報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

首先,，創(chuàng)業(yè)就要注冊一家企業(yè)，但注冊企業(yè)的前提是需要資本的,。注冊什么樣的企業(yè),，首先又要考慮市場需要，只有考慮市場需要才能規(guī)劃企業(yè),，而考慮市場需要通過市場調(diào)查,。通過市場分析市場的需要，確定企業(yè)性質(zhì),、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的方向,，進(jìn)而設(shè)計(jì)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的包裝,，最后生產(chǎn)產(chǎn)品,、推銷產(chǎn)品。

產(chǎn)品上市(推銷產(chǎn)品)不是一個(gè)簡單的過程,。在產(chǎn)品上市之前還需要許多細(xì)分的工作,，比如調(diào)查市場。要如何才能收集到可靠,，準(zhǔn)確的資料,，我們又可以采取多向調(diào)查方法，比如：問卷調(diào)查,，訪談,，實(shí)察相結(jié)合等。調(diào)查了市場需求還不夠,，還要分析市場,，確立消費(fèi)者的喜好產(chǎn)品,，認(rèn)定企業(yè)產(chǎn)品的主流。只有生產(chǎn)的產(chǎn)品符合消費(fèi)者普遍的要求,，才可以將產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn),。上市不是單一的生產(chǎn)，還要尋求銷路,。

生產(chǎn)產(chǎn)品也不是一個(gè)單一的過程,，除了市場調(diào)查以外，還需要產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，產(chǎn)品的包裝,，而這些又要成立設(shè)計(jì)部門，由部門根據(jù)市場分析的資料來設(shè)計(jì)一套符合顧客口味的“暢銷品”,。

創(chuàng)業(yè)是維艱的,，一些煩鎖的事情常常會(huì)纏著創(chuàng)業(yè)者。除了以上所提到的,，遠(yuǎn)不止這些,，企業(yè)還要通過社會(huì)廣告來提高企業(yè)的形象，企業(yè)中還涉及到人員的招聘,，人員的培訓(xùn),，財(cái)務(wù)核算，管理等許多事情,，還有緊急對策,，眾多的問題來考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者,。同行企業(yè)的沖擊更是影響企業(yè)生存或發(fā)展的關(guān)鍵問題,。

所以要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、守業(yè)就要做到“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念才可以使企業(yè)在正常的環(huán)境發(fā)展下去。由于水平與精力有限,，我節(jié)省了許多的細(xì)節(jié),，報(bào)告到此結(jié)束，有不足之處還望指點(diǎn),。

設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

摘要：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中,，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié),，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策,，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關(guān)鍵字： 電氣設(shè)備 機(jī)電管理

1,、先動(dòng)口,，再動(dòng)手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則,。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能,、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系,，在沒有組裝圖的情況下,，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖,，并記上標(biāo)記,。

2、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕,、缺損,、了解其維修史，使用年限等,，然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查,，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸,。否則,，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞,。

3,、先機(jī)械后電氣

只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查,。檢查電路故障時(shí),，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件，確認(rèn)無接觸不良故障后,，再有針對性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系,，以免誤判。

4,、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

在設(shè)備未通電時(shí),，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,，從而斷定故障的所在,。通電試驗(yàn)聽其聲，測參數(shù)判斷故障,，最后進(jìn)行維修,。如電機(jī)缺相時(shí)，若測量三相電壓值無法判斷時(shí),，就應(yīng)該聽其聲單獨(dú)測每相對地電壓,，方可判斷那一相缺損,。

5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設(shè)備,，先對其按鈕,、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,，檢查外部控制鍵是否失靈,，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除,。

6,、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍,。

7,、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%,，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測量和維修。例如,，一個(gè)0.5kw電機(jī)帶不動(dòng)負(fù)載,，有人認(rèn)為是負(fù)載故障，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī),，結(jié)果是電機(jī)本身問題,。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件,，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí),，再考慮更換損壞的電氣部件。

9,、先直流后交流

檢修時(shí),，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn),。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,，應(yīng)先排除故障,，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行,。

1,、機(jī)電管理存在的主要問題

(1)、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機(jī)電管理部門,，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理,，二是機(jī)電生產(chǎn),。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來,，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠,，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足,，機(jī)電專業(yè)組織未能健全,，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化,。

