時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇一

本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容,、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

二、依據(jù)

公司崗位說明書,、員工培訓(xùn)需求調(diào)查,、中層管理員工座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求,、公司對培訓(xùn)工作的要求,。

三、 培訓(xùn)工作的原則,、方針和要求

為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則,、方針和要求,，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

1,、培訓(xùn)原則

實用性,、有效性、針對性,、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則,。

2、培訓(xùn)方針

以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),，以提高中層管理能力,、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機制,，全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達標、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力,。

3,、培訓(xùn)的六個要求

1）鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求；

2）鎖定企業(yè)文化建設(shè),；

3）鎖定中層管理員工以及后備隊伍能力發(fā)展 ,；

4）鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè),；

5）鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；

6）鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善,。

四,、 培訓(xùn)工作目標

1）建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運作,；

2）傳遞和發(fā)展xx資訊企業(yè)文化,，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感；

3）使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量,、高價值的培訓(xùn),；

4）重點為中層管理員工提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標的有效完成,；

5）進一步完善培訓(xùn)課程體系,，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；

6）打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,，并備檔,；

7）建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果,；

8）推行交叉培訓(xùn),，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升；

9）加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透,。

五,、 培訓(xùn)體系建設(shè)

六、 培訓(xùn)計劃總體控制

根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析,，現(xiàn)對20xx年總培訓(xùn)計劃總體安排如下：

1）每周計劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場,，每季度末總結(jié)調(diào)整，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場（新人入職培訓(xùn)除外）,；

2）每季度1場大型全員銷售培訓(xùn),，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合；

3）為中層管理員工提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實際情況）,；

4） 季度及月度計劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負責(zé)人,。

七,、 20xx年具體課程計劃（一稿）

1、新員工入職培訓(xùn)

人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn),，并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻,。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識,、電話實戰(zhàn),、樣本制作、事業(yè)部管理制度,、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷,、如何報價、同行特點分析,、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用,、大客戶開發(fā)、如何催款,、行業(yè)開發(fā)等,。

2、在職培訓(xùn)課程大綱（包括內(nèi)外訓(xùn)方向,，實際課程根據(jù)方向進行細分設(shè)計）

2）普通員工培訓(xùn)方向

3,、計劃外培訓(xùn)

計劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排,。計劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：

1）培訓(xùn)項目內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要,；

2）提前兩周提出申請；

3）培訓(xùn)費用在預(yù)算之內(nèi),；

4）同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次

八,、 重點培訓(xùn)項目

根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年重點培訓(xùn)對象確定為中層以上管理員工,，因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點就是為中層以上管理員工提供合理,、有效、針對性強的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,。

主要項目包括：（外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實施，內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選,，并重點分層次打造系列培訓(xùn)）

同時,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明，普通員工在某些項目的培訓(xùn)需求上非常的強烈,，需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn)：

主要項目包括：（以銷售技巧,、談判技巧、心態(tài)激勵為主設(shè)計系列課程）

九,、 財務(wù)預(yù)算

十,、 培訓(xùn)文化宣導(dǎo)

在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上，20xx年,，我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化,。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求，建立以知識管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,，努力營造“愛學(xué)習(xí),、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放,、共享,、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中,，努力將xx建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強,，具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè),。

采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式，合理使用多媒體設(shè)備進行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導(dǎo),。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇二

為鞏固我縣降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目（以下簡稱“降消”項目）成果,，不斷提高婦女兒童健康水平，努力實現(xiàn)200x—20xx年婦女兒童《兩綱》健康目標,，特制定200x年“降消”項目培訓(xùn)計劃,。

㈠縣衛(wèi)生局負責(zé)培訓(xùn)的管理和監(jiān)督指導(dǎo)工作。

㈡項目技術(shù)指導(dǎo)組和督查組負責(zé)項目培訓(xùn)和專項技術(shù)工作的實施,、監(jiān)督和指導(dǎo),。

㈢鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)本方案的要求并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)計劃,。

通過對各級行政管理人員,、各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)婦幼衛(wèi)生相關(guān)人員的培訓(xùn)，全面深入學(xué)習(xí)項目相關(guān)文件,，理解項目內(nèi)涵,，強化對孕產(chǎn)婦的綜合管理能力，提高產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)水平,，從而降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),，提高婦女兒童的健康水平，推進全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)同社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,。培訓(xùn)具體要求達到以下指標：

