總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇一

1、積極響應院部號召，樹立發(fā)展的意識,、責任的意識,、憂患的意識和大局的意識,，認真做好科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,，積極發(fā)揮科室團隊精神，積極參加院部組織的各項活動,。加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強廉政和行風建設的學習與落實,，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī),，大力弘揚先進典型和先進人物,，積極營造風清氣正、團結(jié)和諧,、奮發(fā)向上的團隊氛圍,。科室無“小金庫”,，無收受”紅包”,、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象，無服務質(zhì)量投訴,。認真制定了人力資源調(diào)配方案,，應急預案，科學合理彈性排班,?！耙匀藶楸尽保诵曰芾?，保證護理質(zhì)量和護理安全,，無差錯事故發(fā)生。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),，以服務人民、奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準,，全心全意為患者服務。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,，收到錦旗和表揚信各一封,。成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”，通過授權的方式,，鼓勵護士參與科室管理,。每個護士都直接負責科室管理的'一項項目，激發(fā)護士了的工作積極性與主動性,。

1、認真組織學習《醫(yī)療事故處理條例》,，《護士條例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院及護理部組織的各項培訓及學習。如院感知識培訓,，職業(yè)防護知識培訓,，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護人員法律意識,，增強安全保護意識,，認真落實護理分級制度，建立了護士巡視記錄單,。

2,、認真組織參加消防知識講座，設立科室消防質(zhì)控員,，組織消防演練和應急預案的考核,，認真落實醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防安全隱患,，確?？剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災等消防事件發(fā)生,。

1,、科學制定了我科學習計劃和制度，有每月一次的業(yè)務學習,，每月一次的技術比武,，每月一次學習心得交流會，每周一題晨會提問等,，內(nèi)容以基礎理論知識和?？浦R為主。營造了濃烈的學習氛圍,，使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務,。并認真做好學分登記及考核成績的登記工作。

2,、加強三基技能的培訓和考核,，合理安排排班，保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓”,。改變傳統(tǒng)教學模式,，對新護士堅持崗前培訓，完成了新護士教學月目標計劃表,，采取帶教與自學相結(jié)合的方法,，并由帶教老師進行考核，成績在90分以上為通過，否則進入下一輪培訓,。

當然,，在工作中我們還存在著一些不足，如科室業(yè)務水平有待進一步提高,；病房管理,，急救意識及技能有待進一步提高，護理科研論文需繼續(xù)加強等,。在今后的工作中,，我們將在院領導的領導下再接再厲，更上一個臺階,！

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇二

20xx年度,，在區(qū)衛(wèi)生局和院黨政的正確領導下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,，年初,，我院根據(jù)衛(wèi)生局在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神，牢固樹立“救死扶傷,、愛心奉獻”理念,。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題,。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。

思想是行動的指南,，有什么樣的思想就有什么樣的行動,。院黨政非常重視思想教育，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例,；同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學習,，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀,、價值觀,、榮辱觀。根據(jù)醫(yī)院的指示組織科主任和業(yè)務骨干從行為儀表,、言談舉止上規(guī)范職工的行為,。其次大力建設醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,，如醫(yī)院精神是“救死扶傷,、愛心奉獻”，醫(yī)院服務理念是“患者至上,、誠信第一”,，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信,、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文化建設,，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為,；同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《九不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》,；醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū),、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,，對我院在醫(yī)療、后勤服務,、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,，擬出解決問題的意見或建議,，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題,。如為住院患者就近設立開水處,；為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌,；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,，添置了滅蚊物品；有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,，為此藥房主任慎重對待,，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等,。經(jīng)過廣大職工的.共同努力,，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫(yī)患關系,，得到了患者的好評,。

我院對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,，總之,，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策,。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,，基本沒有“紅包”之風,。

今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,。具體措施如下：一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況,，發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費,、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正,；二是管理部門每月下各科逐一進行檢查，看是否按照二級甲等醫(yī)院收費標準,，不合理的收費要求其必須調(diào)整,；三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時根據(jù)《新城區(qū)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》,，對于亂收費,、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理,。

