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董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃(6篇)

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董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃(6篇)
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人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃篇一

1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)各項管理處理日常事務(wù)并督促,、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流,、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料、信息

2,、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理,、文件的擬訂及各類報表的制作,。

3、協(xié)助落實項目進(jìn)度并及時匯報,。

4,、按時完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時完成總經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。

5,、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案,。

6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日,、周,、月各部門的工作計劃安排。

7,、公司各類文稿校對工作,。

8、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待,。

9,、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀(jì)要會議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實,。

10,、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

11,、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項目洽談等,。

xx、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策,。

13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃,、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,。

14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議,。

15,、在公司經(jīng)營計劃、營銷策略,、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案,。

16外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實可靠、品行端正,、具有親和力,。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。

17邏輯思維條理清晰工作細(xì)致認(rèn)真有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓力工作塌實自我定位明確理解能力強(qiáng),。

18做事理性、果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計劃性 具有主動溝通意識能夠獨立解決問題愿意承擔(dān)責(zé)任服從規(guī)范管理堅持原則,。

19愛崗敬業(yè),、勤懇穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng),、吃苦耐勞,、工作主動性強(qiáng)且積極進(jìn)取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強(qiáng)做事積極、干練,、細(xì)致,。

20具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強(qiáng)。善于溝通易于相處,。知識結(jié)構(gòu)較全面具有管理才華了解法律及財務(wù)知識能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識

董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃篇二

1,、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)各項管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流,、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助董事長整理其他所需資料,、信息

2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦、立卷,、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理,、文件的擬訂及各類報表的制作。

3,、協(xié)助落實項目進(jìn)度并及時匯報,。

4、按時完成董事長交待的工作事宜及時完成董事長臨時交辦的任務(wù),。

5,、根據(jù)董事長的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。

6,、協(xié)助董事長執(zhí)行工作計劃安排協(xié)助董事長執(zhí)行日,、周、月各部門的工作計劃安排,。

7,、公司各類文稿校對工作。

8,、配合董事長處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待,。

9、撰寫公司會議,、專題研討會等公司會議紀(jì)要會議結(jié)果的跟蹤,、檢查和落實。

10,、協(xié)助董事長完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度,。

11、協(xié)助董事長進(jìn)行市場開拓及項目洽談等,。

12,、協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供董事長決策,。

13,、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,。

14,、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。

15,、在公司經(jīng)營計劃,、營銷策略,、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實可靠,、品行端正,、具有親和力。

董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃篇三

助理既聯(lián)系上下,,又協(xié)調(diào)左右,,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,。對上:要尊重而不盲從,,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。要“不唯書,,不唯上,要唯實,?!痹趯嶋H工作中,要堅持原則,,按章辦事,,不能惟命是從。待下:以禮,,以誠,,以情。不要盛氣凌人,,不搞瞎指揮,、亂指揮,不欺下瞞上,。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知星球投資公司企業(yè)文化,、價值觀,、經(jīng)營理念,。

(二)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,,了解各部門管理制度,。

(三)掌握董事長助理崗位工作職責(zé)和工作流程。

(四)認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo),、部門管理人員或相關(guān)人員,,便于開展工作,。

(五)深入公司各基層、現(xiàn)場,,了解公司產(chǎn)品,、工藝流程

(六)保管好上海和樂家教公司印章,法人章,。

(七)起草公司文件,,參與公司戰(zhàn)略制定。

(八)做好董事長工作行程安排,,必要的時候提醒董事長,。

(九)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項的呈報,。

(十)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。

(十一)負(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知,、確認(rèn)工作,,提前準(zhǔn)備會議資料。(十二)跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,,任務(wù)達(dá)成情況,。

(十三)做好來賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實,。

(十四)隨同董事長參與商務(wù)活動,。

(十五)做好保密工作,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。

(十六)監(jiān)督各部門日常工作,,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利,。(十七)參與企業(yè)項目投資,,項目風(fēng)險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督,。分析業(yè)務(wù)中存在的問題,,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。

