工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人事行政年終工作總結(jié)篇1

根據(jù)20xx年中創(chuàng)公司全年工作計(jì)劃,，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，現(xiàn)就一年來(lái)行政人事部工作做如下匯報(bào)：

回顧20xx年,，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求，著重配合一線相關(guān)部門(mén),，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé),。

一,、20xx年人事主要工作

1、人事管理求完善,、個(gè)人素質(zhì)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求,，完善人員招聘,、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化,。

(1)根據(jù)公司人員配備需求,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計(jì)劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整,，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會(huì)等渠道,，共進(jìn)行了8次招聘工作,，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用開(kāi)支1600元，招聘會(huì)費(fèi)用開(kāi)支為960元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷148份，通過(guò)初試人員87人,，通過(guò)復(fù)試64人,，入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人,，20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整,，調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高,，部門(mén)配合更加密切,。

(2)在人員培訓(xùn)方面，行政人事部配合市場(chǎng)部開(kāi)展了消防安全知識(shí)培訓(xùn),、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn),，對(duì)入職員工從《員工手冊(cè)》入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求,、行政人事部明確公司制度、班組長(zhǎng)培訓(xùn)提高工作技能,、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。

(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求,，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

(4)在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,，行政人事部積極溝通,、及時(shí)請(qǐng)示，確保公司利益不受損失,。例如：劉穎向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴的事情處理中,，行政人事部通過(guò)積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo),，圓滿完成了此事的處理,。在戴建齊事情處理中，經(jīng)過(guò)對(duì)雙方家屬做思想工作,，積極疏通,，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方已達(dá)成私下和解,。

(5)在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面，20xx年行政人事部做了大量的工作,，與政府部門(mén)打交道,，事難辦臉難看，排長(zhǎng)隊(duì)還要賠笑臉,，無(wú)論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個(gè)工作細(xì)節(jié),。社保：為在職職工辦理新增,、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計(jì)28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險(xiǎn)2人次;發(fā)展工會(huì)人員7人,。

一年來(lái),，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度,，從人員入職開(kāi)始，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

二,、20xx年行政主要工作

1、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

20xx年行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量,。一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初,，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》,、依據(jù)集團(tuán)《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》,，結(jié)合20xx年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》,、《勞防用品管理制度》。緊跟集團(tuán)總部下達(dá)的文件,、相關(guān)規(guī)定,、通知及其要求，及時(shí)調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法,、結(jié)合我公司日常管理實(shí)際,，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,，在六月前完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證,、社保保險(xiǎn)登記證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢,，通過(guò)一系列公司證照的年檢，為全年對(duì)外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ),。

(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門(mén)作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報(bào),、在采購(gòu)時(shí)本著“貨比三家,，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為公司購(gòu)買(mǎi)到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開(kāi)支,。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺(tái)式電腦4臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái),，柜式空調(diào)1臺(tái),，掛式空調(diào)2臺(tái)，考勤機(jī)1臺(tái),。這些資產(chǎn)列出來(lái)數(shù)據(jù)不多,，但在采購(gòu)的過(guò)程中，我們每采購(gòu)一件都要走遍開(kāi)封市的每個(gè)商場(chǎng),，至少要詢價(jià)比較三個(gè)商家以上,，價(jià)格和質(zhì)量都要做出對(duì)比，最后再次壓價(jià),，做到以最低的價(jià)錢(qián)買(mǎi)最好質(zhì)量的產(chǎn)品,，并且筆筆都有帳可查,。

(4)組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場(chǎng)布置,，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給與會(huì)人員,，并督辦會(huì)議精神神的落實(shí)情況,。在對(duì)外招待茶話會(huì)上，我們做到提前采購(gòu),、起早準(zhǔn)備,，會(huì)中茶水服務(wù)，會(huì)后打掃場(chǎng)地,，有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量,。

人事行政年終工作總結(jié)篇2

時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下：

1,、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食,、車輛管理、油費(fèi)控制,、宿舍管理,、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn),、公司綠化等,。

2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì),、歸檔,，員工考勤抽查、匯總,，簡(jiǎn)歷更新,，篩選、通知安排面試等,。作為行政專員,，深知工作的繁瑣，小到打印,、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會(huì)議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,；

2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,，車輛管理一直沒(méi)有很好的提高,；

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高,，但并非是最快的,！接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，慢慢的提升自己的能力,！

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，豐富自己,，拓寬知識(shí)面,；本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

2,、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性；全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實(shí),；新的一年，新的挑戰(zhàn),，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作！

最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)！

人事行政年終工作總結(jié)篇3

xx年,，我局緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，立足于服務(wù)“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定”大局，抓住職工群眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，以完善勞動(dòng)和社會(huì)保障體系為目標(biāo),，加強(qiáng)就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作，加快推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋,，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，加大勞動(dòng)行政執(zhí)法監(jiān)察力度,，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，勞動(dòng)保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。

