在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

企業(yè)年終安全工作總結(jié) 企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇一

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵x元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

? ? ? 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我**場的電器,、機械設(shè)備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實,；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患x多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓(xùn)、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負責,，誰檢修,、誰負責”的原則，實行安全許可,、確認制度,，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會）,，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認,，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),，簽定安全責任書,，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)年終安全工作總結(jié) 企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇二

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進安全生產(chǎn)各項工作,，落實安全生產(chǎn)主體責任,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排,。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位,。每年,，我公司把安委會安排為第一個會議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕,、三個不超,、一個確保”的要求,，結(jié)合我公司的實際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過x起以上事故為零,；重大火災(zāi),、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失x萬元以上事故為零,；交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標,。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司,、車間,、隊、項目部,、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位,、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會到，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細化了x體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時全年每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作,，確保目標和責任制的落實實現(xiàn),。

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學化,。我公司在20xx年通過x體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成,，公司組織跟蹤驗證,。在健康、安全,、環(huán)境隱患評估時,，采取了自下而上的方式，通過基層分公司,、車間,、隊、項目部,、公司二級評審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告,。

二是健全管理制度,，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定,，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊,、項目部定點聯(lián)系制度,，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),，并每月進行獎評考核，x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元,，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元,。

三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,，做到警鐘長鳴,。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育x人次,。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件,、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料,、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標準規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識,、危險源識別,、職業(yè)危害與防護、風險管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違、查隱患,、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時，組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全管理人員,，共計x人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司x個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，編制了x道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參加了安全知識競賽活動,，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。

1、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作,；

2、查責任制落實,，規(guī)范管理責任,；

3、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場施工,；

4、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序,；

5、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),；

6、查安全合同,，規(guī)范主體責任,；

7、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育,；

8、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治,。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲,、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,，如工作衣,、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入，x月份共投入勞動保護資金x萬元,，有毒有害崗位體檢x元,。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患,，對查出的x個隱患落實整改,，整改x項，整改率x%,。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度,。

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司,、車間,、隊、項目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,，對“三違”行為進行嚴格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責,，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,，識別“三違”行為,，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章x條,，要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā),，組織員工學習,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論。為配合大討論活動,，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章x項,，全部進行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負責,，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)x個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，x個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，x個環(huán)境管理標準和x個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位,、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1,、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益,、安全與進度,，安全與成本的關(guān)系，當效益,、進度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即x管理模式,，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證,，也是廣大職工生命安全的護身符,，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進,。

2,、以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,，同時通過強化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標,。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事,，按標準驗收,，按規(guī)范干活。

3,、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，按職責落實各項規(guī)章制度。

4,、加強安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

企業(yè)年終安全工作總結(jié) 企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇三

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨,，全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,，大力推進安全生產(chǎn)各項工作,，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項工作的首位。每年,，我公司把安委會安排為第一個會議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕,、三個不超,、一個確保”的要求,，結(jié)合我公司的實際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過x起以上事故為零,；重大火災(zāi),、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失x萬元以上事故為零,；交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標,。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司,、車間,、隊,、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書,，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤,。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會到,，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對甲乙雙方負責任的一份契約,。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強化了風險管理的責任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了x體系標準,，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn),。

一是構(gòu)建管理平臺,，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化,。我公司在20xx年通過x體系認證的基礎(chǔ)上,，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間、隊,、項目部,、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價報告,。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級,、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊,、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),，并每月進行獎評考核,，x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元,。

三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,，做到警鐘長鳴,。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育x人次,。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件,、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料,、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標準規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別,、職業(yè)危害與防護,、風險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違,、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時,，組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全管理人員，共計x人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,，x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司x個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，編制了x道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,，全公司近x人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。

1,、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作,；

2,、查責任制落實，規(guī)范管理責任,；

3,、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工,；

4,、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5,、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；

6,、查安全合同,，規(guī)范主體責任；

7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,，實現(xiàn)標本兼治,。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入,，設(shè)備設(shè)施投入,，x月份共投入勞動保護資金x萬元，有毒有害崗位體檢x元,。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患,，對查出的x個隱患落實整改,，整改x項，整改率x%,。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),，加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。

