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婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 17:19:13
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)(7篇)
時(shí)間:2023-03-13 17:19:13     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

1.參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次,,課后即時(shí)考試,,合格率100% ,。

2.對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。全年晨會(huì)共提問100余次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,護(hù)理查房12次 ,。全年共進(jìn)行理論考試12次,,技術(shù)操作12次,合格率100%,,護(hù)理查房12次,,除產(chǎn)假人員,其余護(hù)理人員全部參與,。不僅拓寬了知識(shí)面,,而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了全面提升 ,。

1,。 根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理人員安全警示教育重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面:十五項(xiàng)核心制度,,特別是分級(jí)護(hù)理制度,,查對(duì)制度,交接班制度,,搶救制度,安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),,通過考試看掌握情況,,通過工作中隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況,做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中 ,。

2.各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí),,如患者發(fā)生跌倒(墜床) 、患者發(fā)生輸液反應(yīng),,用錯(cuò)藥 ,、溢灑,發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練 ,。

3.科室常用技術(shù)操作:如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用,,(中心供氧)氧氣吸入 、備皮 ,、女病人導(dǎo)尿術(shù) ,、會(huì)陰擦洗 ,、多普勒聽診 、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了操作流程 。提高了護(hù)理安全 ,。

4.科室備用藥品 ,、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考核 。

5.搶救技術(shù)操作:成人基礎(chǔ)生命支持 ,、簡(jiǎn)易呼吸器,、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。

6.進(jìn)行了產(chǎn)后出血,、羊水栓塞 ,、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 ,。

通過以上制度,、應(yīng)急預(yù)案 、技術(shù)操作和藥物知識(shí)及搶救流程的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了全科護(hù)理人員的安全意識(shí),,有效規(guī)避了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn),保證護(hù)理安全,。

護(hù)理部先后派護(hù)士長(zhǎng),、副護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個(gè)方面的工作:

1,。 實(shí)行早會(huì)護(hù)士集體對(duì)每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況,并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接,,觀察病情,;實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭(zhēng)取宣教深入到產(chǎn)婦的整個(gè)住院期間,,讓每位產(chǎn)婦熟

知責(zé)任護(hù)士,,拉近了護(hù)患關(guān)系,收到良好效果,,提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度,。

2。 護(hù)士長(zhǎng)跟隨床頭交接班,,由責(zé)任護(hù)士對(duì)每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導(dǎo)并做自我介紹,。接班護(hù)士提疑問時(shí),,夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充,。護(hù)士長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點(diǎn)評(píng),、強(qiáng)調(diào),避免引起不必要的護(hù)患矛盾,。

3,。 強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性,,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,,避免交叉感染。

4,。 仁愛為本,,慎獨(dú)為魂。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng),。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)大,,需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識(shí),才能保證護(hù)理工作的安全,。

5,。 溝通到位、仔細(xì),,以商量,、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說話和氣,,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,,就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作,。

6,。 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時(shí),、仔細(xì),、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握,。

7,。 改變了排班模式:全科共分為6個(gè)責(zé)任組,,每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的長(zhǎng)白班。產(chǎn)婦所有的治療,、護(hù)理,、服藥、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成,。對(duì)所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,,杜絕了安全隱患,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

8,。 嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,口服藥開服到口,,介紹藥物名稱,、作用、副作用,,并觀察治療效果,,讓產(chǎn)婦放心。

9,。 護(hù)士長(zhǎng)每日跟隨責(zé)任組交接班,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每周

五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,,每周一開會(huì)學(xué)習(xí),,總結(jié)上周護(hù)理工作,指出不足,,強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn),,并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

通過以上工作的開展,,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表?yè)P(yáng)。近4個(gè)月護(hù)理滿意度逐月上升,,其中11月份達(dá)到100%,。并先后評(píng)選出6名護(hù)理服務(wù)明星,在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用,。

1,。入院后,發(fā)放宣傳資料,,告知分娩的注意事項(xiàng),,做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。

2,。新生兒出生后,,按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)行早接觸,,早吸吮,早開奶,,每天均給予正確哺乳姿勢(shì)指導(dǎo),,做好乳房異常情況的護(hù)理,教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的9個(gè)問題,,使其知曉率達(dá)80%,,保證早接觸,早吸吮率達(dá)90%,,母乳喂養(yǎng)率≥80%,。

4、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn),,增設(shè)專門配奶室,、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項(xiàng)目,。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個(gè)月,。

5、母嬰分離的產(chǎn)婦,,在分離6小時(shí)后即開始用吸奶器給予吸奶,,以后每3小時(shí)一次,吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒,。 并詳細(xì)告知產(chǎn)婦母乳的儲(chǔ)存和加溫方法,,避免了母乳的浪費(fèi),提高了母乳喂養(yǎng)率,。