一是積極推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),。全市開(kāi)辦各類職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)46家,，形成了覆蓋全市各鎮(zhèn),、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向社會(huì)提供包括職業(yè)介紹,、職業(yè)指導(dǎo),、就業(yè)訓(xùn)練、勞動(dòng)力供求信息發(fā)布,、就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)服務(wù)等內(nèi)容的公益性服務(wù),，建立了勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告制度，為我市明確就業(yè)方向,、制訂就業(yè)政策提供參考,。

二是努力提升市場(chǎng)信息化程度。著手建立了我市勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)站,，并被納入中國(guó)勞動(dòng)保障部中心網(wǎng)站,，開(kāi)展網(wǎng)上招聘、政策指導(dǎo),、法制咨詢,、建立勞務(wù)信息協(xié)作等服務(wù)。全年網(wǎng)上求職人數(shù)達(dá)到1098名,，招聘成功率達(dá)68,。5%，擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力,。

三是大力促進(jìn)市場(chǎng)就業(yè),。全年共舉辦勞動(dòng)力市場(chǎng)洽談會(huì)47期，進(jìn)場(chǎng)交流人數(shù)達(dá)55300人,，入場(chǎng)招聘單位1791家次,，提供就業(yè)崗位16460個(gè)，入場(chǎng)應(yīng)聘登記9860人,，達(dá)成就業(yè)意向6394人,，交流成功率為65%。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制逐步成熟,，市場(chǎng)在勞動(dòng)力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯,。

一是積極探索新形勢(shì)下的就業(yè)幫困機(jī)制。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,，對(duì)全市失業(yè)人員建立生活和就業(yè)狀況臺(tái)帳,，對(duì)特困失業(yè)人員建立個(gè)人檔案，動(dòng)態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望,，開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫困活動(dòng),。節(jié)日期間，對(duì)174名困難失業(yè)人員開(kāi)展幫困慰問(wèn)活動(dòng),，發(fā)放慰問(wèn)金10,。72萬(wàn)元,，對(duì)2348對(duì)雙失業(yè)人員發(fā)放生活補(bǔ)助金47。44萬(wàn)元,。同時(shí),，對(duì)有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開(kāi)展“送崗位上門(mén)”活動(dòng)，輸送適宜崗位200余個(gè),。

二是抓好勞動(dòng)保障事務(wù)代理工作,。市再就業(yè)管理服務(wù)中心代理繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)人員18364名，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)人員17893名,，大病保險(xiǎn)費(fèi)人員15627名,，代收代繳三項(xiàng)保險(xiǎn)基金3464。77萬(wàn)元,，解決了原國(guó)有,、城鎮(zhèn)集體企業(yè)分流到社會(huì)就業(yè)人員的勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系銜接問(wèn)題。

三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè),。認(rèn)真貫徹全國(guó),、省、寧波市再就業(yè)工作會(huì)議精神,，緊密結(jié)合我市實(shí)際,，研究擬定了我市進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)的政策措施，并突出以開(kāi)拓就業(yè)崗位為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)技能培訓(xùn),、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹,、定向輸送,、稅費(fèi)減免、勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系代理等各項(xiàng)促進(jìn)再就業(yè)的政策措施,，并動(dòng)員企業(yè)、社區(qū),、新聞單位,、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)各界共同關(guān)心支持再就業(yè)工作，形成了良好的工作氛圍,。全市共有失業(yè)人員3487名,，其中當(dāng)年新增2516人，上年結(jié)轉(zhuǎn)971人,，通過(guò)各種就業(yè)途徑實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2334人,，再就業(yè)率達(dá)到66。9%,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2,。5%,，繼續(xù)保持了穩(wěn)定的就業(yè)局勢(shì)。

同時(shí),，為探索農(nóng)村勞動(dòng)力特別是離地農(nóng)民的就業(yè)工作路子,，xx街道開(kāi)展的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)試點(diǎn)工作順利啟動(dòng)，完成了組建組織網(wǎng)絡(luò),、組成工作班子,、培訓(xùn)工作人員、基本情況調(diào)查等工作,。

一是抓好再就業(yè)培訓(xùn),。全年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，舉辦再就業(yè)培訓(xùn)57期,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2417人,，超額完成上級(jí)下達(dá)的2300名考核指標(biāo)的105%，培訓(xùn)再就業(yè)率達(dá)84%,。積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)150名,。

