時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

部門工作計(jì)劃前言篇1

一,、部門簡(jiǎn)介：

文藝部是組織承辦各類演出活動(dòng),，豐富校園文化生活，為同學(xué)們提供魅力平臺(tái),，展現(xiàn)自我風(fēng)采,，秀出個(gè)性青春的部門，旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,，營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍,，以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。

二,、文藝部?jī)?nèi)部制度

1,、嚴(yán)格制定規(guī)章制度，嚴(yán)明開(kāi)會(huì)時(shí)間及出勤要求,。開(kāi)會(huì)要準(zhǔn)時(shí),，有特殊事情應(yīng)說(shuō)明理由并請(qǐng)假。

2,、善于發(fā)現(xiàn)人才,，因人而異提供鍛煉機(jī)會(huì)，不拘泥于部門人員的文藝,，更要求每個(gè)人有基本的組織能力及工作態(tài)度,。

3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動(dòng),，有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，互相溝通。

三,、本學(xué)期活動(dòng)展望

時(shí)光飛逝,，接手文藝部工作已經(jīng)一個(gè)月了，在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外,，也將在本學(xué)院開(kāi)展了三項(xiàng)活動(dòng)：一,、在學(xué)院公開(kāi)選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二,、高職好聲音;三、元旦晚會(huì)下面我將工作具體總結(jié)如下：

1,、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔,，本次活動(dòng)面向大一同學(xué)自愿報(bào)名;此次活動(dòng)評(píng)委是主席團(tuán)同學(xué)。通過(guò)本次活動(dòng),，我們可以對(duì)大一同學(xué)有進(jìn)一步了解,，同時(shí)也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班,，給大家一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也給我們學(xué)院以后的活動(dòng)積聚主持人才。

2,、高職好聲音;十二月初將開(kāi)展高職學(xué)院好聲音選拔,，將有初賽決賽兩場(chǎng),，最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),，此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會(huì)節(jié)目,。

3,、元旦晚會(huì);在12月中下旬舉行了元旦晚會(huì)。本臺(tái)晚會(huì)是學(xué)院今年的一項(xiàng)重大的活動(dòng),，活動(dòng)結(jié)束后,，會(huì)征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動(dòng)要做到成功,，首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,，節(jié)目要豐富，有趣,。在經(jīng)費(fèi)允許的范圍內(nèi)爭(zhēng)取把硬件做到最好,，如：服裝、舞臺(tái)燈光、音響及話筒,。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,，合理分工，細(xì)化過(guò)程,，希望在本次的活動(dòng)中能夠做到盡善盡美。

本學(xué)期即將結(jié)束，為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,，活動(dòng)校園氛圍,，在未來(lái)的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開(kāi)展更多文藝活動(dòng)，集教育性、創(chuàng)新性,、娛樂(lè)性為一體,，為提高校園風(fēng)采服務(wù)，體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級(jí)風(fēng)采,。

以上是關(guān)于我們文藝部的工作計(jì)劃，在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責(zé),，全力配合老師充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,，做到團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為本學(xué)期的工作負(fù)責(zé),。

部門工作計(jì)劃前言篇2

運(yùn)維工作主要由計(jì)劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構(gòu)成,。加強(qiáng)計(jì)劃性檢(維)修，可以有效減少突發(fā)性故障,。

運(yùn)維工作工作的重點(diǎn)應(yīng)是計(jì)劃性檢(維)修,。有計(jì)劃的運(yùn)維工作主要是通過(guò)以下四個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展。

一,、計(jì)劃的制定,。

計(jì)劃按關(guān)系分為整體計(jì)劃和子計(jì)劃,。大目標(biāo)和小目標(biāo),，有針對(duì)性地，,，大系統(tǒng)的運(yùn)維計(jì)劃之下可細(xì)化為各個(gè)專業(yè)組的工作計(jì)劃,，比如大型科技類場(chǎng)館的展陳運(yùn)維的大計(jì)劃下，可細(xì)化為強(qiáng)電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、機(jī)電系統(tǒng)、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計(jì)劃;按時(shí)間分為年計(jì)劃,、季(月)計(jì)劃,、周計(jì)劃(或臨時(shí)計(jì)劃)等。

年計(jì)劃是全年的目標(biāo)和工作安排,，一般只在開(kāi)展工作種類和開(kāi)展時(shí)間上作大致安排;季(月)計(jì)劃,，則將年度計(jì)劃中規(guī)定的修理項(xiàng)目進(jìn)一步具體化;周(臨時(shí))計(jì)劃主要是按實(shí)際需要臨時(shí)安排的工作計(jì)劃，如針對(duì)近期設(shè)備運(yùn)行情況臨時(shí)制定的檢修計(jì)劃等?，F(xiàn)代場(chǎng)館運(yùn)維多采用招標(biāo)外包團(tuán)隊(duì)的模式,，借助專業(yè)的第三方來(lái)完成維保工作，在計(jì)劃的制定上做為甲方運(yùn)維人員需要審核計(jì)劃的可行性和科學(xué)性,，并指導(dǎo),、協(xié)助外包團(tuán)隊(duì)修正工作計(jì)劃。