㈠縣,、鄉(xiāng)、村三級項目管理及業(yè)務(wù)人員降消知識培訓(xùn)率達100%,；

㈡村干部,、孕產(chǎn)婦對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費政策的知曉率達100%；

㈢縣,、鄉(xiāng),、村三級醫(yī)療保健機構(gòu)人員業(yè)務(wù)知識掌握率達90%以上,，培訓(xùn)考核合格率達90%以上。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，項目實施單位領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員,，濾布項目管理辦公室、村孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運小組全體成員,，項目技術(shù)指導(dǎo)組,、督導(dǎo)組、專家組全體成員,。

1,、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局為主，縣婦聯(lián)配合,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容為項目目的意義、項目實施及各執(zhí)行單位職責(zé)與管理,、項目實施及經(jīng)費管理,、項目監(jiān)督及協(xié)調(diào)、健康教育方法,、孕產(chǎn)婦急救系統(tǒng)建立與運行,。

充分利用省衛(wèi)生廳派駐我縣項目專家的技術(shù)資源，重點加強全縣各級醫(yī)療保健機構(gòu)婦產(chǎn)科骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

主要內(nèi)容包括開展項目培訓(xùn)的目的,、要求、培訓(xùn)方法,、培訓(xùn)計劃的制定,；孕產(chǎn)婦保健、產(chǎn)科危急重癥的處理及轉(zhuǎn)診,，有關(guān)服務(wù)技術(shù)規(guī)范,、產(chǎn)科常用技術(shù)操作規(guī)程及急救設(shè)備規(guī)范、壓濾機濾布設(shè)備的管理和使用等,。

縣級醫(yī)療保健機構(gòu)于200x年12月以前選派3名產(chǎn)科醫(yī)生,、助產(chǎn)人員在市及以上醫(yī)療保健機構(gòu)進修產(chǎn)科基本知識、基本技能,、技術(shù)操作規(guī)范以及新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)等。進修時間每人不少于4個月,，通過努力,，爭取將縣級醫(yī)療保健機構(gòu)相關(guān)人員全部送市以上醫(yī)療保健機構(gòu)輪訓(xùn)一遍，使之成為全縣業(yè)務(wù)骨干和專家,。

：中心衛(wèi)生院產(chǎn)科人員重點培訓(xùn)產(chǎn)科急救基本知識,、技能和技術(shù)規(guī)范,，以提高產(chǎn)科急救能力；一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科人員重點培訓(xùn)正常產(chǎn)科處理,、常見產(chǎn)科急救基本技能及轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員可通過理論學(xué)習(xí)、見習(xí)和到縣級臨床進修輪訓(xùn)一遍,。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科隊伍建設(shè)工作,。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體負責(zé)，婦幼保健院指導(dǎo),，通過培訓(xùn)不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生,、保健人員篩查高危孕產(chǎn)婦和高危兒童的業(yè)務(wù)能力，全面掌握農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費政策,。

按照培訓(xùn)內(nèi)容和要求,，采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn),、選派進修,、蹲點指導(dǎo)、現(xiàn)場督查等多種形式,，完成項目培訓(xùn)各項工作目標,。

第一階段：行政管理培訓(xùn)在200x年6月30日以前完成。

第二階段：對縣鄉(xiāng)村三級產(chǎn)科人員分批進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),?？h級產(chǎn)科業(yè)務(wù)人員進修在12月前完成，力爭通過3年時間完成輪訓(xùn),；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員培訓(xùn)按宜昌市衛(wèi)生局的培訓(xùn)工作安排進行,；村級保健人員的培訓(xùn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)，婦幼保健院指導(dǎo),，10月30號以前全部完成,。在項目實施過程中，定期開展項目評審監(jiān)督工作,，針對管理及產(chǎn)科臨床,、婦幼保健服務(wù)存在的問題與不足，適時進行強化培訓(xùn),。

培訓(xùn)要有通知,、培訓(xùn)記錄、簽到冊,、培訓(xùn)內(nèi)容,、課程安排,、講稿及參加培訓(xùn)人員花名冊,、培訓(xùn)考核結(jié)果等資料,。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇三

