在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇一

大一第二學(xué)期的十三,、十四,、十五周,，我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下經(jīng)歷了第一次實(shí)習(xí)——市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí),。我們自由結(jié)組,，需要先找到調(diào)查對(duì)象，針對(duì)其經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題和她想要了解的市場(chǎng)信息做一份調(diào)查問卷,，然后再對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行問卷調(diào)查,，最后把問卷經(jīng)分析交給公司,，助公司做出科學(xué)決策,。

尋找“沁園”,。實(shí)習(xí)的第一天,，我們重新尋找目標(biāo),，之前找的蜂蜜長(zhǎng)，只是在超市取樣,，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，計(jì)劃就只能變化了,。我們小組又分成兩撥,，各自順著街道尋找，看店面差不多合適就去談,。可結(jié)果并不理想,，對(duì)方不是態(tài)度惡劣地說“不需要”就是說自己不是負(fù)責(zé)人,。甚至有一家,，經(jīng)理聽我們一說就找來服務(wù)員搪塞,。拙劣的演技誰都看得出,，可我們還得很“相信”地說“謝謝”…

就在我們近乎絕望的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了“沁園”,，那是個(gè)新銷售點(diǎn),，牌子還很新,，應(yīng)該需要市場(chǎng)信息,，我們抱著試試看的想法推開了門,。服務(wù)人員態(tài)度很好,，而且表示對(duì)我們贊同,，他給我們售后服務(wù)中心的地址，具體的跟他們談,。終于又有了希望,。

到了售后服務(wù)中心,，我們找到經(jīng)理助理,，她很看好我們的調(diào)查,，,，在提到費(fèi)用問題時(shí),，我們怕失去合作機(jī)會(huì)便作了讓步，只讓他們付打印費(fèi),，其它等結(jié)束后公司決定給與不給。初步工作談妥了,，她約梁裕超和我下午來討論問卷問題與設(shè)計(jì)，以了解公司希望通過調(diào)研想獲得什么,。

設(shè)計(jì)問卷,。由于助理告訴我們“下午兩點(diǎn)半之后再過來”，我倆就先在教室看公司的宣傳頁以便了解公司概況和理念,。到兩點(diǎn)四十,，我們出發(fā)，路上用了四十分鐘,。一進(jìn)去,，主力似乎很不高興,，但她很客氣的問我們是不是有事耽誤了,。梁便順勢(shì)說“老師找我們開會(huì)了,，不好意思遲到了”“以后有事先通知我一下,，我放下大堆工作在這等了你們一下午”“嗯”…

我們開始討論問卷,。“沁園”最近提出“全屋凈化”觀念,，就是要讓所有用水都經(jīng)過凈化后再使用，向人們灌輸用水健康的重要性;還有還未上市的“冰川水”11元300毫升,，要宣傳他的“質(zhì)優(yōu)而潔”…這本是陳述性話題，要轉(zhuǎn)為提問式的,，難度很大,。我們想了好多問法但自己就否了。

后來助理要求的關(guān)于用戶滿意度的問題,，我們還感覺“輕車熟路”很快就提好了,?；厝ズ笤倬幣啪秃?。

經(jīng)老師的指導(dǎo),，最后決定刪去“冰川水”部分,，“全屋凈化”只留一小部分作為宣傳,。問卷告為段落,。

摩擦。在我們滿懷信息地送問卷時(shí)出現(xiàn)了狀況,。梁在去談費(fèi)用時(shí)談崩了。我們以為拿著問卷再去談錢會(huì)有底氣,，也好讓他們抉擇我們的成果到底植多少錢,。但助理只抓住我們之前說的“只收打印費(fèi)”不放。

午休時(shí),，助理給我打電話，告訴我他們不讓我們做了,。說我們不講信用,。我極力解釋費(fèi)用問題只是我們調(diào)查時(shí)需要的車費(fèi),、水費(fèi)，問卷在我們能力范圍內(nèi)是不收錢的,。公司如要求多做就再另收費(fèi),。助理聽清我的解釋答應(yīng)再面談一次,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇二

進(jìn)入盛夏以來,，蕪湖市區(qū)多家加氣站經(jīng)常出現(xiàn)烈日下出租車排起長(zhǎng)龍等待加氣的現(xiàn)象。這樣的現(xiàn)狀是否表明蕪湖的加氣站存在一定的市場(chǎng)空缺,？為此，新安電力張沖通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,，報(bào)告如下：

蕪湖加氣站的數(shù)量,、歸屬單位與位置：蕪湖市目前已建成8座天然氣加氣站,，其中有7座投入運(yùn)營(yíng),。長(zhǎng)江路,、赭山東路,、陶溝3座加氣站屬于公交公司,，九華北路,、齊落山路、弋江南路3座加氣站屬于蕪湖中燃,，九華南路加氣站、藍(lán)天加氣站為兩公司合資經(jīng)營(yíng),。在此基礎(chǔ)上,，還有兩座加氣站將納入到蕪湖中燃今年下半年的建設(shè)計(jì)劃中。目前正在進(jìn)行加氣站的建設(shè)選址工作,，擬定在三山區(qū)和政務(wù)新區(qū)各建一個(gè),。

全市目前氣源供應(yīng)充足,，據(jù)了解,，目前蕪湖市需要加氣的車輛集中于公交車和出租車,，而蕪湖市公交車和出租車車輛最多不過4000輛,。蕪湖市區(qū)目前有8座加氣站在運(yùn)營(yíng),，一個(gè)加氣站每天至少可以給500輛車加氣,。理論上說,，目前蕪湖市現(xiàn)有加氣站,，已基本能夠滿足全市車輛加氣的需求,。8座加氣站日供氣能力可達(dá)16萬立方米,，可供近500輛次公交車,、3500輛次出租車加氣,。為什么理論上能夠滿足需要,，現(xiàn)實(shí)中卻是出租車加氣經(jīng)常要排長(zhǎng)隊(duì)等候,？其主要原因在于：大部分出租車每天加氣集中在上下午交班的兩個(gè)時(shí)段,，在這兩個(gè)時(shí)段內(nèi)，蜂擁而至的出租車,，超過加氣站的最大承載能力,，導(dǎo)致排隊(duì)長(zhǎng)龍出現(xiàn),。另外,，出租車駕駛員為圖方便，集中在市中心地帶的一些加氣站加氣,，導(dǎo)致市中心地帶加氣站超飽和,，而此時(shí),，稍偏遠(yuǎn)的加氣站業(yè)務(wù)并不忙。公交公司的三個(gè)加氣站,，都是加氣子站,，站內(nèi)的天然氣是靠專用車輛輸送的，一旦運(yùn)送天然氣的車輛遇上交通擁堵等現(xiàn)象,，不能及時(shí)送達(dá)，也可能導(dǎo)致等待時(shí)間延長(zhǎng),。眼下正值盛夏酷暑,，氣溫很高，出租車運(yùn)營(yíng)過程中,，天然氣的消耗量比其它季節(jié)增大,，增加了加氣的頻率，一定程度上加劇了排隊(duì)現(xiàn)象,。盡管目前不少出租車駕駛員抱怨加氣經(jīng)常要長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì),，但像大橋鎮(zhèn),、弋江南路,、火龍崗等這些地方的加氣站,，每天的業(yè)務(wù)并不忙,。所以在加氣站投資過程當(dāng)中的氣站選址尤為重要,，選擇在城區(qū)車輛較為集中的地區(qū)為佳,。

投資加氣站存在的風(fēng)險(xiǎn)：加氣站和加油站的工作程序不同,。加氣站給車輛加氣,，先要完成天然氣壓縮等一系列工序,，這個(gè)過程自身要消耗不少能源,。作為加氣站,，希望每天有足夠的車輛來加氣,，那樣可以減少重復(fù)壓縮的工序成本,。否則,，加氣車輛少,，每來一輛車都要進(jìn)行加壓工序,，高額的成本消耗將會(huì)導(dǎo)致加氣站無利可圖甚至虧本,。何況,，現(xiàn)在建設(shè)一座新的加氣站,，除去土地費(fèi)用不算，至少也要400萬元到500萬元,，加氣站的成本是不能不考慮的問題,。