二是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)管理和開(kāi)發(fā),。積極提升職業(yè)技能培訓(xùn)層次，全年共舉辦9期中級(jí)技術(shù)職稱培訓(xùn)班,，1期高級(jí)技術(shù)職稱培訓(xùn)班,，累計(jì)培訓(xùn)9987人，比上年增加60,。3%,，超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)的185。34%,。努力擴(kuò)大技能鑒定覆蓋面,，形成了以市鑒定中心為龍頭，6個(gè)技能鑒定站為支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,。通過(guò)考核鑒定,，2413名獲初級(jí)職業(yè)資格證書(shū)，995名獲取中級(jí)職業(yè)資格證書(shū),，29名獲得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū),，4名獲技師職稱，共獲職業(yè)資格證書(shū)3441人,，比上年增加63,。4%。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了技校教育管理。以“雙高”為培養(yǎng)目標(biāo),，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)路子,，全面普及計(jì)算機(jī)教學(xué)，新開(kāi)設(shè)cad,、proe及數(shù)控等課程,，狠抓教育質(zhì)量管理，應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)率和四級(jí)工合格率均達(dá)到100%,，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)走在全省前列,。同時(shí)，積極配合推行職業(yè)資格證書(shū)制度,，設(shè)立新的培訓(xùn)基地,，開(kāi)展電工、cad等各類培訓(xùn)28期,，培訓(xùn)1360余人,，鑒定合格率達(dá)88%。

人事行政年終工作總結(jié)篇4

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

此外,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事行政年終工作總結(jié)篇5

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到,。不知不覺(jué)間，今年過(guò)去了,，明年來(lái)了,。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神,；公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重,；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此,，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、工作報(bào)酬、績(jī)效考核,、考勤管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。

回顧人事行政部過(guò)去的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,；對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的明年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。明年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事行政年終工作總結(jié)篇6

20xx年,，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃,。

人事行政工作復(fù)雜,， 目前部門(mén)已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、 入職、 轉(zhuǎn)正,、 離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊,；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進(jìn)行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,；排解員工之間的人和事矛盾,。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處,。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度待提高,；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡,；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

人事行政年終工作總結(jié)篇7

人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén),，安監(jiān)部門(mén),、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。XXXX年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將XXXX年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人,，10年度招聘部人數(shù)759人,。

2、較好完成各部門(mén)人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作；

3,、規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,；

3、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生；

4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況,；

20xx年工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力,；

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),；

5、對(duì)外接待能力有待提高,；

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡,；

20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度,；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,；

3、協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,；

4,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；

5,、提升對(duì)外部門(mén)接待能力,，避免公司蒙受損失,；

6、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

人事行政年終工作總結(jié)篇8

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一是履職盡責(zé)帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,，我將始終按照解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求,，以良好的人格力量,，推進(jìn)宣傳工作再上新臺(tái)階。

1,、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對(duì)帳工作,。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變，我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行,，需辦理大量的手續(xù),，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對(duì)帳,，我把每位員工的公積金臺(tái)帳進(jìn)行了登記和核對(duì),，并通知每位員工進(jìn)一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對(duì),。核對(duì)完后輸出轉(zhuǎn)戶,、開(kāi)戶等工作，在辦理的過(guò)程中由于辦理比較集中,，早早的去也得排一上午隊(duì),，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作，保證了員工公積金的正常繳納,、提取,。同時(shí)還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩,，耗費(fèi)的時(shí)間和精力也非常大,。

2、完成了省社保,、市社保,、市失業(yè)保險(xiǎn)中心20xx年的年檢、繳費(fèi)基數(shù)的核定及繳費(fèi)工作,，并按時(shí)上報(bào)以上各部門(mén)的各類報(bào)表,。這項(xiàng)是一件非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)工,、費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，時(shí)間緊、要求嚴(yán),、政策性強(qiáng),、操作復(fù)雜是這項(xiàng)工作的特點(diǎn)，必須全身心的去投入,，稍有不慎就會(huì)給辦事處和員工利益帶來(lái)麻煩,。因此我必須認(rèn)真去做好每一項(xiàng)工作，既要符合政策,，又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費(fèi)用,，在辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我終于完成了這項(xiàng)工作,，并在規(guī)定時(shí)間上繳了各類社會(huì)保險(xiǎn),。

3、按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼,。

1,、根據(jù)新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊(cè)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時(shí)發(fā)放,。

每月為過(guò)生日員工采購(gòu),、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感。

3,、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作,；

4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議,，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,。

5、與5名項(xiàng)目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同,。

6,、、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》,，多次進(jìn)行討論和修改,，最終于7月1日開(kāi)始實(shí)施，從而加強(qiáng)了辦事處勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。同時(shí)上半年共起草了各類文件8份,。

7、上報(bào)總部20xx年度工作報(bào)表及20xx年度總部人力資源部要的各種報(bào)表及報(bào)告,。

8,、公司上人力資源新系統(tǒng)，需要重新田輸入大量信息,，我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下,，自己加班加點(diǎn),，保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

1,、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)20xx年度員工述職會(huì)，并對(duì)總部網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),，組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測(cè)評(píng),，并向總部人力資源部上報(bào)了《太原辦事處20xx年度員工考評(píng)情況工作報(bào)告》。

