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小學(xué)后勤工作計(jì)劃 小學(xué)后勤工作計(jì)劃及安排表篇一
根據(jù)會(huì)議精神要求,認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會(huì)議精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,強(qiáng)化人員素質(zhì),,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù),,以“教育育人,,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,,加強(qiáng)過(guò)程管理,,認(rèn)真做好后勤保障工作。
1,、組織我校后勤職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任感,,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,。
2,、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,,倡導(dǎo)“勤思,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,,實(shí)事求是,,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感,、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái),。
3、聯(lián)系校本實(shí)際,,完善各項(xiàng)制度,,制定實(shí)施細(xì)則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性,、周期性,、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際,,本著目標(biāo)指向明確,、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,,職責(zé)界定規(guī)范,、運(yùn)作過(guò)程有序,、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù),、考核獎(jiǎng)懲分明的原則,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,、完善考評(píng)機(jī)制,,加強(qiáng)過(guò)程管理。
4,、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度,,服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員溝通,,避免類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生,。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,職責(zé)明確,,帳物相符,,帳帳相符;完善購(gòu)物申請(qǐng),、進(jìn)出庫(kù)手續(xù),,保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè),、統(tǒng)計(jì)、量化,、存檔等工作,,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細(xì)化,、專(zhuān)業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。
2,、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,,做到帳,、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,,及時(shí)登記入帳,,需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批,。
3,、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,,做到主動(dòng)檢查,、及時(shí)維修、厲行節(jié)約,、杜絕浪費(fèi),。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén),、各專(zhuān)業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,,把公物的損壞維修,、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。
4,、與辦公室,、少年先鋒隊(duì)配合,切實(shí)加園各班保潔區(qū)的管理力度,,加強(qiáng)督查,,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,,確保校園全天候整潔,,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物,,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,,亮麗校園的活動(dòng),,把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的.養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。
5,、積極探索食堂管理新機(jī)制,,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,,確保師生飲食安全,,加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算,對(duì)飯菜質(zhì)量,、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,,及時(shí)的提醒和必要的處罰。
6,、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的過(guò)程,,特別要關(guān)注年齡小的和有問(wèn)題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己,、體會(huì)自己在社會(huì)中的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今天來(lái)之不易成果,。
1,、精細(xì)管理,層層節(jié)約,。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,,制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,,食堂加工,、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,,確保措施落實(shí)到位,,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布,、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選,、文明班級(jí)評(píng)選、先進(jìn)班主任,、先進(jìn)班集體考核,、個(gè)人績(jī)效考核中。
2,、抓好購(gòu)物管理,,大宗物資根據(jù)國(guó)家采購(gòu)法采用采購(gòu),在各方面管好用好每一分錢(qián),,凡是大型購(gòu)物必須完善相關(guān)采購(gòu)手續(xù)后在進(jìn)行采購(gòu),。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,,減少浪費(fèi),。
3,、加強(qiáng)學(xué)校校車(chē)派用管理工作和維修管理工作。
4,、強(qiáng)化食堂,、宿舍管理、門(mén)衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督,。
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事,、責(zé)任重于泰山的理念,,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,。做到組織落實(shí),措施落實(shí),,行動(dòng)落實(shí),。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,,本期將實(shí)行每日巡查校園,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,杜絕隱患,。開(kāi)學(xué)初,用廣播講話等手段對(duì)全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,,同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,,加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,,確保校園安全無(wú)事故。
小學(xué)后勤工作計(jì)劃 小學(xué)后勤工作計(jì)劃及安排表篇二
本學(xué)期,,結(jié)合學(xué)校中心工作,,以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,,全面貫徹黨的教育方針,,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,,不斷強(qiáng)化常規(guī)管理,,為每位學(xué)生的成長(zhǎng)提供終身服務(wù),為每位教師的發(fā)展提供良好條件,。要注重教育內(nèi)涵建設(shè),,強(qiáng)化依法辦學(xué),,推行精細(xì)化管理,提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良,、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實(shí),、質(zhì)量較高,、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校,。強(qiáng)化后勤管理,,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,,謀求新的發(fā)展,。
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論,、交流;定期召開(kāi)總務(wù)后勤會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹(shù)立熱愛(ài)教育,、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,,主動(dòng),、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,,形成講政治,、講正氣、講大局,、講業(yè)績(jī)的氛圍,。
2、健全各類(lèi)崗位職責(zé),,提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度,加大檢查力度,,每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng),,考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤。
3,、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書(shū)》,,征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi),,在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類(lèi)收費(fèi),實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng),、社區(qū),、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作,。
4,、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,,
執(zhí)行好學(xué)校20nn年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi),,合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度,。
5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,,職責(zé)明確,,帳物相符,帳帳相符;對(duì)各班級(jí),、各部門(mén),、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視,、檢查,,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。
6,、加快校安工程建設(shè),,盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目,??倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成,。
7,、通過(guò)有關(guān)渠道向教師,、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育,。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)***進(jìn)行培訓(xùn),,并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例,,對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
8、加強(qiáng)校園安全管理,,牢固樹(shù)立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,,外來(lái)人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,,對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施,、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,。
9,、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè),,美化校園,、綠化校園,,努力做好校園綠化工作,,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校,。
10,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,,加強(qiáng)飲水,、食堂管理,。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),,加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn),提高對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度,。在衛(wèi)生,、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,,不但讓師生吃得放心,,而且吃得滿意。
小學(xué)后勤工作計(jì)劃 小學(xué)后勤工作計(jì)劃及安排表篇三
過(guò)去的一年,,我校后勤工作,,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),,在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室,,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)??照{(diào)數(shù)量已達(dá)x臺(tái),,共xx千瓦
2、維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修,、更換燈管80余次,,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3,、配合政教,、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴,。
4,、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),,服務(wù)及時(shí)到位,。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米,,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。
為了加強(qiáng)校園管理,,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患,。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,,管理日趨完善,。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,,積極開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。
1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu),,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支,。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),,并負(fù)責(zé)紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門(mén)協(xié)同配合,,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,,態(tài)度令人滿意,。