確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇一
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,全面貫徹落實(shí)全國(guó),、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和哈密市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞“抓安全、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”大局,,依法行政,強(qiáng)化監(jiān)督,,狠抓落實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)哈密市非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
(一)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、完善落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任確認(rèn)制度,,進(jìn)一步提高非煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。
(二)通過整治使非煤礦山企業(yè)加大安全投入,完善安全設(shè)施,,最大限度減少企業(yè)傷亡事故的發(fā)生,,努力實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
(三),、認(rèn)真按照非煤礦山“六個(gè)規(guī)范”要求,,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
1.規(guī)范礦容礦貌,。要有明顯的企業(yè)名稱標(biāo)牌,,在施工現(xiàn)場(chǎng)及危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度必須上墻,,并懸掛整齊,。生活垃圾定點(diǎn)填埋。
2.規(guī)范安全教育,。必須建立安全教育制度,,規(guī)范檔案管理?;緝?nèi)容:礦長(zhǎng)培訓(xùn),、持證情況;特種工培訓(xùn),、持證情況;三級(jí)安全教育提綱(計(jì)劃),;職工三級(jí)安全教育實(shí)行一人一卡制,,如實(shí)記錄職工學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容,、考核成績(jī),、生產(chǎn)班組安全臺(tái)帳等。
3.規(guī)范礦山開采設(shè)計(jì),。礦山企業(yè)必須具備規(guī)范性的開采設(shè)計(jì)方案,。開采設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4.規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品,、火工品管理,。使用危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品的礦山企業(yè),,必須嚴(yán)格執(zhí)行〈〈危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定,,建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品使用的安全管理規(guī)章制度,;危險(xiǎn)化學(xué)品,、火工品必須儲(chǔ)存在專用的倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或?qū)S脙?chǔ)存室,儲(chǔ)存方式,、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,并專人管理。按照〈〈安全生產(chǎn)法〉〉,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、〈〈中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例〉〉的規(guī)定,開展儲(chǔ)存,、使用裝置,、設(shè)施安全評(píng)價(jià);辦理登記手續(xù),。
5.規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放,、使用管理。建立勞保用品管理制度,。按規(guī)定給職工發(fā)放和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。建立職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放記錄卡。
6.規(guī)范隱患治理,。寬山企業(yè)必須建立事故隱患治理臺(tái)帳,,對(duì)檢查單位和自查中提出的事故隱患及整改情況主義登記,主要內(nèi)容包括檢查時(shí)間,、檢查人員,、限期整改要求和時(shí)間、整改完成程度等,。
(四)全面推進(jìn)非煤礦山企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作,。提高企業(yè)安全程度,減少和控制非煤礦山基建,、生產(chǎn)中的危險(xiǎn),、有害因素,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),,預(yù)防事故發(fā)生,。年底基建、生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)安全率達(dá)到100%,。
(一) 積極推進(jìn)非煤礦山安全評(píng)價(jià)和認(rèn)證工作,,堅(jiān)持先進(jìn)行安全評(píng)價(jià),后進(jìn)行認(rèn)證
的原則,,嚴(yán)把關(guān)口,。依法取締無(wú)證開采的非法礦山:依法關(guān)閉經(jīng)停產(chǎn)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件的金屬、非金屬小礦山及粘土礦,、砂石場(chǎng),;嚴(yán)厲查處“明停暗建,、明停暗采、以建代產(chǎn)”礦山,,對(duì)以關(guān)閉的礦井(采場(chǎng))又私自恢復(fù)生產(chǎn)的,,要堅(jiān)決依法取締。
(二) 非煤礦山發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,對(duì)壓案不報(bào),、私自處理事故的,安監(jiān)部門要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),,依法予以嚴(yán)懲,。同時(shí)要建立舉報(bào)機(jī)制。
(三) 對(duì)新建,、改建,、擴(kuò)建礦山要嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求予以施工建設(shè),對(duì)不按照“三同時(shí)”設(shè)計(jì)施工的礦山,,存在安全隱患堅(jiān)決不予以驗(yàn)收,,并根據(jù)《礦山安全法》予以必要的處罰。
(四) 由于冬季停產(chǎn),,農(nóng)民工返鄉(xiāng),,企業(yè)春季開工后,企業(yè)要對(duì)礦山職工嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育制度”,,必須保證每位員工熟悉掌握各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,。特種工崗位必須持證上崗,一經(jīng)查出有無(wú)證上崗情況將依照相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)懲,。
(五) 哈密市非煤礦山專項(xiàng)整治的重點(diǎn)礦區(qū),,黃山礦區(qū)、m 1033,、1044、m1053,、
m1037,、金貴鐵礦、金窩子礦區(qū),、大青山礦區(qū),、開山公司磁南鐵礦、南戈壁
各金礦點(diǎn),、阿拉塔格礦區(qū)列為重點(diǎn)整治礦區(qū),。
哈密市非煤礦山專項(xiàng)整治工作,在市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,由
市安監(jiān)局牽頭,,市國(guó)土資源局、公安局、工商局等部門配合實(shí)施,,哈密市非煤礦山專項(xiàng)整治辦公室設(shè)在市安監(jiān)局,,辦公室主任由孫發(fā)員(市安監(jiān)局局長(zhǎng))兼任,成員從市國(guó)土資源局,、公安局,、工商局、安監(jiān)局等部門各抽調(diào)組成,。
專項(xiàng)整治工作由20xx年元3月1起至11月30日結(jié)束,,分三階段進(jìn)行。
(一)宣傳動(dòng)員階段(3月1日-6月30日),,各主要部門采取多種形式,,大力宣傳
非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重要意義、目標(biāo),、重點(diǎn)和政策措施,。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,,積極組織動(dòng)員廣大干部職工積極參與。
(二)排查,、治理階段(7月1日至9月30日)對(duì)市屬非煤礦山企業(yè)進(jìn)行摸底,、排查,找出在安全生產(chǎn)方面存在的問題,,并根據(jù)排查結(jié)果,,對(duì)存在事故隱患的礦山企業(yè)下達(dá)整改通知書,責(zé)令其限期整改,;對(duì)逾期達(dá)不到要求的要依法做出停止作業(yè),,停止使用、關(guān)閉等行政處罰,。
(三)總體驗(yàn)收階段(10月1日至11月30日)各主管部門要加強(qiáng)協(xié)作按照“相互配合,、分工協(xié)作、職責(zé)明確,、聯(lián)手互動(dòng),、重拳出擊”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收不合格的非煤礦山企業(yè)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)處理,。
(一)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我市非煤礦山點(diǎn)多面廣,,安全基礎(chǔ)薄弱,,實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全狀況的根本好轉(zhuǎn),,需要付出長(zhǎng)期艱苦的努力。因此,,各有關(guān)部門和礦山企業(yè),,要從保障礦區(qū)安全秩序、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),,增強(qiáng)深化專項(xiàng)整治工作的緊迫感和責(zé)任感,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持不懈地抓基層,、抓基礎(chǔ),,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任制,,確保深化安全專項(xiàng)整治工作取得明顯成效,。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)
各相關(guān)部門,,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,組織開展多種形式的
宣傳教育活動(dòng)。特別是要在6月份開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳,,用典型事例進(jìn)行暴光,形成從講安全,、從抓安全的氛圍,。同時(shí)舉辦結(jié)合實(shí)際各類礦山安全知識(shí)培訓(xùn)班,加大對(duì)特種工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,,做到持證上崗對(duì)職工要做好“三級(jí)安全教育”工作,,努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。