學(xué)校教育信息化要迅速發(fā)展,，一是要抓好現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)施環(huán)境的建設(shè),，二是要抓好教師自身的信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，教育信息化的直接實施者是教師,，能否建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，直接關(guān)系到信息技術(shù)與課程整合的成敗,，關(guān)系到我校素質(zhì)教育的全面實施,。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，積極推進我校素質(zhì)教育的快速發(fā)展,，有效開展信息技術(shù)與課程整合的實驗研究，特制定教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)五年長期培訓(xùn)計劃：

培訓(xùn)工作總體要求是：調(diào)查研究,，科學(xué)規(guī)劃,；分層培訓(xùn)，任務(wù)驅(qū)動,；理論與技能相整合,，培訓(xùn)與教研相結(jié)合,；經(jīng)費保障,，考核評價,，定級獎勵。

1,、調(diào)查研究,，科學(xué)規(guī)劃。

教師教育信息培訓(xùn)作為一個工程,，必須系統(tǒng),、科學(xué)地規(guī)劃,。學(xué)校只有在調(diào)查摸底,、分析研究的基礎(chǔ)上，認真,、細致,、科學(xué)地制定培訓(xùn)計劃，才能夠達到培訓(xùn)的目的,，才能充分調(diào)動教師的積極性,。

2、分層培訓(xùn),，任務(wù)驅(qū)動,。

經(jīng)過調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)目前教師之間教育信息技術(shù)方面的差異非常大,，尤其是由年齡因素形成的差異更加明顯,。因此，有必要在培訓(xùn)前對受訓(xùn)教師分層：一般按年齡段分,，并根據(jù)各人的具體情況（如信息技術(shù)基礎(chǔ),、個人意愿等）進行適當(dāng)調(diào)整。要根據(jù)各層次受訓(xùn)者的特點確定不同的培訓(xùn)要求,。在培訓(xùn)過程中,，并不簡單地從掌握技能的角度出發(fā)，一個軟件一個軟件地講,，而是通過讓受訓(xùn)教師完成一個個的任務(wù),，在整合培訓(xùn)的模式方式下體驗信息技術(shù)的作用和現(xiàn)代教育理論的精華，達到掌握技能和教學(xué)理論的目的,。

3,、理論與技能相整合，培訓(xùn)與教研相結(jié)合,。

改變以往只培訓(xùn)技能的現(xiàn)象,，在培訓(xùn)中充分重視現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與運用，重視教學(xué)設(shè)計的學(xué)習(xí)與實踐,。改變培訓(xùn)與教研脫節(jié)的現(xiàn)象,，體現(xiàn)終身教育的理念，將教育信息技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)科整合的研究結(jié)合起來,，讓培訓(xùn),、教研切實為教學(xué)服務(wù)。工作計劃

4,、經(jīng)費保障,，考核評價，定級獎勵

學(xué)校每年度拿出5萬元左右作為教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費,，一部分經(jīng)費用于教師外出學(xué)習(xí)費用,，一部分經(jīng)費用于校內(nèi)培訓(xùn)和教師培訓(xùn)獎勵資金,，每學(xué)期期末，分層次對不同年齡段的教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)考核,，不同年齡段的教師按一定比例分別評出一,、二、三等獎,，予以獎勵,。

1、理論學(xué)習(xí)

加強教師教育理論培訓(xùn)和課題研究培訓(xùn),， 一是送教師外出參加各級各類教育理論學(xué)習(xí),，鼓勵中青年教師多參加各級各類教育教學(xué)比賽；二是把專家請到學(xué)校來,，開展全校性的教師教育理論學(xué)習(xí),。課題組定期開展全體研究參與的課題研究培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和研究信息技術(shù)與課程整合的知識與方法,。

2.技能培訓(xùn)

技能分為一般技能與教學(xué)技能,。一般技能主要指一般的計算機、網(wǎng)絡(luò)操作技能,、多媒體設(shè)備和教室常規(guī)電教設(shè)備操作技能,、教學(xué)軟件制作技能，教學(xué)技能主要指能利用一般技能,，將計算機等信息技術(shù)設(shè)備有效,、合理地運用到教學(xué)中的能力。如果把受訓(xùn)教師分作青年,、中年,、老年三層，則各層的一般技能和教學(xué)技能,。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇四

