是我分公司市場占有率提高,、銷量,、產量不斷增加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結如下:

一,、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作

歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突,、矛盾的,。過去生產過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,，質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我控制,，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患,、分析質量原因、解決質量問題的方式,，用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產品的情況,。對應這種想法，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化、細化質量治理,，建立整改制度,，以增加檢查的實效性，提高警示效果,，及時堵塞質量控制上的漏洞,，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實,，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,，解決當前熱點問題，使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強調質量控制的重要性。做到了:人員落實,、制度落實,、職責落實、任務落實,、檢查落實,。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,，人人有責”的.質量觀念,，樹立用戶滿足是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業(yè)知識學習,，不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說,，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認真學習歷年的《生產技術月報》,、《氧化鋁生產設備、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關質量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

三,、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,，以“強化治理、狠抓質量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上,，對突出的重點問題,，認真做好分析，對主要指標的變化情況,，及時向車間領導匯報,，使其及時了解、把握生產動態(tài),。

四,、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力,，在領導和同志們的關心支持下,，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

⒈在工作中與領導交流溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕,，工作經驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。