(三)落實(shí)責(zé)任,,協(xié)調(diào)行動(dòng),。深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持依法整治,、標(biāo)本兼治,、綜合治理。凡是不具備基本安全生產(chǎn)條件,、證照不全以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)和自然資源法規(guī)明確禁止開采的礦山企業(yè),,應(yīng)依法予以取締,。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),;誰(shuí)發(fā)證,,誰(shuí)負(fù)責(zé),;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,安監(jiān)部門要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用,,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,及時(shí)調(diào)度整治情況,;監(jiān)察部門要依法依紀(jì)加大對(duì)事故責(zé)任的追究力度,;公安部門要加強(qiáng)對(duì)非煤礦山爆炸物品的管理;國(guó)土資源部門要集中清理采礦許可證,,查處無(wú)證開采和超層越界開采等違法行為,;工商行政部門要清理非煤礦山營(yíng)業(yè)執(zhí)照,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng),;環(huán)保部門要加大環(huán)保監(jiān)察力度,,糾正非煤礦山開采破壞生態(tài)環(huán)境和造成環(huán)境污染的行為;供電單位要停止對(duì)已關(guān)閉非煤礦山的供電,,查處非煤礦山違規(guī)接電行為,。
(四)加強(qiáng)情況調(diào)度,建立例會(huì)制度,。今年深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治的補(bǔ)欠,、深化和鞏固工作,各相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際統(tǒng)籌安排,,于9月底全部結(jié)束,。專項(xiàng)整治小組將建立季度例會(huì)制度,及時(shí)溝通情況,,分析問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究部署階段性工作重點(diǎn)任務(wù)和措施,,以便于針對(duì)性的指導(dǎo)深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作,。
(五)嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)處違法違紀(jì)行為,。非煤礦山深化安全專項(xiàng)整治工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究,。對(duì)整治中領(lǐng)導(dǎo)不力、把關(guān)不嚴(yán),、未依法履行監(jiān)管職責(zé),、失職瀆職的人員,要認(rèn)真查處,,后果嚴(yán)重的,,要依法追究刑事責(zé)任,;對(duì)拒不整改、阻撓整治工作的單位和個(gè)人,,要依法追究法律責(zé)任,。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇二
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,,在工作求實(shí),、求深、求細(xì),、求新,、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”,實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個(gè)100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),,配合安全承包工作的有序進(jìn)行,,決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。
2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo),、工作內(nèi)容,、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。
2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室,。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,。
3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,。
3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核,。
3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門,根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,,落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金,。
4.1安全工作目標(biāo):
六零一降
1. 工亡事故為零;
2. 重傷事故為零,;
3.重大交通事故為零,;
4.重大火災(zāi)事故為零;
5、重大設(shè)備事故為零,;
6、新增職業(yè)病為零,;
7,、千人負(fù)傷率不得超過3‰;
4.2安全工作考核內(nèi)容:
4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會(huì)議,,聽取有關(guān)工段、班組對(duì)安全工作的匯報(bào),,并做出決策,,會(huì)議要有完整記錄。
4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。班組長(zhǎng)及以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,均應(yīng)對(duì)照燒結(jié)廠《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定,做到職責(zé)清楚,、認(rèn)定齊全,、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范,。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求,,落實(shí)好責(zé)任工作,每月按規(guī)定逐級(jí)審簽,。安全科將根據(jù)各部門以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)議和考核,。
4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制,杜絕“三違”,。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)“三違”。日常要加強(qiáng)對(duì)職工的安全規(guī)程及安全技能教育,,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣,。
4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)隱患,。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé),,讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,,并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則,以達(dá)到崗位無(wú)隱患,。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ),,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式,,將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體,,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,,避免經(jīng)驗(yàn)管理,。
4.2.6堅(jiān)持班組按周組織安全活動(dòng),做到“四有”(即有內(nèi)容、有記錄,、有出勤人數(shù),、有領(lǐng)導(dǎo)簽字),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱,。
4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,,廠按旬,、部門按周、班組按日自查,,嚴(yán)格違規(guī)違制管理,。檢查時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,并有詳細(xì)記錄,。對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,,百分之百教育,,百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳,、培訓(xùn),、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司,、廠組織的各項(xiàng)安全宣傳,、培訓(xùn)、教育活動(dòng)的同時(shí),,結(jié)合自身特點(diǎn)組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作,,做到月月有內(nèi)容,有活動(dòng),,有實(shí)效,,并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作,。加強(qiáng)隱患排查力度,,完善隱患排查管理,對(duì)于自查和上級(jí)檢查出的安全隱患要及時(shí)制定整改方案,要確定完成期限,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。
4.2.10把危險(xiǎn)辨識(shí)納入重點(diǎn)工作內(nèi)容。要做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn),、危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)分析,,對(duì)危險(xiǎn)因素的控制要嚴(yán)格做到:有分級(jí)控制,有專人負(fù)責(zé)管理,,有檢查,有定期評(píng)價(jià)分析,,有控制措施,,確保在危險(xiǎn)源(點(diǎn))上不發(fā)生人身險(xiǎn)肇事故。
4.2.11加強(qiáng)人身險(xiǎn)肇事故的管理,。發(fā)生險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào),,不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查,,分析處理,,制定防范措施,按期落實(shí),。
4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月安全工作計(jì)劃,,如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加燒結(jié)廠安全員例會(huì),。
4.2.13按時(shí)填寫安全檢查表及隱患排查整改項(xiàng)目落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié),。
4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),,不得隱瞞不報(bào)和拖延不報(bào),,各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)事故上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3 治安五防工作考核內(nèi)容:
4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度,、措施應(yīng)健全,,落實(shí)禁煙、禁火制度,、門禁制度,。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查,、保養(yǎng),,對(duì)過期失效的及時(shí)更換。
4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度,,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級(jí)申辦動(dòng)火手續(xù),,制定安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保安全,。
4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi),、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5.1每月按全廠每人安全獎(jiǎng)項(xiàng)中提取20元做獎(jiǎng)勵(lì)基金,,在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上:
5.2車間正職300元,;車間副職120元;車間安全員120元,;
科室正職240元,;科室副職100元;科室安全員100元,;
班組長(zhǎng)60元,;