反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對基層分公司、車間,、隊,、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責,，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,，識別“三違”行為,，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章x條,，要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā),，組織員工學習,，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論,。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,，特別是在施工高峰期每天進行檢查,，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章x項，全部進行了整改,。

安全管理工作是全員參與,，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)x個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,，x個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，x個環(huán)境管理標準和x個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1,、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益,、安全與進度,，安全與成本的關(guān)系，當效益,、進度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即x管理模式,，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證,，也是廣大職工生命安全的護身符,，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進,。

2,、以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,，同時通過強化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標,。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事,，按標準驗收,，按規(guī)范干活。

3,、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，按職責落實各項規(guī)章制度。

4,、加強安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

企業(yè)年終安全工作總結(jié) 企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇四

20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以加強安全教育，增強安全意識,，完善各種安全制度,，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)的管理,，努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

為切實加強安全工作的管理,，保證安全工作有效開展,。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,，責令限期整改,，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理,。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,，通過綜合檢查,、專業(yè)檢查、日常檢查,、車間,、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患x項,，已完成整改項目x項,，整改率為x%。其中,，現(xiàn)場整改x項,，限期整改x項，有x項由于其他原因沒有進行整改,。結(jié)合公司實際,，要求各部門、單位對各自的崗位,、崗標進行修訂,，從而做到各司其職、各負其職,。同時,，完善安全基礎(chǔ)臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度,，通過這項工作提高了管理水平和工作效率,。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,，設(shè)置危廢標識牌,。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求,，制定了環(huán)保整改方案,，配合環(huán)保部門做好工作。

20xx年公司安全管理有了進一步的提高,，但職工安全防范意識不強,，職工對各自崗位的應(yīng)知（危險因素、防范因素）認識不足,，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生,。一季度共發(fā)生幾起事故，其中,，設(shè)備事故幾起,，傷害事故幾起,。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則,，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,，查找事故原因，落實整改措施,，并對相關(guān)責任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的,，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位,。舉一反三,，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,，杜絕各類事故的再發(fā)生,。

對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，完善落實培訓(xùn)建檔制度,。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工,、巡視工及布料工,、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次,，培訓(xùn)人次共51人,。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識,。

對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù),。 對三違檢查力度不夠,，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間,、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,，不夠細致。

一是以“查隱患,，反違章”為工作重點,，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,，通過安全教育培訓(xùn),，定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試,；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,，使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求,；四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度,，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,，使公司安全工作跨入新的臺階。

企業(yè)年終安全工作總結(jié) 企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年,，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點,，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面展開，重點保證,，明確職責,，落實措施，強化管理,，以安全促生產(chǎn),，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本,、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變,；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變,；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變,；從嚴強化安全工作的力度不能變,；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此，20xx年x月x日,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，開信職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實,，提供了有力的組織保證,。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識,，提高自我防護能力,，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1,、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線,，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人、理解人,、尊重人,、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報、標語,、等形式進行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動，如：x月x日—x月x日,，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片,；x月x日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽,，并獲得一等獎,；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時,，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語,、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,。 通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,，形成了“我要安全,、我會安全”、“人人關(guān)心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員,、班組長,、技術(shù)員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,，開展外用工操作證取證,、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育x人次,，工作轉(zhuǎn)崗教育x人次,，

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè),、專題檢查為補充,，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查,。20xx年,，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進行整改,，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,、“防患于未然”的目的,。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點檢查事故易發(fā)場所,，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況,；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況,；查外顧技工操作證持有情況,；查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況,。

3,、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

? ? ? 為確保安全第一，面對資金短缺的局勢,，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備。在汛期,，還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少,，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低,；二是為追求效益，實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業(yè)作為社會的細胞,，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1,、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn),，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤；加強管理,，強化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷；加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度,；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學化管理,。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學管理,，以提高安全管理水平和控制能力,。

3、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進一步讓安全的觀念深入人心,，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門,、各單位和全體人員,，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責,，黨政工團齊抓共管,，“橫向到邊，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。