人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一
1、在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,,每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通,、核實(shí)醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關(guān)危險因素,;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,,及時分析感染原因,查找醫(yī)院感染的危險因素,,同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,,并對醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā),。
每月第二周重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查,調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總,,對醫(yī)院感染的發(fā)病率,、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率,、漏報,、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計、分析,,對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,,并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰,。
每季度召開醫(yī)院感染委員會會議,,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,共同討論,、研究,,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。
2,、 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,,計劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持,,各科共同參與,,規(guī)定統(tǒng)一時間,制定統(tǒng)一表格,,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。了解在同一個時間點(diǎn)全院各科現(xiàn)患率,,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室,、高發(fā)部位,,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預(yù)防控制措施,。
3,、本年度對神經(jīng)外科icu、nicu,、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,,特別加強(qiáng)對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染,、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測,,感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu,、ricu,,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機(jī),、留置血管內(nèi)導(dǎo)管,、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu,、ricu值班護(hù)士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄,,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時作出正確診斷,,同時查找感染危險因素,,積極采取相應(yīng)的控制措施,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率,,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作,。
為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率;及時發(fā)現(xiàn)危險因素,,積極進(jìn)行干預(yù),;有效地評價控制效果,降低手術(shù)部位感染,,進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測,。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況,,與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間,,查看手術(shù)切口愈合情況,督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢,,及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物,;核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,,對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,,輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析,,計算手術(shù)部位感染率,與醫(yī)師,、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn),預(yù)防并降低手術(shù)切口感染,。
為了加強(qiáng)多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(mdro)的目標(biāo)性監(jiān)測:監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa),、耐萬古霉素腸球菌(vre),、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶(esbls)的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實(shí)施目標(biāo)性監(jiān)測,。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,,及時做細(xì)菌培養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn),、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者,。臨床科室、細(xì)菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫(yī)務(wù)科,、醫(yī)院感染管理科報告,。同時細(xì)菌室給感染管理科留報告單一份,感染管理科每日到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄,,并和該患者所在科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實(shí)施,,同時發(fā)放消毒隔離通知,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實(shí),。對由于主觀原因預(yù)防控制措施落實(shí)不到位,,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計,、分析,、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實(shí)情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況,;細(xì)菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋,。各項(xiàng)監(jiān)測結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會議上通報,。
口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二
這項(xiàng)活動,,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足,,實(shí)施新方法,采取新措施,,再發(fā)動,、再動員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好,。
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,幾經(jīng)修改完善,,已著手實(shí)施,。這個《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進(jìn),。從20xx年起,,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫,。
1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000平米高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題,,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,。快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,,爭取分管擔(dān)任主任,,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭取早日動工興建,。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,,達(dá)到一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán),。
2,、加速人才培養(yǎng),。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍,。根據(jù)我院的實(shí)際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室,。20xx年,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,,也考慮在適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動和拉動我院的發(fā)展,,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4,、切實(shí)加強(qiáng)專科專病,,特色科室建設(shè),。我院的特色專科建設(shè),,盡管喊了好多年,,也有了一定進(jìn)展,但力度不大,,特色尚不突出,,缺少全國、全省重點(diǎn)???,就連市上的重點(diǎn)專科也不太明確,。在這方面,,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20xx年工作計劃中著手把中風(fēng)、骨傷,、肝病,、糖尿病、針推等科室做為市級重點(diǎn)??萍右耘嘀?,在財力、物力,、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,向省級,、全國級重點(diǎn)??七~進(jìn),帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。
1,、深入開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,,最大限度地提高職工工作積極性,。
2、爭創(chuàng)文明單位,。在20xx年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展,。
3,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī)、辦院宗旨,、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,,使其深入人心,,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻(xiàn),。著手征集院徽,編修院志,,繼續(xù)辦好院報,。
4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時,,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院。
5,、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇,。在20xx年總收入3000萬元,,2017年年總收入達(dá)到3700~4000萬元,住院病人,、門診病人以提高20~30%的幅度增長,,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,把有限資金用好,花在刀刃上,,防止浪費(fèi),。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認(rèn)真抓好。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,,使工作制度化、規(guī)范化,。
口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三
這項(xiàng)活動,,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,,每年都收到了很好地效果,應(yīng)該深入持久地抓下去,,xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足,實(shí)施新方法,,采取新措施,,再發(fā)動、再動員,,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好,。
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,,幾經(jīng)修改完善,,已著手實(shí)施。這個《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進(jìn),。從20xx年起,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章,、下功夫,。
1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造40000平米高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題,,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,,爭取分管擔(dān)任主任,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭取早日動工興建,。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,,達(dá)到一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán),。
2,、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院,,人才是最可寶貴的財富,,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
3,、拓展業(yè)務(wù)范圍,。根據(jù)我院的實(shí)際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室,。20xx年,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4、切實(shí)加強(qiáng)??茖2?,特色科室建設(shè)。我院的特色??平ㄔO(shè),,盡管喊了好多年,也有了一定進(jìn)展,但力度不大,,特色尚不突出,,缺少全國、全省重點(diǎn)???,就連市上的重點(diǎn)專科也不太明確,。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20xx年工作計劃中著手把中風(fēng),、骨傷、肝病,、糖尿病,、針推等科室做為市級重點(diǎn)專科加以培植,,在財力,、物力、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,,向省級、全國級重點(diǎn)??七~進(jìn),,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
1,、深入開展醫(yī)院改革,,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性,。
2,、爭創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,,使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
3,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī),、辦院宗旨,、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,,使其深入人心,,凝聚力量,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽,,編修院志,,繼續(xù)辦好院報。
4,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時向上級有關(guān)部門報送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院,。
5,、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇,。在20xx年總收入3000萬元,,2017年年總收入達(dá)到3700~4000萬元,住院病人,、門診病人以提高20~30%的幅度增長,,職工福利也隨之有新增長,。同時注意節(jié)支,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把有限資金用好,,花在刀刃上,,防止浪費(fèi),。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認(rèn)真抓好。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化,、規(guī)范化,。
口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四
20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),,加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我,;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程,;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
1,、疾病的預(yù)防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),,使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。
2,、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《生育條例》,堅(jiān)持有證檢查,、有證生育,、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),,提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明,,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3,、加強(qiáng)計劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”,規(guī)范免疫接種門診,,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實(shí)行分室接種,,杜絕錯種、漏種,、重種,,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),,隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,完善各項(xiàng)設(shè)施,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。
4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實(shí)做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,,加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,,防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,避免漏報,、遲報,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。
堅(jiān)決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,,不開搭車藥,不推委病人,,不開大處方,,不吃拿卡要。
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實(shí)行定員定崗,,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,,逐步形成績效工資制,,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,,進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準(zhǔn)確,,會計科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細(xì)帳。
今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措,;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造,,今年我院將切實(shí)作好暫時遷院準(zhǔn)備。
繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),,提高離退休同志的政治和生活待遇,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五
作為一名醫(yī)生,,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,,三年來的的實(shí)踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧,。
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。今天,我不斷的努力著,?;鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,擺正位置,,做到不越位,,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),,完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實(shí)地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
(一)在門診,,往院的診療工作中,,我隨時肩負(fù)著xx鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,,天天隨診。那怕是節(jié)假日,,休息日,,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,,不推諉病人,理智診療,。平等待人,,不欺貧愛富,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,往院的診療工作,。
(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作,。
(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。