“低碳”作為當(dāng)今乃至今后交通能耗的主旋律,，加氣站勢(shì)必將在不久的將來逐步取代高能耗的加油站。國(guó)家在政策上也加大了扶持力度,，包括推廣混合動(dòng)力汽車與助力車,。

在蕪湖投資機(jī)動(dòng)車加氣站存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但也同時(shí)有著非常廣闊的發(fā)展前景,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇三

“民以食為天,，食以味為先”,，消費(fèi)者在追求的吃飽,、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味、更有營(yíng)養(yǎng),、更加健康,。隨著粵廚,、粵菜的流行，雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,。在眾多的調(diào)味品中,，消費(fèi)者選擇了雞精,，是因?yàn)殡u精有以下特性：原料上來說它是以活雞加工產(chǎn)生,，既有雞的鮮味又有雞的香味,；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合,，鮮度相乘,，實(shí)現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一,；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍,，是營(yíng)養(yǎng)成分更高的健康食品,。

我國(guó)調(diào)味品業(yè)的增長(zhǎng)每年都在20％以上,，雞精市場(chǎng)增長(zhǎng)則在10％以上。隨著人民生活水平的提高,，各地各區(qū)域消費(fèi)水平以及人們跟風(fēng)消費(fèi)的趨勢(shì)將促進(jìn)雞精的銷量進(jìn)一步增加,。在雞精強(qiáng)勢(shì)品牌的根據(jù)地,，雞精人均年消費(fèi)量2.7公斤,，僅為其它習(xí)慣吃雞精的國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)量的30％－50％；而在雞精銷售的盲點(diǎn)地區(qū),，人均年消費(fèi)量不足0.2公斤,。據(jù)有關(guān)權(quán)威部門預(yù)測(cè)，我國(guó)“十五”期間調(diào)味品市場(chǎng)總產(chǎn)值將達(dá)到300億元,。而我國(guó)目前調(diào)味品市場(chǎng)總值才100多億元,，還有較大的市場(chǎng)上行空間,。

中國(guó)是調(diào)味品生產(chǎn)大國(guó)，但真正的全國(guó)性品牌幾乎沒有,。最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中,，只有一個(gè)品牌的提及率超過10％，其他業(yè)內(nèi)知名的如珍極,、豪吉,、金獅,、龍門,、太太樂等雖然榜上有名,，但都低于10％，其他各種地方區(qū)域品牌占59.3％,。由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，市場(chǎng)上還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,，甚至強(qiáng)勢(shì)品牌也沒有,。對(duì)于調(diào)味品中的細(xì)分類別雞精,，雖然品牌的集中度高,，但是也都局限在局部區(qū)域市場(chǎng)——太太樂憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌,，迅速占據(jù)了華東,、華北,、東北、西北的市場(chǎng)并具有主導(dǎo)地位,；在華中地區(qū)則是百家爭(zhēng)鳴,，有太太樂,，百佳味、王牌,、南家春等；在西南市場(chǎng)則是豪吉占有主導(dǎo)地位,，其他品牌有金宮,、太太樂,、百信,、頂益等,；華南由家樂唱主角。而聯(lián)合利華,、雀巢美極的雞精等外來品牌登陸內(nèi)地,，收購品牌,，收購企業(yè),，都取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)果。

若論雞精品牌的集中度,，無疑是中國(guó)所有行業(yè)中最高的。三大品牌占有了將近80%的市場(chǎng)份額,，而最好的品牌滲透率不足10%,，各種品牌占據(jù)終端,，消費(fèi)者僅僅根據(jù)初步認(rèn)知來選購產(chǎn)品。經(jīng)過調(diào)查,，目前在市場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)雞精行業(yè)的品牌，在市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品,，餐飲業(yè)占了70％,，家庭消費(fèi)只占30％,。但是,，隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及終端建設(shè)的成功，家庭消費(fèi)的比重逐年上升,，家庭消費(fèi)大致增長(zhǎng)的比例為每年5%，強(qiáng)勢(shì)品牌占有的地區(qū)家庭消費(fèi)發(fā)展的速度更快些,，達(dá)到8%到10%,。

（1）市場(chǎng)高度壟斷

以廣州,、上海、北京和成都為代表的全國(guó)四大雞精消費(fèi)區(qū)域被三四個(gè)品牌瓜分,，各品牌依據(jù)自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì)成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,，企業(yè)的實(shí)力相差無幾,，在勢(shì)力范圍內(nèi)的市場(chǎng)空間依然巨大,。

目前川內(nèi)市場(chǎng)豪吉,、金宮的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善。尤其是豪吉,，建立起了相對(duì)扁平的通路終端，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道,，致力于渠道扁平化建設(shè),。在各大商場(chǎng)超市,、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好,，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二,、三級(jí)市場(chǎng),，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。

江蘇以及華東其他地區(qū),，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品,，主要原因來自于太太樂的市場(chǎng)引導(dǎo),。太太樂在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似,。但是，在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面,，太太樂已經(jīng)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的品牌忠誠,。

（2）品牌繁多

各種質(zhì)量、各種標(biāo)準(zhǔn)的雞精很多——雖然國(guó)家出臺(tái)了雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，但是控制品質(zhì),，執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)卻十分困難,。在成都市場(chǎng),，雞精的品牌有二百家以上，以作坊模式的居多，有終端鋪貨的雞精29種,，在餐飲競(jìng)爭(zhēng)的不下20種雞精,；但品牌繁雜，良莠不齊,。

根據(jù)市場(chǎng)占有率來看,，分別是太太樂,、豪吉,、家樂位于前三位。以成都市場(chǎng)為例,，各種銷售場(chǎng)所市場(chǎng)占有率綜合排名第一名是豪吉占70．64％,，第二名是太太樂占20．56％,，其余品牌僅占8％,。

太太樂以“鮮”的有一套，讓十三億人都嘗到鮮的味道,，紅遍華東,、華北、東北,、西北,，將中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng),，豪吉以第一個(gè)雞精品牌,，綠色天然雄霸西南市場(chǎng)，而家樂則將華南市場(chǎng)收入囊中,。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道,，圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過資本運(yùn)營(yíng),，巧妙的收購了中國(guó)雞精的兩大巨頭太太樂和豪吉,，從而輕松占據(jù)中國(guó)雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西,，遙相輝映,，想獨(dú)霸中國(guó)雞精市場(chǎng)之心顯露無遺。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì),，使得國(guó)內(nèi)雞精行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得沒有懸念,；從另一方面來看，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)雞精生產(chǎn)企業(yè)無論規(guī)模,，還是品牌,，還是銷售模式，都面臨著深刻的危機(jī),。

探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因,，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。某餐飲業(yè)人士曾表示：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展,，全靠用味道把客人留住,，味道好,，一傳十，十傳百,，不用打廣告,，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客。這幾年,，消費(fèi)者是越來越挑剔了,，不僅要求吃好，而且要色,、鮮,、味具全，剛開始我們怕雞精會(huì)串味,，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的,，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了，而我們的生意也越來越好,?！痹诓惋嫎I(yè)的帶動(dòng)下，雞精迅速普及,。這位廚師的說法很有說服力,，也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育、消費(fèi)者引導(dǎo)方面,，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地,。

與此同時(shí)，由于消費(fèi)者長(zhǎng)期使用味精調(diào)味,，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能,，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精。尤其在比較落后的地方,，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是,。看來,，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競(jìng)爭(zhēng)中去,，讓更多的消費(fèi)者對(duì)了解雞精，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn),。

