人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

煤礦企業(yè)管理合理化建議書(shū) 煤礦工作合理化建議篇一

一,、班組每月組織全班組員工開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),，調(diào)動(dòng)職工提合理化的主動(dòng)性和積極性。

二,、合理化建議征集要明確主攻方向,，活動(dòng)主題要緊貼本班組安全生產(chǎn)工作實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展有關(guān)安全管理,、材料消耗,、班組建設(shè)、技術(shù)革新,、生活后勤等方面的建議收集工作,，及時(shí)掌握班組在安全管理等方面存在的差距與不足，了解職工思想動(dòng)態(tài),。

三,、班組凡提出安全合理化建議者,，首先要填寫(xiě)合理化建議申報(bào)表，將建議的名稱,、實(shí)施方法和措施,、預(yù)期效果等敘述清楚，報(bào)區(qū)隊(duì)黨政工研究采納,，屬于礦解決的建議由基層分工會(huì)匯總上報(bào),。

四、對(duì)于被區(qū)隊(duì)采納的合理化建議,，區(qū)隊(duì)要予以獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)職工的.積極性和創(chuàng)造性，屬礦解決的建議被采納,，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,，礦統(tǒng)一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五,、各班組要建立合理化建議登記臺(tái)帳,，規(guī)范合理化建議管理。

煤礦企業(yè)管理合理化建議書(shū) 煤礦工作合理化建議篇二

一是干部抓安全要做到“四個(gè)有心”(即:抓安全要有決心,、抓質(zhì)量要有恒心,、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心),。而且干部在抓安全工作時(shí)要有鐵的手腕,、鐵的心腸、鐵的面孔,。要始終牢記你對(duì)安全講人情,，安全對(duì)你不留情，應(yīng)該以時(shí)不我待的責(zé)任感,、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、常備不懈的心態(tài)抓好煤礦安全工作,。

二是工人保安全要做到“四個(gè)不能”(即:違章的話不能聽(tīng),、冒險(xiǎn)的活不能干、帶血的錢不能拿,、違紀(jì)的事不能辦),。通過(guò)“四個(gè)不能”的開(kāi)展來(lái)強(qiáng)化職工自主保安意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危,，更關(guān)系到家庭的幸福,、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，真正做到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,?！八膫€(gè)不能”的核心就是“遵章守紀(jì)”,，根本原則是不能違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，基本要求是“三不”:即自己不傷害自己,，自己不傷害別人，不讓別人傷害自己,。

三是克服“四慣”,、做好“四防”。 廣大干部職工在工作中“聽(tīng)?wèi)T了,、看慣了,、做慣了、習(xí)慣了”,， 最容易使人產(chǎn)生麻痹思想,，進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,，做起來(lái)次要,，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路,，一切為安全工作服務(wù)”的觀念,，堅(jiān)持安全為天，安全至上,，把安全第一的方針落到實(shí)處,，落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程,。堅(jiān)持做好“四防”:防思想麻痹,，防僥幸心理，防工作懈怠,，防帶“病”上崗,，要從思想上高度重視，行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí),，安全工作從現(xiàn)在做起,，從自己做起，從身邊做起,，從點(diǎn)滴做起,，做到思想認(rèn)識(shí)要到位，安全措施要到位,，防范意識(shí)要到位,。

四是抓好“四個(gè)一”落實(shí)。即:利用每日班前一題(班組織),，每周一課(區(qū)隊(duì)組織),，每月一培(礦組織),，每年一考(礦組織)，嚴(yán)格落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”,、“人人都是安全員”的安全培訓(xùn),，并在年底對(duì)“一通三防”內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不能入井,。同時(shí)要全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓(xùn),。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員,，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí),，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)提問(wèn)，員工回答不上的當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn),，直到熟練掌握為止,。建立走動(dòng)式培訓(xùn)的寫(xiě)實(shí)、監(jiān)督和考核制度,，納入月度績(jī)效考核,，實(shí)現(xiàn)干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果,。要“以人為本”抓好安全培訓(xùn),，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”,、“人人事事講安全”的社會(huì)氛圍。