二十一世紀是學(xué)習(xí)的世紀,，是學(xué)習(xí)化的社會，研究型,、學(xué)習(xí)型的教師是當(dāng)今社會對我們的新要求,。《校本培訓(xùn)》是我校為提高在職教師理念,、教育能力,、科研意識和科研水平，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍而開設(shè)的新的教師學(xué)習(xí)方案,。為了順應(yīng)我校的培訓(xùn)目的,，適應(yīng)當(dāng)今社會對教師素質(zhì)的要求，努力使自己成為一名具有較高的教學(xué)能力、教學(xué)意識和科研水平,，具有較好的教育創(chuàng)新能力的教師,，特制定個人年度計劃如下：

校本教研個人發(fā)展計劃“教育成就未來”，作為一名教育工作者,，深感肩上責(zé)任重大,。今天，教育面臨很多問題,，正處在轉(zhuǎn)型期，隨著課程改革的不斷深入,，歷史提供給我們一個良好的機遇,。我們要抓住時機，力爭提高與發(fā)展自己,。本學(xué)期,，我將努力提高理論水平，更新教育教學(xué)觀念,，扎實有效地作好日常教育教學(xué)工作,，更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。

一,、總體目標及指導(dǎo)思想

1,、確立學(xué)科為本教學(xué)研究的基本理念，積極參加校本培訓(xùn)與教學(xué)研究,。

2,、堅持理論與實踐相結(jié)合，注重在教育實踐中運用所學(xué)的新課程理論,，并及時發(fā)現(xiàn),、解決課改中的問題，以教研促教改,。

3,、校本教研要面向?qū)W生，以人為本,，關(guān)注人的全面發(fā)展,。

二、具體做法和設(shè)想

1,、教師角色正確定位,。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者，決不僅僅是知識的填充者,。尊重學(xué)生人格,，關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展，尤其是健康心理，情感與正確的價值觀,，人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的,。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品，我們在培養(yǎng)快樂的人,，在幫助造就成功的人生,。

2、多讀書,，善思考,，勤積累。開放的視覺,，看到了自己理論知識的匱乏,，觀念的陳舊。工作十幾年來,，滿足于辛苦教書,，少有的積累已幾近掏空，給自己充電迫在眉睫,。多讀書,，多學(xué)習(xí)，善于思考,，勤于積累是必經(jīng)之路,。讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈,，是文化傳承的通道,，是人類進步的階梯。我校已下大力量,，加大資金投入,，為老師們購買了大量的理論書籍，征訂了教學(xué)雜志,，同時鼓勵教師自己選書,，學(xué)校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,，做好讀書筆記,。并配合學(xué)校開展的讀書論壇活動，談體會,，談心得,，談收獲，互相學(xué)習(xí),，互相交流,。以期得到共同發(fā)展，共同進步。

3,、關(guān)注自我反思,。繼續(xù)堅持做好教學(xué)反思，每天填好反思記錄本,。反思自己備課時是否遇到什么困惑,，是否調(diào)整了教材，為什么這樣調(diào)整教材,；反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預(yù)料之外的問題,，自己是怎樣及時地處理這些問題的；反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑,。在此基礎(chǔ)上,，做好教學(xué)常規(guī)工作，使自己的課堂變的更有意義,，更加貼近新課程改革的需要，最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,。

做一節(jié)課的課堂實錄 ,。教師錄下自己滿意的課堂，根據(jù)自己的課堂實錄找不足,，找差距,，以便提高自己的教學(xué)水平。

4,、向同行學(xué)習(xí),。同伴協(xié)作、加強交流 ,，促進教師之間的.對話,，鼓勵教師互助學(xué)習(xí)、探討,、彼此支持,、資源共享。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇五

為進一步加強食品藥品協(xié)管員,、信息員和農(nóng)村處事的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律知識,，提高食品藥品協(xié)管、信息員和農(nóng)村處事參與食品藥品協(xié)管的能力和水平,，保證我鄉(xiāng)食品藥品市場的穩(wěn)定和飲食安全,，切實保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全、根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況,，現(xiàn)制定以下培訓(xùn)計劃：

