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財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-14 15:08:34
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效(7篇)
時(shí)間:2023-07-14 15:08:34     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇一

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),,正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了__項(xiàng)目的工作

經(jīng)驗(yàn)

,,__項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),,確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡化了,,同時(shí)也更能及時(shí),,準(zhǔn)確,,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,,接下來我面臨的就是對(duì)__項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作,。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立,。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,,配合總公司的各項(xiàng)要求,,及時(shí)的將__項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提,。

財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,,我便開始了各種合同的整理工作,。各科室,,各部門分別分類登記保存,,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù),。

對(duì)于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),,利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。

由于__,、__兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,,在這段期間,,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及日常零星工作,。

在今后的工作中,,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

首先,認(rèn)真做好本職工作,,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān),。

其次,,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表,。

再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,勤與各個(gè)職能科室溝通,、學(xué)習(xí),,積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作,。

最后,,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。

對(duì)于上半年沒有做好的工作,,在下半年的工作中,,我將以飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),,總結(jié),實(shí)踐,,理論學(xué)習(xí),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇二

_年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的 第一年,,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo),、振奮精神,、扎實(shí)工作,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、改善財(cái)務(wù)狀況 為主線,,以清產(chǎn)核資,、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、利用審計(jì)成果為支撐,,全面提升

財(cái)務(wù)管理

水 平,,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理,、規(guī)范財(cái) 務(wù)行為等方面做了大量工作,,具體情況如下:

一,、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二,、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作 按照省公司統(tǒng)一部署,,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,,經(jīng)過全科人員加班 加點(diǎn)、任勞任怨的努力,,上報(bào),、審核階段也已告一段落,。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,,針對(duì)清 產(chǎn)核資工作中暴露出來的

企業(yè)管理

方面存在的問題,,認(rèn)真分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出相關(guān)的整改

措施

三,、做好工程財(cái)務(wù)管理工作 按照省公司要求,,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工 程畫上圓滿問號(hào),。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要,。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作 在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,, 由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支,、墊 支現(xiàn)象出現(xiàn),,電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人 通報(bào)批評(píng),,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

另外今年七月份,, 遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康、有序發(fā)展,。五,、搞好成本控制,、電費(fèi)回收和資金上交工作,。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,,采用多途徑、多手段 地搞好電費(fèi)回收工作,。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。

面臨的問題:為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,, 防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,真實(shí)反映用戶欠費(fèi),,省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工 作量,,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處,。另外,,自從農(nóng) 網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,,僅僅只能應(yīng)付日常工作,,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí) 間和精力進(jìn)行全面檢查,,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底,。

20__年下半年財(cái)務(wù)工作打算:

1,、按省公司兩個(gè)文件精神要求,,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核 算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,,須盡快落實(shí)人員。

2,、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ),。

3,、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集,、匯總,、核對(duì),、清算工作,,為決算和結(jié) 算打好基礎(chǔ),。

4,、做好物價(jià)檢查的接待工作,。

5,、正確使用資金分配,,做好成本控制,、核算和分析工作。

6,、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶,。

7,、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理,。在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成__單位所有 財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督__單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃 資金的安排,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇三

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:

其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇四

回顧這即將過去的半年,,我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《__年

市場營銷

計(jì)劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,,以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,,從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:

一,、財(cái)務(wù)工作主要情況

1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析:

今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入,。

2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件,我們克服了種種困難,,要求__軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,開發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新__下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置,。為今后的稅務(wù),、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,,完全可以按部門,、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,,并且與__營銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

4、因組織結(jié)構(gòu)的變更,財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整,。公司與__營銷中心的銜接工作存在較多問題,。為使__營銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù),。

5,、今年以來,財(cái)務(wù)部利用倉存管理軟件,、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,,為公司的供應(yīng)、生產(chǎn),、倉庫管理,、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),杜絕了過磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象,。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,,本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的增值稅與所得稅知識(shí)的培訓(xùn)。