5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎(jiǎng)勵(lì),,其它獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)月安全工作實(shí)際情況,,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.4對(duì)積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報(bào)隱患避免事故和對(duì)違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)100—300元,,貢獻(xiàn)較大者給予重獎(jiǎng),。
5.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并對(duì)隱患進(jìn)行整改,,避免事故發(fā)生的,,經(jīng)安全主管部門認(rèn)定,依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人100—300元,。
6.1發(fā)生事故的部門(含險(xiǎn)肇事故)實(shí)行一票否決制,,取消各種評(píng)比資格。
6.2發(fā)生事故后,,弄虛作假,,隱瞞不報(bào),拖延不報(bào),,情節(jié)嚴(yán)重影響較大的,,要從嚴(yán)考核,根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元,,并追加考核部門當(dāng)月獎(jiǎng)金20xx元,,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.3部門沒有按月召開安全例會(huì),、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及安全員50元,。
6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的,,考核責(zé)任者50元,,同時(shí)連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元,。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的,考核責(zé)任者100元,。
6.5班組安全活動(dòng)沒按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時(shí)組織班組安全活動(dòng)的,,考核責(zé)任班組長(zhǎng)20元。
6.6各級(jí)檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元,;連帶車間安全員20元,;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門100元,,并連帶車間安全員50元,;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門200元,,連帶車間安全員100元,。上級(jí)部門查出問題,并受到考核的,,其款項(xiàng)由違規(guī)部門承擔(dān)。
6.7凡要求傳達(dá)的案例,、通知,、文件等,沒按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的,,考核車間安全員或責(zé)任人100元,。
6.8對(duì)接到安全隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收,、整改,、回復(fù)的,除按公司管理規(guī)定考核外,,考核責(zé)任部門安全員50元,。
6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1:30到安全科參加安全例會(huì),凡無(wú)故不參加的,,考核責(zé)任人100元,。
6.10沒有如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)或安全指令的,考核責(zé)任人或車間安全員50元,。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,,每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%,有漏檢人員的部門,,考核部門200元,。
6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行考核,。
6.15.治安五防安全承包考核:
6.15.1發(fā)生治安五防事件,,取消責(zé)任部門全部安全獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任,、安全員,、責(zé)任班組長(zhǎng)安全員的100元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,。
6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的,,考核責(zé)任部門正、副主任,、安全員100元,。
組 長(zhǎng):燒結(jié)廠廠長(zhǎng)
副組長(zhǎng):燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理
成? 員:燒結(jié)廠各車間、科室主要負(fù)責(zé)人
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科,。
8、要求和說明
8.1廠與各部門簽訂承包合同后,,各部門應(yīng)逐級(jí)簽訂安全承包合同,。
8.2本方案與其他各項(xiàng)安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇三
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)幼兒安全教育的校園安全工作的通知精神,,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"安全工作管理的方針,,唱響"平安校園"的主旋律,,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒安全自救的自我保護(hù)意識(shí)和能力。近日,,我園開展了一次"安全在我心"防火災(zāi)演練活動(dòng),。大班以《幼兒園安全周活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo),根據(jù)大班幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平現(xiàn)制定活動(dòng)的具體實(shí)施方案如下:
通過安全主題教育活動(dòng),,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),,提高幼兒的自我保護(hù)能力。本著幼兒安全第一的原則,,有序地組織幼兒按照方案中的應(yīng)急預(yù)案,、疏散路線對(duì)幼兒及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)撤離,幼兒做到了不驚慌,,不推擠,,聽從指揮,動(dòng)作敏捷,,在短時(shí)間內(nèi)及時(shí),、迅速地撤離到指定安全區(qū)域。
1. 5月9日--5月13日主題活動(dòng)《身邊的安全》
2.5月11日組織《著火了怎么辦》教學(xué)活動(dòng)
3.5月12日參加園內(nèi)組織的火災(zāi)安全撤離演練
a. 主題活動(dòng)《身邊的安全》
(一)主題目標(biāo)
1.認(rèn)識(shí)常見的安全標(biāo)志及特殊的電話號(hào)碼,,知道遇到危險(xiǎn)時(shí)簡(jiǎn)單的自救辦法,。
2.了解一些危險(xiǎn)行為導(dǎo)致的后果,,提高自我保護(hù)意識(shí)。
3.了解簡(jiǎn)單的防火知識(shí),,知道通過衛(wèi)生,、運(yùn)動(dòng)來(lái)增強(qiáng)體質(zhì)。
b. 安全教育活動(dòng)內(nèi)容《著火了了怎么辦》
(1)要記牢火警電話是"119",;(2)報(bào)警時(shí)要沉著冷靜,,正確簡(jiǎn)潔,說清著火單位所在地區(qū)及門牌號(hào)碼,;(3)說清是什么東西著火,?火勢(shì)大小,?(4)要說清報(bào)警人員的姓名和使用的電話,;(5)報(bào)警后迅速到路口等候消防車去火場(chǎng)的道路。其次,,也可以向周圍的人報(bào)告火警,。報(bào)警可以采取敲鑼打鐘,還可以高聲呼喊"著火了,,快來(lái)救火呀,!"發(fā)生火災(zāi)以后,火焰夾著濃煙滾滾而來(lái),,什么也看不清楚,。這時(shí)候一定要冷靜辨認(rèn)逃生的方向,,要朝著明亮處撤離,。如果你是在高樓層上,要盡可能往下跑,,因?yàn)榛鹗窍蛏下雍腿紵?。如果樓梯已?jīng)被燒斷或者被大火封死,你就應(yīng)該往樓上跑,,可以通過老虎窗,、陽(yáng)臺(tái)、落水管等處逃生,,或者等待消防人員營(yíng)救,。你也可以利用繩子火利用被單撕成的布條,結(jié)成繩索拴在暖氣管或 窗框上,,順繩滑下,。大火燃燒,會(huì)散發(fā)出大量的煙霧和有毒氣體,。煙霧蔓延的速度是人奔跑速度的4-8倍,,人們很容易因毒煙窒息而死亡,。毒煙是火場(chǎng)中最厲害的殺手。有時(shí),,一兩分鐘就能使人失去知覺,。怎么辦?最簡(jiǎn)單的方法是用濕毛巾捂住口,、鼻,,并盡量避免煙霧中毒。另一個(gè)辦法是降低高度,,將身體貼著地面匍匐前進(jìn),。如果身上著火怎么辦?千萬(wàn)不要亂跑,,因?yàn)楸寂軙?huì)形成風(fēng)而加大火勢(shì),。可以采用一下方法:迅速將著火衣服脫掉,;就地打滾,,將火壓滅;跳入附近的水池火淺水塘內(nèi),;用濕棉被,、濕毯子、濕麻袋將身體蓋起來(lái),,使火熄滅,。如果你周圍火勢(shì)很大,你所在的房間被大火封閉,, 你可以采取以下措施:(1)關(guān)閉通向火區(qū)的所有門窗,;(2)用濕布塞住門窗縫隙,防止煙火進(jìn)入室內(nèi),;(3)可向門窗澆水,,延緩火勢(shì)蔓延。尋求救援的辦法很多,,主要有:(1)向室外高聲呼救,;(2)可用竹竿挑著鮮艷的衣物搖晃;(3)夜間可打手電發(fā)出求救信號(hào),;(4)手伸出窗外,,向消防隊(duì)員求救。
(一)演練方案:
2:30宣布大一班著火了--配班教師切斷電源,,同時(shí)保育員教師將幼兒毛巾放入水桶內(nèi)浸濕并為幼兒分發(fā)毛巾,,主班教師組織幼兒取毛巾掩口鼻彎腰有序撤離--配班教師和保育員教師和主班教師共同組織孩子撤離,主班教師在前,、配班教師在后(對(duì)行動(dòng)慢幼兒教師采用背,、抱等措施幫助其安全撤離)--保育員老師最后,,查看教室內(nèi)有無(wú)剩余幼兒,確保所有幼兒全部撤離后方可離開,。--到操場(chǎng)清點(diǎn)人數(shù),,主班上報(bào)本班撤離情況。
(二)任務(wù)分工:
火災(zāi)切斷電源:王雅芬
浸濕并分發(fā)毛巾:李少榮
在前面組織幼兒安全撤離:何麗菁
在后面組織幼兒安全撤離:王雅芬
清理有無(wú)剩余幼兒:李少榮
匯報(bào)撤離本班情況:何麗菁
(三)除積極配合園里演練外,,班里組織防火,、防震演練各一次。
全是一切工作得以正常運(yùn)行的重要保證,,面對(duì)年幼的孩子,,做好安全工作,確保孩子的安全是我們工作的首要任務(wù),。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇四
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè),。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng),集中管理的模式,,對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理,,是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法,管理的好,,對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響,。
對(duì)于開發(fā)商來(lái)說,開發(fā),、銷售商鋪是前提,,但只有開發(fā)、銷售是不夠的,,還必須成立專門的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理,,才能長(zhǎng)久發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買者有很多是依靠收取租金,,歸還銀行商鋪按揭貸款,,在這種情況下,,開發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要,。如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益,,業(yè)主不能歸還按揭貸款,,最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集,,對(duì)商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理,,分散經(jīng)營(yíng)”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。
