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藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié) 藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié)缺點(diǎn)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-25 12:31:49
藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié) 藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié)缺點(diǎn)(3篇)
時(shí)間:2023-04-25 12:31:49     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié) 藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié)缺點(diǎn)篇一

下面,,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見(jiàn):

一,、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

一是清潔衛(wèi)生方面。我們店的場(chǎng)地比較寬,,而人手又相對(duì)有限,,各自的工作量都比較大,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中保持一個(gè)良好的心態(tài),,盡量少一些牢騷,,多一些熱情,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境,。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,,不要抱著我前天才做了的,、上頭剛來(lái)檢查過(guò)的等這種心態(tài)來(lái)對(duì)待。當(dāng)然,,我們只要做,,就要把它做好,不管是綠條子,,還是貨架網(wǎng),,還是邊邊角角 ,都要做到位,,不要“大”字一畫就了事,。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),,應(yīng)立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客,。同時(shí),我們?cè)诮哟龝r(shí),,要注意自己的儀態(tài),,不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,那里抓抓,,即使有個(gè)不舒服,,我們也要盡力克服,或者迅速找機(jī)會(huì)及時(shí)處理掉,,但動(dòng)作也不能停留太久,。

二是陳列方面。前三排和端頭的陳列是不允許存放庫(kù)存的,。一直以來(lái),,每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在后面,,一定要去掉外包裝,,與藥品一對(duì)一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整排面,,看到某種貨庫(kù)存多的,,而排面又只有一個(gè)的,隨手都應(yīng)該調(diào)整過(guò)來(lái),,不要等到后來(lái)才來(lái)做,,有可能后面沒(méi)有看到又忘了。提醒一次有可能是因?yàn)檎f(shuō)得不夠具體,,提醒二次有可能是因?yàn)檎f(shuō)得不夠透徹,,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了,。

三是藥品的標(biāo)簽方面。日常工作中發(fā)現(xiàn),,我們的價(jià)簽經(jīng)常不在藥品的正中間,。那么,面對(duì)這種情況,,我們每次在做完清潔以后,,要隨時(shí)注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,,應(yīng)該隨手加以調(diào)整,。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注自己及周圍貨柜的標(biāo)簽問(wèn)題,,要做到工作中分工不分家,。

四是收貨方面。我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問(wèn)題,,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下,,大家對(duì)這方面都還是有所改善,而對(duì)我每次調(diào)的貨,,有的時(shí)候調(diào)得多的情況下,,大家對(duì)我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家,。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,,收到品名一樣,廠家一樣,,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),,要特別注意別放錯(cuò)位。同時(shí),,大家都要有個(gè)習(xí)慣,,來(lái)了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫上標(biāo)簽,這是我們大家必須要做到和完善的,。

五是售后方面,。下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺(tái)這塊,,可能要多花些精力,,多說(shuō)一些,做好我們售后積分兌換工作,,以此促進(jìn)我們銷售工作的開(kāi)展,,讓我們的銷量更上一層樓。

二,、精神面貌有待進(jìn)一步提高

無(wú)論店面大小都是一個(gè)集體,,我們既要做到是顧客的“貼心人”,、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要互相愛(ài)護(hù),,互相包容,,互相溝通,和睦地相處,,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,,更加溫暖,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,,這樣,,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨,。

三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化

藥品作為一種特殊的商品,,它關(guān)系到民眾的生命健康安全,。因此,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),,還應(yīng)該為顧客提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),,以保證顧客用藥安全、有效,、合理,。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),,我們必須進(jìn)行全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平,。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),,要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo),。要始終相信先要有服務(wù),然后才有銷售,。要始終做到:“干一行,,愛(ài)一行,愛(ài)一行,,專一行”,。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,,只有這樣,,才能增加我們的回頭客,,提高我們安康二店的知名度。

最后,,我們?nèi)w人員要牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,差距是從細(xì)節(jié)開(kāi)始的,,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗,。在這里,我們可以假設(shè),,我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟,、服務(wù)態(tài)度蠻橫,,那么,你的第一感覺(jué)會(huì)是什么?你還能在這里繼續(xù)喝你的小酒,,吃你的小菜嗎?所以,,我們必須樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念?!疤煜麓笫?,必作于細(xì),天下難事,,必成于精”,。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從細(xì)小開(kāi)始,,希望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

同事們,我衷心地希望,,通過(guò)今天的會(huì)議,,大家一定要積極行動(dòng)起來(lái),在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,,為公司,、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為提高我們自己的收入而努力奮斗!

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藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié) 藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié)缺點(diǎn)篇二

回首在過(guò)去的3個(gè)月當(dāng)中,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,,在新樂(lè)成功的又新開(kāi)了一家新店,,并順利的通過(guò)了xxx體系認(rèn)證。作為一名新店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,

作為一名新的店長(zhǎng),,在工作上沒(méi)有太多的管理工作經(jīng)驗(yàn),,但是作為一名新的管理者明白這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)有責(zé)任心的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。在工作中:用心去觀察,,用心去與顧客交流,這樣就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購(gòu)物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失,。

4,、以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),,使顧客滿意的離開(kāi)本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,,管理手段的提升,,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。

成績(jī)只能代表過(guò)去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們新樂(lè)長(zhǎng)壽店。面對(duì)將來(lái)的工作,,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清好工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1,、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2,、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),,愛(ài)崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4,、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好,、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié) 藥店店長(zhǎng)月工作總結(jié)缺點(diǎn)篇三

回首在過(guò)去的3個(gè)月當(dāng)中,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,,在新樂(lè)成功的又新開(kāi)了一家新店,,并順利的通過(guò)了xxx體系認(rèn)證。作為一名新店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,,

作為一名新的店長(zhǎng),,在工作上沒(méi)有太多的管理工作經(jīng)驗(yàn),但是作為一名新的管理者明白這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),,一是要有一個(gè)有責(zé)任心的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。在工作中:用心去觀察,用心去與顧客交流,,這樣就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3,、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購(gòu)物心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失,。

4、以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店,。

6,、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。

成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們新樂(lè)長(zhǎng)壽店,。面對(duì)將來(lái)的工作,,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清好工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1,、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2,、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),,愛(ài)崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4、加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

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