在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,，尤其要關愛困難群體和弱勢群體，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖,。由于我們精湛的醫(yī)術,、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風，使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽,。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績,，但也存在的不足，首先,，仍然有個別推諉病人,、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生,；其次,，醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要,，今后,，要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度，緊跟改革發(fā)展的方向,，使我院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇三

為全面貫徹落實醫(yī)德考評制度，進一步加強我院醫(yī)風醫(yī)德建設工作,，不斷提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì),，努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,，根據(jù)醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）的通知，結(jié)合醫(yī)院實際,，我院精心組織,，周密部署，認真開展了“以考核記錄醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,，以強化教育,、規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點”的醫(yī)德考評工作?，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

1,、為確保我院醫(yī)德考評工作的順利實施,，我院成立了由院長擔任組長,，副院長為副組長及各科室長為成員的'醫(yī)德考評工作領導小組，明確工作職責,，責任層層落實,，形成合力，呈現(xiàn)齊抓共管的良好局面,。

2,、由院長在職工大會傳達了醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法，全面部署安排了醫(yī)德考評工作,，并強調(diào)醫(yī)德考評工作的重要性和必要性,，要求醫(yī)務人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立形象,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。

1.強化教育，在院內(nèi)大力倡導愛國,、敬業(yè),、誠信、友善的道德規(guī)范,，和諧醫(yī)患關系,；教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信,，不斷提升科學文化素質(zhì),；提倡文明行醫(yī)，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為,；提倡廉潔行醫(yī),，堅決抵制不正之風。

2.采取自學與集中學習的方式,，組織開展和督促職工完成了《醫(yī)務工作者職業(yè)道德教育讀本》,、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范與實施辦法,、，法制意識,，對引導我院醫(yī)務人員樹立文明新風起到了很好的作用,。

我院醫(yī)德考評工作領導小組依據(jù)考評范圍、考評標準于12中下旬組織實施了全院的醫(yī)德考評工作,。

1,、考評人員：47 人，含護士15 人,，醫(yī)生 15 人,，檢驗2人，放射1人,，藥劑8人,。拍片室1人 防疫2人，兒保1人b超一人,，財務1人,。

2、考評步驟：發(fā)放《黃巖區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評表》 人份,通過個人自評,、科室初評（各科室成立有醫(yī)德考評小組）和單位總評對每個醫(yī)務人員做出客觀公正醫(yī)德考核評價,。

3、考評等次

（1）優(yōu)秀：45 人,；

（2）良好：2 人,；

4、公示：我院將醫(yī)德考評結(jié)果將考評內(nèi)容做為晉職晉級,、崗位聘(用,、績效工資和年終考核的重要依據(jù)。

我院通過認真實施醫(yī)德考評制度,，切實提高了廣大醫(yī)務人員醫(yī)德學習的自覺性,，規(guī)范了醫(yī)療服務行為，使文明行醫(yī),、科學行醫(yī),、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī),、誠信行醫(yī)體現(xiàn)于實際工作當中,。我們將進一步貫徹落實醫(yī)德考評實施辦法，建立健全醫(yī)德醫(yī)風長效管理機制,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,，加快誠信體系建設，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務而不懈努力,！

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇四

xx年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心,，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實,，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)

一、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通。

二,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護理人員分工明確,，各司其職,，各負其責，團結(jié)務實,，克服人手少,、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次,，詳細核對病危,，病重一級護理，測血壓,，各項護理,，藥物與治療,。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對,；嚴格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情,，治療,！加強了基礎護理的落實，每日晨間護理,，午間護理,，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū),。

三,、注重提高護理人員業(yè)務素質(zhì)對護理人員進行三基培訓，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,，及時組織學習并隨機考試,。每月定期召開科會，組織業(yè)務學習,，堅持護理業(yè)務查房,，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的'業(yè)務技術水平,，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,，不斷提高護士的業(yè)務水平,！

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求,，督促,、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇五