“統(tǒng)一管理”,,要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的,、受業(yè)主,、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理,沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。
“分散經(jīng)營(yíng)”,,是商鋪對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所,商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),,只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁,。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷,、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督,、統(tǒng)一物管。
為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,,分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式,,在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理,。
“品牌審核管理”指:招商對(duì)象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入,。
審核包括對(duì)廠商和產(chǎn)品的審核,須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、生產(chǎn)許可證、注冊(cè)商標(biāo)登記證,、產(chǎn)品合格委托書(適用于批發(fā)代理商),、品牌代理委托書(適用于專賣代理商)、稅務(wù)登記證,、法人授權(quán)委托書等,。
“完善的租約管理”指:簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入,。
租約管理包括約定租金,、租期、支付方式,、物業(yè)管理費(fèi)的收取等,,還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理,比如:
承租戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是受到整個(gè)商鋪的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制,,如果發(fā)生重大變化,,須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)的認(rèn)可(業(yè)主委員會(huì)成立之前,經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可),;
營(yíng)業(yè)時(shí)間的確定,;
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置,、語(yǔ)言文字方面須接受統(tǒng)一管理,;
為整個(gè)商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù);
承租人對(duì)停車場(chǎng)的使用,,確定有償還是無(wú)償,,有無(wú)限制;
投保范圍事宜,;
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營(yíng)銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營(yíng)者的共同利益,。
由于目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,打折降價(jià)的促銷競(jìng)爭(zhēng)手段比較流行,,以吸引購(gòu)物者光顧,。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個(gè)月的營(yíng)銷計(jì)劃,所謂“大節(jié)大過,、小節(jié)小過,、無(wú)節(jié)造節(jié)過”。
組織策劃相關(guān)的促銷活動(dòng),,所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算,,經(jīng)業(yè)主同意后,對(duì)實(shí)際發(fā)生的`費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)?。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理,,就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營(yíng)者間的協(xié)調(diào)和合作,。
商鋪?lái)氃O(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo),、商業(yè)專家組成的管理委員會(huì),指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。常見的方式有:
指導(dǎo)項(xiàng)目:店鋪布置指導(dǎo)、促銷活動(dòng)安排,;
協(xié)調(diào)項(xiàng)目:協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者之間的緊張關(guān)系,,增進(jìn)經(jīng)營(yíng)者之間合作;
服務(wù)項(xiàng)目:行政事務(wù)管理,;
監(jiān)督項(xiàng)目:維護(hù)商鋪的紀(jì)律,、信譽(yù),,協(xié)助工商,、稅務(wù)、衛(wèi)生,、消防等部門的管理,。
1.1.4 “統(tǒng)一的物業(yè)管理”有助于建筑空間的維護(hù)和保養(yǎng),。
商鋪的物業(yè)管理內(nèi)容包括:養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備,、保證水電氣熱正常供應(yīng),、公用面積的保潔、保安防盜,、車輛管理,、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等,。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高,,統(tǒng)一管理有助于對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修,增加使用的安全性和耐久性,。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)
2.1 顧客流量大
商鋪進(jìn)出人員雜,,不受管制,客流量大,,易發(fā)生意外,,安全保衛(wèi)工作非常重要,有些零售商品易燃易爆,,因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈,。同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),疏散相對(duì)較慢,。安全管理應(yīng)特別慎重
2.2 服務(wù)要求高
要物業(yè)管理服務(wù)面向商鋪置業(yè)人和使用人,,向他們負(fù)責(zé),一切為他們著想,。促進(jìn)商業(yè)物業(yè)保值,、增值;同時(shí)為使用人和顧客營(yíng)造一個(gè)安全,、舒適,、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)和購(gòu)物環(huán)境,。這是商鋪物業(yè)管理服務(wù)的根本原則
2.3 管理點(diǎn)分散
出入口多,,電梯(客梯)、觀光梯,、自動(dòng)扶梯等)分散,,需要的保潔、保安人員相對(duì)較多,,管理點(diǎn)分散,,管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)。
2.4 營(yíng)業(yè)時(shí)間性強(qiáng)
顧客到商鋪購(gòu)物的時(shí)間,大多集中在節(jié)假日,、雙休日和下班及晚間,,而平時(shí)和白天顧客相對(duì)少一些。統(tǒng)一店鋪的開張及關(guān)門時(shí)間有利于商鋪的整體形象塑造,。開張,、關(guān)門時(shí)間不統(tǒng)一會(huì)造成整體商鋪經(jīng)營(yíng)的凌亂感,無(wú)序經(jīng)營(yíng)的印象,,對(duì)顧客產(chǎn)生不良的心理影響,。
2.5 車輛管理難度大
來(lái)商鋪的顧客,有開車的,,也有騎車的,,大量的機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車對(duì)商鋪周邊的交通管理和停車場(chǎng)管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場(chǎng)物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn),。
3.0商鋪物業(yè)管理人員配備
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗,、一專多能、精簡(jiǎn)高效,、使業(yè)戶感覺沒有虛職,,沒有閑人,業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上,。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人,,可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理,、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名,,分別兼任行政人事、文書檔案,、計(jì)劃財(cái)務(wù),、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量,,通常每班保持兩人便可,。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人,全面負(fù)責(zé)房屋,、設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作,。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行,,使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要,、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置,。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人,,全面負(fù)責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏,、監(jiān)控,、消防和車管工作,。該部門主要職能使安全防范與消防管理,。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備,。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人,,全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作,。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理,。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積,、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排,。
3.1.1.5經(jīng)營(yíng)服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人,全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理,、廣告策劃及項(xiàng)目開發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷售和物業(yè)管理工作,。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個(gè)方面,,我們現(xiàn)對(duì)此進(jìn)行分項(xiàng)描述:
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8 商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理
4.9 商鋪廣告管理
