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礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇一

1,、由總經(jīng)理提名,，董事會任命。配合總經(jīng)理工作,。

2,、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工

3,、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、職能管理工作,。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表,、設(shè)計文件的內(nèi),、外審核簽發(fā)工作；

5,、處理施工過程中的重大設(shè)計,、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗收工作,。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,，可操性,。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付,、合同結(jié)算的合法性,、準(zhǔn)確性。

公司項目總工程師職責(zé)

總工程師分管公司項目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計,、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1,、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案

(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批,。

(2)項目批準(zhǔn)后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計總圖,、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等,。

2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計,。

(2)定期檢查各項目施工的進(jìn)展情況,。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察,。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施,。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案,。

(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況,。

5、技術(shù)管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度,。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進(jìn)行審批,。

6,、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準(zhǔn)實施。

(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔,。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作,。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃,。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定,。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8,、組織有關(guān)部門做好招標(biāo),、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。

房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程,。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,，并承擔(dān)責(zé)任,； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感,。在工程施工中,，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序,、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故,，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的,、切實的技術(shù)指導(dǎo),，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故,，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,，提出實事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小,，及時上報上級,，在解決事故的同時，制定出防止再次發(fā)生的實施方案,。對工程中涉及的新技術(shù),、新材料、新施工方法,，總工程師要作到先理解,、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計劃,，待全體施工人員掌握后,，再行推廣。

在實際施工中，施工方偷工減料是非常常見的,，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個階段,，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕,，并應(yīng)在工作中及時檢查監(jiān)理工作,，防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法,、工程材料、工程設(shè)計及工程變更等密不可分,，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一,，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量,、審核套用的子項目,、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量,、審核實際停工天數(shù),，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等,，同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

職責(zé)2.主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知,；

工程前期的項目設(shè)計我認(rèn)為是是項目成功與否的關(guān)鍵,，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計,，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場,，實際上設(shè)計質(zhì)量應(yīng)是項目的根本，人們常說建筑是遺憾的藝術(shù),，就是在工程結(jié)束后,，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實事求是的講,，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ),，而設(shè)計缺陷往往遺憾終身。因此,，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項目意圖,，提出項目可研報告或設(shè)計意見書，審核設(shè)計方案及施工圖,，在設(shè)計方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋,，完整的將公司的項目意圖體現(xiàn)在設(shè)計中。同時，總工程師應(yīng)本著美觀,、實用,、經(jīng)濟(jì)、堅固的原則審核設(shè)計,，以最小的投資成本完成設(shè)計工作,。

設(shè)計變更既是甲方或設(shè)計方的意圖，也是施工方增加收入的手段,，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān),，使其符合工程實際需要，而對似是而非的變更,，不管是誰提出的,，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核,、控制工程項目建設(shè)成本,；

應(yīng)在項目實施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更,、工序變更,，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本控制,，在總的施工方案確定后,，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度,、季進(jìn)度報表,，檢查工程成本的實際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正,，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究,，拒絕不合理的。對合理的建議,，亦應(yīng)交付集體討論,，并上報上級批準(zhǔn)后予以采納。

職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招,、投標(biāo)工作,；

承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一,。承建單位的施工能力,，經(jīng)濟(jì)實力，社會信譽(yù),，人員配置,，與業(yè)主的合作,、配合，機(jī)械,、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件,。在這項工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研,、仔細(xì)篩選,，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等,，提出招標(biāo)候選承建單位,，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位,。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計,、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃； 承建單位提出的組織設(shè)計,、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計是否是應(yīng)付差事,，是否切實可行,，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo),，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量,，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期,，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患,；質(zhì)量控制方案是不是切實有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào),；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格,、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量,；施工進(jìn)度計劃是不是可行,，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么,；施工組織設(shè)計是工程施工大綱,，嚴(yán)格講，放過存有水分的實際是欺騙自己,，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計的編制,，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力,，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理,、切實可行的施工組織設(shè)計,，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

職責(zé)6.負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報,，檢查監(jiān)理工作,； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時的解決，與業(yè)主的合作是否和諧,，有沒有瞞報不報現(xiàn)象,，有沒有個別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等,。監(jiān)理作為工程第三方,，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度等工程全面的管理工作,，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行,，各種文件往來是不是規(guī)范,，監(jiān)理檢查是不是及時，對

職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促,、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量,； 總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場,，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的,、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場,。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故,，對工程,、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利,，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故,。

礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇二

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書

一、崗位基本信息： 崗位名稱 公司/ 部門 制作人 審批人

二,、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級 其他上級（如存在多重匯報,，請寫明）直屬下級 其他下級（指非直接匯報關(guān)系的下級崗位）總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱 礦長 通風(fēng)隊隊長、生產(chǎn)技術(shù)科科長 通風(fēng)隊副隊長,、采礦工程師 4人 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容,、資源、信息/文檔名稱等 提供技術(shù)管理制度/技術(shù)規(guī)范/工程設(shè)計方案/工藝設(shè)計方 案/年,、月度采掘工作計劃/作業(yè)規(guī)程/安全規(guī)程/安全措施/ 事故預(yù)防方案/技術(shù)創(chuàng)新方案 提供經(jīng)審批的技術(shù)圖紙,、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程 提供安全應(yīng)急預(yù)案、安全事故進(jìn)展情況和技術(shù)處理措施 提供安全檢查整改事項 提供技術(shù)支持和工作安排 提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 提供安全技術(shù)工作開展情況 提供采掘技術(shù)支持和指導(dǎo) 崗位名稱及在崗人數(shù) 礦長 總工程師 內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司 崗位編號 部門 制作日期 審批日期 暫不填寫,，為數(shù)據(jù)庫做準(zhǔn)備 呼和烏素煤礦