2,、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作,，這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但工作量非常大,，每個(gè)員工都要按項(xiàng)目寫(xiě)好通知單,，并同時(shí)也給財(cái)務(wù)部門(mén)一份通知單，共66人次102個(gè)項(xiàng)目132份通知單,。并與資金財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年以來(lái)的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對(duì),，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用，同時(shí)在核對(duì)的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳,，為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用,，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

20xx年即將過(guò)去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

3,、根據(jù)辦事處的考核辦法，計(jì)算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎(jiǎng)金,。這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)一句話,，但干起來(lái)是非常麻煩的，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，一次次的計(jì)算,、核對(duì)，工作量也是相當(dāng)大的。

完成了總部辦的各類視頻培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,。

1,、韓玉果同志借調(diào)總部工作，我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會(huì)議的記錄工作,。

2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門(mén)的檢查工作,，調(diào)文件,、查資料等。

3,、完成了辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，特別是租賃、信托方面的知識(shí),。堅(jiān)持參加辦事處組織的各類培訓(xùn),，認(rèn)真聽(tīng)課，課后重點(diǎn)學(xué)習(xí),。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。 雖然沒(méi)有考上什么資格，但也充實(shí)了不少新的東西,，為今后有機(jī)會(huì)開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求,，深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng),，以師德建設(shè)為重點(diǎn),，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體,，辦人民滿意的教育,，為社會(huì)服務(wù)， 以評(píng)促建,，注重實(shí)效,，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下,。

總結(jié)一年來(lái)的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況,，靜下心來(lái)想想自己存在的主要問(wèn)題還是思想問(wèn)題,，總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒，對(duì)什么事情沒(méi)有興趣,，缺乏信心,，我認(rèn)為這是最根本的思想問(wèn)題，在新的一年里,，我一定要重新樹(shù)立自信,，因?yàn)槲疑钪瑢儆谧约汗ぷ鞯臅r(shí)間越來(lái)越少,，意識(shí)到時(shí)間的寶貴,，也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作,，充實(shí)自己，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助,。

人事行政年終工作總結(jié)篇9

歲末年初,，新的一年即將到來(lái)，忙碌的20xx年即將告一段落,。在此,，我們需要對(duì)自己部門(mén)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)也為即將到來(lái)的20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行計(jì)劃,，以下就是本年度人事行政工作的總結(jié)與計(jì)劃,。

1、人事方面

綜合事務(wù)部在人事工作方面,，主要負(fù)責(zé)的工作包括：?jiǎn)T工入,、離職管理、員工檔案管理,、員工考勤管理,、績(jī)效管理、薪酬管理,、員工培訓(xùn)及開(kāi)展一系列關(guān)愛(ài)員工的活動(dòng),。

（1）員工入、離職：保利西海岸屬于前期樓盤(pán),，而且瀚?；▓@定于12月30日開(kāi)始交樓，面對(duì)年底艱巨的交樓任務(wù)，在人員問(wèn)題上給我們很大的挑戰(zhàn),，特別是安防員的招聘,。全年總計(jì)，西海岸物業(yè)服務(wù)中心入職131人,，離職67人,，轉(zhuǎn)正58人，晉級(jí)13人,，異動(dòng)3人,，其中以安防員的流動(dòng)性最大。此外,，西海岸服務(wù)中心綜合事務(wù)部監(jiān)管保利春天園的人事方面的工作,，全年總計(jì),，春天園物業(yè)服務(wù)中心入職18人,，離職25人，轉(zhuǎn)正7人,，晉級(jí)2人,，異動(dòng)2人，春天園是一個(gè)比較小的小區(qū),，人員不多,，都是以安防員為主，所以流動(dòng)性還是比較大的,。對(duì)于提出辭職申請(qǐng)的員工,，能及時(shí)了解他們離職的原因和思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,，盡量挽留他們,，以降低人員的離職率。

（2）人員檔案管理：新員工入職后,，我們都會(huì)認(rèn)真檢查其資料是否真實(shí),、齊全，辦理入職前的各類表格填寫(xiě)及簽名確認(rèn)等,，呈服務(wù)中心經(jīng)理簽名同意后,，將員工資料整理好并記錄存檔，做到員工檔案的完整性和保密性,。以后該員工發(fā)生離職或人員轉(zhuǎn)崗,、調(diào)動(dòng)都要及時(shí)更新檔案。

（3）員工考勤管理：?jiǎn)T工的考勤管理作為人事的日常工作,，也是比較重要的工作環(huán)節(jié),。在考勤方面，嚴(yán)格按照公司的時(shí)間截點(diǎn)如實(shí)上報(bào)員工的考勤情況、人事報(bào)表,、節(jié)假期排班,、節(jié)假日加班統(tǒng)計(jì)。對(duì)于員工的請(qǐng)休假,、調(diào)補(bǔ)休,，也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行審核，做到公平,，公正,。