(2),、對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職,，對電氣管理,、電纜管理、小型電器管理防爆檢查,、設(shè)備管理,、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理,。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，對固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,，機(jī)房硐室、機(jī)道,、頭面達(dá)標(biāo)率低,。

(3)管理不到位

設(shè)備從選型、購置,、驗(yàn)收,、試驗(yàn)、安裝,、維護(hù),、修理直到報(bào)廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收,、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號,、電纜標(biāo)志牌不全,，帳、卡、物不對應(yīng),。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用,。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,，一些測試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用,，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求,。

(4),、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老、舊,、雜,、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施,、保護(hù)裝置不全,，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,，電控系統(tǒng),、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,，未能定期防腐,，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主,、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間,，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表,、電流表,、壓力表、真空表,、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn),。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)、過流保護(hù)整定過大,，有的使用銅,、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù),、輸送機(jī)保護(hù),、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范,。井下局部接地極及材質(zhì),、工藝不符合要求，安裝不合格,。非阻燃的電纜,、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮,。

(5),、機(jī)電技術(shù)力量薄弱;技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體,，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試,、檢查,。一些儀器、儀表老化而且不全,，測試手段和方法落后,。

(6)、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,，專業(yè)技術(shù)水平不高,，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生,。設(shè)備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯,、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,，因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè),，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生,。

(7),、機(jī)電培訓(xùn)走過場，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,，但由于針對性不強(qiáng),，抽象理論講解職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體,，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,，機(jī)電培訓(xùn)走過場,。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的,。

(8),、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象,。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限,，搬家挪面頻繁,，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修,、維護(hù)量增加,。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低,，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

2,、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

(1)重視管理,，提高機(jī)電管理水平

重視“機(jī)管”，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”,，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵,，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議,，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來,，并堅(jiān)持走出去,，請進(jìn)來的辦法,，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,，找出差距，制定規(guī)劃,，分步實(shí)施,，逐步提高“機(jī)管”水平。

(2),、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu),，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，人員配備,，組織形式，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜,、因礦而異,，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定,。當(dāng)前,，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大,，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù),、設(shè)備管理,、機(jī)電工作調(diào)度，對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理,。井型小,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井,，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一,，有利于減人提效。

(3),、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作,。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間,。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道,、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié),，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì),、機(jī)房硐室,、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展,。

(4),、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

體系，完善設(shè)備綜合管理制度,，配齊設(shè)備管理人員,，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,，確保設(shè)備管理制度化,、正常化,、規(guī)范化,。

(5)認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,，應(yīng)建立健全,。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,，特別時(shí)操作,、維修、綜合平衡,、質(zhì)量驗(yàn)收,、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對象是設(shè)備,，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好,、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容,。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度,，設(shè)備使用操作規(guī)程,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查,、維修,、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度,。

(6),、實(shí)行計(jì)劃管理,，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，礦井生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)財(cái)力和物力,，機(jī)電施工技術(shù)力量,，技術(shù)條件手段，上級機(jī)電主管部門的意見,、要求等,。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu),。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,，配備調(diào)度員,，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員,、技術(shù)人員輪流值班的方法,，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,，如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制,、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)，車間班組日作業(yè)計(jì)劃制,，采掘機(jī)電區(qū)長,，維護(hù)班組長例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全,、質(zhì)量,、維修,、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況,，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡,，還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化。

(7),、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé),、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,，做好技術(shù)管理工作,。

為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,，分級負(fù)責(zé),，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作,。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查,、保養(yǎng),、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,，妥善保管,，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報(bào)告,，機(jī)電工作的檢查,、評比、總結(jié),、工作計(jì)劃,、報(bào)告、報(bào)表,、定額指標(biāo)也必須存檔備用,。

(8)、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，必須抓住工作重點(diǎn),，當(dāng)前，機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：(1)安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,，對暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性,，(2)為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng),，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變,，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護(hù)裝置,，杜絕電氣設(shè)備失爆,。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣,、量大,，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng),，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù),。(3)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù),、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故,，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常,。

(9),、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好,、修好機(jī)電設(shè)備,，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,，受培訓(xùn)的人員,，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,，但不論采取那種方式,、方法都必須做到學(xué)用一致。教材,、教員,、教室落實(shí),。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果,，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,，如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇,。

