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最新崗位晉升個人述職報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 18:33:32
最新崗位晉升個人述職報告(3篇)
時間:2023-03-13 18:33:32     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

崗位晉升個人述職報告篇一

今年我的銷售工作重點:一是在于服務,,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹,、耐心,,處理業(yè)務更應迅速、準確,。過去的工作中,,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎,。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,,時刻監(jiān)控市場動態(tài),,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作,。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,,具體包括按照相關銷售管理制度,,對相關部門進行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議,;隨時掌握市場變化情況,,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價,;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作,;三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作,,使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準確分析、判斷,、預測市場的能力,,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,,良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下,,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,,做好個人銷售工作計劃,,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,,較好的完成了工作任務,。

短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,,還有一定的差距,。表現(xiàn)在:

1、由于經(jīng)驗少,,從事管理工作時間較短等原因,,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強,;

2,、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,,協(xié)調(diào)難度大,。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強,。

4,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改進。

我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,,在以后的工作和生活中不斷加以改進,,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改進工作方法,,相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升,。

崗位晉升個人述職報告篇二

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結,、熱氣,、拼搏、向上的精神,。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年,。結合____年的工作,,歸結起來主要包含在以下幾個方面:

從____年11月底接手兩個鎮(zhèn)的____類商場,至____年六月底,?;旧蟔___年的歲末,僅僅在熟悉市場情況,、建立初步客情和掌握____商場的操作方式,。真正的做市場,還是從____年開始,。剛剛接手市場時,,恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整,,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,,加上之前同事市場上的努力,。所以價格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,,便根據(jù)市場情況將所負責的35家客戶做分級規(guī)劃,。一級為重要客戶,有____家,。二級為高潛力客戶,,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,,有9家,。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,,在這上半年,,一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了____5%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,,增長到原銷量的2.7倍,,二級和三級客戶分別增長了95%和65%。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%,??上У氖牵捎谖覀€人能力所限,,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力,。

從____年7月,公司將我調(diào)入____負責8個鎮(zhèn)的30家____賣場,,其中____家超市,,14家百貨,和4家跨區(qū)____場,。剛接手時,,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前,,由于個人能力和專業(yè)知識薄弱,,市場洞察力差,和對市場的把握度不準確,,使一些費用的利用不太合理,,沒有運用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培,。

通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學到了相當多的專業(yè)知識,,讓我深深的感到做銷售工作容易,,想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟,,我總結了十條經(jīng)驗:一細二勤三多四強,。一細即心細,二勤就是眼勤,、手勤,,三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業(yè)技能技巧,、心態(tài)要多調(diào)整,、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強,、洞察力強,、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣),。

1,、細

比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,,他將每批貨放的位置不一樣,,如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看,誤認為只有一個地方有我們的貨,。這就會造成日期先進先出沒有做好,,結果日期混亂,還會造成庫存積壓,,所以一定要細心,。

2、勤

1)是眼勤,,要多觀察,,俗話說:商場如戰(zhàn)場,!信息是非常重要的,,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,,一定要細心的去觀察競品的相關動態(tài),。尤其是價格的調(diào)整,、陳列、促銷政策等等,。

2)是手勤,,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,,占排面,,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球,。所以,,要多動手,多布置相關的廣宣物料,。才能使銷量出現(xiàn)增長,。

3、多

1)是多與客戶深入溝通,,讓客戶配合我的訂貨,、陳列、價格調(diào)整,、促銷策略的執(zhí)行,。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個分類品項的優(yōu)勢,,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,,陳列才能強勢,,銷量才能提升。

2)是多學習專業(yè)知識,,比如談判技巧,,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達到我們的目的,,就要更專業(yè),。公司給了相當多這方面的培訓,使我受益非淺,,讓我學會了如何與別人交流,,讓我受用一生。

3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),,做銷售這行,,會經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕,、不支持,、事情的拖延。有時候,,有一個很好的促銷方案,,自己很有信心,可是去和客戶談時,,客戶一口就給拒絕了,,一句話都不聽。這時候,,就要努力調(diào)整心態(tài),,多了解客戶拒絕的原因,多分析,,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面,。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,,給我信心,使我又有了高昂的激情,,才得以戰(zhàn)勝各種困難,。使我學到了不良心態(tài)的解決方法。

4,、強

1)自信心強,,做銷售,沒有信心,,什么都做不了,,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,,在痛苦中抓住歡樂,,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望,。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持,。

2)洞察力強,做快銷品,,要對市場情況敏感度高,,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格,、促銷策略的調(diào)整,,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,,一個好的陳列位,很多廠家都想要,,但當時還有陳列其他產(chǎn)品,,協(xié)議快到期了,這時候,,為了得到這個位置,,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,,那么就可以優(yōu)先得到該位置,。

3)分析規(guī)劃能力強,我進入____后,,對這方面的了解學到了相當多的知識,。對客戶、市場了解了,,就要多分析,,理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售計劃,,然后按部就班去執(zhí)行,,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達到理想的效果,。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,,使我更準確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計劃,。

4)執(zhí)行力強,,這是公司最倡導的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,,也使我得到了對自身的鍛煉,。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,,老是將衣柜里的衣服穿完了,,沒得穿了,才一起洗,。經(jīng)過工作上的一些緣故,,慢慢的這個毛病也改掉了。

在近一年的工作中,,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,,主要有以下幾個方面:

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,,總覺得是一無所獲,,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,,卻也說不出個所以然,,通過主管多次的指導,發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,,我準備按照主管所教的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間,。

2,、缺少經(jīng)驗

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,,經(jīng)常遇到些一時難以解決問?;貋頃r,,主管問起來,老是很多小問題,。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,,我要在明年的工作過程中,,總結今年的不足,隨時給自己充電,,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作,。

3,、懶惰

在以上總結的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,,希望領導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。

崗位晉升個人述職報告篇三

尊敬的公司領導:

我是綜合辦公室職員____,進入公司工作至今已有一年多時間,,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?,F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,,作為公司一員,,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在____集團工作的這段時間,,在領導和同事的指導及關懷下,,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),,也要取信于外,,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理,。同時,,借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下:

進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,,努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,,經(jīng)由一段時間的努力,,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作,。感覺不足的是,,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強,;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳,。

1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導,、指令和監(jiān)視,工作中及時與經(jīng)理進行請示,、匯報和溝通,,并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按管治處經(jīng)理下達的工作指令,結合自身的工作實際,,對各部分的工作計劃進行檢查,,落實責任人,對提出時間,、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改,。

3、按“落實崗位責任,、按工作實績考核,,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責,、考核軌制,、考核辦法等。

4,、按“與相關部分進行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的'協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部),;與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求,。

2,、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一,、二級建造師和臨時建造師注冊共60人,。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法,,使各部門在使用辦公用品時有計劃性,。

4、基本收取集團公司對外的房租,,完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5、在后勤維修方面,,能做到有報及時修,,無報常維護。

6,、積極配合各部門的會議要求,,做好會場的布置,,提升集團公司會議水平標準。

7,、妥善安排接待所需的道具,,提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵,,如果此次申請得到領導認同,,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,,我也不會泄氣,,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率,。

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