（4）績(jī)效管理：績(jī)效不僅涉及到每位員工的工資薪酬，還在員工積極性方面有很大的激勵(lì)作用,。綜合事務(wù)部需要協(xié)同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好每個(gè)月的績(jī)效管理工作,，包括評(píng)分和績(jī)效面談，使我們可以利用好績(jī)效這根杠桿,，達(dá)到鼓勵(lì)優(yōu)秀,，督促后進(jìn)的目的。

（5）薪酬管理：這可以說(shuō)是人力資源工作最重要的版塊了,，人力資源工作的考勤,、績(jī)效等工作都是為最后的薪酬核算做準(zhǔn)備的。在薪酬管理這方面,，我們做到了認(rèn)真細(xì)致,，盡量不會(huì)出差錯(cuò)，因?yàn)檫@是關(guān)系到員工的利益關(guān)系,。

（6）員工培訓(xùn)：在員工培訓(xùn)方面,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好每月的崗位實(shí)操計(jì)劃,，認(rèn)真督促各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作,，然后做好崗位實(shí)操總結(jié)，認(rèn)真思考崗位實(shí)操計(jì)劃的實(shí)用性,。因?yàn)槲骱０俄?xiàng)目的員工大部分都是新人,，所以特別加強(qiáng)了培訓(xùn)的工作。在今年的8月份,，在各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了對(duì)公司D版文件的培訓(xùn)工作,，讓各部門(mén)員工熟悉公司D版文件對(duì)各崗位的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，服務(wù)統(tǒng)一,。

（7）員工關(guān)愛(ài)：今年3月和6月，分別有一名員工和一名廚工因病住院手術(shù),，服務(wù)中心得到消息后,，員工自發(fā)的向她們伸出援助之手,，及時(shí)送上慰問(wèn)金，并到醫(yī)院看望,，把組織的溫暖送到員工的心坎里,。雖然慰問(wèn)金與高昂的手術(shù)費(fèi)相比只是杯水車薪，但體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體主義精神和對(duì)員工的關(guān)愛(ài)之情,，使之更積極全身心地投入到工作之中,。此外，今年8月,，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,，西海岸服務(wù)中心舉辦了首次的“員工生日會(huì)”，讓員工在辛苦的工作之余,，能感受到集體帶來(lái)的溫暖,。2、行政事務(wù)方面

行政工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有辦公秩序的管理，月度報(bào)銷工作,，辦公用品的申購(gòu),，固定資產(chǎn)的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,，我們部門(mén)努力強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，學(xué)習(xí)冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，避免疏漏和差錯(cuò),。

（1）做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,，綜合事務(wù)部積極配合各部門(mén)開(kāi)展工作,，時(shí)刻以公司利益為核心，在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

（2）抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作,。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度,，落實(shí)辦公用品,、固定資產(chǎn)等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物發(fā)放管理工作,，確保各部門(mén)的辦公用品這一塊沒(méi)有后顧之憂,。

（4）費(fèi)用報(bào)銷管理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度,，每月落實(shí)為員工報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,，如員工通訊費(fèi)、女員工的化妝費(fèi),、差旅費(fèi)等,。對(duì)于每筆費(fèi)用報(bào)銷，我們部門(mén)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，做好登記,、發(fā)放簽收的工作。

（5）公文處理,。對(duì)于公司下發(fā)的文件,，我們部門(mén)都做好來(lái)文登記，呈服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批閱,，然后發(fā)到各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,。在這一工作上，我們做到了凡公司下發(fā)的文件,，都能及時(shí)下載,，傳閱，保證公司下發(fā)的文件能夠迅速的傳達(dá)到各部門(mén),，開(kāi)展工作,。

1、由于西海岸還是前期的項(xiàng)目,，大部都是新員工,，在崗位操作上的規(guī)范性還有提高的空間；

2,、由于西海岸,、春天園西海岸、春天兩個(gè)樓盤(pán)都地處偏僻,，交通不便,，周邊環(huán)境惡劣，各類人員離職率較高,，特別是安防員,，離職率就達(dá)到了70%之多，給工作造成了較大地被動(dòng),；

3,、由于交樓工作繁重,，基本沒(méi)時(shí)間開(kāi)展有益的員工文化活動(dòng)。明年將適當(dāng)加強(qiáng)開(kāi)展有益身心的活動(dòng),，讓員工感受到集體的關(guān)愛(ài)和溫暖,；

4、由于前期交樓工作繁重,，對(duì)于文件的整理歸檔還有待加強(qiáng),。

1、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正,、晉升、異動(dòng),、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),，取得優(yōu)秀的成績(jī),；

2、每月及時(shí)上報(bào)考勤資料,、出勤登記表,、考勤匯總表、排班表,、績(jī)效考核表和及時(shí)獎(jiǎng),、人事報(bào)表等各類人事表格；

3,、嚴(yán)格按照公司D版文件的要求,，加強(qiáng)員工崗位實(shí)操培訓(xùn),，讓每個(gè)崗位的員工都能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)操作,；