(10)明確指導(dǎo)思想,，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,，減少機(jī)電事故,，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理水平,，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,，使設(shè)備綜合效率最高，每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì),，技術(shù)條件,，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo),，逐步達(dá)到最高目標(biāo),。

當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率,、機(jī)電事故率,、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率,、電耗費(fèi)用成本率,、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率,，維修費(fèi)用成本率,、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等,。機(jī)電管理部門旬,、月、季,、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

歷經(jīng)一個(gè)多月會(huì)計(jì)分崗實(shí)訓(xùn),，我先后分別擔(dān)任了出納,，總賬會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì),，會(huì)計(jì)主管等職務(wù),，實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容從原始憑證填制到報(bào)表編制。其實(shí)本次實(shí)訓(xùn)最總要的是培養(yǎng)人的耐心,，一個(gè)大型的企業(yè)業(yè)務(wù)量會(huì)比較多且繁,，作為一名會(huì)計(jì)人員要每天做一樣的事情，有時(shí)心情會(huì)很煩躁,，就像我剛剛接觸本次實(shí)訓(xùn)一樣被多而繁的工作弄得有點(diǎn)煩躁,，不過后來就好多了，一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)很快就過去了,。

二.學(xué)到的新知識(shí)

1.作為出納

作為一名出納人員,，他在企業(yè)財(cái)

務(wù)部門扮演者重要的角色。企業(yè)最終出具的反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果等的財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性其根源在于原始憑證是否正確,，而原始憑證的處理又是出納人員主要的工作,。所以出納人員處理原始憑證的正確性在很多程度上也影響了報(bào)表的正確性。在本次實(shí)訓(xùn)中我作為出納人員學(xué)到了一些東西,。(1)支票日期的填寫.(2)登記日記賬時(shí)要記得現(xiàn)金要日清月結(jié),。(3)登記借款清單時(shí)要寫清具體的內(nèi)容。

2.作為會(huì)計(jì)主管

會(huì)計(jì)主管是一個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)部門的領(lǐng)頭人物,，是一個(gè)財(cái)會(huì)部門的靈魂人物,。他要對企業(yè)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的資金流轉(zhuǎn)很清楚，同時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確地出具財(cái)務(wù)報(bào)表,，作為會(huì)計(jì)主管我學(xué)會(huì)以下的幾點(diǎn)。(1)作為一名會(huì)計(jì)主管要清楚本企業(yè)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù),。(2)學(xué)會(huì)了利用excel編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，同時(shí)懂得excel的重要性。(3)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要注意一些科目的備抵科目,，要將本科目減去備抵科目的余額填列,。(4)成本費(fèi)用類科目在期末時(shí)要結(jié)轉(zhuǎn)。(5)未分配利潤的填列要注意上期未分配利潤以及本期本年利潤,。(6)要注意團(tuán)隊(duì)合作精神,，要凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。

三.遇到的困難以及解決方法

在本次歷經(jīng)一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)中,，我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)遇到了不少的問題,。主要有(1)軟件本身的不足，這個(gè)問題主要是靠老師幫助我們解決的。(2)個(gè)別職務(wù)業(yè)務(wù)量比較大,，我們組主要是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來解決這一問題的,，有時(shí)累了點(diǎn)，但看到組員的努力,，就有了前進(jìn)的動(dòng)力,。(3)報(bào)表老是編不平，這是一個(gè)很重要的問題,。一旦報(bào)表不平就說明我們組的總賬出了問題,，總賬出了問題就說明我們的憑證填制出了問題，一環(huán)緊鉤一環(huán),，稍微一個(gè)數(shù)據(jù)不對就要從頭來過,。所以當(dāng)我們組發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對并檢查了多遍后還不能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，我們就會(huì)感到不知所措,，但我們不會(huì)放棄的,，經(jīng)過上網(wǎng)以及查找書籍，我們最終還是將財(cái)務(wù)報(bào)表編平了,，這時(shí)我們組員也很開心,，看到我們的成果。團(tuán)隊(duì)精神很重要,。(4)每做完一次帳我們都要不斷總結(jié)自己的不足以及進(jìn)步之處,，可是有時(shí)我又會(huì)看不太清自己的不足。這時(shí)主要是通過組員對自己的評價(jià)來提高自己,。

四.本次實(shí)訓(xùn)大總結(jié)

