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2023年前期物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 09:54:42
2023年前期物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-03-13 09:54:42     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

前期物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

回顧當(dāng)初來(lái)xxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉,。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單,、單調(diào)、甚至無(wú)聊,,不過(guò)是接下電話,、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職,。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修,、咨詢,、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),,對(duì)約修,、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),,前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,,使各種信息儲(chǔ)存更完整,,查找更方便,保持原始資料的完整性,,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:

1、按照要求,,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修,、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔;

4,、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,,跟蹤及反饋;

5,、接受各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,,完成后進(jìn)行回訪;

6、資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門(mén)的工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì),。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來(lái),。在xxxx我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),,無(wú)論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),,無(wú)論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,始終保持微笑,,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,,更是公司的形象。

在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,,往往被人輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天,,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功,。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好,。

在2018年這全新的一年里,,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1,、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀;

3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等;

4、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)能加入xxxx這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

前期物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20xx年不知不覺(jué)已過(guò)去,,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,全體員工時(shí)刻以"真誠(chéng)勤仁用心服務(wù)"精神為動(dòng)力,,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗業(yè),,吃苦耐勞精神,,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī),,同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,。

一,、20xx年工作總結(jié)

20xx年以來(lái)的一年中,面對(duì)本縣物業(yè)工作的總體趨勢(shì),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作,,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),,下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

(一)直接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)(服務(wù)中心)服務(wù)中心中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處,。今年以來(lái),,按照部門(mén)的服務(wù)理念,圍繞部門(mén)的工作核心,,根據(jù)部門(mén)的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),,開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù),、管理、培訓(xùn)工作,,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、逐步予以改善。

1,、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作,。由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用,。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;了解業(yè)主的需求,,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率,。

2,、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年一年,服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn),。根據(jù)實(shí)際情況,,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務(wù)中心,、維修部,、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過(guò)去一年每一戶的維修情況,,服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,便于日后工作的跟進(jìn)。

3,、驗(yàn)收交樓

工作20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作,。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的--套房進(jìn)行檢查,,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題,、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題,,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,,通知相關(guān)部門(mén)予以補(bǔ)充。

4,、工程返修

工作二期的收樓工作正常進(jìn)行著,,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓,。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題,,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),,征得業(yè)主的諒解,,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,,取得較好的效果,。在今年三月份開(kāi)始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商,、確認(rèn)起到較好的效果。

(二)間接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)(秩序維護(hù)部,、保潔部,、工程部)

20xx年,間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的工作職責(zé),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,維護(hù)部、保潔部,、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)"吃苦耐勞"的精神,、克服種種困難,高質(zhì)量,、嚴(yán)要求,,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

1,、秩序維護(hù)部

一是在治安管理工作中,,今年1月份至今,加大了管理力度,,制定了管理方案,,確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái),、物安全,,避免丟失被盜現(xiàn)象。二是在消防管理工作中,,1月份至今,,公司對(duì)小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,,并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生,。

2,、保潔部

清潔工作上,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),,并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,促使他們的清潔水平,、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3,、工程部(工程服務(wù),、工程維護(hù))

20xx年,工程部在其它兄弟部門(mén)的支持配合以及部門(mén)全體員工的努力下,,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施,、水,、電、氣的正常運(yùn)行,,以及工程返修工作的順利進(jìn)行,。

二、存在的問(wèn)題翻檢一年來(lái)的工作,,值得欣慰的是,,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極,、認(rèn)真,、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),。但在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也必須正視工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

(一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問(wèn)題目前,,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看蟆⑹┕せ騻淞蠒r(shí)間長(zhǎng),、施工延期,、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題,,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。

(二)管理方面的問(wèn)題從宏觀方面來(lái)講,,我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí),,對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,,iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來(lái)看,,一是部門(mén)間的相互銜接,、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,,影響著工作效率的提升;三是各部門(mén)間的及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問(wèn)題服務(wù)意識(shí),、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí),、節(jié)能意識(shí),、成本控制意識(shí)等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹,、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進(jìn)一步提升,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

認(rèn)真審視和總結(jié)工作,我們最深切的體會(huì)是,,在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高的大背景下,,我們的工作不進(jìn)則退,。20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,,一方面要針對(duì)上年工作中暴露出的問(wèn)題和不足,,制定切實(shí)可行的措施,改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量;另一方面,,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),,保持優(yōu)勢(shì),、再接再厲,確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,,確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量,、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

以下是具體工作措施:

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

在下年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),,全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量,、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫,,提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率,千方百計(jì)讓業(yè)主滿意,,要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí),,在工程質(zhì)量方面,,要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修,、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一,、二期遺留的工程返修。