4.10商鋪保險(xiǎn)管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能,,一是業(yè)戶服務(wù),,二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一,,是物業(yè)管理方為業(yè)戶,、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口,。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣,,包括傾聽建議和意見,接受投訴,,安排維修和回訪,,收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛,、投訴接待
顧客在商鋪購(gòu)物因環(huán)境服務(wù)因素而來(lái)投訴,。對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說,所有投訴,、處理結(jié)果都要有記錄,,作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一,;
4.1.3報(bào)修接待
商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問題,對(duì)業(yè)戶營(yíng)業(yè)將造成很大的影響,。業(yè)戶報(bào)修,,應(yīng)迅速做記錄,填寫《維修任務(wù)單》,,即時(shí)派維修工到現(xiàn)場(chǎng)搶修,;
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面:
一是聽取業(yè)戶和商鋪方對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見、建議,;
二是對(duì)報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪,;
三是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象,、環(huán)境,、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示,、督促改進(jìn),,曉之以理,動(dòng)之以情,,用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶,,讓他們明白:我們所做的一切,都是為了商鋪的自身形象,,我們的目標(biāo)是一致的,。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系:
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi),、水電能耗費(fèi),、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等;向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi),、能耗費(fèi),。商鋪服務(wù)管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞,。
商鋪的外部聯(lián)系
商鋪與街道,、居委、警署,、消防,、勞動(dòng)、環(huán)保,、水,、電、煤,、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,,如處理不好這些關(guān)系,,會(huì)使商鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很被動(dòng)。處理得好,,往往事半4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中,,因管理難度較大,故單獨(dú)列出論述,。裝修管理職能主要包括:審核裝修申請(qǐng),、簽訂“裝修管理協(xié)議”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等,。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個(gè)層面向外出租,,出租后,,由承租商依據(jù)經(jīng)營(yíng)要求,,提出裝修申請(qǐng);也有的業(yè)主把一個(gè)層面裝修完畢之后出租鋪面,。承租商戶對(duì)鋪面只能通過申請(qǐng)批準(zhǔn)后作一些小的變動(dòng)裝修,,裝修管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:
建立周全、詳細(xì),、便于操作的管理制度,;
專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督;
選定資質(zhì)高,、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修,;
對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)
二次裝修過程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》,;
業(yè)戶裝修需使用電焊,、氣焊、砂輪,、切割機(jī)等設(shè)備的,,應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度》的各項(xiàng)規(guī)定;禁止擅自更改水,、電管線及負(fù)荷用電,;
裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖,、裝修協(xié)議,,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的,,應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理,;
為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來(lái)確定,,通常分以下幾種情況:
凡涉及電力設(shè)備(由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等)進(jìn)行增建,、改裝的,;為該層的消防設(shè)備(包括消防噴淋裝置、管道,、警鈴等)進(jìn)行增建或改造的,;為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的,,以及電視監(jiān)控系統(tǒng),、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方,。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi),。
凡涉及鋪面、商號(hào)招牌,、天花板,、墻面、墻壁裝飾,、內(nèi)部間隔,,水管、排水道,、電力裝置,,通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方,,也可由物業(yè)管理處選定施工方,。
業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙,應(yīng)包括:清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖,;樓層平面圖的正視圖,、切面圖(附鋪面、商號(hào)招牌的細(xì)節(jié)),;排水系統(tǒng)的分布圖(附由關(guān)細(xì)節(jié)),;電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡(jiǎn)圖(附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量);照明設(shè)備位置圖,;假天花的平面,,切面圖;及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié),;裝修工期,、開工期、防火措施,、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任,、施工期保險(xiǎn)等,。等等
4.2.4裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
在施工過程中,,物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面:
對(duì)施工人員的管理,,以及對(duì)工程是否按圖施工,、按“裝修協(xié)議”要求和對(duì)裝潢現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生(裝潢垃圾)進(jìn)行監(jiān)督管理。一般建筑施工隊(duì)的人員情況復(fù)雜,,大多是臨時(shí)工,,施工方對(duì)他們可能也缺乏有效的控制,;裝修施工與整個(gè)樓宇的建筑不同,,他通常局限于一個(gè)單元或一個(gè)樓層內(nèi)施工,,而其他層面則照常營(yíng)業(yè),如對(duì)施工人員無(wú)有效管理,,勢(shì)必會(huì)影響其他業(yè)戶的營(yíng)業(yè)活動(dòng),。對(duì)于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款,,有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等,,如有違反規(guī)定要及時(shí)聯(lián)系,,發(fā)出“整改通知單”等,。如裝修時(shí)損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施,,則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù),直至商鋪方滿意為止,。當(dāng)然,,也可由物業(yè)管理處修理,但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付,。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄,,作為竣工驗(yàn)收時(shí)的證據(jù)或參考,。 等等
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高,,維修要求嚴(yán),,其內(nèi)容同辦公樓相似,但其方式不同,。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施,,設(shè)備上,因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類,,設(shè)備,、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯,,自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,,保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇五
通過這次主題班會(huì),,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),;掌握一些自救自護(hù)的本領(lǐng);珍惜生命,,健康成長(zhǎng),。
1、確定主持人,,選定模擬表演扮演者并進(jìn)行排練,。
2、學(xué)生通過各種渠道搜集有關(guān)安全方面的資料。
3,、黑板上用彩色粉筆書寫“珍惜生命安全第一”主題隊(duì)會(huì)八個(gè)字,。
4、制作精美的課件,。
班會(huì)程序:
主持人甲:敬愛的領(lǐng)導(dǎo),、老師、親愛的同學(xué)們:
合:大家好,!
主持人甲:每個(gè)人都有資格享受愉快的生命,,但生命的遭遇往往是意想不到的。
主持人乙:總會(huì)在那不經(jīng)意的一瞬間,,生命的泉水便永遠(yuǎn)枯竭。
主持人甲:衡陽(yáng)的大火是那樣無(wú)情,,吞噬了多少個(gè)年輕的生命,!
主持人乙:唐山的地震又是那樣殘忍,拆散了多少個(gè)幸福的家庭,!
主持人甲:人的生命只有一次,,生命是多么珍貴!
主持人乙:所以,,我們要懂得關(guān)愛生命,,學(xué)會(huì)自救自護(hù)。
合:四(1)中隊(duì)“珍惜生命安全第一”主題班會(huì)現(xiàn)在開始?。▽W(xué)生鼓掌)
主持人甲:我們是21世紀(jì)的主人,、是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望,。我們愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng),,是充滿生機(jī)的新一代,。
主持人乙:可是,我們卻經(jīng)常聽到一些無(wú)端橫禍向我們小學(xué)生飛來(lái)的噩耗,;看到一些觸目驚心,、慘不忍睹的災(zāi)難在我們身邊,請(qǐng)看圖片
一,、 看圖片
主持人甲:同學(xué)們,,當(dāng)你面對(duì)熊熊大火,你是慌不擇路還是冷靜逃脫,?
主持人乙:當(dāng)你面對(duì)兇惡的持刀歹徒,,你是沖上去搏斗還是機(jī)智自救?
主持人甲:當(dāng)你面對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大誘惑,你是沉溺其中還是適可而止,?
主持人乙:當(dāng)你過馬路時(shí)是走斑馬線還是在大路上橫沖直撞,?