這次會(huì)計(jì)分崗實(shí)訓(xùn)對我影響很大,，雖然一開始我不是很喜歡這次的分崗實(shí)訓(xùn)，因?yàn)橛X得它很浪費(fèi)時(shí)間,，但經(jīng)過這一個(gè)月的實(shí)訓(xùn),，我已經(jīng)有了不一樣的看法，會(huì)計(jì)分崗實(shí)訓(xùn)是們會(huì)計(jì)專業(yè)必需的,，它不僅可以使你變得有耐心而且可以訓(xùn)練你的技能以及復(fù)習(xí)你以前知識(shí),，又或它又超出了這些。實(shí)訓(xùn)中有很多同學(xué)會(huì)忍不住去看電影等課外事情,，這也是考驗(yàn)我們自控力的時(shí)候了,。總而言之,，此次實(shí)訓(xùn)收益匪淺,。

設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

一、概述

1,、實(shí)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：

2,、實(shí)習(xí)單位及單位簡介：

實(shí)習(xí)單位：園林工程有限公司

公司簡介：

園林工程有限公司是在人與自然和諧發(fā)展之中成長起來的專業(yè)園林綠化公司,。是一家以園林綠化、園林建筑,、雕塑,、噴泉工程設(shè)計(jì)與施工;苗木、盆景,、盆栽的生產(chǎn),、銷售;園林機(jī)械、草坪種子零售,、科技成果推廣應(yīng)用的綜合性專業(yè)園林工程施工二級企業(yè),。

公司在承建園林綠化方面已具有10幾年的技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。公司配備有各種園林綠化施工機(jī)械;還擁有較高水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員,。

公司憑著一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍和精心的設(shè)計(jì)組織施工,，均得到業(yè)主及其業(yè)內(nèi)人士的好評。我們雖然專業(yè),，但我們更敬業(yè),。

公司堅(jiān)持以人為本，以科技為靈魂,，以市場為導(dǎo)向,，以管理為紐帶的原則，加強(qiáng)在管理,、市場,、技術(shù)、企業(yè)文化等方面的總結(jié)與建設(shè),，使企業(yè)沿著更加規(guī)范,、更加科學(xué)的軌道高速、穩(wěn)健發(fā)展,。

公司現(xiàn)有工程技術(shù)人員51名,，其中中級職稱以上的有26人;具備專業(yè)技術(shù)工種的人員有23人，常年有綠化工人50余人,。我們走外引人才,，內(nèi)培骨干的路子，苗木生產(chǎn),、培管、種植施工,、后期養(yǎng)護(hù)相互內(nèi)部評比,，從而使企業(yè)員工整體素質(zhì)得以提高。

3,、實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)是為了提高我們的實(shí)際運(yùn)用能力,，通過自己在單位的實(shí)習(xí),，使自己在校期間對園林工程技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間能和實(shí)踐很好的聯(lián)系結(jié)合起來,。

在實(shí)習(xí)過程中,，通過在辦公室做資料、在工地實(shí)際動(dòng)手等來認(rèn)識(shí)了解園林行業(yè),，鞏固我們的專業(yè)技能,。通過在工作中對施工工藝的認(rèn)識(shí)和公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)了我們對所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解和實(shí)際操作的動(dòng)手能力,。

二,、實(shí)習(xí)經(jīng)過

在園林工程有限公司

1、擔(dān)任的工作崗位：

擔(dān)任施工員兼資料員

2,、任務(wù)：

理論結(jié)合實(shí)際,，把在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際情況聯(lián)系起來，做好本次道路綠化工程,。

3,、工作內(nèi)容：

剛來到工程項(xiàng)目部，熟悉工地后我被分配到工地上任職技術(shù)員,。開工后,，一切都要跟著施工工序來一步一步的操作。

喬木的施工工序?yàn)椋?/p>

②定位放線,。定位放線本應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙一致,，但由于道路施工時(shí)的變動(dòng)，綠化也要跟著變動(dòng),。

③挖種植坑,。種植坑的大小要根據(jù)苗木的土球大小來定，土球多大就挖多大的坑,，常用到的有100*80公分,、80*50公分、60*40公分的,。

④栽植苗木,。由于是道路綠化，而且土球大小不一,，因此,，在栽植苗木的時(shí)候，要掌握好距離和高度,。要掌握好苗木與苗木之間的距離,、苗木離道牙的距離，苗木的高度以地面與土球平齊為好,，或比地面低一點(diǎn),。