2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,卓有成效地開(kāi)展工作

在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,要拿出新招法、新舉措,,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升,。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,,對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi),,加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的公益,、文體,、趣味等社區(qū)文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性,,拉近與業(yè)主之間的距離,,在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置,營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,,創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重,,新的一年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求,,同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性,。

3,、強(qiáng)化管理意識(shí),推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

在新年度的工作中,,我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí),,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,將責(zé)任落實(shí)到人,,完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確,。要以制度約束人,,在制度執(zhí)行過(guò)程中給員工輸入"按章辦事,一絲不茍"的管理理念,。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí),全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前我部下轄各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在新年度的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí),,通過(guò)培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團(tuán)隊(duì),。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,,我們要加強(qiáng)對(duì)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí),、操作規(guī)程,、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。

展望20xx年,,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,,形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高業(yè)主對(duì)本公司的信賴和滿意,,樹(shù)立良好的形象和口碑,,把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。

前期物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

自今年6月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來(lái),,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心,埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。

一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù),,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合****的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),,我主要從事辦公室的工作,,****的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二是管理工作,。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在****工作半年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

四,、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

前期物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

2017年物業(yè)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的大力協(xié)助下,,緊緊圍繞2017年工作目標(biāo),,堅(jiān)持突出重點(diǎn),,全面完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié):

一,、學(xué)習(xí)方面

今年我部門(mén)在學(xué)習(xí)方面主要是組織員工學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)方面的知識(shí)、《中華人民共和國(guó)城市道路管理?xiàng)l例》,、市政局及公司下發(fā)的《“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理方案》以及局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神等,,通過(guò)學(xué)習(xí)提高物業(yè)部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.

二,、道路巡查和道路保潔工作

物業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)場(chǎng)路全段x公里的道路保潔工作,,道路保潔面積x平方米,。今年以來(lái),,加強(qiáng)了道路巡查管理工作,,制定了巡查制度確保每天7:3至24:都有工作人員巡查,,做到了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,第一時(shí)間處理問(wèn)題,。

機(jī)場(chǎng)路的地理位置比較特殊,,它處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,,車(chē)流量較大,,給道路監(jiān)管增加了很大的困難,沿路搞建設(shè)的施工單位較多,,建房,、建廠的較多,,周邊混凝土公司較多,,每天都有車(chē)輛灑漏,、車(chē)輪帶泥上路;旅游車(chē),、班車(chē)隨意將車(chē)上垃圾直接拋棄在路上,將飯盒,、口紙、礦泉水瓶等直接從車(chē)窗丟到路上的現(xiàn)象普遍存在,,給機(jī)場(chǎng)路的道路保潔工作帶來(lái)了很大的困難,,打造廣西第一路的要求很高,,機(jī)場(chǎng)路每年的政治任務(wù)的接待任務(wù)非常重,,為確保機(jī)場(chǎng)路干凈整潔,、安全暢通,制定了一套科學(xué)的檢查考核辦法,,對(duì)道路保潔質(zhì)量及管理措施進(jìn)行日常考核,督促道路管段各責(zé)任人加大保潔管理力度,,提高道路保潔質(zhì)量,,實(shí)行“二掃全?!?即早晚各清掃道路一次,,再由點(diǎn)撿人員從7:至18:進(jìn)行保潔),,確保機(jī)場(chǎng)路道路保潔時(shí)時(shí)有人管,,片片有人包,,采取機(jī)械化設(shè)備與人力保潔作業(yè)相結(jié)合的保潔作業(yè)方式,,爭(zhēng)取保潔不留死角,不留盲區(qū),,抓好長(zhǎng)效化管理,,并且重點(diǎn)在提高管段人員的管理水平和處理突發(fā)事件的能力。今年以來(lái),,完成元旦、春節(jié)市委書(shū)記,、市長(zhǎng)檢查機(jī)場(chǎng)路、“城鄉(xiāng)清潔工程”迎檢,、懷化市市長(zhǎng)到桂考察,、國(guó)家調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)到桂調(diào)研,、參加廣西第八屆“南珠杯”競(jìng)賽活動(dòng),、創(chuàng)文明城檢查、迎接園博會(huì)召開(kāi)等多次政治任務(wù)的迎檢工作,,今年清理路面垃圾x噸,修復(fù)垃圾桶x個(gè),,確保了道路干凈整潔,、安全暢通,。