據(jù)調(diào)查，城市消費(fèi)者已形成購買雞精的習(xí)慣,，經(jīng)常購買者占48．89％,，偶爾購買者占48．15％，只有2．96％的人從來不購買,。年齡結(jié)構(gòu)明顯趨于年輕化,。消費(fèi)行為特征表現(xiàn)為重品牌,，重口感，對(duì)復(fù)合調(diào)味品概念模糊,，但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,，長(zhǎng)期使用味精無益，開始固定消費(fèi)雞精,，并形成消費(fèi)習(xí)慣,。

五、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與威脅機(jī)會(huì)分析

a 雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品,，具有味精所無法比擬的優(yōu)勢(shì)：

1,、從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來看，雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)以及雞精成分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定,，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場(chǎng),。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2,、從雞精的原料上來講,，將雞的香味與雞的鮮味合二為一，相比味精更鮮,、更有營(yíng)養(yǎng),，更受消費(fèi)者喜歡。

3,、從雞精的化學(xué)成分上講,，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成，具有耐高溫,、不串味,、吃了不口干的特性。這是其他調(diào)味品無法相比的,。

4,、雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品，健康無污染的戰(zhàn)略,，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹立健康食品形象,。

b 同時(shí)，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢(shì)：

1,、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,，目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷量走勢(shì)強(qiáng)勁。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是,，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅,。

2、由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài),，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對(duì)稱,，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精產(chǎn)品夸大其辭,，而放棄使用雞精的念頭。

3,、由于雞精有關(guān)是否含有雞的成份等指標(biāo)檢測(cè)辦法還有待完善,，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮，市場(chǎng)比較混亂,，競(jìng)爭(zhēng)沒有秩序,。

c 作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：

1、雞精行業(yè)由于雀巢和太太樂,、豪吉的結(jié)合,，使得雞精企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)迅速從戰(zhàn)國(guó)時(shí)代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù),，強(qiáng)勢(shì)的品牌,，完善的渠道、雄厚的資本結(jié)合在一起時(shí),，對(duì)雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來說都是一種威脅,。

2、行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題,。

3,、雞精行業(yè)有關(guān)成分含量，質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定,，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡,。

d 我們的機(jī)會(huì)：

1、雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),，從整體而言,，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期。一個(gè)人口不超過6000萬的非洲國(guó)家納米比亞地區(qū),，其雞精的銷量都是8000噸,，而中國(guó)去年的總銷量才僅僅達(dá)到2萬噸，其比例為3億：4萬噸,；類比中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)有17萬噸,。如此廣闊的市場(chǎng)容量，對(duì)于雞精企業(yè)來說機(jī)會(huì)是客觀存在的,。

2,、從雞精的渠道來看，大品牌如太太樂他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來講,，都是非常短的,，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二級(jí)城市,。

3,、從雞精的利潤(rùn)角度來講，相對(duì)于家電行業(yè),，雞精行業(yè)的利潤(rùn)還是很高的,，對(duì)后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。

4,、從品牌戰(zhàn)略來看,，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè)，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵,。

縱觀目前的國(guó)內(nèi)雞精行業(yè),，作為第三代調(diào)味品，以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的胃口,。讓十三億中國(guó)人嘗到鮮味，是太太樂,，還是豪吉,，還是……游戲才剛剛開始，機(jī)會(huì)與威脅同在,，一切皆有可能,！

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇四

豐縣隸屬江蘇省徐州市北部，地處江蘇.山東.河南.安徽四省七縣交界處,，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心地帶,，具有發(fā)展邊界貿(mào)易的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，人口流動(dòng)較大,，城市主人口100萬左右,，啤酒消費(fèi)市場(chǎng)總量有限，但市場(chǎng)潛力較大,。給我們啤酒的銷售帶來了巨大的商機(jī),。最近走訪了一些客戶，大型超市,，酒店,，及其一些夜市地?cái)偅僮咴L過程中發(fā)現(xiàn)啤酒的品牌主要為雪花啤酒,，青島啤酒,、天目湖啤酒、王子啤酒,、三得利啤酒及其他一些小品牌啤酒,，其中青島啤酒，雪花啤酒市場(chǎng)覆蓋率較高，認(rèn)知程度明顯,，價(jià)格較低,，給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。瓶裝啤酒的銷售價(jià)格一般在2到10元之間,，聽裝易拉罐均價(jià)在3-8元左右,，其中瓶裝啤酒銷售量較大，集中在酒店,，小型超市,，及其地?cái)偅犙b易拉罐的銷售一般是大型超市和一些娛樂場(chǎng)所,，其中燕京yoyo,，青島啤酒，百威啤酒,，哈爾濱冰純,，等高端產(chǎn)品在一些大型娛樂場(chǎng)所中銷售，鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒消費(fèi)一般是流通的低檔啤酒,。通過走訪調(diào)查,，前兩年市場(chǎng)啤酒品牌為：無名啤酒，三孔啤酒,，王子啤酒,，及其天目湖啤酒，近兩年由于雪花啤酒,，青島啤酒兼并及新建附近啤酒廠家,，然后加大本地市場(chǎng)覆蓋率，加大了市場(chǎng)投資力度,，及其地域保護(hù),，對(duì)比公司產(chǎn)品價(jià)格較低，使得燕京啤酒市場(chǎng)份額降低,，其中豐縣雪花啤酒經(jīng)銷商為14家,，青島啤酒經(jīng)銷商6—8家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，其中低價(jià)啤酒更能得到消費(fèi)者的喜愛,，而銷售商的進(jìn)貨明顯受到啤酒批發(fā)商的制約，批發(fā)商提供的啤酒種類限制了消費(fèi)者的選擇,，銷售商顯然更愿意進(jìn)貨利潤(rùn)更高的啤酒,，導(dǎo)致市場(chǎng)上啤酒明顯集中在幾個(gè)品牌。

其中我公司在豐縣經(jīng)銷商有三家,，分別為豐縣正清和商貿(mào),，徐州通乾商貿(mào)有限公司,，還有以下小型超市，正清和商貿(mào)趙經(jīng)理代理燕京聽裝易拉罐,，在歡樂購大型超市及其豐縣西關(guān)部分超市有所銷售,，超市零售價(jià)格為2.8元/聽，65元/箱,。徐州通乾商貿(mào)有限公司張經(jīng)理主要代理燕京yoyo,，清爽塑包，燕京清爽（黃箱）,，燕京yoyo在嘉年華及其附近娛樂場(chǎng)所銷售，零售價(jià)格為10元,，0.5元的活動(dòng),，清爽塑包，燕京清爽（黃箱）在周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售,。價(jià)格2.5—4元左右,。相對(duì)于其它品牌，我們的價(jià)格不占優(yōu)勢(shì),，品牌的認(rèn)知度不高,。

通過市場(chǎng)的走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些問題

1. 市場(chǎng)占有率較低,，主要集中在大型超市和飯店,，小型超市和夜市市場(chǎng)占有率較低。主要原因靠近啤酒生產(chǎn)廠家,，本地啤酒的市場(chǎng)保護(hù),。加上其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2. 公司產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格較高,，品牌認(rèn)知度較低,，加上運(yùn)費(fèi)成本增加，經(jīng)銷商成本隨之增加,，經(jīng)銷商積極性降低,。同類產(chǎn)品相比價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)。

通過市場(chǎng)的走訪調(diào)查,，公司產(chǎn)品存在的優(yōu)勢(shì)

1. 雪花啤酒,，青島啤酒的市場(chǎng)價(jià)格透明化，經(jīng)銷商無利可圖,，走量爭(zhēng)取利潤(rùn),，加上經(jīng)銷商較多，存在價(jià)格戰(zhàn)和串貨問題,，及其市場(chǎng)的規(guī)劃,，給我公司的銷售帶來了巨大的商機(jī)。