7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤,,我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,,并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。

二,、主要存在的問題

1.公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù),。

2.稅收籌劃方面比較欠缺,,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強(qiáng),。

3.財(cái)務(wù)制度不完善,,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位,。

4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與__營銷中心的銜接工作存在一些問題,。

5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段,沒有做好更多的分析與管理工作,。

6.隨著公司的發(fā)展壯大,,金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,給核算工作帶來許多不便,。

7.工作方式和效率需要改善與提高,。

三、下半年的主要工作

1.加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行等部門的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級(jí)各部門對(duì)公司開展財(cái)務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯(cuò),。

2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度,做好資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,,及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。

3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,圍繞年度工作目標(biāo),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)工作進(jìn)行自查自糾,,查缺補(bǔ)漏,,逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理。

4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,,提高各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),。

5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇五

今年上半年,,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部全體工作人員,,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,,以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,,統(tǒng)一思想,,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,全面履行職責(zé),,努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下,。

一,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表,、季報(bào)和年度報(bào)表工作,,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,,建立會(huì)計(jì)檔案室,,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),,基本完成備用金的清理工作。

二,、做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析

報(bào)告

,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié),。

三,、做好公司資金的調(diào)度工作

進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,,及時(shí)掌控各賬戶資金情況,。通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),,定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),,提高存量資金的綜合效益,,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,,減少或延遲現(xiàn)金流出,。積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),有效緩解公司資金壓力,,為公司對(duì)接市場提供有力的資金保證,。

四、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作

按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,,財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳,、項(xiàng)目管理臺(tái)帳,、營銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬,。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對(duì)合同額、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析,、評(píng)價(jià),,對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),。通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度,,有效進(jìn)行,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序,。

下半年我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用,。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇六

時(shí)光如水,歲月如歌,,轉(zhuǎn)眼間,,_年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,,具體情況匯報(bào)如下:

一、以人為本抓管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力

年初我們制定了科室

學(xué)習(xí)計(jì)劃

,,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和

財(cái)經(jīng)

專業(yè)知識(shí),,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象,。

2.明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),,財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,月月有工作計(jì)劃,,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),,扎實(shí)工作出成效

1.上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入__萬元,,占年度預(yù)算_%,比上年增長__%;其中:市局收入__萬元,,占年度預(yù)算__%,,比上年增長__%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出__萬元,,占年度預(yù)算的__%,比上年同期增長__%;其中:市局支出__萬元,,占年度預(yù)算__%,,比上年同期上升__;縣級(jí)局支出__萬元,占年度預(yù)算__%,,比上年同期上升__%;

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,下基層指導(dǎo)工作,,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4.合理調(diào)度資金,,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5.對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6.積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)__年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7.完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),,預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

三、_年下半年工作任務(wù)

1.認(rèn)真與省財(cái)政廳,、省局對(duì)好帳,,爭取更多的財(cái)政資金。

2.認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作,。

3.認(rèn)真做好20__年度財(cái)務(wù)總決算工作,。

4.認(rèn)真清理20__年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款。

5.認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理,。

6.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理,。

7.認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8.認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)成效篇七

__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,,工作不分大小,,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,,這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作,??偹氵€好,我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過,,我相信自己能夠做的更好,,這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn),時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就

工作計(jì)劃

與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與

方法

,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

四,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,, 搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

五,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,

文化

素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持三個(gè)滿意二個(gè)放心,,三個(gè)滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,,二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心

七,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí),對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做

文章

!

總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

相信自己,,在下半年的工作做好,這才是工作的真諦,,只要我去努力了,,就一定能夠做好,,相信我在今后的工作中,一定能夠做的更好,。作為財(cái)務(wù)部門的工作人員,,我相信我能夠做的更好,這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,,我相信我能夠做的更好,,我會(huì)一直不斷的努力下去,我會(huì)做的更好,。財(cái)務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤,,我相信我會(huì)一直這樣不斷的努力下去的!

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