(十八)搜集市場信息,、競爭對手信息,,、公司信息,、競爭對手信息,產(chǎn)品信息,,參與銷售戰(zhàn)略,、營銷策略和營銷方案的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的制定1.根據(jù)公司往年的銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo);2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo),;3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo),;4.根據(jù)公司投入成本、毛利,、純利制定銷售目標(biāo)),。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品,、部門,、人員、薪資,、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。

(十九)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度、半年度,、年度銷售目標(biāo))

(二十)參與公司財務(wù)部工作,,進(jìn)行成本費用控制,分析財務(wù)報表,,了解公司資產(chǎn),、負(fù)債、收入,、費用和利潤情況,,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率,、速動比率,、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。

(二十一)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,,招聘與配置情況,,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,,勞動關(guān)系情況,。為董事長人力資源管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。

(二十二)參與公司行政后勤管理,,創(chuàng)造舒適、安全,、滿意的工作生活環(huán)境,。

(二十三)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,,避免工傷發(fā)生,給個人,、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān),。

(二十四)參與公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),,參與企業(yè)報刊的設(shè)計與印發(fā),,不斷完善公司

制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見,。

(二十五)參與公司企劃部公司,,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,,為董事長企劃工作提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。

(二十六)參與公司公共關(guān)系管理,,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商、客戶,、消費者,、競爭者和合作者、股東沖突的處理,,為董事長提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。(二十七)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀,、競爭對手的信息,、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設(shè)性意見,。

(二十八)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律、營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,在實踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),,上升到理論高度和水平,。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃篇四

首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會和平臺,。此工作計劃是前期計劃,,也是工作方向和目標(biāo),在對公司作了全面了解后,,我會重新出具一個新的工作計劃,。

第一, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃,。

第二, 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀,,包括操作流程,,經(jīng)營范疇,管理架構(gòu),、人員關(guān)系等等,。

第三, 在此基礎(chǔ)上我會加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解,。

第四,, 前期工作目標(biāo)和任務(wù):

目標(biāo):加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,提高績效管理的成效

任務(wù):

1,、熟悉現(xiàn)有的各項制度,,加以完善和落實

2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

3,、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強(qiáng)員工的薪酬,、福利管理

4,、重點:了解培訓(xùn)制度與績效管理的實施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

后期工作計劃待定

第五,, 解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

第六,, 加強(qiáng)團(tuán)隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。

董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃篇五

負(fù)責(zé)公司發(fā)展與經(jīng)營規(guī)劃,、運營監(jiān)控,、目標(biāo)管理等,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),。

協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定市場分析,戰(zhàn)略目標(biāo),,戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路,。進(jìn)行市場分析、情報收集,、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關(guān)信息,、數(shù)據(jù),、情報,為董事長決策提供參考,、建議,;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考,。中,、長期發(fā)展規(guī)劃,年,、季,、月度經(jīng)營計劃。參與集團(tuán)年度計劃預(yù)算,。

協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件,。起草、整理,、存檔董事長簽發(fā)文件,,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送。有較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力,,為董事長擬定所需文字材料,。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的重要報表,、文件,、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件,;董事長出席會議,、重要場合的發(fā)言、報告,、文件的起草,。

負(fù)責(zé)董事長辦公室會、月度例會,、臨時會議等重要會議的通知安排,,做好會議記錄、紀(jì)要的整編并及時轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞。協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會議,,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,,經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項,。董事長及各事業(yè)體負(fù)責(zé)人之會議安排,。

協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通,、協(xié)調(diào),、激勵等。協(xié)助董事長對投資,、營運,、資本運作、財經(jīng)審核,、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,,掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關(guān)人員審查,、督導(dǎo),、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果,;代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),;協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務(wù),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系,、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾,、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責(zé),。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告,。流程化規(guī)范化管理制度的形成,。對董事長交辦的事項進(jìn)行督辦,并及時向董事長匯報進(jìn)度和結(jié)果,;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討,;負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行考核,,并報董事長審批,。負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核,、發(fā)布,、貫徹、實施、監(jiān)督,;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系,,各項制度、流程與規(guī)范,,推廣并監(jiān)督實施,。推動房地產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提升集團(tuán)房地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和專業(yè)化水平,。