建設(shè)一支監(jiān)管有力,、工作效率高的食品藥品監(jiān)管隊伍和高素質(zhì)的隊伍，建立與農(nóng)村發(fā)展水平及農(nóng)民健康需求相適應(yīng)的食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

保證信息員和農(nóng)村廚師100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每年進行培訓(xùn)不少于2次,。

1、各村食品藥品安全監(jiān)管信息員

2,、農(nóng)村廚師

1,、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

2、《中華人民共和國藥品管理法》

3,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》

4,、食品、藥品安全相關(guān)知識

1,、集中授課和分組討論相結(jié)合的形式,；

2、擬于今年上半年和下半年進行兩次培訓(xùn),。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇六

1,、 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,，鼓勵新員工的士氣

2,、 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望

3、 讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化，提供討論的平臺

4,、 讓新員工感受到公司對他的歡迎,，讓新員工體會到歸屬感

5、 使新員工更進一步明白自己工作的職責(zé),、加強同事之間的關(guān)系

一）,、就職前的培訓(xùn)（由部門經(jīng)理負責(zé)）

主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師,，解答新員工提出的問題,。

二）、部門崗位培訓(xùn)（新員工實際工作部門負責(zé)）

介紹新員工認識本部門員工,；參觀工作部門,；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,；講解新員工崗位職責(zé)要求,、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工,；1周內(nèi)部門負責(zé)人與新員工進行交換意見,，重申工作職責(zé),，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問,；對新員工1周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求,。

三）、公司整體培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)師負責(zé)）

分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司的歷史與現(xiàn)狀,，描述公司在xx市地理位置,，交通情況；公司歷史與發(fā)展前景,，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念,；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹,，主要服務(wù)對象,，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標準等,；公司有關(guān)政策與福利,，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道,；解答新員工提出的問題,。)

xxx公司全體新進員工。

《員工培訓(xùn)手冊》,、《xxx公司規(guī)章制度》

公司辦公大樓。

公司可根據(jù)員工實際情況安排,，一般7天為宜,。

1、召集公司負責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實施,征求與會者意見,完善培訓(xùn),。

2,、盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,落實培訓(xùn)人選,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義,。

4,、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓(xùn)1次(培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn))，然后再到具體工作部門進行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)),，公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材,，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部,。

1,、培訓(xùn)所進行的公司→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進行,，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表。

2,、訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴格,，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存,，并注意在實施過程中不斷修改,、完善。

3,、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查后,，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，對新員工培訓(xùn)情況每季度給公司反饋一次

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇七

隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴張,，加快加油站“達標創(chuàng)星”的進程,，結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動，在進一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平,，提高員工自身素質(zhì),，提高中國石油的整體形象，促進公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定,，xx年要更進一步落實培訓(xùn)管理的主要工作，配合公司下發(fā)的《員工技能級別評定暫行辦法》,，結(jié)合本片區(qū)的實際情況,，進行針對性的培訓(xùn)管理，切實做到公正,、公開,，客觀全面，及時反饋的原則,，體現(xiàn)員工的個人價值,，促進個人及企業(yè)的發(fā)展，具體工作安排如下：

一,、對加油站經(jīng)理,、計量員、核算員,、加油員進行循環(huán)培訓(xùn),，實行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,，熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主,，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對企業(yè)的忠誠度,。

二,、對各崗位的操作技能進行專業(yè)培訓(xùn),，尤其是新上崗的員工，更要強調(diào)安全意識,，在公司一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行管理區(qū)二級培訓(xùn),，對在職的老員工進行更專業(yè)、更細致的培訓(xùn),，由老員工帶動新員工,，共同努力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，充分體現(xiàn)出公司“家庭,、學(xué)校、舞臺,、賽場”這一文化理念,；各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：

1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前,，首先要對各崗位人員進行安全教育培訓(xùn),，包括：消防、防搶,、防盜,、治安、現(xiàn)金,、高空作業(yè),、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,。對站經(jīng)理和安全員進行更細致,、更有針對性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實,，安全員協(xié)助開展,。

2,、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,，營銷能力，團隊建設(shè)能力,，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能,。

