光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
護理季度工作計劃和重點1
1,、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據病情,,合理收住病員,。病房無空床不得預辦住院手續(xù),。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證,。
2,、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。
3,、住院處應每日與病區(qū)聯系,,了解病床使用及周轉情況,。
4,、熱情接待入院病員,核對入院證件,。對當日可以入院的病員,,應詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋,,請其等床住院,。
5、對外盛市來住院者,,需經盛市衛(wèi)生廳,、局介紹,并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯系,,經同意后安排入院,。不符合上述手續(xù)的,一般不予接待,。
6,、病員辦理出院手續(xù),一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算,,開具帳單,。病員或家屬來住院處結清后,將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù),。
7,、熱主動配合各病房搞好收費管理,建立病員分戶帳頁,,不斷健全病人費用催收制度,,盡量減少欠費。
8,、各科收費單據應準確及時統(tǒng)計,,避免漏費發(fā)生,嚴格遵守現金管理制度,,各種資料,、報表及時上報,。
9、負責病人出院費用結算,。病人出院由主管醫(yī)師決定,,住院結帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預出院名單辦理病員出院手續(xù)。
10,、堅持秉公辦事,,熱情接待病人,虛心聽取病人意見,,改善服務態(tài)度,,提高服務質量。
11,、負責現金保管與解交,。當日收取的現金,應及時編報日報,,并根據日報表數額將現金封包送交銀行,。剩余零款,存放指定的保險箱內妥善保管,,不準挪作他用,。
住院部-辦公室主任職責
1、在院長,、副院長領導下,,負責全院的黨務、行政,、群團,、文秘管理工作。
2,、安排各種黨務,、行政會議,做好會議記錄,,負責綜合醫(yī)院的工作計劃,、工作總結,草擬有關文件,,并負責督促其貫徹執(zhí)行,。
3、負責領導黨務,、行政文件的收發(fā)登記,、轉遞傳閱、立卷歸檔,、保管,、利用等工作,。
4、負責協調各職能科室工作,,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件,,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格,。
5,、經常深入科室,了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議,,及時向領導反映,,以便改進工作。
6,、負責本室人員的政治業(yè)務學習,。領導有關人員做好印鑒,、打字,、車輛、外勤,、通訊聯絡,、群眾來信、來訪處理,、參觀及外賓的接待工作,。
7、負責院長臨時交辦的其他工作,。
護理季度工作計劃和重點2
光陰似箭 ! 一晃眼,,從我加入__醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了,。在院領導,、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,,發(fā)揚救死扶傷的精神,,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,,也得到各級領導、護士長的認可,。順利完成了 2011 年的工作任務,。其具體工作總結如下:
一,、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,,團結同事,。
二、專業(yè)知識,、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,,經常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當看到病人康復時,,覺得是非常幸福的事情。
三,、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神, 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題, 做到:
( 1 )扎實抓好理論學習, 保持政治上的堅定性,。
( 2 )在院領導、科主任的關心和指導下, 順利完成醫(yī)療護理工作任務, 認真履行職責, 愛崗敬業(yè),。
( 3 )以科室為家,,工作積極主動, 對待病員熱情、耐心, 滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
2012 年工作計劃:
1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,,做到上班不遲到,,不早退。
2.認真做好領導分配給我的工作和任務,。
3.解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
4.加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關系,。
5.加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務,。
6. 協助同事做好科室工作,做到工作責任明確,、資源共享,、團結互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績,。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的 2012 年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責,,對自己的工作負責,。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,,請領導監(jiān)督!
護理季度工作計劃和重點3
近幾年,,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證,。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.在這個炎熱的夏天,,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份下半年護理工作計劃:
1.繼續(xù)加強學習,,提高自身專業(yè)素質,。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用,。
2.全力協助護士長做好病區(qū)的有效管理,,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現問題積極處理和改進,,帶動病陪人參加公休座談會,,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助,。制作有意于患者的一些宣教手冊,,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,,以“三好一滿意”為標準來要求自己,,做到讓患者滿意,領導放心,。
3.嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動,。
4.認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
5.解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6.加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,,努力構建現代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
7.協助同事做好科室工作,,做到工作責任明確,、資源共享、團結互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績,。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在后面的日子里,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責,,對自己的工作負責,。努力、努力,、再努力!
護理季度工作計劃和重點4
人們都說三分治療,,七分護理,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使20__年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄苡柧毰c考核工作
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數,,直至達標。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。
咳嗽意見,,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好,。
四,、深化親情服務,提高服務質量
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,。
五,、做好教學,、科研工作
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責??生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作,。
護理季度工作計劃和重點5
一,、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動服務,,深化細節(jié)護士
二,、護士基本理論培訓計劃:每周科內業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,,內容為神經外科生理解剖,,顱內壓增高的病理生理,、診斷和急救,,顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質,,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。
三、有效溝通技巧,,提高患者滿意度
加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力,,學會放松技巧,保持健康心態(tài),。
四,、加強院內感染知識的培訓。
院內感染知識掌握并應用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施。
五,、臨床應急預案的培訓及實施
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,,加強應急預案的學習,并組織演練,,提高護士的應急能力,。
六、護理安全防范意思的培訓,。
根據責任制分工,,明確職責,嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。
七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。
每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點。
八,、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。
我科重視對神經外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,,并借助現代化監(jiān)護及搶救設備,,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,,治療和護理,,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,,降低了致殘率,。1人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,,有責任感,,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,,勤奮好學,,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。
隨著社會經濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,,使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經外科急,、危,、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,,不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經外科更加成熟,,更加現代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。
護理季度工作計劃和重點6
作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中,,我準備將我詳細的護士長工作計劃這樣規(guī)劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄苡柧毰c考核工作
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數,直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核23次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。
二、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全,、有效
(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現問題及時維修,,保持設備的完好。
四,、深化親情服務,,提高服務質量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,。
護理季度工作計劃和重點7
我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂二月份護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質
1,、強化相關知識的學習掌握,,要定期組織護士授課,實行輪流主講,,要進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。
2,、重點加強對護士的考核,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據。
3,、做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。這雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,但全都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人,,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉變護理觀念,提高服務質量
1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,質量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。
4,、深化親情服務,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數,,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
五,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結和分析,提出相應對策,,為舉證提供法律依據,,保護護患的合法權益。
六,、加強院感知識培訓,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓,,學習醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止其他利器損傷,。
護士工作計劃