⑤覆土圍堰,。覆土?xí)r到一定深度后把樹輕輕向上提拉一下，使土填實(shí),，覆土?xí)r一定要把土填實(shí),，不能留有空隙，以免澆水后苗木陷下去,。然后進(jìn)行圍堰,，圍堰大小與土球大小一致。

⑥纏草繩,。喬木新栽植后要進(jìn)行纏草繩,，以抵擋烈日暴曬。還有打支撐的時(shí)候也不會(huì)傷到樹皮,。

⑦打支撐,。苗木新栽植后還不穩(wěn)定，要對其進(jìn)行支撐,，等苗木穩(wěn)定后去掉支撐物,。

⑧修剪。對新栽植苗木一定要進(jìn)行修剪,，

⑨澆水,。新栽植的苗木要及時(shí)進(jìn)行澆水，一般要澆三水,，剛栽完澆第一水,，要澆透，三天后再澆一水,，一周后再澆一水,。有時(shí)也可根據(jù)情況而定。

灌木的施工工序?yàn)椋?/p>

②定位放線,。定位放線本應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙一致,，但由于道路施工時(shí)的變動(dòng)，綠化也要跟著變動(dòng),。

③栽植苗木,。灌木不像喬木一樣要提前挖好種植坑，灌木一般在栽植的時(shí)候邊挖坑邊栽,。距離和深度根據(jù)苗木而定,。

④修剪。小灌木栽植后要修剪一定的造型,，而作為綠籬的灌木,，因設(shè)計(jì)要求要修剪到要求高度。

⑤澆水,。灌木也一樣,，新栽植后要及時(shí)進(jìn)行澆水，一般要澆三水,，剛栽完澆第一水,，要澆透，三天后再澆一水,，一周后再澆一水,。有時(shí)也可根據(jù)情況而定。

栽植工程完了還要進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，夏季苗木最容易產(chǎn)生病蟲害,，因此，要經(jīng)常檢查苗木是否有病蟲害的威脅,，一旦發(fā)現(xiàn),，立即處理。

(一)對資料的整理

1.對資質(zhì)的管理,，公司資質(zhì)不能外借,，要自己保管好，對一個(gè)公司最重要的就是資質(zhì),。

2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)接收，發(fā)放及保管工程部的書函文件,、合同,、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更,，以及書籍等資料的收集,、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)到位,，并注明收發(fā)時(shí)間,。

3.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料,、設(shè)計(jì)圖紙等,，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā),、借閱,，并辦理簽發(fā)手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算,、決算,、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,，以及招投標(biāo)檔案,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

5.按建筑主管部門和城建檔案館的規(guī)定,，收集,、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料;合同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文,、批復(fù),、合同、竣工驗(yàn)收文件,、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理,。

6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、文件,、建筑材料與設(shè)備等材料。

7.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,，認(rèn)真做好合同編號,、歸檔、分發(fā),，統(tǒng)計(jì)工程付款情況,。

8.對借資質(zhì)的工程要認(rèn)真對待，提供資料,。

9.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理完成對一些資質(zhì)的年檢,，以及報(bào)稅等一些常見瑣事。

(二)應(yīng)注意問題

工程伊始,，為保證本工程資料工作有條不紊,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行，工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》,、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》,。《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集,、整理,、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對本工程中各個(gè)資料的字體、間距,、方案的封面和內(nèi)部審批表,、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),，是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。

1、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié),。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請,，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。

針對如上問題，工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對：

2,、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì),、清晰。

通過以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查,。

(三)對資料填寫的要求

1.施工測量記錄要圖示詳細(xì)

工測量記錄是確保工程定位,、尺寸、標(biāo)高,、位置等的資料,。“失之毫厘,，謬之千里”,，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

2.施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基矗各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

3.施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更,、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字,，施組、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借,，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。

4.施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、錨固和接頭位置,、搭接長度、保護(hù)層厚度,、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號,。

5.檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基矗因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

6.施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)/分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

7.對工程要熟悉

工程的施工過程是做資料重要的一環(huán),，我們只有知道工程是怎么做出來的，才能知道如何做資料,，從哪下手,，所以，我們要每天下工地,，對工程的進(jìn)展和工地的變化了如指掌,。