2. 燕京啤酒品牌知名度高，有一定的市場(chǎng)影響力,，努力的發(fā)展品牌概念是一種無形的資產(chǎn),。

總結(jié)及其下一階段的工作想法

豐縣啤酒消費(fèi)市場(chǎng)已顯成熟，需求量較大,，普遍追求適中和偏淡的口感,，價(jià)格要求實(shí)惠，并走品牌消費(fèi)階段. 市場(chǎng)產(chǎn)品品牌數(shù)量與種類多,，中,、高、低端市場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，整體啤酒市場(chǎng)多品牌銷售,，應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者和經(jīng)銷商的需求特點(diǎn)，進(jìn)行合理準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,。在市場(chǎng)開拓上,，以塑箱和紙箱裝的中低檔酒為主導(dǎo)占有鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、小型飯店,、超市和城市居民家庭消費(fèi)的市場(chǎng),，以紙箱裝，及其高檔產(chǎn)品占有酒店,，大型超市等市場(chǎng),。

1 采取積極的營(yíng)銷策略，熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商,，整理客戶資料及其分配工作,，并定量，定區(qū)域和品種的銷售模式,，流通產(chǎn)品和終端產(chǎn)品分開銷售,，做到保證量的同時(shí)增加高端產(chǎn)品的銷售，以流通產(chǎn)品為主的前提,，帶動(dòng)中高端產(chǎn)品的銷售工作,。

2 完成公司三孔啤酒，無名啤酒向燕京啤酒的轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)在城鎮(zhèn)的宣傳,，讓居民認(rèn)識(shí)本公司產(chǎn)品，并形成品牌效應(yīng),，加強(qiáng)居民對(duì)本公司產(chǎn)品的認(rèn)知度,，提高燕京品牌在地區(qū)的知名度。

3 從代理商和消費(fèi)者兩方面同時(shí)入手,，樹立燕京品牌和產(chǎn)品價(jià)格,，做到銷售人員對(duì)客戶和市場(chǎng),，有一定的主動(dòng)性和可塑性，加大鋪貨率,，得到居民的認(rèn)可,，形成良性消費(fèi)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊村莊市場(chǎng)占有率,。

4 保證經(jīng)銷商的利益,，有利可圖，銷售人員做一些簽店支持,，公司應(yīng)加大市場(chǎng)投資力度及其公司政策支持,，提高經(jīng)銷商的積極性。

豐縣啤酒市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

報(bào)道調(diào)查人：

xx年09月 日

豐縣啤酒品牌及其市場(chǎng)價(jià)格（調(diào)查范圍：大型超市,，酒店,，小型超市，夜市）

瓶裝啤酒：

雪花系列 原汁麥2.9元/瓶 純鮮 2.6元/瓶 普通2/瓶

干醇 2.7元/瓶 勇闖天下 3.6/4/瓶

青島山水系列 純干 3元/瓶 醇厚 4元/瓶

青島啤酒4.5元/瓶 彭城啤酒4元/瓶

哈爾濱冰純 3.8元/瓶

瓶裝啤酒的市場(chǎng)銷售價(jià)格一般為2—8元左右,，酒店價(jià)格是3元左右。

易拉罐啤酒（大聽）

青島淡爽 4.8元/聽 青島純生5.8元/聽

青島純生 5.8元/聽 三得利 3.8元/聽

易拉罐啤酒（小聽）

雪花滿好 2.5元/聽 百威5.2元/聽 青島嶗山3.2元/聽

燕京 2.8元/聽 青島 3.2元/聽 青島黑啤 2.5元/聽

藍(lán)帶特制 2.2元/聽 藍(lán)帶普紅 2元/聽 青島冰純3.2元/聽

聽裝易拉罐價(jià)格市場(chǎng)價(jià)一般2.5—5元左右,。其中大聽易拉罐4到8元左右,。

6/瓶裝塑包易拉罐

雪花清爽 13.6元/包 雪花臉譜 13.5元/包

三得利特爽 12.8元/包 青島山水 9.8元/包

藍(lán)帶艾爾普 8.6元/包 天目湖特醇 10元/包

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇五

調(diào)查了解廣告行業(yè)的運(yùn)作，獲悉廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系,，觀察市場(chǎng)中廣告的特點(diǎn)與弊玻

美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)家科特勒認(rèn)為,，營(yíng)銷戰(zhàn)略就是企業(yè)或其它業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場(chǎng)上用以達(dá)成它的各種營(yíng)銷目標(biāo)的廣泛的原則。營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成,，即目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略、以及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,，具體包括10ps,，即：市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位）,、產(chǎn)品、產(chǎn)品定價(jià),、銷售渠道,、促銷、政治權(quán)力,、公共關(guān)系等,。

其中促銷又包含廣告、營(yíng)業(yè)推廣（銷售促進(jìn)）,、人員推銷等戰(zhàn)術(shù)手段,。

廣告作為營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,， 應(yīng)該怎樣與營(yíng)銷戰(zhàn)略的各個(gè)要素結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體，互相配合,，互相協(xié)調(diào),，互相促進(jìn)，互動(dòng)發(fā)展呢,？

主要是做好以下兩點(diǎn)：

1,、廣告應(yīng)服從企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略

2、廣告應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略

（一） 有的放矢,，事半功倍：廣告以目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略為綱

目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，集中企業(yè)的主要資源,，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,，使企業(yè)在這些市場(chǎng)上占有較大的份額，形成同類產(chǎn)品所不具備的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

事實(shí)上,，一個(gè)消費(fèi)者能否成為某產(chǎn)品的消費(fèi)者，受其年齡,、家庭生命周期,、收入、生活方式,、追求的利益,、教育程度、地域等多方面因素的影響,。只有正確加以篩選 ,，才能事半功倍，用最小的投入獲取最大的利益,。

如果不把消費(fèi)者加以區(qū)分,，眉毛胡子一把抓，其結(jié)果必然是：什么都想抓,，最終什么也抓不到,。

和目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)，廣告成功的根本在于有的放矢,。廣告必須符合目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,，廣告的格調(diào)、語言,、畫面,、音樂及營(yíng)造的氛圍都必須符合目標(biāo)群體的文化和審美需求以及接受和理解能力，廣告投放的媒體和時(shí)間也應(yīng)該符合目標(biāo)群體的收視和閱讀習(xí)慣,。絕不能為了廣告而廣告,，閉門造車,，孤芳自賞。

很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗,，但其銷量卻讓人大跌眼鏡,。實(shí)際上根據(jù)腦白金的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的,。只要能打動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的廣告,，就是好廣告。

（二）一氣呵成,，渾然一體：廣告以營(yíng)銷組合戰(zhàn)略為綱

營(yíng)銷組合戰(zhàn)略,，不是對(duì)營(yíng)銷的要素進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合，而應(yīng)該是有機(jī)地整合傳播,?！盃I(yíng)銷即是傳播，傳播即是營(yíng)銷”的觀念已被營(yíng)銷界廣泛認(rèn)同是研究如何向別人高效地傳遞信息,，從而改變?nèi)说恼J(rèn)識(shí)和行為,，最終達(dá)成銷售目標(biāo)的理論。

整合傳播重在“整合”,，即傳播對(duì)象,、傳播內(nèi)容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播,，其關(guān)鍵在于決定向誰傳播（傳播目標(biāo)的選擇和組合），傳播什么（傳播信息的選擇和組合）,，以及如何傳播（傳播渠道的選擇和組合）,。向誰傳播屬于目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的范疇，而傳播什么及如何傳播則是對(duì)產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷,、政治權(quán)利,、公共關(guān)系要素的整合。