三,、路燈管護(hù)和設(shè)施維修工作

今年以來(lái),,加強(qiáng)了對(duì)新電工的培訓(xùn)和考核,在細(xì)化管理的同時(shí),,配備足夠的管護(hù)人員和技術(shù)人員,由維修班組分白班和夜班運(yùn)行維護(hù),,克服原路燈施工方電線接頭不按規(guī)范處理,,使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的銅鋁混合電纜,路燈電源控制器不安裝保險(xiǎn)等困難,,確保了機(jī)場(chǎng)路路燈亮燈率在x%以上,,設(shè)施搶修做到隨壞隨修,并且每?jī)芍軐?duì)公司管理區(qū)辦公樓及兩個(gè)收費(fèi)站的用電設(shè)備進(jìn)行了一次檢查和維護(hù),,每周對(duì)道路設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了至少一次檢查和維護(hù),,確保機(jī)場(chǎng)路道路設(shè)施良好運(yùn)行,。今年以來(lái),,搶修路燈x盞,,處理路燈電纜線路故障x(chóng)起,搶修被盜路燈電纜x米,,疏通污水管道4處,搶修更換高護(hù)欄x米,、扶正高護(hù)欄x米,,搶修防撞板4米,,搶修路沿石x米,更換雨水篦子x套,,更換井蓋x套,更換路燈檢查井蓋板x塊,,修復(fù)路面破損x處,,更換收費(fèi)站崗?fù)らT(mén)鎖x把、更換日光燈x盞,。

四,、道路監(jiān)察工作

加強(qiáng)了路面巡視工作,每天至少巡視道路兩次以上,,重點(diǎn)清除“五亂現(xiàn)象”,落實(shí)“門(mén)前三包”制度,,嚴(yán)格按照《中華民共和國(guó)城市道路管理?xiàng)l例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》(市政公用發(fā)[215]75號(hào))要求,堅(jiān)決杜絕占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,,嚴(yán)厲查處損壞機(jī)場(chǎng)路市政基礎(chǔ)設(shè)施的行為,,積極協(xié)調(diào)沿路責(zé)任單位制止亂停,、亂放,、亂堆等不文明現(xiàn)象,,堅(jiān)決制止隨意開(kāi)挖機(jī)場(chǎng)路行為,確保機(jī)場(chǎng)路干凈整潔,,安全暢通。今年以來(lái),,加強(qiáng)了道路巡查工作,,聯(lián)合交警,、渣土辦聯(lián)合執(zhí)法x次,,查處扣留違章車(chē)輛x輛,清理占道經(jīng)營(yíng)x次,,處理垃圾亂扔行為x次,清理“牛皮癬”小廣告x條,,處理車(chē)輛灑漏x次,,處理車(chē)輛帶泥上路x起,,清理路障x(chóng)處,,制止隨意開(kāi)挖x起,,清理違章廣告牌x塊,工作督察x次,,發(fā)出督察函x份。

五,、市政熱線聯(lián)動(dòng)工作

今年以來(lái),,機(jī)場(chǎng)路數(shù)字化管理分中心的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)了市政通信息員的在線登錄管理,、設(shè)施巡查管理,,加強(qiáng)了對(duì)座席員的培訓(xùn)工作。把機(jī)場(chǎng)路數(shù)字化管理分中心與僚田收費(fèi)站監(jiān)控中心合并,,充分利用了現(xiàn)有的先進(jìn)的硬件設(shè)備,現(xiàn)有的監(jiān)控中心值班員為坐席員,,使機(jī)場(chǎng)路數(shù)字化管理分中心能發(fā)揮更好,、更方便、更及時(shí)的作用,,提高了機(jī)場(chǎng)路分中心數(shù)字化管理水平。目前運(yùn)行情況良好,,有效地降低了市民及社會(huì)各界對(duì)機(jī)場(chǎng)路的投訴和舉報(bào),。按市政熱線的要求制定了機(jī)場(chǎng)路數(shù)字化管理分中心的工作職責(zé),、大廳管理規(guī)定,、信息員,、座席員管理規(guī)定和考核辦法等相關(guān)的制度和規(guī)定,,確保了機(jī)場(chǎng)路數(shù)字化管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),,保障了信息員對(duì)機(jī)場(chǎng)路道路設(shè)施巡查工作的順利進(jìn)行。今年以來(lái),,處理責(zé)任范圍內(nèi)的案卷283起,,對(duì)非責(zé)任范圍內(nèi)的事件也做了配合和耐心解答。處理事件的及時(shí)率,、群眾滿意率,、辦結(jié)率為1%,,在局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)單位的每月綜合評(píng)價(jià)為a,。信息員每月登錄按要求達(dá)到或超過(guò)了規(guī)定在線人次,,在市政熱線例會(huì)上受到局領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng),。今年5月至7月局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家到機(jī)場(chǎng)路數(shù)字化分中心參觀和調(diào)研,對(duì)機(jī)場(chǎng)路分中心的建設(shè)給予了充分肯定,。