20xx年，我院積極開展了醫(yī)德醫(yī)風的培訓工作,，旨在提高醫(yī)生的服務水平和工作的能力?，F(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下：

按醫(yī)院要求認真學習了xx等內(nèi)容，通過學習讓我在思想上,、行動上得到了進一步提高和改進,，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀的意識,。

對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急,，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取,，并和病人說明原因,，取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要,，安排我參與護理組排班,，工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術,。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,，做到按時上、下班,，不遲到,、不早退,、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品,、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，通過學習，加強了自身素質(zhì)的提高,。在學習和工作任務比較繁重的情況下,，能積極主動的'完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度,，從不叫苦叫累,。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題,。

對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向領導班子反映,，堅持做到復查,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù),。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育,。同時采用網(wǎng)絡學習,、閱讀臨床檢驗相關書籍等，學習最新知識,、新進展,，爭取一次通過檢驗技師的職稱考試。

在新的一年,，我將加強實踐和理論學習相結(jié)合,，進一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學習，向?qū)嵺`學習,，取人之長補已之短,，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇六

四年大學時光匆匆如白駒過隙,，如今回首,，是對過去地審視和總結(jié)，亦是對未來的憧憬和希望,，即將踏出校門的我,，滿心期待大千世界的挑戰(zhàn)和磨練。

短短一年的實習生活就要結(jié)束了,，回顧這段時間的點點滴滴,，雖然說不上激情澎湃，但是畢竟我為此付出了諸多的心血,，心里難免有著激動?，F(xiàn)在要離開帶領我踏入醫(yī)生行列的老師們，心中的確有萬分的不舍,，但天下無不散之筵席,，此次的分別是為了下次更好的相聚。第一次作為醫(yī)生的經(jīng)歷會讓我們銘記一生,。在此,，我就我們小組的六位組員對這一年來的工作和學習做一個小小的總結(jié)，希望從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點和缺點,，為我們以后的學習和工作增加經(jīng)驗,。

臨床的實習是對理論學習階段的鞏固與加強，也是對臨床技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,，同時也是我就業(yè)崗前的最佳訓練,。盡管這段時間很短，但對每個人都很重要,。我倍償珍惜這段時間,，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會，珍惜與老師們這段難得的師徒之情,。

剛進入病房，總有一種茫然的感覺,，對于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài),，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念，慶幸的是,，我有老師為我們介紹各科室的情況,，介紹一些規(guī)章制度、各級醫(yī)師的職責等，帶教老師們的豐富經(jīng)驗,，讓我們可以較快地適應醫(yī)院各科臨床工作,。能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實習和工作打下了良好的基礎,，這應該算的上是實習階段的一個收獲：學會適應,，學會在新的環(huán)境中成長和生存。

到病房實習,，接觸最多的是病人,，了解甚深的是各種疾病，掌握透徹的是各項基礎技能操作,。實習的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種診療技能,。所以在帶教老師放手不放眼，放眼不放心的帶教原則下,，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會,，同時還不斷豐富臨床理論知識，積極主動地思考各類問題,，對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,，做好知識筆記。遇到老師沒空解答時,，我們會在工作之余查找書籍,，或向老師及更多的人請教，以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合,。按照學校和醫(yī)院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫,，教學查房，病例討論,，這些培養(yǎng)了我們書寫,、組織、表達等各方面的'能力,。

在醫(yī)院實習期間,，我所做的一切都以病人的身體健康，疾病轉(zhuǎn)歸為目的,，我嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，所有操作都嚴格遵循無菌原則。我在內(nèi),、外,、婦、兒各個科室里,，都是認真細心的做好各項工作,，在帶教老師的指導下,，對各種常見病，多發(fā)病能較正確地進行預防,、診斷和處理,。比較熟練的掌握了臨床常用診療技能。本著三基,、三嚴的精神,，培養(yǎng)和提高了我們獨立思考和獨立工作的能力。