廣告作為整合傳播的一種手段,，如何才能最大限度地起到和消費(fèi)者有效溝通的作用呢,？主要是要做到兩點(diǎn)：

1、不能互相矛盾,。廣告必須與產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承,，互相呼應(yīng),，絕不可“打著領(lǐng)帶穿草鞋”,。比如賣三四萬元的經(jīng)濟(jì)型小汽車，就不要在廣告中去訴求“大氣,、尊貴”,，而“奔馳”也絕不會(huì)去訴求“實(shí)用”。

2,、不能互相脫節(jié),。各種傳播手段在市場(chǎng)運(yùn)作中應(yīng)一氣呵成，渾然一體,，統(tǒng)一行動(dòng),，整體表達(dá)。要善于打組合拳,，善于打立體戰(zhàn)爭(zhēng),。如果各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)，就會(huì)顧此失彼,，削弱了廣告的力度,，無法達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

（三）匹配資源,，因勢(shì)制宜：廣告以營(yíng)銷費(fèi)用為綱

企業(yè)要在銷煙彌漫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，必須制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，但同時(shí)要使企業(yè)的資源與市場(chǎng)需求相匹配,。巧婦難為無米之炊,。企業(yè)在制定廣告計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)的人力,、物力,、財(cái)力資源。如果抱著“人有多大膽,，地有多高產(chǎn)”的冒進(jìn)主義思想,，勢(shì)必會(huì)事與愿違，鑄成大錯(cuò),。

而許多沒有開拓全面市場(chǎng)所需要的經(jīng)營(yíng)資源,，穩(wěn)打穩(wěn)扎，依靠“打殲滅戰(zhàn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略取得了成功,。在50年代初,，韓國(guó)大部分市場(chǎng)被美國(guó)和歐洲產(chǎn)品所壟斷。從50年代中期開始,，三星,、現(xiàn)代、金星,、大宇等企業(yè),，在歐美產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),，以特定的群體為目標(biāo)，提供特定的產(chǎn)品和服務(wù),，運(yùn)用集中型廣告戰(zhàn)略,，通過不懈的努力，逐漸由弱變強(qiáng),，由小變大,，在全世界范圍內(nèi)刮起了“韓風(fēng)”。

營(yíng)銷戰(zhàn)略好比是一根紅線,，將產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷,、公共關(guān)系、政治權(quán)利等要素有機(jī)地貫穿起來,，形成一條光彩奪目的珍珠,。

廣告作為營(yíng)銷戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)術(shù)手段，必須能夠在理念,、行為,、視覺、個(gè)性及持續(xù)性等具體層面上體現(xiàn)出營(yíng)銷戰(zhàn)略,。

一常：理念層面

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略不能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相違背,。同樣，廣告作為營(yíng)銷戰(zhàn)略核心理念的一種外在溝通方式,，其主題,、創(chuàng)意、表現(xiàn)都必須圍繞著這個(gè)核心理念,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇六

1、人群定位：在以純的公司網(wǎng)站上,，可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了,，25~30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品,。對(duì)以純而言，這是一個(gè)極大的浪費(fèi),。

2,、公司理念公司的宗旨是為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。員工上下一心,，為同一目標(biāo)進(jìn)發(fā),，并成為顧客首選的服裝品牌,，致力邁向全球，在國(guó)際品牌上占一席位,。公司轄下設(shè)有5個(gè)產(chǎn)品系列,，照顧不同市場(chǎng)領(lǐng)域中各類顧客的需要。五大時(shí)裝系列如下：以純休閑服-男裝,、女裝,。該系列是公司的主要產(chǎn)品，最受顧客歡迎,。舒適休閑的時(shí)裝,，適合世界各地人士。以純運(yùn)動(dòng)服-男裝,、女裝,。專為愛好運(yùn)動(dòng)的顧客而設(shè)，在運(yùn)動(dòng)或休憩時(shí)穿著,。以純s系列-女裝,。專為注重風(fēng)格和品質(zhì)的顧客而設(shè)，價(jià)格相宜,。以純童裝系列-兒童時(shí)裝,。多款搭配，給孩子發(fā)揮創(chuàng)意,，表達(dá)自我,。以純商務(wù)系列-男裝、女裝,。超酷的商務(wù)系列,，揉合優(yōu)質(zhì)布料及講究剪裁。所有系列除了基本服飾外,，還提供最新潮流時(shí)裝,，顧客可盡顯個(gè)人風(fēng)格，按自己的真性情配搭不同服飾,。

3.專賣點(diǎn)的服裝商品管理：對(duì)于以純零售來說,，核心就是要深刻地了解顧客對(duì)商品的深層次需求，并提供能滿足顧客需求的服裝商品,，所以服裝商品管理要以顧客為中心,、以發(fā)展為目標(biāo)、以溝通樹立形象等針對(duì)目標(biāo)顧客,，考慮潛在顧客采用多種有效的管理方式進(jìn)行商品管理,。以純通過不同服裝的款式、圖案、材料,、設(shè)計(jì)因素,、色彩基調(diào)、工藝手法,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等有個(gè)性的將商品和品牌組合起來,，為顧客提供一種享受購物、享受消費(fèi)的專賣店,，提升店面的形象和吸引力,，使商品和品牌彼此宣揚(yáng)，更顯商品的價(jià)值,。以純根據(jù)主力商品(主線服裝),、輔助商品(實(shí)用性服裝)、附屬商品(吸引顧客打入市場(chǎng)的服裝),、促銷商品(拉動(dòng)人氣)進(jìn)行合理的組合,。2、以純根據(jù)服裝流行趨勢(shì),、服裝配飾(皮帶,、首飾、圍巾等)顏色,、款式花樣,、服裝尺碼、服裝面料,、服裝價(jià)格等進(jìn)行合理有價(jià)值的組合,。

4.不同的分類管理方式：(如：新品、現(xiàn)貨,、變價(jià),、換季、滯銷等商品的管理,。)1,、以純新品上市前的準(zhǔn)備2、以純服裝上市的導(dǎo)入管理工作①對(duì)以純新到貨品的驗(yàn)收②對(duì)以純服裝價(jià)格的管理③對(duì)以純服裝條形碼得整合④關(guān)注服裝的銷售及新品的分析,，對(duì)以純服裝成長(zhǎng)期,、成熟期、衰退期的管理和價(jià)格的調(diào)配,。

1.以純專賣店對(duì)導(dǎo)購的要求：

①做人要誠懇大方、工作積極主動(dòng),，有不斷向上的精神,，不做任何有損品牌的事情；

②對(duì)銷售工作又良好的感覺，能夠不斷從銷售工作中學(xué)習(xí)一定的銷售知識(shí),，對(duì)他人的銷售技巧能夠加以借鑒,，并對(duì)顧客的心理有一定的了解；

③對(duì)以純有深刻的認(rèn)識(shí),，包括服裝知識(shí),、公司文化、品牌理解等,，以指導(dǎo)自己在銷售中的工作,；

④有良好的服務(wù)意識(shí)，明確銷售工作本身就是在服務(wù)顧客,，讓顧客滿意才是銷售工作的真諦,；

⑤有很好的交流和溝通能力，能夠與同事和顧客進(jìn)行良好的溝通,，并具有理解他人的良好品德,；

2、以純專賣店對(duì)店長(zhǎng)的要求：

①負(fù)責(zé)以純專賣店的日常事務(wù),、人員及營(yíng)業(yè)等各項(xiàng)管理工作,；

②努力完成經(jīng)銷商下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各項(xiàng)指標(biāo)，將店鋪的各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到店員,；

③監(jiān)督以純專賣店商品的進(jìn)貨驗(yàn)收,、庫房管理、商品陳列,、商品品質(zhì)管理等,；

④對(duì)店員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、教育與培訓(xùn),，向店主提供店員晉升建議,；

⑤掌握專賣店銷售動(dòng)態(tài)，向經(jīng)銷商建議新品引進(jìn)及庫存處理,，并合理調(diào)配貨源,，杜絕缺貨、斷貨現(xiàn)象,；