主持人甲:這種種情形,如果你不懂得正確處理,、不懂得怎樣在危險(xiǎn)面前保護(hù)自己,,只會(huì)在你人生的路上留下痛苦的一筆。
主持人乙:生命是最寶貴的,,它也是脆弱的,、不堪一擊的。請(qǐng)看小品《踢球》
二,、小品
a:哇,,好漂亮的球,啥時(shí)候買的,?
b:前天,,是爸爸給我的生日禮物。
a:借給我踢踢吧,,只要十分鐘,。
b:現(xiàn)在?
a:對(duì)呀,,怎么樣,,舍不得你的“心肝寶貝”。
b:這可是在公路邊,,不行呀,。
a:沒關(guān)系,我只在這路邊踢,,不往路中間踢,。
b:好吧!(a,、b踢球兩個(gè)來(lái)回,。)
a:看球!(球被踢到公路中間)
b:怎么辦,?我的球……
a:沒關(guān)系,,我去撿。
b:算了吧,,這么多車,。來(lái)來(lái)往往,我怕……
a:怕什么,,你等著,。(翻越欄桿,向公路沖去,恰好一輛車路過……)(鼓掌)
主持人甲:同學(xué)們,,看了小品后你覺得他們做得對(duì)嘛,?錯(cuò)在哪里?(指名說)
合:是??!這多危險(xiǎn)啊,!為了小小的足球,,送上一個(gè)生命,真可惜,!在學(xué)校里,,我們應(yīng)該怎樣注意安全呢?
主持人乙:下面我們來(lái)進(jìn)行選擇題問答,。(課件出示)
1,、下課了,不能干什么:①看書,。②追趕打鬧,。③在教室打球。
2,、哪些東西不準(zhǔn)帶進(jìn)學(xué)校,。①皮球。②三角尺,。③利器,、易燃物品
3、哪些行為不對(duì):①跳高,、跳遠(yuǎn),。②攀越圍墻、滑樓梯,。③玩火柴,。
4、上下樓梯怎樣走,?①靠右走。②靠左走,。③左右行都可以,。
合:同學(xué)們都很聰明,那就希望同學(xué)們?cè)趯W(xué)校能自覺遵守安全規(guī)則,。但是,,當(dāng)我們獨(dú)自在家的時(shí)候,安全知識(shí)也不能少,請(qǐng)看
三,、情景?。?/p>
a:(讀白)好大一個(gè)家,我獨(dú)自一個(gè)人,,爸爸媽媽都上班,,我可自由啦!(高興地跳)我打開電視機(jī),,唉,,都不好看——(這時(shí),傳來(lái)敲門聲)誰(shuí)呀,?
b:我,,你李叔叔。
a:李叔叔,,怎么沒聽爸爸說過呀,!
b:噢,我是新來(lái)的,,時(shí)間不長(zhǎng),,是你爸爸讓我來(lái)拿東西的。
a:(開門)叔叔請(qǐng)進(jìn)
b:(左看右看)小朋友,,你一個(gè)人在家呀,?
a:(倒茶)叔叔請(qǐng)喝茶,我爸爸讓你來(lái)拿什么東西,?
b:(嘿嘿一笑)來(lái)……拿——錢,。
a:(大吃一驚)啊??!
b:(拿出小刀,恐嚇道)不準(zhǔn)喊叫,,不然的話,,我要你的小命,動(dòng)作快點(diǎn),。
a:(乖乖地到抽屜去拿錢給b)
主持人乙:同學(xué)們,,如果你是劇中的小孩,你會(huì)怎么做,?(指名談自己的做法,。)
主持人甲:你們說得真好,真應(yīng)該為你們強(qiáng)烈的安全意識(shí)放鞭炮,。獨(dú)自在家時(shí),,生人敲門別理他,,是熟人那就要有禮貌多答話。
主持人乙:鞭炮可不能亂放喲,,請(qǐng)聽我們班的安全宣傳員黃莉娜為大家演奏一首——《但愿人長(zhǎng)久》,。
主持人甲:在我們的生活中,離不開飲食,,可你知道嗎,?良好的飲食習(xí)慣,正確的衛(wèi)生習(xí)慣,,有效預(yù)防傳染病的發(fā)生,,是我們身體健康的重要保證。
主持人乙:我建議看誰(shuí)了解飲食安全知識(shí)最多,,比比誰(shuí)最注重安全,。還有獎(jiǎng)品發(fā)的哦,同學(xué)們?cè)敢鈫幔?/p>
主持人甲:好,,現(xiàn)在開始,,看誰(shuí)第1個(gè)發(fā)言
四、飲食安全知識(shí)匯報(bào)
主持人甲:生命在于運(yùn)動(dòng),,下面有幾個(gè)同學(xué)想帶我們伴隨著歡快的音樂去領(lǐng)悟生命給我們帶來(lái)的快樂,。請(qǐng)欣賞舞蹈《健美操》
主持人乙:雖然舞蹈是美麗的,可是美麗的舞蹈需要生命的存在,,所以我們要珍惜生命,,學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
五,、下一個(gè)環(huán)節(jié)是常見安全知識(shí)問答測(cè)試(含識(shí)別一些交通標(biāo)志)
主持人甲:看來(lái)大家掌握的安全知識(shí)還真不少呢,!
主持人乙:我們倆可真是受益匪淺呢!
主持人甲:光說不練,、紙上談兵可不行,。
主持人乙:同學(xué)們,通過這次班會(huì),,你有哪些收獲,?請(qǐng)談?wù)勀愕捏w會(huì)吧!
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇六
為深入貫徹省,、州,、縣開展20xx年“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)精神,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”,,“生命高于一切”的理念貫穿于道路運(yùn)輸服務(wù)的全過程,認(rèn)真落實(shí)“道路客運(yùn)安全年”總體要求,,結(jié)合我公司實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案。
為能將20xx年“道路客運(yùn)安全年”順利開展,,決定成立xxxxxx“到了客運(yùn)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxxx
成員:xxxxxxxx
以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標(biāo),以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,,以提升公司駕駛員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,,完善并落實(shí)公司安全管理機(jī)制和規(guī)范,建立健全公司客運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,,努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,提高公司安全生產(chǎn)水平。
(一)全面開展公司客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部,、交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟罚袑?shí)提高駕駛員的安全意識(shí),、駕駛技能和應(yīng)急處置能力,。
1、嚴(yán)格公司駕駛員及乘務(wù)員培訓(xùn),。結(jié)合公司的行車要點(diǎn),,搞好安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。
2,、把好公司駕駛員從業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。沒有取得道路旅客類從業(yè)資格證的駕駛?cè)耍坏闷赣谩?/p>
3,、全面推進(jìn)公司駕駛員繼續(xù)教育,。督促駕駛員按照《道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法》要求,組織好公司駕駛?cè)说睦^續(xù)教育,,重點(diǎn)加強(qiáng)典型事故案例警示以及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí),、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置等方面的教育,。
4,、公司開展安全文明行車駕駛員評(píng)比活動(dòng),公司對(duì)優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,進(jìn)一步增強(qiáng)公司駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心,。
(二)全面落實(shí)公司安全管理規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》),,提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識(shí),,促進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。
1,、加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,。要依據(jù)職責(zé),,督促公司安全員及駕駛員切實(shí)落實(shí)《規(guī)范》要求,完善安全管理機(jī)制,,強(qiáng)化運(yùn)輸組織管理,,合理安排班次,嚴(yán)禁公司客運(yùn)車輛夜間在達(dá)不到安全通行要求的三級(jí)以下山區(qū)公路運(yùn)行,。
2,、加強(qiáng)公司宣傳工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件,,按文件要求把工作落實(shí)到實(shí)處,。
3、組織安全員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。加強(qiáng)對(duì)公司駕駛員貫徹落實(shí)《規(guī)范》情況檢查,,及時(shí)總結(jié)和推廣《規(guī)范》實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,研究解決實(shí)施中存在的問題,,切實(shí)督促公司駕駛員落實(shí)好,、執(zhí)行好《規(guī)范》。
(三)建立健全道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,。要完善相關(guān)管理機(jī)制和制度,,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的作用。進(jìn)一步提高衛(wèi)星定位裝置的應(yīng)用水平,,規(guī)范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級(jí)系統(tǒng)平臺(tái),、車載終端的運(yùn)行管理和安裝使用,落實(shí)公司監(jiān)控主體責(zé)任,。
1,、按照交通運(yùn)輸部、公安部,、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作管理辦法》,,規(guī)范具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置安裝、使用行為,,完善相關(guān)管理機(jī)制和制度,,明確公司監(jiān)控主體責(zé)任。要加強(qiáng)檢查,、督查,,切實(shí)發(fā)揮好動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的作用,對(duì)不落實(shí)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的經(jīng)營(yíng)戶及駕駛員,,要按重大安全隱患要求對(duì)其進(jìn)行督辦或整改,,整改期間一律不予發(fā)班。
2,、要利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的管理,。