做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),,協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作,配合董事長處理各種社會關(guān)系,;對外協(xié)助董事長維護(hù)和建立政府關(guān)系,,協(xié)助相關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調(diào),。品牌建設(shè),。協(xié)助董事長做好企業(yè)宣傳,提高公司在資本市場的認(rèn)知度,。處理好突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)公關(guān),。在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行

溝通聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作,;協(xié)助董事長進(jìn)行客戶接待,、公關(guān)、談判等工作,;

協(xié)助董事長定期審閱公司的'財務(wù)報表和其他重要報表,,全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況。

掌握董事長的日程安排做好預(yù)約工作,,安排商務(wù)旅行,,及時提醒,并對董事長的日常工作提出合理化建議,;做好董事長各項事務(wù)的保密工作,;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄,;總裁交辦的其他工作任務(wù),。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù),代酒等,。公司活動,、晚會、宴會,、主持,。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準(zhǔn)備相關(guān)事宜,。

協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài),,結(jié)合公司實際情況,尋找和實施股權(quán)投資項目,,不斷提升資本運營能力,。協(xié)助董事長推進(jìn)公司改制上市工作,對集團(tuán)旗下資本運作提供指導(dǎo)和幫助,。協(xié)助董事長制定投融資項目方案,,并推動實施。

讓人感到公司既是縱橫馳騁,、痛快淋漓的戰(zhàn)場,,也是休憩的港灣,溫暖如家,。得人心者,,得天下。充分考慮員工的利益,。

匯集營銷,、拆遷、工程,、招商,、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,,并組織進(jìn)行綜合分析,,提取重要信息供各級管理人員參考。

董事長助理即古代之幕僚,,當(dāng)今則稱之為智囊,。對內(nèi),他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面,;對外,,則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。董事長助理一方面要為公司發(fā)展運籌謀劃,,另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù),,讓董事長得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事,。因此,,董事長助理須有廣博的知識,豐富的管理經(jīng)驗,,智慧的頭腦和干練,、穩(wěn)健的辦事作風(fēng),。

對流程的熟悉,專業(yè)知識與經(jīng)驗,、有營銷策劃工作經(jīng)驗,,熟悉各類項目的開發(fā)、設(shè)計,、項目管理等業(yè)務(wù),。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理運作模式與特點;掌握多種管理分析方法與工具,;具備創(chuàng)建公司運營體系的能力,;熟悉目標(biāo)、預(yù)算,、計劃管理方法與工具,;熟悉公司經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī);掌握多種資源調(diào)配的方法與技巧,;熟悉戰(zhàn)略管理的思想與方法,;良好的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力;良好的統(tǒng)計,、分析技術(shù)手段,;良好的企業(yè)運營管理方法與技巧,;靈活使用辦公軟件,;了解決策模型,掌握非程序化決策方法,;一定的財務(wù),、人力資源管理基礎(chǔ)知識。金融,、財務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)及運作模式,,熟悉公司上市流程和業(yè)務(wù),了解掌握資本運作和資產(chǎn)重組,;

強(qiáng)勁的危機(jī)處理能力和管理能力,、談判能力、應(yīng)變能力,、語言表達(dá)能力,、迅速解決問題的能力、深刻敏銳的分析能力,。監(jiān)控力,,團(tuán)隊合作,責(zé)任意識,,影響力,,協(xié)調(diào)能力,。思維敏捷、清晰,、嚴(yán)謹(jǐn),,應(yīng)變能力強(qiáng),具有良好的服務(wù)意識和工作態(tài)度,;具有良好的文字功底,,能獨立起草公務(wù)文函和商務(wù)文函;

具備個人的獨特氣質(zhì)魅力,,道德操守,,敬業(yè)精神。為人正直,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,、有親和力,具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓意識,;具備卓越的戰(zhàn)略眼光,,很強(qiáng)的計劃、控制,、協(xié)調(diào)能力,,較強(qiáng)的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)全局的能力;

積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關(guān)系,,展現(xiàn)自己的魅力,,親和力。保持高度的觀察力和靈活性,,發(fā)現(xiàn)對方的特點,,興趣。實在踏實真誠低調(diào)胸懷,。