3、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,，收銀六步曲,，假幣識別，計算機操作,，帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容,。

4,、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作,，計量操作,，計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度,，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進行培訓(xùn),，定期考核,，并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，及時整改和落實,。

5,、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德規(guī)范,、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力，要在逐個站進行培訓(xùn),，樹立典型,，以便其他員工進行參觀和學(xué)習(xí)，督促員工積極向上,。

對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,，逐個站進行落實，集中考核,，把考核結(jié)果及時準確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展,；同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型,，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能,，力爭把自身崗位工作做到最好,。

三、xx年將至,，北京作為奧運會的主辦單位,，更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,，這就要求我們不斷加強員工自身素質(zhì)的培訓(xùn),，尤其是英語基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實際情況,，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：

1,、從每一個站挑選一名員工,，主要以《加油站員工日常英語會話手冊》為主，在不影響工作的情況下,，選擇固定時間,，集中組織培訓(xùn)，主要注重聽說能力的提高,，同時結(jié)合自己的特長,，進行專業(yè)輔導(dǎo)。

2,、由每站挑選出來的員工對本站員工進行培訓(xùn),，制定任務(wù)，定期進行抽查,，對落實情況準確及時地了解,。

3、對各站員工定期進行考核,，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),，并把考核成績作為員工技能評定的一項重要依據(jù)。在不斷的改進和努力落實的基礎(chǔ)上,，力爭創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色,，更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩。

4,、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案，全面徹底地了解每一名員工的學(xué)習(xí)進度,，為每一名員工建立個人檔案,，記錄好培訓(xùn)全過程，力求做到細致,、周到,；同時，還要建立員工培訓(xùn)考培表,，記錄各項考核成績,，每季度評選出站經(jīng)理、核算員,、計量員,、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”,，激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢頭,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我細,，人細我變”的工作方針,，更加努力的開展各崗位的工作。

5,、在培訓(xùn)員工的同時,，還要不斷的自我更新，自我完善,，與員工共同學(xué)習(xí),，共同進步，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項任務(wù)和指標,，爭取做到最好,。

以上是我對于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計劃，還有待完善與提高,。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇八

通過培訓(xùn),，使新教師更新教育理念，提升新教師的師德修養(yǎng)水平,；理解并初步掌握課程標準,；形成教育教學(xué)能力；提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度,，盡快融入學(xué)校的教育文化,，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

20xx年9月進入我校的新教師,。

教務(wù)處,、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合,；交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合,，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫,、帶”作用,。

容

1、師德修養(yǎng)培訓(xùn)：著眼于加強新教師對當(dāng)代教師職業(yè),、教師師德規(guī)范,、教師職業(yè)素質(zhì)的認識，確立敬業(yè)愛崗,、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想,。

2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)：著眼于使新教師明確學(xué)校教育,、教學(xué)工作的基本流程,、規(guī)范、要求和教師的基本職責(zé)，規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為,。

3,、教學(xué)技能培訓(xùn)：著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學(xué)基本功的能力，進行備課,、說課方法的訓(xùn)練,。

1、對新教師的培訓(xùn)堅持政治,、業(yè)務(wù)兩手抓,，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新教師的敬業(yè),、愛崗精神和教育教學(xué)能力,。

2、為新教師配備一名師德高尚,、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強的教師作為指導(dǎo)教師，在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳,、幫,、帶，具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實踐,。新教師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)教師示范課不少于30節(jié),，并寫出聽課感想；指導(dǎo)教師聽新教師課不少于10節(jié),，并要對所聽的課給予點評指導(dǎo),。

3、學(xué)校利用星期六的時間組織新教師進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學(xué),，初步掌握備課、上課,、作業(yè)（布置,、批改、檢查）輔導(dǎo),、考試等教學(xué)常規(guī)工作,，養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。

4,、新教師要制定好個人計劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，寫好學(xué)習(xí)筆記,，提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平,。新教師要加強鋼筆字,、粉筆字、簡筆畫,、普通話、計算機運用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練,，盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能,。

新教師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室,、學(xué)校共同進行,。考查考核內(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn),、工作態(tài)度,、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析,、筆記,、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行,。分散實踐培訓(xùn)的考核,，采用上匯報課，編寫教案,、檢查讀書筆記等方式進行,。