4、做好各項(xiàng)行政管理工作,，及時(shí)收發(fā),、傳閱公司及上級(jí)文件；做好服務(wù)中心各項(xiàng)物品的管理工作,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)物品費(fèi)用的開(kāi)支,，做好后勤服務(wù)工作；

5,、按照公司要求,，加強(qiáng)檔案管理工作；只要文檔管理工作按照規(guī)范做到位了,，平時(shí)查詢,、閱讀起來(lái)就會(huì)很方便,，也能大大的提高工作效率；

6,、加大力度宣傳企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，一個(gè)良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進(jìn)的動(dòng)力,。新的一年,，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，多開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng),，不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂(lè)時(shí)間放松身心,，更體現(xiàn)了保利物業(yè)良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)。

人事行政年終工作總結(jié)篇10

公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧今年,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、各部門(mén)新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位,；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求,。

1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5,、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，員工通迅錄更新，方便各部門(mén),、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,，以及人才庫(kù)檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假制度,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2,、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周x硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn),、周x軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn),、周x下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

今年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作,。當(dāng)然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭(zhēng)在明年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計(jì)2109年行政,、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

人事行政年終工作總結(jié)篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！

新的一年即將過(guò)去,，又到了我們總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)的時(shí)候。憶往昔，崢嶸歲月可歌可泣,；看今朝,，豪情萬(wàn)丈意氣風(fēng)發(fā)。

首先,，讓我代表人事行政部全體成員,，向一年來(lái)關(guān)心和厚愛(ài)人事行政部工作的唐杰總經(jīng)理，配合和支持人事行政部工作的全體同仁表示誠(chéng)摯的謝意,。

回顧過(guò)去的一年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、xx公司bb總經(jīng)理的正確引領(lǐng)下,，人事行政部緊緊圍繞xx公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作,。在與各個(gè)部門(mén)的緊密協(xié)調(diào)配合下，堅(jiān)持以人為本,、全面發(fā)展,，始終以服務(wù)公司發(fā)展為己任，充分發(fā)揮人事行政部組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用，通過(guò)齊心協(xié)力,，共同努力,，圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這一年人事行政部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

根據(jù)集團(tuán)管理制度,，督促執(zhí)行公章管理（印鑒使用：A用印文件370余份,，其中通過(guò)OA審批104份，B用印文件24份,，高力A用印文件6份,；印鑒借用：A20次，B1次,，高力A5次,；刻制、啟用印鑒3枚,，分別為xx億利天宏發(fā)票專用章,、xx高力A物業(yè)物業(yè)有限公司公章及合同專用章）、考勤管理,、檔案管理（檔案借閱47次,，領(lǐng)用78次）、辦公用品管理,、收發(fā)文管理（以公司名義對(duì)外行文44份,，內(nèi)部發(fā)文2份）、日常接待工作（接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及客人近300人次,，由于與各大酒店簽有VIP協(xié)議,，為公司節(jié)約接待費(fèi)用達(dá)35萬(wàn)余元）、前臺(tái)接待管理（接待來(lái)客來(lái)訪1160人次）,、辦公室管理,、會(huì)議管理（配合集團(tuán)召開(kāi)百余次視頻會(huì)議）、固定資產(chǎn)管理（月度,、季度,、年度盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)）、車輛管理（三臺(tái)汽車全年累計(jì)行使67116KM,，其中奧迪行駛12453KM,，別克行駛28650KM，帕薩特行駛26014KM）,、食堂管理（全年提供了8146人次用餐）,、網(wǎng)絡(luò)管理等流程。制定出臺(tái)了相應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū),，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善,，使各項(xiàng)工作井然有序地開(kāi)展，日常綜合管理為xx公司的良好發(fā)展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ),。

按照集團(tuán)提供的人員配置表,，根據(jù)xx公司實(shí)際情況，調(diào)整,、增加相關(guān)人員編制,，圍繞集團(tuán)的五大體系逐步展開(kāi)人員招聘。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,、社會(huì)招聘,、校園招聘、員工介紹等多種渠道,，廣納賢士,，全年吸納各種專業(yè)人才共計(jì)37人（篩選簡(jiǎn)歷3000余份，面試151人,，入職37人）,。其中，通過(guò)招聘及內(nèi)部調(diào)崗,，為營(yíng)銷部補(bǔ)充人才15人,，有效的充實(shí)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。在人才選用方面,，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),，做到唯德、唯才是用。為建設(shè)一支管理水平高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍,，從個(gè)人資料的審核、面試,、背景調(diào)查,、試用，再到錄用,，層層把關(guān),、嚴(yán)格程序，提高了人才錄用的質(zhì)量,，并通過(guò)不定期交談等多種方式,，想方設(shè)法使人才留得住、用得好,。為員工提供良好的工作,、生活環(huán)境，調(diào)動(dòng)新員工的工作積極性,，使之全身心投入到工作中來(lái),。同時(shí)，人事行政部建立健全了人員信息電子檔案管理,，進(jìn)一步完善人力資源管理制度,，使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。