8.對圖紙熟悉

在做資料的工程中，好多后邊需要我們附上施工圖紙,，這就要求我們對圖紙熟悉,，看得懂圖紙，還要會(huì)修改，cad的使用必不可少,，因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)變更洽商,。

4、實(shí)習(xí)體會(huì)：

201x年x月x日,，我懷著對本專業(yè)的喜愛和堅(jiān)持,，我來到了陜西大唐園林工程有限公司。剛到公司就到工地去參與施工,，覺得終于學(xué)有所用了在這整個(gè)過程中都是興奮的,，但是，在這期間也第一次通宵加班,，好累,，但是很有成就感。

在這期間,，我與公司前輩一起在工地上測量,，也第一次接觸了全站儀，學(xué)校有教過經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀,，在工地上也能用到,，但是沒有全站儀用的多，我利用這幾天的時(shí)間學(xué)會(huì)了全站儀的使用,，希望學(xué)校以后能加開全站儀的課程,，這樣學(xué)生參加工作后又可以少學(xué)一樣?xùn)|西了。在工地上的這段日子,，讓我學(xué)到了很多東西也吃了很多的苦,。

以前只是聽老師在那里講植物的栽培與養(yǎng)護(hù)管理，現(xiàn)在自己可以再工地上親自實(shí)踐,，一天學(xué)到的東西都要比學(xué)校學(xué)的多,。在工地上沒有節(jié)假日，從工程開工之后直到工程竣工這么長的時(shí)間,，我一直呆在工地上,，經(jīng)常忘記今天是星期幾，每天過著忙碌的日子,，都不知道時(shí)間該怎么安排,，因?yàn)樵诠さ厣蠒r(shí)常要加班，而且還經(jīng)常連著加班,，一加就加到很晚了,，所以讓我在平時(shí)養(yǎng)成了合理利用時(shí)間的習(xí)慣，形成了良好的作息規(guī)律,。

工程閑暇之余,，我開始整理竣工資料,，做資料現(xiàn)在都是用的資料軟件，在學(xué)校學(xué)的東西根本就用不上,，全靠自己好好學(xué)習(xí),。這項(xiàng)道路景觀綠化工程既包括了綠化工程，還包括鋪裝工程,，工程的施工日志由我來記,，所以我經(jīng)常能和鋪裝工程的人接觸，也是我學(xué)到了很多鋪裝上的東西,。

做竣工圖的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),，原來自己的cad水平那么差，還要好好地提高,，等把竣工資料和竣工圖做完,，我覺得我的cad和辦公自動(dòng)化軟件熟練了很多，有了很大的收獲,。

三,、實(shí)習(xí)總結(jié)

五個(gè)月前，我懷著對社會(huì),、對工作滿心憧憬和幾分迷惘,，離開學(xué)校，走上社會(huì),，開始了實(shí)習(xí)的生活。這是第一次踏上工作崗位,，第一次把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,，結(jié)束了每天三點(diǎn)一線的課堂生活，踏入了上班族的行列,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能敷衍了事,。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我曾彷徨,，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。面對失敗時(shí),，會(huì)有來自各方面的壓力,。回想以前在學(xué)校的日子,，有老師同學(xué)的關(guān)心和支持，每日只是上課學(xué)習(xí)。俗話說：實(shí)踐出真知,。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問。在這段不算短的日子里，我學(xué)會(huì)了很多,，懂得了很多，也明白了要更加珍惜現(xiàn)在擁有的生活。

剛到公司不久，我就被分配到了工地上任職技術(shù)員,，這樣的任務(wù)對我來說既新鮮又是困難重重的。在學(xué)校時(shí)雖然也學(xué)過這方面的內(nèi)容,，但畢竟比較膚淺,，沒有太多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不知都能不能完成這個(gè)任務(wù),。但憑著自己的執(zhí)著和耐心,，以及在同事的幫助下,，我還是如期完成了這份任務(wù),。

走上工作崗位,，我認(rèn)為最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)。也許這里的一切對我來說都是從零的開始，但我相信，不懂多問、多聽少發(fā)表議論,，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。平時(shí),，我一有時(shí)間就上網(wǎng)查閱各種與園林相關(guān)的資料和信息,，各大園林網(wǎng)站都留下了我求知的足跡，使我受益匪淺。

