人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

產(chǎn)房護(hù)理的工作計劃和目標(biāo)篇一

按照院感要求工作,，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,，每周2次檢查,，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次,。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念,，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作,，加強(qiáng)無菌操作流程,，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,，助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,，注重溝通技巧,，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時間說合適的話,，避免引起不必要的矛盾和糾紛,。同時重視同事之間的溝通，相互尊重,，相互協(xié)作,，打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點(diǎn)，多付出一些,，學(xué)會換位思考,，營造良好的工作氛圍。

1,、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

2、 強(qiáng)化在職培訓(xùn),，采取每周晨會小講座,，每周重點(diǎn)知識提問，每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,，為自己所用,。

3、 針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),，并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

產(chǎn)房護(hù)理的工作計劃和目標(biāo)篇二

本年度,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,，重視醫(yī)患溝通,，強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全,，防止差錯事故發(fā)生,。

按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,，每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，每季度考試一次,。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,，規(guī)范接生操作,，加強(qiáng)無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染,。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的`溝通,。強(qiáng)化溝通禮儀,，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn),、合適的時間說合適的話,，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,，相互尊重,，相互協(xié)作,，打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互

協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點(diǎn),，多付出一些，學(xué)會換位思考,，營造良好的工作氛圍,。

1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展

展,，也是母嬰安全的根本保障,。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

2,、 強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座,，每周重點(diǎn)知識提問,，

每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,，為自己所用,。

3、 針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),，并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

產(chǎn)房護(hù)理的工作計劃和目標(biāo)篇三

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，產(chǎn)房全體工作人員的努力下,，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,，產(chǎn)房的工作取得了一定成績,，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、工作成績

上半年收治產(chǎn)婦 501人，其中剖宮產(chǎn)326例 ,，順產(chǎn)175例,，無痛分娩2例，新生兒 508人,，新生兒沐浴 986人次 ,，新生兒足篩查 506例,，聽力篩查506例，引產(chǎn)156例,，搶救危重病人8例,。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度,。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,，對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者方能上崗。

4,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?？婆嘤?xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次 ,，平時不定期進(jìn)行提問 ,，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教,。

5,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒,，并記錄,，一次性用品及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,，每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次 ，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

6,、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理

急救物品進(jìn)行“五定”管理，儀器專人負(fù)責(zé),，定期保養(yǎng),，每天交接班人員檢查一次,，做好記錄，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

7,、存在問題

個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),，實(shí)踐技能較差,，產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患，護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位,。

8,、20xx年下半年產(chǎn)房工作計劃

1 繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教，必要時選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,，如條件允許逐步開展無痛分娩,。

4 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理,。

5 繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房護(hù)理的工作計劃和目標(biāo)篇四

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑

難病歷,，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,，撰寫研究論文，上報申請

材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。