⑥做好以純專賣店的清潔,、衛(wèi)生與安全的檢查；

⑦負(fù)責(zé)以純專賣店店員的排班予考勤,，對(duì)員工的儀容,、儀表和服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督與管理；處理顧客的投訴,；

⑧信息的收集與反饋,，如：及時(shí)將營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的或顧客反映的問題以及庫存,、斷貨、產(chǎn)品質(zhì)量等信息反映給經(jīng)銷商,；每日銷售統(tǒng)計(jì),、每周的銷售匯總分析及工作總結(jié)報(bào)告；不定期地了解市場(chǎng),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌,、顧客消費(fèi)心理及行為特征進(jìn)行分析；

⑨監(jiān)督管理好專賣店的辦公用品,、服務(wù)設(shè)施及商品,、現(xiàn)金與賬目，做到賬物兩清,；落實(shí)并執(zhí)行經(jīng)銷商所定的各項(xiàng)制度及要求,；特殊作業(yè)處理，如：贈(zèng)送,、折扣,、優(yōu)惠卡的處理等。

3.以純專賣店的倉儲(chǔ)的管理：

1,、庫存商品要進(jìn)行定位管理,，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,，并用貨架放置,。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū),，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存,；第二，小量存儲(chǔ)區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架上,；第三，退貨區(qū),，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上,。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,，貼在倉庫入口處,，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用,。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用,。

3,、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸,。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定,；三是為了堆放整齊。

4,、要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,，保持通風(fēng)良好，干燥,、不潮濕,。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水,、防火,、防盜等設(shè)施，以保證商品安全,。

6,、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則,。也可采取色彩管理法,，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期,。

7,、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放,。此外,，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨,，

8,、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,，但考慮到效率與安全,，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9,、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,，以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍,、冷藏商品)為講究時(shí)效,，也采取賣場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。

10,、倉庫要注意門禁管理,，不得隨便入內(nèi)

4.服裝商品促銷的有效管理：

(一)以純促銷細(xì)節(jié)處理,。促銷：是通過人員推銷的方式，向目標(biāo)顧客傳遞服裝商品或勞務(wù)的存在及其性能,、特征等消息,，從而引起顧客的興趣，激發(fā)顧客的購買欲望及購買行為的活動(dòng),。

1,、促銷的目的：(1)、提高店鋪營(yíng)業(yè)額(2),、促進(jìn)店鋪內(nèi)的商品流轉(zhuǎn)(3),、有利于商圈的耕耘及促進(jìn)(4)、增加店鋪的活力

2,、以純店面促銷：(1),、新品上市時(shí)：為了增加知名度，擴(kuò)大其影響力,，使新品能夠迅速打開市場(chǎng)搞促銷活動(dòng),。---重點(diǎn)突出商品的"個(gè)性"。(2),、舊商品退出市場(chǎng)時(shí)：為了降低庫存---應(yīng)以低中檔價(jià)格為宜,。(3)、為了平衡價(jià)格不同時(shí)段的銷售量,。---采用分時(shí)段優(yōu)惠方法,。(4)、為了店面的整體銷售量得到提升,。集中在銷售淡,、旺季，對(duì)銷售差別較明顯的商品進(jìn)行促銷---采用立體促銷模式或商品捆綁式模式,，或附加贈(zèng)品,。

3、促銷規(guī)范：(1),、顧客權(quán)益的保護(hù)：促銷時(shí)提供的商品應(yīng)是貨真價(jià)實(shí),，不允許欺詐等行為。(2),、商品價(jià)格：提供的商品應(yīng)是明碼標(biāo)價(jià),，不允許虛假標(biāo)價(jià)、模糊價(jià)格等行為,。

4,、渲染氣氛：能夠激發(fā)顧客的購買熱情，使之快速購買,。如：色彩,、燈光,、裝飾、背景音樂等方面,。

5,、前期促銷培訓(xùn)工作：a.認(rèn)真了解活動(dòng)目的、時(shí)間,、方法等細(xì)節(jié),，確保對(duì)促銷內(nèi)容及要求有清楚的認(rèn)識(shí)；b.領(lǐng)取活動(dòng)用具及促銷宣傳品,；c.將各種宣傳品、輔助用具運(yùn)抵促銷賣場(chǎng),；d.隨時(shí)聽從店長(zhǎng)就活動(dòng)事宜做出的安排,。

6、圍繞主題傳播：a,、年度促銷計(jì)劃,；b.主題式促銷計(jì)劃；c.彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘拇黉N計(jì)劃,；d.對(duì)抗性的促銷計(jì)劃,。

5.以純服裝商品促銷策略：

1、以純廣告宣傳：a,、廣告宣傳：可在店門口寫上一塊招牌,上寫"今天距世界五一活動(dòng)節(jié)還有_天",以此來提醒過往行人,五一節(jié)即將來臨.得好好為即將到來的節(jié)日準(zhǔn)備了,。

1、活動(dòng)期間,可主推某一款或幾款服飾,通過導(dǎo)購員向顧客詳細(xì)介紹

2,、可提前制作好活動(dòng)主題目的pop,宣傳畫等,在店內(nèi)適當(dāng)位置進(jìn)行張貼或者懸掛.宣傳方式有以下幾種,可根據(jù)各個(gè)店的具體情況具體對(duì)待：(1)到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動(dòng)細(xì)則.(2)將賣場(chǎng)的電話定為"感恩熱線",，歡迎顧客進(jìn)行咨詢.接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動(dòng)的都有好禮贈(zèng)送.(3)為每一位在店中留下了電話的朋友,在活動(dòng)的前一天若是還沒有來參加活動(dòng),可主動(dòng)給其發(fā)去祝福,祝福其五.一快樂.(4)活動(dòng)期間,每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一聲節(jié)日快樂.(5)購衣就能參加抽獎(jiǎng).設(shè)定購物達(dá)到多少元就設(shè)定不同的獎(jiǎng)品.獎(jiǎng)品為針對(duì)中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等.(6)另外,可針對(duì)具體的顧客,送不現(xiàn)的好禮：a孝心禮：高檔木梳；b青春禮：鮮艷康乃馨,；c長(zhǎng)壽禮：精美生日禮品根據(jù)其消費(fèi)情況和身份來選擇送什么禮合適,。b、促銷方案(購物有禮)：凡在活動(dòng)期間,，在本店購買服飾者的消費(fèi)者,，可在收費(fèi)時(shí)領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)卷。每周開獎(jiǎng)一次,，獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低,，如t恤、帽子等,；每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次,，獎(jiǎng)面相對(duì)要窄，獎(jiǎng)品價(jià)值高,，可獎(jiǎng)當(dāng)季流行服飾等,。開獎(jiǎng)時(shí)在本品牌所在地的購物廣場(chǎng),、或街區(qū)等舉行開獎(jiǎng)儀式，即可拉動(dòng)本次宣傳力度,，刺激消費(fèi)者購買,。

2、賣場(chǎng)布置：(1),、正門口上方以品牌宣傳為主,，配以"五.一"促銷主題的宣傳。(2),、正門口兩邊廣告牌以整體活動(dòng)內(nèi)容宣傳為主,。(3)、在門口可裝貼本次活動(dòng)pop廣告(4),、室內(nèi)可裝貼一些關(guān)于本次活動(dòng)的字樣和一些本次活動(dòng)的宣傳廣告,，渲染氣氛，增加節(jié)日的喜慶,。