能夠高效率地管理團(tuán)隊,,確定愿景,計劃,,標(biāo)準(zhǔn),,時間,監(jiān)督,,指導(dǎo),,激勵。

具備良好的職業(yè)形象,;職業(yè)氣場,。五官端正,目光堅定,、清澈,;思路清晰,、果斷;聲音洪亮,、言簡意賅,。良好的行動力,公關(guān)能力,,較強(qiáng)勢的管理風(fēng)格,。

工作權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)與守則

1,、代表董事長進(jìn)行公司工作檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)的權(quán)力,;

2、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權(quán)力,;

3,、有權(quán)跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。

4,、有對公司內(nèi)部資料,、文件的查閱權(quán)、索取權(quán),;

5,、對交辦事項處置的建議權(quán);

6,、審批業(yè)務(wù)范圍內(nèi)1500元以下(含)的招待費,;

7,、董事長辦公室日常事務(wù)管理權(quán),。

董事長助理工作計劃和目標(biāo) 總經(jīng)理助理工作計劃篇六

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價值觀,、經(jīng)營理念,。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,,了解各部門管理制度,、崗位職責(zé)說明、工作流程,。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程,。

(4)認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。

(5)深入公司各基層,,生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解公司產(chǎn)品、工藝流程,。

(6)保管好公司印章,,法人章。

(7)起草公司文件,,參與公司戰(zhàn)略制定,。

(8)做好董事長工作行程安排,必要的時候提醒董事長,。

(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理,。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項的呈報,。

(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。

(12)檔案的管理,文件的接收,、下發(fā),、歸檔,急件,、重要文件的請示和處理,。

(13)負(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知,、確認(rèn)工作,,提前準(zhǔn)備會議資料,做好會議記錄,。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,,任務(wù)達(dá)成情況。

(14)做好來賓的接待,,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實,。

(15)做好保密工作,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。

(16)隨同董事長參與商務(wù)活動,。

(17)完成董事長交辦的其它事項。

(18)監(jiān)督各部門日常工作,,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,,保障各部門工作順利進(jìn)行。

(19)參與企業(yè)項目投資,,項目風(fēng)險評估,,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。

(20)參與公司采購管理,,了解公司采購管理現(xiàn)狀,,采購人員業(yè)務(wù)情況,,原材料市場情況,價格波動情況,,采購成本控制情況,,采購質(zhì)量控制情況,供應(yīng)商管理情況,。為董事長采購管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。

(21)參與公司倉庫管理,,了解公司倉庫管理情況,,零庫存實現(xiàn)情況,倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況,。

(22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,,了解、跟進(jìn),、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,、落實情況和控制情況。對設(shè)備,、原材料,、輔料、及人力資源計劃性,、合理性,、有效性進(jìn)行分析。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,,jit生產(chǎn)情況,,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問題,,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,,分析從原材料采購,、庫存、生產(chǎn),、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集,,為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。

(24)搜集市場信息,、競爭對手信息,,公司信息,、產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略,、營銷策略和營銷方案的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的制定(1.根據(jù)公司往年的銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo);2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo),;3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo),;4.根據(jù)公司投入成本、毛利,、純利制定銷售目標(biāo)),。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品,、部門,、人員、薪資,、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。

(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度、半年度,、年度銷售目標(biāo))

(26)參與公司財務(wù)部工作,,進(jìn)行成本費用控制,分析財務(wù)報表,,了解公司資產(chǎn),、負(fù)債、收入,、費用和利潤情況,,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率,、速動比率,、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。

(27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,,招聘與配置情況,,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,勞動關(guān)系情況,。為董事長人力資源管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。

(28)參與公司行政后勤管理,,創(chuàng)造舒適,、安全、滿意的工作生活環(huán)境,。

(29)參與公司安全管理,,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,,避免工傷發(fā)生,,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān),。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),,制度建設(shè),參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā),,不斷完善公司制度,。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

(31)參與公司企劃部公司,,了解企業(yè)品牌運用情況,,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。

(32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商,、客戶、消費者,、競爭者和合作者,、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息,、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,,提供建設(shè)性意見。

(34)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律,、營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),,上升到理論高度和水平,。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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