1,、營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍,。通過(guò)組織xx公司全體員工開(kāi)展《在集團(tuán)一季度工作總結(jié)會(huì)議上董事長(zhǎng)、總裁講話精神》的學(xué)習(xí)活動(dòng),，并對(duì)董事長(zhǎng)“提出堅(jiān)持三個(gè)統(tǒng)一九項(xiàng)要求建設(shè)有隆德特色的企業(yè)文化”展開(kāi)積極討論,，增加員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的理解，對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),。通過(guò)與通達(dá)共同組織了中秋國(guó)慶雙節(jié)聯(lián)誼會(huì),，增強(qiáng)了交流與溝通以及相互之間的支持，為下一步更好的開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ),；通過(guò)全員拓展訓(xùn)練,、5·20家庭日活動(dòng)、兒童福利院募捐,，以及與工會(huì)共同組織的集團(tuán)9周內(nèi)慶典與第二屆冬季越野長(zhǎng)袍賽,、慰問(wèn)員工生病家屬等一系列活動(dòng)有效加強(qiáng)了xx公司團(tuán)隊(duì)凝聚力與感恩意識(shí)。

2,、厚生員工,，方便員工工作學(xué)習(xí)與生活,。根據(jù)非xx籍員工占有一定比例的實(shí)際情況，積極為新入職員工尋找,、聯(lián)系適合的宿舍,。同時(shí)，提供衛(wèi)生可口的飯菜,，使員工的幸福感得到提升,，“愛(ài)司如家”意識(shí)明顯增強(qiáng),。同時(shí),，由于大部分員工共同用餐，可以利用茶余飯后等休息時(shí)間,，進(jìn)行交流溝通,，增強(qiáng)了員工之間協(xié)調(diào)配合的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)凝聚力,、向心力明顯增加,，為建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了先決條件。

xx公司的計(jì)劃管理主要從四個(gè)方面開(kāi)展工作：第一,，各部門(mén)施行周計(jì)劃量化管理,；第二，在計(jì)劃管理工作中的重點(diǎn),，每月制訂計(jì)劃時(shí)根據(jù)目前公司工作進(jìn)展情況,，全盤(pán)統(tǒng)籌，把每月計(jì)劃分解到每周的工作重點(diǎn),；第三,，每月按集團(tuán)要求提報(bào)計(jì)劃、計(jì)劃完成情況而不是因計(jì)劃而計(jì)劃,；第四,，根據(jù)半年度核心計(jì)劃將下半年的重要工作進(jìn)行月度分解，按月提報(bào)計(jì)劃完成情況,，并進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,；第五，督辦總經(jīng)理在公司例會(huì)上布置的工作,。通過(guò)有效的計(jì)劃管理,，不但提高了工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，最重要的是有計(jì)劃性的全盤(pán)考慮了年度,、季度、月度的重要工作及要達(dá)到的目標(biāo),。

人事行政部根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,，全力配合監(jiān)察管理中心做好xx公司的各項(xiàng)監(jiān)察管理工作,。今年3月配合集團(tuán)監(jiān)察管理中心完成20xx年xx公司財(cái)務(wù)審計(jì)；理清了迎賓生態(tài)廣場(chǎng)從投資主體到建設(shè)內(nèi)容,、3個(gè)億投資進(jìn)入土地成本,、未來(lái)賬目處理的思路等一些列問(wèn)題，決定將投資建設(shè)協(xié)議與特許經(jīng)營(yíng)期權(quán)協(xié)議作為兩個(gè)協(xié)議分別簽訂,，使原本一些糾纏不清的關(guān)系順暢起來(lái),；在此基礎(chǔ)上，確定了投資建設(shè)協(xié)議的內(nèi)容及條款,。

吸取Y項(xiàng)目部的教訓(xùn),，對(duì)于合同審核、簽訂,，招投標(biāo)流程依然要嚴(yán)格把控,。

做好員工年度績(jī)效考核，對(duì)計(jì)劃管理執(zhí)行情況進(jìn)行審查,。

xx年即將過(guò)去,，以上這些工作都是在唐杰總經(jīng)理的正確決策下、各個(gè)部門(mén)的相互配合下才能完成的,。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但工作也有不足的地方，也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題和矛盾,，一切事物的進(jìn)步都是在矛盾中發(fā)展的,，只要我們加以重視，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，就會(huì)有解決的方法,。

作為xx公司大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵之年,，人事行政部將擔(dān)負(fù)著各類日常管理事務(wù),。在下一年的工作中，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展添磚加瓦,，不遺余力,。

隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務(wù),，xx公司對(duì)人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門(mén)人才需求的服務(wù),，放在20xx年工作任務(wù)的首位,。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要,，將通過(guò)多種渠道招賢納士,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍,，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備，xx公司將從以下幾方面展開(kāi)人才招聘與儲(chǔ)備工作,。