二,、計(jì)劃的落實(shí),。

計(jì)劃制定后重在落實(shí)。計(jì)劃的落實(shí)主要體現(xiàn)在計(jì)劃工作的內(nèi)容,、計(jì)劃時(shí)間,、所需工時(shí)、負(fù)責(zé)人和主要參與人員,、準(zhǔn)備工作(技術(shù)準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備,、配件及費(fèi)用準(zhǔn)備、可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對(duì)措施等),，以及計(jì)劃完成后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)該有相關(guān)的書(shū)面記錄生成，存檔備查,。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中

如有新情況出現(xiàn)應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并落實(shí),。計(jì)劃的落實(shí)過(guò)程中涉及的物品設(shè)備，要有計(jì)劃性采購(gòu)儲(chǔ)備,，這就涉及到備品備件管理,，運(yùn)維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度，合理有效地管理備品備件,。在保證運(yùn)維需要的前提下減少庫(kù)存,，降低成本。結(jié)合單位的財(cái)務(wù)制度,，明確采購(gòu),、入庫(kù)、出庫(kù),、報(bào)廢,、盤庫(kù)等一系統(tǒng)制度流程，并按要求落實(shí),。

三,、執(zhí)行監(jiān)督。

指在運(yùn)維工作開(kāi)展過(guò)程中,，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理,，以保證安全生產(chǎn)(包括人員安全、設(shè)備安全,、操作安全等),。主要監(jiān)督運(yùn)維團(tuán)隊(duì)有無(wú)按計(jì)劃開(kāi)展工作，工作過(guò)程中有無(wú)違規(guī)操作,，有無(wú)安全隱患;工作過(guò)程有無(wú)按要求形成相關(guān)記錄;以及最終有無(wú)完成運(yùn)維任務(wù),，是否達(dá)標(biāo)等。

四,、培訓(xùn)考核,。

加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是使之能順利完成工作的保障。由于現(xiàn)代大型科技類場(chǎng)館所涉及的設(shè)備品種多,，數(shù)量大,，應(yīng)用復(fù)雜等特點(diǎn)，所以應(yīng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn),，使之能及時(shí)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和掌握設(shè)備運(yùn)行的最新?tīng)顩r,。此外對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的管理應(yīng)引入考核的機(jī)制,，包括培訓(xùn)后的考核和日常工作績(jī)效的考核?？己藨?yīng)是有據(jù)可依,，有明確的、無(wú)異議的,、合理的考核標(biāo)準(zhǔn),。

處理突發(fā)故障，首先要冷靜處理,，縷清開(kāi)展工作地思路,。根據(jù)以往維修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)判斷故障點(diǎn),，判斷不清時(shí)要有步驟地排查,，避免無(wú)序亂查;合理安排維修人員，提高效率,。對(duì)于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件,，應(yīng)建立應(yīng)急采購(gòu)機(jī)制，包括流程,、途徑等，以提高故障處理效率,，減少對(duì)正常開(kāi)館的影響,。

此外，運(yùn)維中還有兩個(gè)重點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,、備品備件的管理,。

應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)運(yùn)維過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的緊急情況,，應(yīng)該制定切實(shí)可行且行之有效的應(yīng)急預(yù)案,，并在保證日常工作的情況下進(jìn)行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時(shí)有序地開(kāi)展工作,，排除情況,。運(yùn)維中常說(shuō)一句話“不怕出問(wèn)題，就怕出了問(wèn)題不知該怎么辦,?！?/p>

部門工作計(jì)劃前言篇3

20__年的工作為20__年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，__物流基地的建成使用，總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,，__專線的營(yíng)運(yùn),，在堅(jiān)持董事長(zhǎng),、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根,、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸,、冷藏倉(cāng)儲(chǔ),、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體,，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,，20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

1、理順秩序,，加快節(jié)奏

在20__年分工合作的基礎(chǔ)上,，推出崗位責(zé)任制，將每個(gè)員工的責(zé),、權(quán),、利掛鉤，努力提高各級(jí)員工的工作積極性,，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員,、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制,。

2,、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件,，要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn),、__基地的作用發(fā)揮出來(lái)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司,，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車輛信息,，建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。

3,、擴(kuò)大專線,、提高業(yè)績(jī)

在20__年2條專線的基礎(chǔ)上，20__年我們要陸續(xù)建立__兩條專線,，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的__等地;x基x地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心,。20__年物流公司要在20__年__萬(wàn)銷售額的基礎(chǔ)上完成__萬(wàn)的定額，其中福建專線要突破1000萬(wàn),，__專線要完成各線__萬(wàn)的定額,，__基地物流總包和分流配送要完成__萬(wàn)的定額。