五是建立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng),。重獎(jiǎng)舉報(bào)人,，重罰當(dāng)事人，獎(jiǎng)的讓人動(dòng)心,，罰的讓人痛心,，通過(guò)一獎(jiǎng)一罰，把安全事故的防范變被動(dòng)為主動(dòng),，增強(qiáng)各級(jí)各類人員的自覺(jué)性,、主動(dòng)性，提高他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。舉報(bào)可設(shè)電話舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào),、匿名信舉報(bào)等多種方式,，要充分保護(hù)舉報(bào)人的安全，確保不受打擊報(bào)復(fù),。受理部門可由紀(jì)委負(fù)責(zé),，檢查落實(shí)由安監(jiān),、通風(fēng)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé),，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的要及時(shí)兌現(xiàn)承諾,，確保公開(kāi)、公平,、公正,、民主，并張榜公布,，以此來(lái)帶動(dòng)安全工作,，形成人人都關(guān)心安全、人人都重視安全,、人人都抓安全,，人人都保安全，形成一個(gè)齊抓共管的良好工作局面,。

六是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),，必須從系統(tǒng)思考的路徑出發(fā),，認(rèn)真分析每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，切實(shí)做到“安全措施到位,、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、干部帶班到位,、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位”。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),，我們不能有一絲一毫放松，必須對(duì)“五個(gè)到位”長(zhǎng)期抓,、系統(tǒng)抓,、反復(fù)抓，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,。搞好安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程,、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,，堅(jiān)決杜絕“三違”,。要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到“四個(gè)就是”(即:違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人,、對(duì)違章作業(yè)不制止就是見(jiàn)死不救,、對(duì)違章指揮不懲處就是縱容殺人)的危險(xiǎn)性,，以此來(lái)規(guī)范干部職工的安全行為。

七是完善pdca(計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、落實(shí))考核制度,。要真正做到安全工作有計(jì)劃,、有執(zhí)行、有檢查,、有落實(shí),，需要各職能部門充分發(fā)揮各自職能作用，明確職責(zé),，合理分工,，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合,，認(rèn)真抓好落實(shí),。執(zhí)行、執(zhí)行,、再執(zhí)行;落實(shí),、落實(shí)、再落實(shí),。安全工作易在認(rèn)識(shí),，難在落實(shí)，貴在堅(jiān)持,，重在執(zhí)行,。要做到善始善終，不能虎頭蛇尾,，計(jì)劃+執(zhí)行+檢查=落實(shí),，否則一切都為零。 要把安全理念深入人心,，從嚴(yán),、從細(xì)、從實(shí)抓好安全工作,，做到“標(biāo)”“本”兼治,。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系,。教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性、做好安全工作的艱巨性、“三違” 在安全工作中的危害性,，牢固樹(shù)立居安思危，常備不懈的思想,，真正做到“居安思安,、居安想安、居安干安,、居安緊安”,。

煤礦企業(yè)管理合理化建議書(shū) 煤礦工作合理化建議篇三

在日常生產(chǎn)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,，輕者影響生產(chǎn),，重者造成人員傷害，所以這就要求我們各級(jí)管理人員要有高度的警惕性和靈活性,，通過(guò)各方面的努力來(lái)抓好安全生產(chǎn)管理,，保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。

管理人員在井下巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問(wèn)題,，及時(shí)匯報(bào)到調(diào)度室或者相關(guān)部門，希望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,，并及時(shí)落實(shí)整改,。

平時(shí)由于工作各方面原因，可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,，處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低,，很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決，往往耽誤了時(shí)間,，造成問(wèn)題的擴(kuò)大化,。建議在這方面可以得到加強(qiáng)。

職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)是非常重要的,，這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系,，如果得到提高，在安全管理上會(huì)更進(jìn)一步提高,，更加便于管理,。如何提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強(qiáng)職工的安全教育及文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)相關(guān)部門為區(qū)隊(duì)提供學(xué)習(xí)材料,，利用多種教育手段,，使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來(lái)的差異,，有利于我們基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全管理工作,。

無(wú)論是任何人，在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象，都可以進(jìn)行匯報(bào)或揭發(fā),，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員,，安監(jiān)部門可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情,。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面,，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,，起到互相監(jiān)督的核心作用,。