在這段短暫的實習時間里,，我的收獲很多很多,，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺,。實習期間的收獲將為我今后工作和學習打下良好的基礎,，總之在感謝醫(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時，我將以更積極主動的工作態(tài)度,，更扎實牢固的操作技能,，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位,，提高臨床工作能力,，對衛(wèi)生事業(yè)盡心盡責！

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇七

為全面貫徹落實醫(yī)德考評制度,，進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設工作,，不斷提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)，努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,，依據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)〈關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見（試行）〉的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[20x]xx號）、湖南省衛(wèi)生廳關于印發(fā)《湖南省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》的通知（湘衛(wèi)監(jiān)察發(fā)[20x]x號）和長沙市衛(wèi)生局《關于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳印發(fā)<湖南省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法>的通知》（長衛(wèi)政發(fā)[20x]x號）文件和xxx局有關文件精神,，結(jié)合我院實際,，精心組織,，周密部署，認真開展了“以考核記錄醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,，以強化教育,、規(guī)范醫(yī)療服務行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點”的醫(yī)德考評工作?，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

1,、為確保我院醫(yī)德考評工作的順利實施，我院成立了由院長擔任組長,，書記和副院長為副組長及各職能科室主任為成員的醫(yī)德考評工作領導小組,，明確工作職責，責任層層落實,，形成合力,，呈現(xiàn)齊抓共管的良好局面。

2,、在醫(yī)院院周會上向職工傳達了《xx醫(yī)院醫(yī)德考評實施方案（試行）》,，全面部署安排了醫(yī)德考評工作，并強調(diào)醫(yī)德考評工作的重要性和必要性,，要求醫(yī)務人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風建設,，樹立形象，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。

1,、強化醫(yī)護人員醫(yī)德教育，在院內(nèi)大力倡導愛國,、敬業(yè),、誠信、惠民,、友善的道德規(guī)范,，和諧醫(yī)患關系；教育職工崇尚文明,、抵制愚昧迷信,，不斷提升科學文化素質(zhì)；提倡文明行醫(yī),，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為,；提倡廉潔行醫(yī)，堅決抵制不正之風,。

2,、采取自學與集中學習的方式，組織開展和督促職工完成了《醫(yī)務工作者職業(yè)道德教育讀本》,、《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范與實施辦法》,、《公民道德建設實施綱要》和醫(yī)院醫(yī)療核心制度等的學習。組織職工就社會醫(yī)患關系熱點問題進行大討論,，并結(jié)合自身工作寫出心得體會,，通過學習和討論，提高了醫(yī)務人員的'醫(yī)德素養(yǎng),，增強了醫(yī)務人員的文明意識,，法治意識，對引導我院醫(yī)務人員樹立文明新風起到了很好的作用,。

我院醫(yī)德考評工作領導小組依據(jù)考評范圍,、考評標準組織實施了全院的醫(yī)德考評工作。通過個人自評,、科室初評和單位總評對每個醫(yī)務人員做出客觀公正的醫(yī)德考核評價,，并將考評內(nèi)容做為晉職晉級,、崗位聘用、績效工資和年終考核的重要依據(jù),。經(jīng)過嚴格細致的考核評分,，所有參加考評的xx名醫(yī)務人員，考評成績均為優(yōu)秀和良好,。

我院通過認真實施醫(yī)德考評制度,，切實提高了廣大醫(yī)務人員堅持良好醫(yī)德醫(yī)風的自覺性，規(guī)范了醫(yī)療服務行為,，文明行醫(yī),、科學行醫(yī)、依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),、誠信行醫(yī)在我院蔚然成風。我們將進一步貫徹落實醫(yī)德考評實施辦法,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風長效管理機制,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，加快誠信醫(yī)療體系建設,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務而不懈努力,！

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇八

20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領導下,，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,，年初，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,，牢固樹立救死扶傷,、愛心奉獻理念。切實解決老百姓反映強烈的看病難,、看兵貴問題,。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下,。

思想是行動的指南,，有什么樣的思想就有什么樣的行動。大力建設醫(yī)院文化,，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,，如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻,，醫(yī)院服務理念是患者至上,、誠信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠信,、博愛奉獻,，同時也加強了廉潔文化建設,，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%,。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權,。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,，對我院在醫(yī)療,、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的'意見或建議,，上黨政聯(lián)席會議予以解決,。