(四)全面推廣使用安全帶,。開展“安全帶--生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)。通過開展“安全帶--生命帶”專項(xiàng)行動(dòng),,提高駕駛員和旅客對(duì)佩戴安全帶預(yù)防交通事故傷害的認(rèn)識(shí),,提高公路客運(yùn)安全帶佩戴率,有效減少事故傷亡人數(shù),。
1、組織開展宣傳教育活動(dòng),。廣泛利用電視,、廣播、報(bào)刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法,。在客運(yùn)站場(chǎng)及候車室等場(chǎng)所廣泛張貼安全帶使用的掛圖,,組織好公司內(nèi)部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍,。
2,、對(duì)公司未按規(guī)定安裝座椅安全帶的營(yíng)運(yùn)車輛,一律要求進(jìn)行安裝改造,。對(duì)新進(jìn)入公司的營(yíng)運(yùn)車輛,,必須全部安裝座椅安全帶。
3,、公司在客運(yùn)站場(chǎng)要懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),把握好營(yíng)運(yùn)車輛發(fā)車前,、出站前等環(huán)節(jié),,乘務(wù)員提醒、檢查旅客佩戴安全帶,。
(五)嚴(yán)管客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)違法行為,。
1、強(qiáng)化客車運(yùn)營(yíng)管理,。班線客車要嚴(yán)格按照許可的線路,、班次、站點(diǎn)運(yùn)行,,在規(guī)定的途經(jīng)站點(diǎn)上下旅客,,不得站外上客或攬客。
2,、建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,。嚴(yán)查、整治客運(yùn)車輛站外違停上下乘客,、攬客及客運(yùn)車輛不按規(guī)定站點(diǎn)??康葒?yán)重違法行為,。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月份)。
6月份,,對(duì)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)進(jìn)行部署,。公司要根據(jù)本方案的要求,結(jié)合實(shí)際,,制定工作方案或計(jì)劃,,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)全面推進(jìn)階段(7-11月份),。
公司要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃,,全面推進(jìn)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不定期地對(duì)活動(dòng)的開展情況組織專項(xiàng)督查,,并總結(jié),、推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,研究解決活動(dòng)中存在的問題,,切實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的開展,。
(三)總結(jié)考核階段(12月份)。
公司認(rèn)真總結(jié)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的情況,,評(píng)選出在“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)中表現(xiàn)突出駕駛員,、乘務(wù)員及公司安全員,并于12月底將工作開展情況和評(píng)選出的先進(jìn)駕駛員,、乘務(wù)員及公司安全員的材料報(bào)運(yùn)管所,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立工作機(jī)制,,明確工作任務(wù),,制定工作措施,強(qiáng)化工作落實(shí),。
(二)狠抓活動(dòng)效果,。認(rèn)真分析研究公司在客運(yùn)安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點(diǎn),,加強(qiáng)活動(dòng)情況的跟蹤督查和考核,,確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。
(三)形成共管合力,。要注重與相關(guān)行業(yè)主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)和信息共享,,形成部門配合、社會(huì)支持,、全員參與,、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇七
1、首先我們要塑造一個(gè)我們的質(zhì)量觀念,、我們基本上斱是做一些國(guó)內(nèi)知名品牌,、在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中,,大家一定要特別注意細(xì)心點(diǎn),、一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對(duì)時(shí),一定要經(jīng)過核對(duì),、確認(rèn)方可繼續(xù)生產(chǎn),。
2、在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花,、絲印等出現(xiàn)抽紗,、起縐、沾粘,、裁片損壞或不全時(shí)應(yīng)當(dāng)挑出以壞片處理、另外收集放開,。
3,、嚴(yán)格按照要求車縫、不自做主張,、注意線路,。針距等問題、當(dāng)以缺口,、記號(hào),、縫位尺寸化生產(chǎn)、不懂就問…
一個(gè)好的團(tuán)對(duì),、生產(chǎn)環(huán)境也非常重,、不隨地丟垃圾、我們的生產(chǎn)物料,、須擺放整齊,、車好的半成品放滿時(shí)應(yīng)及時(shí)捆好放到指定位置堆好、生產(chǎn)過程中的壞片線簡(jiǎn)不隨地丟棄,、應(yīng)收集放好以便更換新裁片,。
愛護(hù)公物、不破壞車間的任何設(shè)備及工具,、不隨意拆裝設(shè)備零件,、如有須要可另外申請(qǐng)、保持車位整潔,、經(jīng)常清理設(shè)備,、愛護(hù)公物人人有責(zé)…
大家在一起就是有緣、應(yīng)和睦相處、相互幫助,、多多溝通,、提高自我修養(yǎng)、素質(zhì),、高品質(zhì)生產(chǎn),、素質(zhì)化相處、我們的業(yè)績(jī)才有所保障,、這對(duì)我們的生產(chǎn),、品質(zhì)是最關(guān)健的…
生產(chǎn)管理
1、上料
領(lǐng)料時(shí),、當(dāng)以生單為準(zhǔn),、應(yīng)清點(diǎn)每一個(gè)裁片、織帶,、扣具,、商標(biāo)織麥等物料,尤其是電繡,、絲印等重要主料,、核對(duì)每一個(gè)裁片的數(shù)量、形狀,、顏色,、尺寸等確認(rèn)配色、分類擺放,、以前片料,、后片料、圍料三大基本分開放置,、以免岀現(xiàn)混亂,、難于查找…
特別是形狀大致相同的物料、更應(yīng)該分開放置以免錯(cuò)用物料…注意電繡,、絲印,、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現(xiàn)壓壞沾粘,、起縐,、退色、縮水等現(xiàn)象發(fā)生…
2,、上線
上線前應(yīng)盡量做產(chǎn)前樣或臨時(shí)產(chǎn)前樣:以確保生產(chǎn)安全:分清色差,、注意配色…上線時(shí)應(yīng)測(cè)試好裁片的彈性??s收性以及紋路等性質(zhì),、對(duì)于特殊物料也應(yīng)當(dāng)做一些相關(guān)測(cè)試,、以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補(bǔ)救的錯(cuò)誤…
如:扣具、能否相符,;炮釘:能否防銹,;織帶;是否縮水以及尺寸等…一系列測(cè)試…
3,、生產(chǎn)
在生產(chǎn)過程中,、應(yīng)及時(shí)注意發(fā)現(xiàn)可能會(huì)岀現(xiàn)的相關(guān)問題…如:起縐、線路,、針孔,、退色、沾粘等問題…嚴(yán)格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn),、以樣包為準(zhǔn),;以裁片點(diǎn)位、缺口,、記號(hào)尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點(diǎn)位,、
如:圍的大小。接片的大小點(diǎn)位等…特殊縫位的對(duì)點(diǎn)等…分清裁片物料的左右上下與正反面,!特別是尺寸只相差一點(diǎn)點(diǎn)的物料…
生產(chǎn)時(shí)應(yīng)先檢查調(diào)試好我們的設(shè)備,、以免岀現(xiàn)牙印、壓傷,、刮傷裁片、調(diào)試好線路針距,、…特別是皮革制品對(duì)于設(shè)備要求較高…一定要耐心測(cè)試,、以達(dá)到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…
4、流程
生產(chǎn)過程中,、流程是非常重要的,、它關(guān)系到我們的產(chǎn)量、質(zhì)量等重要問題,、一但流程出錯(cuò),、產(chǎn)量下降那是肯定的、要是出現(xiàn)大批量反工,、那質(zhì)量也就沒保障了…
以最基本的背包來(lái)講:從左到右,;從前到后;從上到下,、這一基本理論來(lái)排序,、工序名稱也是如此…以包袋的結(jié)構(gòu)來(lái)講:前片、后片,、大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)…
在排序流程中:應(yīng)先了解員工的技術(shù)能力:速度和質(zhì)量觀念,、合理安排、不尋私、不針對(duì),、平等對(duì)待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存,;以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標(biāo)…
5、收尾
任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的,、也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的配合,、努力號(hào)召員工盡量的不要亂丟、亂放物料,、對(duì)于壞片,、剩余多余物料整理放好、以便收尾時(shí)能快速清尾,。
把能配的先配好,、配不起來(lái)的物料再?gòu)男虑妩c(diǎn)、以把欠缺的物料數(shù)量清出…對(duì)于能再利用的物料,、將以,、以大改小、以長(zhǎng)改短,、來(lái)節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費(fèi),、不空補(bǔ)等物料資原…
管理的第一要素即是管人、也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人,、關(guān)心人,、激勵(lì)人來(lái)改善人際關(guān)系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動(dòng)和管理效率…