1）通過(guò)公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開(kāi),，以及公司一年多時(shí)間社會(huì)上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才,。

2）繼續(xù)通過(guò)與xx當(dāng)?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡(luò)——xx英才網(wǎng)合作,，篩選優(yōu)秀的人員。

3）通過(guò)參加各種大型社會(huì)招聘活動(dòng),，引進(jìn)優(yōu)秀人才,。

4）通過(guò)與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲(chǔ)備年青優(yōu)秀的人才。

5）加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通,，通過(guò)集團(tuán)從全國(guó)各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,，以滿足公司對(duì)高端人才的需求。

6）公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,，走向管理崗位。

隨著聘活動(dòng)的展開(kāi),，人事行政部將完善人員考核機(jī)制,，結(jié)合集團(tuán)文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制,、為公司的健康發(fā)展提供保障,。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核,、跟蹤考察,、動(dòng)態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉,；二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),，有序流動(dòng)人才，要把有能力的人留下來(lái),、用起來(lái),；三是加快人才引進(jìn)工作，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化,。

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,，進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：

首先,，除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外，需在公司各個(gè)部門(mén)及公司工會(huì)的配合下,，開(kāi)展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn),，如：開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),，增進(jìn)新入職員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同，要把集團(tuán)公司的理念,、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處,；充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量，為新入職員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工專業(yè)素質(zhì),。

其次，為增強(qiáng)部門(mén)之間及員工之間的相互溝通,，開(kāi)展一到二次戶外拓展活動(dòng),，提高員工間相互配合的能力；同時(shí)組織員工開(kāi)展座談活動(dòng),，增強(qiáng)員工心與心的溝通,；邀請(qǐng)外部講師對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理,、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng),，提高員工綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作,。

最后,，配合工會(huì)開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)，定期舉辦各文體類型的活動(dòng),，即可我使員工強(qiáng)身健體,，也可豐富員工業(yè)余生活，讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài),。

通過(guò)以上措失,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí)，營(yíng)造濃郁的工作氛圍,，形成深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),，運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使,。

明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,，要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,、服務(wù)第一。同時(shí),，在部門(mén)內(nèi)部掀起一場(chǎng)作風(fēng)整頓的熱潮,，并使之持久地堅(jiān)持下去，營(yíng)造良好的工作氛圍,。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性,、積極性。

1,、做好辦公用品的管理,。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi),、保障供給”的原則,，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、落實(shí)車輛調(diào)配制度。在集團(tuán)車輛管理制度的基礎(chǔ)上,，制定適合x(chóng)x公司具體情況的內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范車輛管理,，提高使用效率，使車輛能夠更加合理,、及時(shí)得到調(diào)配,，同時(shí)保證行車安全；繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理,，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育,，在不斷提高駕駛技能的同時(shí),，強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)。

3,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。根據(jù)集團(tuán)的管理及xx公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平,，完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置,。

4、提高員工用餐品質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,。嚴(yán)格區(qū)分員工用餐與待客用餐，保障用餐安全,，不斷改善伙食質(zhì)量,，合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng)，為員工提供一個(gè)良好的飲食條件,。

除每月每周向集團(tuán)計(jì)劃管理中心提報(bào)相關(guān)的計(jì)劃和完成情況外,，應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面：第一,，根據(jù)里程碑計(jì)劃，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn),，以及工作涉及到的上下游部門(mén),，并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理；第二,，跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作,；第三，督辦總經(jīng)理在公司例會(huì)上安排,、下達(dá)的工作任務(wù),，并認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)到位。

除按照集團(tuán)要求外,，主要從以下四方面著手：

1,、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方,；

2,、嚴(yán)格把控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審核和簽訂，特別注意重要條款的歧義性,、尤其是合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系,、付款條件和違約責(zé)任；

3,、嚴(yán)格把控招投標(biāo)的程序,，從發(fā)布招標(biāo)書(shū)、收標(biāo)書(shū),、開(kāi)標(biāo)及后續(xù)談判,，整個(gè)過(guò)程要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，視需要對(duì)部分投標(biāo)的公司進(jìn)行背景調(diào)查,；

4,、做好員工年度、月度績(jī)效考核,，對(duì)計(jì)劃管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。

總之，作為公司的窗口部門(mén),，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹(shù)立新的'形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望,，團(tuán)結(jié)誕生力量,，人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量,。

新的一年里,，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,，將在xx年將部門(mén)的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階,。

最后，讓我深深地祝賀大家在新的一年里,，工作順利,，身體健康，闔家歡樂(lè),，萬(wàn)事如意,。

謝謝大家！

人事行政年終工作總結(jié)篇12

今年年初,，我通過(guò)人才招聘,，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專業(yè)并不十分對(duì)口,，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問(wèn),，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4,、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開(kāi)、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó),、美國(guó)等國(guó)簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總石油價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢(shì)分析,。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。