這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,，購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短,，為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議,，加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作,，保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,，使我院的三個滿意度均達95%以上,，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評,。今年110月份全院共收到錦旗12面,、感謝信12封。

xx年我院在大同市率先出臺了退紅包獎懲制度,，xx年又對獎懲制度進行了修訂,，對退紅包的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,，總之,，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策,。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,，使退紅包在我院蔚然成風,，今年110月份全院通過組織共退紅包76人106次，金額為30900元,，其中退紅包最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元,，其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元;退紅包最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退7次計3400元,，其次是骨科主任李平善同志,，共退5次計2700元。

進入10年以來,，在縣委,、縣政府的正確領導下，我們堅持以人為本,、以病人為中心的服務宗旨,，以創(chuàng)建省級文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動,。具體工作匯報如下：

一,、高標準、嚴要求,，努力創(chuàng)建文明單位,。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收,，為保持這一殊榮,，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準,、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作,。并與醫(yī)院管理年活動有機結(jié)合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)護質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果,，14月份,，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善,，醫(yī)療糾紛大幅減少,，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位,。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院,。

為把10年工作做好,，我們在年初即制訂和出臺了《xx年工作要點》，要點內(nèi)容包括指導思想,、總體目標,、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化,、細化,。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度,。每周一次的院長行政查房從科室管理,、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障,、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)德醫(yī)風,、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,，聽取意見,，現(xiàn)場答疑，即時解決,。實施以來,，效果顯著，彌補了許多管理漏洞,，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高,。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果,。

三、濃厚學術氛圍,，提高全員整體素質(zhì),。

20xx年是我院的學習學術年，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,，醫(yī)務科、護理部,、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況,，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃,、月有考核,，而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤,。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制,、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論,、病案分析,、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度,，做到了有章可循,，有制可守，獎懲到位,，職責分明,。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇九

經(jīng)過我院開展醫(yī)療衛(wèi)生整改活動以來，本人根據(jù)醫(yī)院整改方案的醫(yī)院道德規(guī)范建設的要求要求,，認證展開了自查活動,。把加強醫(yī)德醫(yī)風建設作為現(xiàn)階段我們醫(yī)務工作者的重心工作。醫(yī)德醫(yī)風已經(jīng)關系到社會群眾的意見,。這次整改教育活動,，讓我深刻的明白作為醫(yī)務工作者不光要有精湛的醫(yī)術，更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風,，高尚的醫(yī)德醫(yī)風就需要時時處處以病人為中心?，F(xiàn)對這次整改活動進行以下總結(jié)：

要深刻認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性，大力弘揚和繼承白衣天使的精神,。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),，加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的醫(yī)德醫(yī)風建設，關系到人民群眾的切身利益,，關系到衛(wèi)生工作方針的貫徹落實,，關系到千家萬戶的幸福安康。

醫(yī)德醫(yī)風建設已經(jīng)不只是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的工作,，而是上升到xx工作大局的一項重要工作,，足見醫(yī)德醫(yī)風的重要性。結(jié)合這次醫(yī)院開展的整改自查活動以來,，回顧本院近年的發(fā)展,，除了有高素質(zhì)的領導層，還得有一支技術優(yōu)良,、職業(yè)道德高尚的.職工隊伍,。正是上下一心堅持不懈的“以病人為中心”，這種良好的醫(yī)德構(gòu)成醫(yī)院強大的精神力量，構(gòu)成良好的醫(yī)院風貌,。只要醫(yī)院職工繼續(xù)從崇高的道德信念出發(fā),，自覺抵制各種不正之風，以病人為中心,，醫(yī)院就能在優(yōu)勝劣汰競爭中取得生存發(fā)展,。