1、理論學(xué)習(xí)考試,。由教科室負責(zé),。

2,、新教師與指導(dǎo)教師聽課情況,。由教務(wù)處協(xié)同級部進行檢查。

3,、新教師匯報課,、教師基本功比賽。由教務(wù)處,、教科室負責(zé),。

4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié),、教案,、讀書筆記,、教育教學(xué)心得體會各1篇,。由教務(wù)處負責(zé),。

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇九

為了進一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》,，落實區(qū)教育局文件精神,，加強我校班主任隊伍建設(shè)工作,，培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍，提高德育工作實效,，加快學(xué)校發(fā)展,，提升學(xué)校品位。

1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,，探究班主任工作的一般規(guī)律,，提高班主任工作的自覺性。

2,、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作,，提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3,、積極探索，學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合,，提高班主任工作的藝術(shù)性。

4,、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,，提高班主任工作的科研性,。

(1),、熱愛關(guān)心學(xué)生,、愛護學(xué)生，負責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,，教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則，努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí),、朝氣蓬勃的集體,，使學(xué)生在德育、智育,、體育幾方面都得到發(fā)展,。

(2)、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,，了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。 改進學(xué)習(xí)方法,，學(xué)好務(wù)門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績,。

(3),、關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強生活管理,，組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動,，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣,。

(4),、組織領(lǐng)導(dǎo)班會會的工作，指導(dǎo)本班少先隊開展活動,。

(5)、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動,，指導(dǎo)學(xué)生課外活動,，配合有關(guān)老師開展課外科技活動。

(6),、與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,，加強學(xué)生的思想政治工作。

教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等,。

職業(yè)道德類：《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》,、《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》,、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等,。

德育管理方法類：《班主任工作新理念》,、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《班主任工作漫談》,、《給年輕班主任的建議》等,。

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

班集體的建設(shè)、組織能力,，班級日常管理工作能力,，班隊活動的設(shè)計、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意,、設(shè)計組織能力，后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,，學(xué)生個案的觀察教育分析能力,，課題開發(fā)與研究能力，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，與家長聯(lián)系的方法和技巧等,。

實行班主任全員培訓(xùn)，分層培訓(xùn)的方法,，采用學(xué)習(xí)反思,、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng),、專題研討培訓(xùn)模式,。

1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo),。

組 長：xxx

副組長：xxx

成員：全體班主任

班主任具體的培訓(xùn)工作由教導(dǎo)處任主任負責(zé)。

2,、 健全班主任培訓(xùn)激勵機制,，實行培訓(xùn)考核制,。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,，與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤,。班主任水平提高快、工作實績明顯的,，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。

3、加強科研探究,。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,，引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會,。

4、堅持每雙周一次的班主任例會制度(雙周一下午第三節(jié)課),，保證集體培訓(xùn)時間,。記好學(xué)習(xí)筆記，要求態(tài)度認真,，學(xué)思結(jié)合,，每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記不少于xx字。

5,、本學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章,。要求有明確的主題，不少于xx字,，上交學(xué)校教導(dǎo)處,。

學(xué)校擬訂培訓(xùn)計劃

學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》

學(xué)習(xí)《班主任開學(xué)的幾項工作》經(jīng)驗文章

學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》

學(xué)習(xí)《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章

學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》

學(xué)習(xí)《班主任，怎樣去傾聽》經(jīng)驗文章

學(xué)習(xí)《班主任與平常心》《如何建設(shè)一個優(yōu)秀班集體》經(jīng)驗文

各類評比要求,、條件,、方法的商討德育論文撰寫

培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇十

xx年，我委的教育培訓(xùn)工作將以“提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,、推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”為主線,，以項目開發(fā)、培訓(xùn)指導(dǎo),、交流學(xué)習(xí),、測評考核等為主要手段，進一步凝聚多方面的教育培訓(xùn)資源,，創(chuàng)新思路,、加大力度，提高教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量與綜合效益,，為我區(qū)旅游業(yè)加快發(fā)展提供更為堅實的人力資源保障,。

（一）針對企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)