6.以純專賣店人員管理1,、店內(nèi)有一個(gè)店長(zhǎng)四個(gè)導(dǎo)購人員2、上班期間所有員工不得坐著或蹲著必需站著,。3,、員工上班前應(yīng)將工作裝，工牌穿戴整齊,，并保持工裝整潔,。4、員工上班時(shí)可化前淡妝,，不可濃妝艷抹,，不得披頭散發(fā)。5,、在銷售過程中每位導(dǎo)購人員要面帶微笑,，態(tài)度誠懇，耐心的向每位顧客服務(wù),。6,、每位導(dǎo)購人員都要認(rèn)識(shí)到并且能介紹出本品牌的特點(diǎn)，風(fēng)格及所適應(yīng)的人群和服裝的賣點(diǎn),，具有導(dǎo)購人員最基本的素質(zhì),。7、正式員工在本店購物憑指標(biāo)可享受以純專賣店內(nèi)七折優(yōu)惠,，具體如下：工作時(shí)間滿1個(gè)月有購買一套當(dāng)季服飾的指標(biāo),。

指標(biāo)只限本人使用不得借他人或轉(zhuǎn)讓否則作廢并予以相應(yīng)的懲罰使用指標(biāo)購物時(shí)需通知組長(zhǎng)并經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。特價(jià)和促銷商品不在優(yōu)惠的范圍內(nèi)。

7.以純專賣店日常運(yùn)營(yíng)管理：

(一)開店前的工作為了保證店面的信譽(yù),，體現(xiàn)店面人員對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)，增強(qiáng)顧客對(duì)店面的信任,，要求員工提前半小時(shí)到店里,。同時(shí)在店?duì)I業(yè)前，店長(zhǎng)或每日值班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)店員簽到,，執(zhí)行嚴(yán)格的考勤,。和對(duì)店面的設(shè)備進(jìn)行檢查和整理。1.召開例會(huì)：a.例會(huì)的作用：例會(huì)很大程度上可以提高店員的整體士氣,，也可以提高工作效率,，增強(qiáng)同事間的溝通，最終促進(jìn)銷售,，達(dá)成更好的業(yè)績(jī)銷售,。b.例會(huì)的內(nèi)容：a.對(duì)昨天營(yíng)業(yè)狀況的分析(1)貨品分析(2)市場(chǎng)分析(3)顧客服務(wù)分析b.傳遞公司信息c.與同事溝通d.確定工作目標(biāo)e.精神動(dòng)員2.貨品清點(diǎn)對(duì)整個(gè)賣場(chǎng)商品進(jìn)行清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，利于明確每一班店員的責(zé)任，及時(shí)解決問題,。c.店面清潔和業(yè)前準(zhǔn)備：1.音樂的播放2.店面的清潔3.貨品的整理,。4宣傳的布置5其他設(shè)備的準(zhǔn)備

(二)店面營(yíng)業(yè)中的運(yùn)營(yíng)管理：1.營(yíng)業(yè)中的主要工作：a.要做到服務(wù)形象的維持b.為顧客服務(wù)c.賣場(chǎng)形象維護(hù)d.團(tuán)隊(duì)氛圍e.店員語言要親切，顧客要需要時(shí)候,，第一時(shí)間出現(xiàn)在顧客面前為顧客服務(wù),。f.店員誠意向顧客推薦貨品并鼓勵(lì)顧客試穿，以提高銷售量,。g.為顧客最最合身的服裝搭配組合,，讓顧客滿意100%.。h.做好收銀服務(wù)記錄顧客資料便于后期聯(lián)系顧客,。2.顧客投訴的處理：虛心處理顧客投訴,，并分析顧客投訴的原因。

(三)店面營(yíng)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)業(yè)結(jié)束了要做的工作,,，熱情送走最后一位顧客,，如有顧客還來則要委婉說明，請(qǐng)顧客改日再來,，并表示歉意關(guān)門后要做的事：a.整理各類發(fā)票及銷售小票及當(dāng)日促銷物品b.整理好當(dāng)日貨品以及填寫好貨單,，做好后傳送到公司c.整理好環(huán)境衛(wèi)生d.做好交班工作e.全體員工集合召開晚會(huì)，鼓勵(lì)員工加油,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇七

只要有人類的存在,，餐飲業(yè)就有存在的必要。人人都離不開吃,，追求美味佳肴是人類的天性,。因此,，社會(huì)越是向前發(fā)展，對(duì)餐飲業(yè)的需求就越強(qiáng)烈,，餐飲業(yè)的發(fā)展前途也就越光明,。尤其是在中國(guó)，餐飲業(yè)更是一個(gè)大有可為的朝陽產(chǎn)業(yè),。以下就是做的關(guān)于餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

首先,，餐飲業(yè)的快速增長(zhǎng),，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了提高。一些城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入都增長(zhǎng)了,，其可以直接對(duì)餐飲市場(chǎng)形成較強(qiáng)的消費(fèi)能力,，為行業(yè)的快速提供了前提條件。

其次,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的增加,，直接刺激了餐飲業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)急劇增加,，商務(wù),、旅游、會(huì)展活動(dòng)逐步增多,，推動(dòng)了餐飲業(yè)快速發(fā)展,。

再次，消費(fèi)觀念的逐漸改變,，居民增加了在外用餐的消費(fèi)支出,。近幾年來，居民生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新,，外出就餐已成為一種新時(shí)尚,。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)檔次也逐年提高,，外出就餐的花費(fèi)就增加了,。

1.加快調(diào)整了住宿、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,，增強(qiáng)大眾化的社區(qū)餐飲服務(wù)功能,，擴(kuò)大了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域。

餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、集中采購,、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式顯示強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，各地都涌現(xiàn)了不少于幾十家或上百家連鎖店的餐飲企業(yè),。

2.拓展了新的經(jīng)營(yíng)空間,，大力發(fā)展綠色餐館，引導(dǎo)綠色消費(fèi),，尤其是做好品牌經(jīng)營(yíng)和技術(shù)創(chuàng)新,，發(fā)揮好品牌、網(wǎng)絡(luò),、技術(shù)在開拓市場(chǎng)中的作用,。

3.強(qiáng)化了餐飲業(yè)管理，加快傳統(tǒng)餐飲業(yè)向現(xiàn)代餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐,。

1.快遞發(fā)展的經(jīng)濟(jì),，收入水平的提高、消費(fèi)觀念的更新以及帶薪節(jié)假日的增多,，決定了今后會(huì)有越來越多的家庭走進(jìn)餐館和酒樓,。生活節(jié)奏的日益加快，人們生活條件和生活方式的不斷改變,，也意味著在家就餐的人員將逐漸減少,，而外出就餐的人員將日益增多，因此會(huì)將提升整體消費(fèi)水平,，消費(fèi)群體也會(huì)隨之?dāng)U大。

2.餐飲業(yè)仍有較大的發(fā)展空間和潛力,。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1000美元左右時(shí)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐加快,，在外就餐頻率提高,，與國(guó)外的餐飲業(yè)相比，我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間,。從人均餐飲消費(fèi)水平看,，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均年餐飲消費(fèi)不足100美元，而美國(guó)達(dá)1600美元,，法國(guó)達(dá)1050美元,。可見,，其差距是顯而易見的,。

3.隨著商業(yè)往來、社會(huì)交往活動(dòng)的增多，人們相互間的聯(lián)系會(huì)更加密切,，接觸更加頻繁,，探親訪友、觀光度假,、商務(wù)會(huì)議等活動(dòng)也會(huì)增多,。一起用餐聊天、洽談業(yè)務(wù),、聯(lián)絡(luò)感情的幾率也將大大增加,，餐廳無疑將成為首選之地。

4.加入世貿(mào)組織及中國(guó)旅游魅力的進(jìn)一步展示,，越來越多的國(guó)際資本將會(huì)繼續(xù)進(jìn)入中國(guó),，餐飲業(yè)成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。

5.目前餐飲消費(fèi)需求主體來自城鎮(zhèn)居民,，而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒有啟動(dòng),。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，梯級(jí)式的需求格局決定了餐飲市場(chǎng)具有較大的連續(xù)性和可開拓性,，巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)為我國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告標(biāo)題篇八