良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證工作中很多事實證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務人員,，職責心強,、服務態(tài)度好，虛心求教,，對病人采用的每項治療措施深思熟慮,，治療效果好，漏診,、誤診少,，醫(yī)療糾紛少，甚至沒有,。反之,，醫(yī)德不良的醫(yī)務人員職責心不強，服務態(tài)度差,，敷衍塞責，即使技術水平較高,，也常常出現(xiàn)職責性差錯和事故,，給病人增加痛苦，甚至造成傷殘,、死亡,。

良好的醫(yī)德醫(yī)風要牢牢的扎根在每個醫(yī)務人員中，就必須重視思想教育,。要經(jīng)過職工大會,，院周會、科室,、班組會議學習,，宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神，樹立無論改革如何深化,，形勢怎樣變化,，為人民服務的宗旨不能變；醫(yī)務人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變,；以病人為中心的思想不能變,；醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、誠信第一的位臵不能變,。

要開展先進典型示范教育和醫(yī)院文化建設,。要利用櫥窗、標語,、院內(nèi)刊物,、院周會等形式，大力宣傳先進典型事跡,，以榜樣的力量感召人,，教育人。加強醫(yī)院文化建設,，開展經(jīng)常性的寓教于樂的文藝,、體育、專業(yè)知識,、技術操作等競賽,，既豐富了職工的文化生活，又弘揚了正氣,，增強了職工之間的溝通和凝集力,，增強抵制不正之風的本事。

從古至今,，醫(yī)生都把“大醫(yī)精誠”奉為圭臬,，然則，現(xiàn)階段我業(yè)務水平雖不能到達“精”,，可是應當要做到“以病人為中心”,，對病人要有愛心、關心,、耐心,，從容易忽略的小事做起，把服務做的更細致更實在,，堅持服務無小事,。

改善服務態(tài)度，改善服務用語,，盡量避免因言語不當引起的誤會,，讓病人在本院有回到家的感覺，讓病人進醫(yī)院時的愁容滿面,，到回家時的眉開笑意,。一句不經(jīng)意的問候，一個真誠的微笑,，就能夠溫暖患者的心房,，給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心,，“以病人為中心，想病人之所想,，急病人之所急,，做病人之所需”，敬業(yè)愛崗,，取信于患者,，沒有豪言壯語，僅有無私奉獻,，用溫馨的微笑恪守那個神圣的誓言,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，締造人間愛的真諦,，而我們的工作,，也在平凡中得到了升華！

如果醫(yī)生忽略自身的職業(yè)道德和修養(yǎng),，不能嚴格約束自我,，收紅包、吃回扣,，搞開單提成,；亂收費、濫檢查,，過分使用價格昂貴的藥品,、耗材；醫(yī)務人員把醫(yī)療服務作為牟利的手段,，職責心不強,，服務質(zhì)量不高，漠視患者利益,，甚至頻發(fā)醫(yī)療職責事故。這樣的話何談救死扶傷,，何來醫(yī)德醫(yī)風何來得到病人的信任,。所以要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，就必須遵守衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的“八不準”,，以此為準繩,，時時“以病人為中心”，堅持抵制不正之風,。

總之,，從醫(yī)院這次活動以來，本人深刻認識加強醫(yī)德醫(yī)風建設的極端重要性和緊迫性,。進一步增強職責意識,、憂患意識,，牢記人民的囑托，恪守全心全意為人民健康服務的宗旨,，以對人民滿腔熱情,、對技術精益求精的精神，從自身做起,，從此刻抓起,，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，用自我的行動來兌現(xiàn)醫(yī)院“以病人為中心,，想病人之所想,，急病人之所急，做病人之所需”的諾言,，維護我院的良好醫(yī)療服務形象,。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風考評年度總結(jié)篇十