六,、營(yíng)造節(jié)日氣氛,,擺放花卉方面:

今年以來(lái),,在元旦,、春節(jié),、五一,、國(guó)慶、迎接政治任務(wù)期間,,為亮化美化機(jī)場(chǎng)路,,營(yíng)造節(jié)日氣氛,,在x站,、機(jī)場(chǎng)口站擺放花卉共計(jì)x多盆,,安裝彩旗x面,,制作花架x個(gè),。

七,、安全生產(chǎn)工作及宣傳報(bào)道方面工作

今年以來(lái),,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作指示,,重點(diǎn)把安全生產(chǎn)工作逐級(jí)落實(shí)到位,,從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到管段人員、司機(jī),、搶修人員、到每一個(gè)保潔人員,,一上路就能自覺(jué)主動(dòng)穿上反光衣,遵守交通規(guī)則,,全年無(wú)一例重大安全事故發(fā)生,。并且重點(diǎn)要求做到以下三點(diǎn):第一,、管段人員和點(diǎn)撿人員上路一定要穿上反光衣,,點(diǎn)撿垃圾時(shí),不能太急,,要多看周?chē)诖_保安全的情況下,,再進(jìn)行點(diǎn)撿;清掃人員在清掃路面石渣,、泥土?xí)r,,一定要設(shè)置好足夠的安全錐,,再進(jìn)行清掃,,要求大家既要確保安全,,又要確保道路衛(wèi)生,。第二、搶修道路設(shè)施時(shí),,司機(jī)要打起車(chē)輛應(yīng)急燈,并在搶修車(chē)后方5米處設(shè)置好足夠的反光標(biāo)志,,在確保安全的情況下,,再進(jìn)行搶修,。第三,,嚴(yán)禁酒后上班,特別是司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕駛和超速駕駛,。物業(yè)部管段人員和保潔人員因?yàn)楣ぷ鞯脑蛐枰┬性诘缆奋?chē)輛之間點(diǎn)撿和清掃路面垃圾,,確保道路衛(wèi)生,,所以物業(yè)部的每一個(gè)人更需要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。另外做好安全防汛工作,今年4月至7月是防汛主汛期,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好了防汛準(zhǔn)備工作,,安排了防汛值班人員24小時(shí)輪流值班,,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)保持通信暢通,,做到隨叫隨到。對(duì)回龍橋山體,,物業(yè)部附近山體、東邊山,、大巴山等重要路段有無(wú)塌方,、落石等情況做了重點(diǎn)巡查;對(duì)高速路段及魯山水泥廠容易積水的路段加強(qiáng)了巡視,,制定巡查制度并做好巡查記錄,。另外宣傳方面,,今年以來(lái)共發(fā)表宣傳報(bào)道x篇。

今年物業(yè)部工作雖然取得了一些成績(jī),,但也存在不足之處,在以后的工作中要加以改進(jìn),,再接再厲繼續(xù)打造好廣西第一路的形象,,確保機(jī)場(chǎng)路干凈整潔,,安全暢通。

2018年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路道路管護(hù),,以實(shí)際行動(dòng)打造廣西第一路,確?!俺青l(xiāng)清潔工程”工作的順利進(jìn)行,,做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)路燈和道路設(shè)施的搶修,,確保路燈亮燈率達(dá)到98%以上,,道路設(shè)施安全良好運(yùn)行,進(jìn)一步讓物業(yè)部維修工作更加制度化:即每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄;每月一次的例行檢查維護(hù)x個(gè)基站等;每月一次的例行檢查維護(hù)公司的電器設(shè)備等,并做好節(jié)能減排工作,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)路政管理,,加強(qiáng)執(zhí)法力度,,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城市道路管理?xiàng)l例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》要求,,嚴(yán)厲查處破環(huán)機(jī)場(chǎng)路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為,嚴(yán)厲打擊車(chē)輛撒漏,,車(chē)輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,,堅(jiān)決制止隨意開(kāi)挖機(jī)場(chǎng)路行為,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部的協(xié)調(diào)工作,處理好路面,,路燈,,設(shè)施,,污水管堵冒,,回龍橋山體部分塌方等方面的問(wèn)題。

6,、加強(qiáng)道路設(shè)施的巡查,防止道路設(shè)施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用數(shù)字化平臺(tái)機(jī)場(chǎng)路分中心建設(shè),。

8,、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

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