4、規(guī)范財(cái)務(wù),、保證利潤(rùn)

逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)收款,，控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),，控制各項(xiàng)費(fèi)用，保證20__年度公司利潤(rùn)率在10%上下,。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),，全面做好20__年的工作，是形勢(shì)所迫,、責(zé)任所在,。當(dāng)前由于__物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路,、新工具的不斷涌現(xiàn),，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟,、不進(jìn)則退,，企業(yè)興衰、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神,、扎實(shí)工作,，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊,、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,，保證安全、提高服務(wù),，杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭，全面完成物流公司20__年的各項(xiàng)任務(wù),，再創(chuàng)20__年的新輝煌,，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門工作計(jì)劃前言篇4

今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)，全面開(kāi)展本年度工作,。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1,、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置：

1、建立特殊人才儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。

2,、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。

3,、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

4,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

5、建立招聘檔案,。

二,、行政事務(wù)：

1、公司辦公區(qū)空調(diào),、水,、電、消防,、通風(fēng),、辦公設(shè)施設(shè)備管理,。

2,、公司辦公設(shè)備,、辦公家具,、辦公用品和勞保用品配置、采購(gòu)及發(fā)放管理,。

3,、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,。)

4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理,。

5,、辦公、會(huì)議,、接待飲用水(茶)供應(yīng),。

5、做好日常宣傳工作,。

6,、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議安排、組織,、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理,。

7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、各部門辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調(diào)整,。

8、做好與地方政府,、街道,、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作,。

9,、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具使用成本,。

10、報(bào)刊,、雜志,、信件、信函,、郵件,、特快件等收發(fā)管理。

11、安全保衛(wèi)工作,。

三,、會(huì)議管理

1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議組織,。

2,、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要撰寫，會(huì)議資料歸檔,。

3,、各部門發(fā)起會(huì)議管理，包括申報(bào),，審核管理等,。

4、會(huì)議設(shè)備采購(gòu),、安裝和管理,，會(huì)議室管理。

四,、公共關(guān)系

1,、公司總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))安排、籌備和組織,。

2,、新聞發(fā)言管理。

3,、公司外事聯(lián)系,、接待等工作。

4,、融洽與外部關(guān)系,，及時(shí)匯報(bào)工作。

5,、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計(jì),、制作、采購(gòu)并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用,。

6,、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。

五,、協(xié)辦,、協(xié)調(diào)

1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)和督辦,。

2,、各項(xiàng)制度,、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、執(zhí)行和落實(shí),。

3,、收集和整理各類信息，加強(qiáng)公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò),。

4,、收集整理公司各部門月度工作計(jì)劃、總結(jié),，收集整理各單位年度工作計(jì)劃,、總結(jié)。

5,、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)檢查和執(zhí)行情況,，提出整改建議

6、應(yīng)急事務(wù)處理,，含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響事件等,。

六、信息化管理

1,、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng),。

2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整,。

3,、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

七,、文秘檔案管理

1,、公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料撰擬,。

2,、公司職能部門各類行文審核、制作,、發(fā)放,。

3、內(nèi)外部來(lái)文,、信函手法,、等級(jí)、擬辦,、傳閱,、催辦、歸檔,。

4,、公司各類檔案立卷、歸檔,、借閱和按規(guī)定,、按程序銷毀。

5,、機(jī)要和應(yīng)信管理

6,、_______

7、協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì)歸口管理

8,、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

部門工作計(jì)劃前言篇5

隨著新學(xué)期的到來(lái),，撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),，極力配合好其它部門的工作,。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則,，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng),，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r,，現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

一、自身建設(shè)

1,、加強(qiáng)自身建設(shè),，明確工作思路，完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,，有紀(jì)律的生活部。

2,、努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，服從組織安排。

3,、嚴(yán)格擺正工作,，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正,，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),，保證質(zhì)量的同時(shí),，提高工作效率，少做“無(wú)用功”,。

4,、注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作,。

二,、工作制度：

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、本著“從同學(xué)中來(lái),，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力,。

3,、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

4、生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,，安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門,。

5,、維護(hù)同學(xué)們的基本利益,，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

6,、生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí),、工作，還是生活方面,，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用,。

7,、因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,。

三,、常規(guī)工作:

1、宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30),。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查,。

2、宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育

在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),，以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí),。

3、開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)

“和諧校園,，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng),。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查,。

四,、其他工作的開(kāi)展

1、在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作,。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,，使他們沒(méi)有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī),。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作,。

2、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,，生活部幫忙”的工作理念,。和各個(gè)部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

3,、定期召開(kāi)生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄,。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃,。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情,，最積極的態(tài)度投入到工作中,，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出最大的力量。