6,、提供免費(fèi)母乳喂養(yǎng)咨詢電話,全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次,。極大方便了廣大產(chǎn)婦,,保證了純母乳喂養(yǎng)。

1,。檢查室,、治療室物品分類放置,無菌物品標(biāo)示清楚,,嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原則,。

2。壓脈帶,、體溫計(jì),、濕化瓶一人一用一浸泡,。

3,。便攜式監(jiān)護(hù)儀,、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵,、吸奶器,、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。

4,。檢查室,、治療室地面、操作臺(tái)面,,服藥櫥等每日擦拭,,每周五徹底打掃衛(wèi)生一次。

5,。病房各個(gè)房間每日定時(shí)通風(fēng)兩次,,以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護(hù)理時(shí)用濕布套掃床,,一床一套,。每日擦床頭桌,一桌一布,。均浸泡消毒后清洗晾干備用,。

6。病房?jī)?nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多,,分類放置,,特別是雞蛋,統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處,,地面每日用含氯消毒液拖地,,避免引起產(chǎn)婦刀口感染。

7,。病房?jī)?nèi)嚴(yán)格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊)分開放置,,嚴(yán)禁混放。

8,。被服隨臟隨換,,保持床單位清潔舒適。

9,。嬰兒車一用一擦拭,。

通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行,本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染,。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作作文,。

3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生、(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)

進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

:“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃5篇20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃5篇,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

xxxx年,,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平,。在未來的一年中,,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計(jì)劃:

一,、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,,一切遵紀(jì)守法,,遵守院規(guī)院紀(jì),愛崗敬業(yè),,以院為家,,按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,做到有事先請(qǐng)假。

二.每月政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。疑難病例做到要討論,會(huì)診,、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

三.醫(yī)療文書書寫方面,甲級(jí)病歷率90%以上,,杜絕丙級(jí)病歷,。四.強(qiáng)調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化,、程序化,,都能順利、熟練的操作各種技能,,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,,以院報(bào)、傳單,、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,,把我們的承諾,,優(yōu)惠政策,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

六,、提高住院分娩率,,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒、新生兒患病率和死亡率,,保證母兒的安全,。

七、人才培訓(xùn)方面,,為了更好的開展業(yè)務(wù),,計(jì)劃明年派張毅到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),。

八,、xxxx年力爭(zhēng)完成年總收入420萬元,爭(zhēng)取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人),、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。

由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理,。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

又一個(gè)新的起點(diǎn),,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程,。計(jì)劃也是新的突破:

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差,,做主任忙于日常事務(wù),疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高婦科室管理的效率。

加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是 20xx年又一項(xiàng)最重 要的工作之一,。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊(duì)不完善等 問題,,我科將在 20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)婦科隊(duì)伍 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及 考核,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)??萍本龋訌?qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人 員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

據(jù)我們統(tǒng)計(jì),產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時(shí)我縣產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

(1) 加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式,。結(jié)合我科工作實(shí)際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器,、等。

(2)提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式。

(3)產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué),、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛更有利于良好社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)生,。

繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠 醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,20xx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書 書寫,,堅(jiān)持合理用藥等。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療護(hù)理 文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),,從行為上嚴(yán)格 把關(guān),,把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及 征求意見,,詢問要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

20xx 年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式,。 尊重病人的權(quán)利,。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生 存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院 的總體部署,,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

二,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

六、做好教學(xué)、科研工作,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

2、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律、法規(guī)講座,。

3、增強(qiáng)科研意識(shí),,每人論文1-2篇,,力爭(zhēng)年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起:

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險(xiǎn)較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),,管理出素質(zhì),,出成績(jī),以制度管人,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,,使科室工作順利進(jìn)行,,得到社會(huì)的認(rèn)可。

醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感,、安全感,、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了,。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,同時(shí)積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會(huì)診,,指導(dǎo),。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫,、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,,科室對(duì)新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,孜孜以求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃精選

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感,、親切感的基礎(chǔ),。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候,、和藹解釋,,而不是“生、冷,、硬,、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?,雙手托起的是明天的希望,祖國(guó)的花朵??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會(huì)感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對(duì)的是即將成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,,容不得我們半點(diǎn)疏忽,。

在分娩過程中經(jīng)常會(huì)碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,,另一方面也挺危險(xiǎn),,因?yàn)槲覀兂=佑|血液,不小心就有可能感染上傳染病,。

盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會(huì)得到回報(bào),當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動(dòng),?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng)。

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