根據(jù)醫(yī)院黨委通知精神，為貫徹“十七大報告”中“加強醫(yī)德醫(yī)風建設”的要求,，貫徹落實科學發(fā)展觀,，以樹立社會主義榮辱觀、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,，通過認真學習醫(yī)德醫(yī)風教育學習的相關材料，使我充分認識到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,，而各門診科室又是醫(yī)院的重要窗口,，醫(yī)德、醫(yī)風的好壞是社會風氣好壞的反映,，也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因為醫(yī)務人員的行為關系到人的健康與生命，所以,，醫(yī)德,、醫(yī)風一直受到社會各界、經(jīng)常關注和很高的要求,，常常形成一時的熱點,。由醫(yī)德、醫(yī)風惡劣造成的事故盡管不多,，但是影響大,，格外遭人痛恨和譴責。因此,，醫(yī)德,、醫(yī)風建設是社會道德建設的重點之一。

隨著市場經(jīng)濟體系的建立和不斷完善,，醫(yī)院建設和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務型轉(zhuǎn)軌,。由于多方面的原因,，造成目前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點：

1、受利益驅(qū)動,，醫(yī)德出現(xiàn)失衡,。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高，傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,，受利益驅(qū)動,，部分醫(yī)務人員的是非觀、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來，醫(yī)院的服務宗旨是減少疾病,、救死扶傷,，不能單純以營利為目的，但在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務為主體,，既求社會效益,，又要講求經(jīng)濟效益，二者處理不當,，就導致了有些單位和醫(yī)務人員見利忘義,，醫(yī)德失衡現(xiàn)象的'發(fā)生。具體為亂檢查,、亂收費,、亂用藥、收紅包,、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,，由此擾亂醫(yī)療秩序，敗壞了醫(yī)德醫(yī)風,。

2,、價值背向，導致醫(yī)德失去規(guī)范,。國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,，價格的漲跌使市場供求關系發(fā)生變化，在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,，受市場經(jīng)濟體系和社會不良風氣的影響，個別醫(yī)務人員在遇到通過正當途徑而利益得不到實現(xiàn)時,，就可能尋求非道德補償,。更有甚者認為，為病人看病,、做檢查,、做手術,、受病人吃請、收病人紅包和禮品;向病人推薦和銷售保健藥品是等價交換,，合情合理,。這反映了市場經(jīng)濟所引發(fā)的市場價格和價值的距離，導致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

3,、效益碰撞導致醫(yī)德失調(diào)。在國家補償不足的情況下,，為謀求發(fā)展,，醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟效益，由此在重視醫(yī)療服務的同時也十分重視醫(yī)療服務效益,。但是,，醫(yī)療服務的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者,，醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,，同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責任，在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,，導致醫(yī)德失調(diào),。

由此可見，市場經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,，還體現(xiàn)在以信譽為基礎的道德約束性上,，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院既擔負著保障人民群眾健康的任務,，又要為自身生存和發(fā)展參與市場競爭,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立一套科學,、合理,、有效可行的管理體制，是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié),。那么,，醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手，抓好醫(yī)德醫(yī)風建設呢?

我認為可以從以下兩個方面入手做文章,。

1,、以“誠”人為本，做好醫(yī)務人員的思想教育,。一是抓好理想信念的教育,。這是思想道德建設的核心，也是醫(yī)德醫(yī)風建設的核心,。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的困難,、利益調(diào)整及一些問題,，堅定全心全意為病人服務的決心，為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量,。二是對職工進行“三觀”教育,。即對職工進行新型人生觀、價值觀,、世界觀的教育,，通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益，正確對待個人,、集體與國家的關系,，把個人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務人員樹立正確的人生觀，把治好病人,，減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的目標,。三是對職工進行全心全意為病人服務的教育。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶和朋友”,，加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關系，教育職工經(jīng)常進行換位思考,，把病人的利益放在第一位,。

2、以“信”為本,，切實履行對服務對象的承諾,。一是要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結(jié)合起來。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤,，嚴格考核落實，建立競爭機制,，優(yōu)勝劣汰,，全面提高醫(yī)護人員的服務水平，提高其醫(yī)德醫(yī)風水準,，讓病人滿意,。二是要繼續(xù)堅持落實好醫(yī)療服務和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“一日清單制”，讓患者明明白白消費,，把“醫(yī)不二價”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。只有心態(tài)擺正了,，才會對病人堅守誠信,，才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務的諾言。