時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
神經(jīng)內(nèi)科護士工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科護士職業(yè)規(guī)劃篇一
尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
護士長經(jīng)常檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復雜病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高,。
加強護理安全監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,,20xx年業(yè)務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>
神經(jīng)內(nèi)科護士工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科護士職業(yè)規(guī)劃篇二
1.各護理小組認真組織實施,,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,,增強奉獻意識,,主動服務意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高。
2.以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果,。
3.加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結果應達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作。
進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理,!
按分級護理服務級別,分層級管理,,主管護師負責的范圍,,護師負責的范圍,護士負責的范圍等,。明確各班的工作職責,,責任到人。
根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質(zhì)。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術,,還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.科室將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。
神經(jīng)內(nèi)科護士工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科護士職業(yè)規(guī)劃篇三
20xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,要以抓好護理質(zhì)量為核心,,本著“以病人為中心”,以“服務,、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。
1.不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的.風險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
1.責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
1.每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。
2.每季度進行??茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。
4.并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
5.經(jīng)常復習護理緊急風險預案,提高護士應急能力,。
1.設立專人做好健康宣教,,出院隨訪工作。
2.不定期的組織病人及家屬集中授課,,講授康復知識,,家庭護理知識,提高病人生活質(zhì)量,。
3.認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作
神經(jīng)內(nèi)科護士工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科護士職業(yè)規(guī)劃篇四
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各位領導、同事:
大家好,,在這20xx年的新時刻,,我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長,做如下工作計劃:
一,、在科主任及護理部的領導下,,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結講評,不斷提高護理質(zhì)量,。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,,制定各班崗位職責。
四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作,。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。
六,、及時傳達護理部的工作要求,督促,、指導產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,,保證供應并定期檢查,做好記錄,。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,,相互溝通情況,,及時取得支持和配合。
十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,,應及時分析,、鑒定、總結,,提出有效的防范措施,。