高檔時(shí)裝上都能找到針織物的蹤跡。針織物具有穿著舒適,、透氣性好,、活動(dòng)方便等特點(diǎn)，所以經(jīng)常在休閑裝中流行,。但是在職業(yè)裝中是不常見的,，因?yàn)槁殬I(yè)裝時(shí)常要求規(guī)整、精神,；所以很少有針織物,，因?yàn)獒樋椢锏乃苄孕尾缓谩５?，隨著針織物越來越受到大眾的喜愛,，高檔時(shí)裝中、職業(yè)裝中近幾年也出現(xiàn)了針織物的蹤跡,。休閑裝中的針織服飾更是比比皆是,。

1、調(diào)研目的：通過調(diào)研市場(chǎng)上的針織服裝,，來了解針織服裝的基本發(fā)展前景,。也學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研的基本方式。

2,、調(diào)研地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市胖東來百貨,、胖東來生活廣場(chǎng),、溫州商業(yè)步行街、百貨大樓,、火車站市場(chǎng),。

3、調(diào)研時(shí)間：20xx年10月8日-9日,。

4,、調(diào)研方式：實(shí)地統(tǒng)計(jì)，問訪消費(fèi)者,，小組討論,。

5、調(diào)研對(duì)象：市場(chǎng)的針織服飾面料,、款型,、流行色、針織服飾的市場(chǎng)占有率,，消費(fèi)者接受程度,。

針織物是由紗線通過針織有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)而形成線圈，線圈和線圈之間互相串套起來而形成的織物,。所以,，線圈是針織物的最小基本單元。這也是識(shí)別針織物的一個(gè)重要標(biāo)志,。

織制針織物可使用的原料比較廣泛,，包括棉、毛,、絲,、麻、化纖及它們的混紡紗或交并紗等,。按生產(chǎn)方式的不同,，分緯編和經(jīng)編兩類。

針織物質(zhì)地松軟,，除了有良好的抗皺性和透氣性外,，還具有較大的延伸性和彈性,，適宜于做內(nèi)衣,、緊身衣和運(yùn)動(dòng)服等。針織物在改變結(jié)構(gòu)和提高尺寸穩(wěn)定性后,，同樣可做外衣,。

1、針織服裝面料的應(yīng)用：

(1)緯編針織面料常以低彈滌綸絲或異型滌綸絲,、錦綸絲,、棉紗,、毛紗等為原料，采用平針組織,，變化平針組織,，羅紋平針組織，雙羅紋平針組織,、提花組織,，毛圈組織等，在各種緯編機(jī)上編織而成,。它的品種較多,，一般有良好的彈性和延伸性，織物柔軟,，堅(jiān)牢耐皺,，毛型感較強(qiáng)，且易洗快干,。不過它的吸濕性差,，織物不夠挺括，且易于脫散,、卷邊,，化纖面料易于起毛、起球,、鉤絲,。因此我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，緯編針織面料主要運(yùn)用的服裝是：男女上裝,、套裝,、風(fēng)衣、背心,、裙子,、棉襖面料、童裝等,。

（2）經(jīng)編針織面料常以滌綸,、錦綸、維綸,、丙綸等合纖長(zhǎng)絲為原料,，也有用棉、毛,、絲,、麻、化纖及其混紡紗作原料織制的,。它具有縱尺寸穩(wěn)定性好,，織物挺括,，脫散性小，不會(huì)卷邊,，透氣性好等優(yōu)點(diǎn),。但其橫向延伸、彈性和柔軟性不如緯編針織物,。因此我們小組調(diào)查討論的結(jié)果是,，經(jīng)編針織面料主要運(yùn)用于男女上衣、風(fēng)衣,、上裝,、套裝、長(zhǎng)褲等面料,。

2,、針織服裝的款式種類：

（1）針織服裝的款式種類繁多，基本上有以下幾種基本分類：

局部設(shè)計(jì)變化：面料組織與大身組織的變化 與開口功能結(jié)合的變化 邊口工藝形式的變化

由結(jié)構(gòu)帶來款式的變化：褶的運(yùn)用 內(nèi)外層設(shè)計(jì)

裝飾工藝手法的變化：印花,、圖案（局部,、整幅） 繡花 珠片

配件：繩、鏈掛件 立體圖案 貼花

二者以上結(jié)合 縫合線跡變化 異形材料結(jié)合

1,、針織服裝市場(chǎng)調(diào)查,，市場(chǎng)潛力比較大，并且市場(chǎng)比較廣泛,。消費(fèi)階層比較廣泛,，消費(fèi)對(duì)象也比較多。

2,、消費(fèi)的年齡層次是：

（1）童裝,，童裝中，針織服裝比比皆是,，這也是因?yàn)獒樋椕媪系奶攸c(diǎn)決定的,。針織服裝穿著舒適，對(duì)于兒童的生長(zhǎng)發(fā)育影響較小,。并且中童活動(dòng)量大,，針織面料的伸縮性強(qiáng)。易于活動(dòng),。并且針織面料的透氣性好,，對(duì)于兒童的新陳代謝影響小。因此,，我們得出結(jié)論,，針織面料在童裝的運(yùn)用中還是比較廣泛的,。 （2）針織服裝在青年穿著的也是比較流行的,。近年來受韓版服飾的影響,。國(guó)內(nèi)休閑裝市場(chǎng)上，針織衫市場(chǎng)銷售量很好,。新鄉(xiāng)市的各大商場(chǎng)中,，針織衫，羊毛衫也是也是琳瑯滿目,。針織衫的價(jià)格也范圍廣泛,，根據(jù)面料的不同。針織衫的面料不一樣,，價(jià)格也是有較大區(qū)別的,。如便宜的有幾十元錢的針織衫,，高檔的有上千元的針織衫,。

（3）中老年的針織服裝，主要是羊毛衫銷售多,。中老年的收入穩(wěn)定,，并且消費(fèi)水平比較固定,。許多老年消費(fèi)主要是取決于其孩子的消費(fèi)水平。許多老年人,，沒有十足的精力來逛街,，可能沒有跟上社會(huì)的消費(fèi)水平的發(fā)展。因此許多中老年的消費(fèi)都是比較固定的,。這樣也有商店的回頭客,。

新鄉(xiāng)市針織服裝市場(chǎng)，發(fā)展還是比較穩(wěn)定的,。并且,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新鄉(xiāng)市的針織服裝正在逐步健康發(fā)展,。并且正在逐步專業(yè)化,，規(guī)模化,。針織服裝也越來越受到廣大市民的青睞,。隨著新鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新鄉(xiāng)市的針織服裝消費(fèi)的檔次也會(huì)逐步的提高,。新鄉(xiāng)市的針織服裝市場(chǎng)占有率也會(huì)逐步提高,；隨著市場(chǎng)的發(fā)展，針織服裝的品牌將會(huì)更多,。品類將會(huì)更加齊全,。市場(chǎng)的潛力是不可估量的。

在新鄉(xiāng)這個(gè)二線城市,，國(guó)際名牌進(jìn)駐的不多,。因?yàn)槭窍M(fèi)水平限制,，消費(fèi)水平又收到經(jīng)濟(jì)水平的的制約。因此,，新鄉(xiāng)市的服裝市場(chǎng)發(fā)展還是要看新鄉(xiāng)市的經(jīng)濟(jì)水平的提高了,。

小結(jié)：通過對(duì)新鄉(xiāng)市的針織服裝市場(chǎng)的調(diào)研，讓我對(duì)針織服裝的具體知識(shí)有了系統(tǒng)的認(rèn)知,，又全新的認(rèn)識(shí)了針織服裝的市場(chǎng)前景,，還有針織服裝的具體用途，還有針織服裝的發(fā)展水平,。對(duì)自己的專業(yè)有更加明晰的認(rèn)識(shí),。