所以本人認(rèn)為只用規(guī)定制度來(lái)管制約束…是很不科學(xué)的…傳統(tǒng)的制度管理,、并不能完全讓員工達(dá)到目標(biāo)或帶有壓制性…應(yīng)人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…
1,、學(xué)會(huì)按人分類、用贊美去滿足員工的心理…
2,、了解員工的需求:明白不僅只為了薪水而工作…
3,、尊重個(gè)性、差別對(duì)待,、運(yùn)用合理的不公平去激勵(lì)…
4,、用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣、讓員工永遠(yuǎn)充滿希望…
5,、利用好耿直的員工,、用寬容去對(duì)待偏見…
6、注意引導(dǎo)性格孤僻的員工,、使員工在挫折中崛起,,用榮譽(yù)激勵(lì)奮進(jìn)…
7、揣摩死板員工的心理,、喚醒“沉睡”的員工…
8,、要先通情,、后達(dá)禮、只能理,、不能管…
9,、讓員工各盡其才、賞罰絕對(duì)要分明…
10,、做善解人意的管理者,、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇八
今年是第xx個(gè)“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”,為使學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識(shí)和防范能力,。為此,,我校開展系列專題教育活動(dòng):
1、3月15日,,德育處將《學(xué)生常用安全知識(shí)200問》下發(fā)到各班主任手中,。
2、3月19日,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“消防技能培訓(xùn)”,。
3、3月22日,,在學(xué)校主校道懸掛醒目的安全教育標(biāo)語(yǔ):“珍愛生命,,安全第一”。
4,、3月25日,,德育處在全校大會(huì)上,布置我校開展 “全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”系列專題教育活動(dòng),,強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全注意事項(xiàng),,要求學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識(shí)和防范能力。
5,、全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)德育處下發(fā)的安全常識(shí)或各自到網(wǎng)上查找和學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識(shí)。
6,、3月29日,,全校各班舉行安全教育主題班會(huì),學(xué)習(xí)安全常識(shí)和觀看安全教育錄像,,強(qiáng)調(diào)交通安全,、公共安全、飲食安全,、外出安全,、消防安全、用電安全等的重要性,。
7,、在校內(nèi)的櫥窗里張貼交通安全圖片,。
8、各班出版安全教育專題黑板報(bào),,3月30日前完成,,3月31日由年級(jí)主持評(píng)比。
10,、舉行交通安全大檢查,,全體學(xué)
生各自檢查所騎自行車的安全性,檢查個(gè)人以往的交通安全行為,,嚴(yán)禁12歲以下兒童騎自行車,。
11、后勤處要配合學(xué)校排查校園及周邊環(huán)境存在的安全隱患,。
12,、各科老師要對(duì)學(xué)生講解有關(guān)安全常識(shí)。
網(wǎng)絡(luò)安全方案 幼兒園開學(xué)安全方案篇九
一,、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委九屆五次會(huì)議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委,、市政府提出的“保增長(zhǎng),、渡難關(guān)、上水平”總體要求,,立足提高質(zhì)量,、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)增長(zhǎng),,努力營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,,提高質(zhì)量保障能力,,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)
通過“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)普遍提高,,強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任,,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量保證體系,,消除質(zhì)量安全隱患,,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,群眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,,進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,。
三,、主要內(nèi)容
(一)加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力,。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,,促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報(bào),。
(二)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),,對(duì)市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
(三)組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署,;進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治,,加大處罰力度,,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為,。
(四)組織對(duì)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,,對(duì)重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查,做到問題企業(yè)限期整改,,違法企業(yè)依法處罰,,堅(jiān)決打擊無(wú)證生產(chǎn)違法行為。
(五)全面貫徹《食品安全法》,,深化食品企業(yè)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,,督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任;完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案,;抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題,,實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治,防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故,。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平,。
(六)組織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治,加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為,。通過對(duì)起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對(duì)壓力管道元件制造單位摸底排查,,建立相關(guān)臺(tái)帳等措施,排除特種設(shè)備隱患,,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(七)認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的作用,,為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,應(yīng)對(duì)貿(mào)易技術(shù)壁壘,,準(zhǔn)確,、及時(shí)地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。
(八)開展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),,查處無(wú)證生產(chǎn),、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為。
(九)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法,,提高認(rèn)證質(zhì)量,。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,。
加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作扎實(shí),、高效,、有序展開。我局成立以郝官廷局長(zhǎng)為組長(zhǎng),,,、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員包括:的“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。
(二)注重宣傳,,擴(kuò)大聲勢(shì),。
廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng),使“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入人心,,提高全社會(huì)的質(zhì)量和安全意識(shí),。加大對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。通過形式多樣的宣傳活動(dòng),,擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力,。
(三)精心組織,密切配合,。
從實(shí)際情況出發(fā),,創(chuàng)造性地開展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),,搞好協(xié)作配合,,形成工作合力,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(四)加強(qiáng)交流,,暢通渠道,。
注意對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì),、分析,、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書面報(bào)告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況,、存在的問題,、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等。