抓好旅游企業(yè)中高層經(jīng)營管理者職業(yè)培訓(xùn)，樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,，提升旅游企業(yè)的核心競爭力,。依托“東方講壇&8226;上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓(xùn)項目,，構(gòu)建行業(yè)中高層管理者學(xué)習(xí)的平臺,，加強旅游企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理崗位職務(wù)培訓(xùn),。

（二）針對專業(yè)技能人才的教育培訓(xùn)

開展高技能人才和緊缺人才專項培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的技能等級，為我區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障,。加強廚師,、調(diào)酒師、宴會服務(wù)師等高技能人才培養(yǎng),；加強旅游營銷,、電子商務(wù)、產(chǎn)品開發(fā),、節(jié)事活動策劃等領(lǐng)域緊缺人才的培養(yǎng),；加強會展旅游、商務(wù)旅游,、鄉(xiāng)村旅游等新興領(lǐng)域旅游人才的教育培訓(xùn)工作,。

（三）針對一線服務(wù)人員的教育培訓(xùn)

以職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和外語水平提升為重點,，有針對性地開展企業(yè)員工的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，全面覆蓋餐飲、客房,、前廳,、導(dǎo)游、計調(diào)等一線服務(wù)人員,，進一步提升旅游服務(wù)接待能力,，增強服務(wù)意識，調(diào)動員工積極性,，培養(yǎng)出高素質(zhì)的服務(wù)人員,。

（四）針對機關(guān)干部的自身學(xué)習(xí)

通過主題論壇,、專題研修班、同行交流等途徑，提高機關(guān)干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力,，更好地服務(wù)旅游企業(yè)。

（一)引入“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進大型旅游企業(yè)

引入上海市旅游行業(yè)最權(quán)威的旅游培訓(xùn)項目——“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進入我區(qū)大型旅游企業(yè),，為松江區(qū)旅游企業(yè)從業(yè)人員提優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和便捷的培訓(xùn)機會。

（二）積極創(chuàng)建“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”

積極參加“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”創(chuàng)建工作,，爭取借助市旅游局的資金及政策支持，在我區(qū)創(chuàng)建2－3家市旅游人才開發(fā)示范基地,，培養(yǎng)一批有素養(yǎng),、有能力的旅游專才。

（三）組織“松江區(qū)旅游行業(yè)人力資源工作聯(lián)席會議”

預(yù)計于4月,，聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會,、區(qū)人才交流中心、在松旅游院系負責(zé)人召開旅游行業(yè)人力資源聯(lián)席會議,，邀請區(qū)內(nèi)各旅游企業(yè)人力資源部門負責(zé)人參加,，通過資源整合，構(gòu)建旅游人力資源建設(shè)的新平臺,。

（四）精心策劃“旅游管理前沿講座”

根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的階段性重點工作,，結(jié)合旅游企業(yè)的實際需要，邀請著名旅游專家學(xué)者開設(shè)前沿講座,，對旅游企業(yè)中高層管理人員進行提升培訓(xùn),。

（五）舉辦“季度性專項技能比武”活動

我們將于每個季度圍繞特定主題組織開展一次專項技能比武，年末組織一次全面的技能比武決賽,。3月份的專項技能比武內(nèi)容為中,、西餐擺臺，將于3月下旬正式舉行,，實行賽訓(xùn)結(jié)合的方式,，請專業(yè)老師實地教授，通過比賽檢驗培訓(xùn)成果,，賽訓(xùn)結(jié)合,。

（六）探索購買上海市旅游培訓(xùn)中心的專題培訓(xùn)項目

聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會，通過購買上海市旅游培訓(xùn)中心的專題培訓(xùn)項目,，為松江旅游企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源,。

（七）探索舉辦“松江區(qū)旅游服務(wù)人才專場招聘會”

聯(lián)合市旅游人才交流服務(wù)中心和區(qū)人才交流中心，探索組織舉辦旅游服務(wù)人才的專場招聘會,，為旅行社,、飯店、景區(qū)（點）三大類旅游企業(yè)搭建起一個平臺,，解決部分企業(yè)用工難的問題,。

（八）開展實地考察與交流活動

組織考察有特色的精品酒店、會議酒店,，吸取好經(jīng)驗,，改進不足之處，進一步提高松江飯店業(yè)的綜合服務(wù)質(zhì)量,。