三,、崗位績效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理工作,。關(guān)鍵績效領(lǐng)域 ? ? ? ? ? 崗位重要職能與任務(wù)描述（總體不超過 15 項，依重要性排列）

1,、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,，做好煤礦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理和技術(shù)支持工作,。

2,、負(fù)責(zé)研究和落實國家資源開采法規(guī)、政策,，技術(shù)政策和管理制度,。

3,、組織,、制定和審批煤礦安全技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程,，會審操作規(guī)程,。

4、負(fù)責(zé)審批采掘技術(shù)方案,、圖紙,、通防設(shè)計方案。

5,、負(fù)責(zé)煤礦一通三防工作,，制定月度及災(zāi)害預(yù)防及處理計劃及、事故預(yù)防方案,。業(yè)務(wù)職責(zé)

6,、參與制定煤礦的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織落實,。

7,、根據(jù)煤礦的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定煤礦的采掘規(guī)劃及技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃。

8,、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新,，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高煤礦技術(shù) 管理水平,。

9,、審定技術(shù)、安全專項計劃,，并組織實施,。

10、制定煤礦技術(shù)改造方案,、技術(shù)工藝要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11,、負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)資料,、

圖紙的收集和檔案管理工作。

12,、負(fù)責(zé)完成礦長交辦的其他工作,。組織及人 員管理 費(fèi)用管理

四、崗位權(quán)限： 建議權(quán) 煤礦采掘作業(yè)規(guī)劃布局 業(yè)務(wù)方面 煤礦中長期發(fā)展規(guī)劃 煤礦安全應(yīng)急預(yù)案 審核權(quán) 技術(shù)相關(guān)制度,、作業(yè)規(guī) 程,、安全應(yīng)急預(yù)案、采 掘設(shè)計方案,、通防技術(shù) 方案 決策權(quán)

1,、煤礦組織架構(gòu)的設(shè)計建議。

2,、落實公司技術(shù)人才管理政策,，提高技術(shù)人才積極性，建設(shè)高質(zhì)量技術(shù)隊伍,。礦區(qū)采掘規(guī)劃 部門工作計劃管理 安全管理 作業(yè)規(guī)程,、制度制定 關(guān)鍵績效指標(biāo)（參考）合理性 計劃指定的及時性/計劃工作完成率 安全事故發(fā)生起數(shù) 報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/報表提供及時性/作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程 制定規(guī)范性

五,、崗位任職要求（上崗基本要求）： 學(xué)歷 本科 總工作經(jīng)驗?zāi)晗?專業(yè)知識技能 資格考試 行業(yè)或?qū)I(yè) 8 年以上 采礦工程 中級職稱,，安全資格證，礦長資格證 年限（年）8 年以上 管理年限（5）年,，基層 中層 高層

六,、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求： 1 2 3 責(zé)任心 專業(yè)技術(shù)能力 洞察力 4 5 6 分析和處理問題能力 安全風(fēng)險意識 溝通協(xié)調(diào)能力

七、工作條件及強(qiáng)度

八,、晉升與職務(wù)輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

九,、其他說明： 礦長 生產(chǎn)礦長,、安全礦長 生產(chǎn)技術(shù)科長、采礦工程師

礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇三

總工程師崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。

2,、與設(shè)計院對接,，組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進(jìn)行論證；組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,，并進(jìn)行有效控制,；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作。

3,、參與擬定,、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)計劃。

4,、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書,，擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。

5,、審批施工中的變更，洽商等提案,，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜,。

6、參與合格供方的考察,、篩選和評價,，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審，審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》,。

7,、關(guān)注市場動態(tài),，對行業(yè)中的新工藝,、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項目建設(shè)提出建議,，以縮短工期,，提高工程質(zhì)量、降低工程成本,。

8,、參加圖紙會審，審批專項施工方案,。

9,、配合工程部,，協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接,、配合,。

10、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并提出項目改進(jìn)方案,。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作,。

12,、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告,。

13,、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14,、督檢工程資料整編,。

礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇四

總工程師崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識別、落實,、貫徹與實施,，積極開展技術(shù)質(zhì)量教育上作。

2．嚴(yán)格施工管理,，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理,，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新,，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果,，總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作。

3．指導(dǎo)質(zhì)量保證活動,，組織工程質(zhì)量檢驗和評定,；定期召開公司質(zhì)量分析會議，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析,，處理質(zhì)量問題,，總結(jié)施工經(jīng)驗，推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展,。

4．審核單位工程施工組織設(shè)計,、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書并驗證實施效果,。

5．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作,，負(fù)責(zé)技術(shù)活動的對外聯(lián)系。

6．總工應(yīng)對所有審批的施工組織設(shè)計及方案負(fù)有全部責(zé)任，如由于方案出現(xiàn)的問題,，總工負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，1萬元以下?lián)p失按20％處罰，1-5萬元以下?lián)p失按10％處罰,，5萬元以上按5％處罰,，如有重大損失，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會決定換崗或辭退,。