通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累,，使我對園林這個(gè)行業(yè)有了更深刻,、更立體,、更直觀的了解，我意識(shí)到園林行業(yè)發(fā)展的迅猛和行業(yè)內(nèi)競爭的激烈,。只有不斷學(xué)習(xí),，不斷提高，不斷充實(shí)自己,，才能在將來日益激烈的競爭中擁有立足之地,。

在工地上工作是沒有節(jié)假日的，而且，當(dāng)苗木開始進(jìn)場的時(shí)候,，有些苗木當(dāng)天來了就必需栽完,，所以有時(shí)候就要加班，有時(shí)候還要加到很晚,，有段時(shí)間連著晚上加了一個(gè)禮拜的班,，感覺自己都快要撐不住了，這樣留給個(gè)人支配的時(shí)間很少,，而且有了時(shí)間也只想好好的休息,。

所以，在這種環(huán)境下,，我必須克制自己,，不能隨心所欲地放任自己。在這種工作環(huán)境下必須嚴(yán)于律己,，形成良好的作息規(guī)律,，才能做好公司安排的各項(xiàng)工作，成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦。我的工作就是每天在工地上指導(dǎo)整理綠化用地,、挖種植坑,、栽植苗木,、養(yǎng)護(hù),，統(tǒng)計(jì)樹木數(shù)量以及觀察其生長狀況等,，顯得枯燥乏味,。一直以來，我都是吃父母的穿父母的，工作以后才體會(huì)父母掙錢的艱辛。我們剛出來工作,，工資水平普遍不高,，除了吃飯和日常開支,，我們常常所剩無幾,，一不留神就會(huì)入不敷出成為月光一族，所以我學(xué)會(huì)了節(jié)儉。

我是學(xué)園林技術(shù)的，在書本上學(xué)過很多專業(yè)知識(shí)，但從未付諸實(shí)踐過,，當(dāng)我真正踏入園林行業(yè)，真正搞園林的時(shí)候才體會(huì)到難度有多大,。也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏,。

實(shí)習(xí)這段期間，我拓寬了視野,，增長了見識(shí),，體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，為將來自己走的路做準(zhǔn)備,。

我的主要任務(wù)是

(1)負(fù)責(zé)資料的整理、開竣工資料的制作等;

(2)cad制圖操作;

(3)施工現(xiàn)場定位放線,、苗木的栽植;

(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的園林工作者應(yīng)當(dāng)具備有良好的協(xié)調(diào)能力,、圓滑的交際能力,、熟練的電腦操作能力以及扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。我知道自己在很多方面還不完善,，在今后的工作中還需要不斷努力,，提高自身素質(zhì)，克服不足,。

在這五個(gè)月里,，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,，從不遲到早退，時(shí)刻聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)槲疑钪覀儓@林的每一個(gè)工程是不可能靠一個(gè)人的力量完成的,，而都是要通過大家共同的努力,、默契的配合才能達(dá)到的。

有付出就有回報(bào),。五個(gè)月的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，真的學(xué)到了很多在學(xué)校所沒有學(xué)到的東西。如何與人溝通,，如何自我學(xué)習(xí),，如何適應(yīng)陌生的環(huán)境，如何克服面對一個(gè)人在外的不易,。懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài),，學(xué)會(huì)品嘗工作中的艱辛和快樂。

四,、對專業(yè)課程的建議

在我實(shí)習(xí)期間,，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校所學(xué)的東西，有些能用到,，有些用的很少,，還有些很重要的東西在學(xué)校沒有接觸過。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在工程上用的全站儀比較多,，因此,，在測量課上應(yīng)新增全站儀的使用。資料和概預(yù)算現(xiàn)在都用的是軟件,，上課時(shí),，老師如果能把課本上的東西與軟件結(jié)合效果更好。

五,、致謝

實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,，我非常感謝在這段日子里，那些幫助過我,，指導(dǎo)過我的人,，有了你們的幫助與關(guān)心，我才能順利走完這一段路,。首先,，要感謝我的頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，感謝你對我實(shí)習(xí)期間的監(jiān)督,，以及給我的建議;其次,，要感謝在工作中給與我?guī)椭墓就聜?，感謝你們讓我在實(shí)習(xí)期間過的很充實(shí)，學(xué)到很多東西;還要感謝那些在實(shí)習(xí)過程中給與過我建議和幫助的同學(xué)朋友們,。實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，但我真正的人生才剛剛開始，我會(huì)努力的,，因?yàn)槊魈煊质切碌拈_始!