在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)經(jīng)理辭職報告 部門經(jīng)理辭職報告篇一

感謝您的支持和厚愛,，到這里工作不覺已有兩年的時間,，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個原因,，特提出離職,，請領導批準：

一、離家較遠,，上班不方便,。

二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,，因本人年紀偏大,，自覺不太適應這份工作。

三,、在本地區(qū),，人事經(jīng)理的平均工資為00-4000，而我單位工資偏低,，自己承擔住房,、保險、交通等費用，生活比較吃力,。

四,、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制,。

五,、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗,，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展,。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

因此本人提出離職,，在離職之前我會盡職做好自己的工作,，并且物色好合適的人選，把工作進行詳細的交接,，保證工作的正常銜接,，并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益，希望在月1日前能完成交接工作,。

懇請領導批準,！

×××

××年××月×日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告 部門經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的領導,；

您好,！

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實,。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右,，人力資源職能應該建立xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè),，各個地區(qū),，各個國家。只要是中集的企業(yè),，就應該納入xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小,。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度,。集團人力資源部要在20xx年年把xx職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃,，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作，業(yè)績管理等,，都有極大益處,。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力,，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,，才有可能行使有效,。幾個表格，幾個程序,，是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持,?！皒x”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“xx”運動一樣,，xx應該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子,。這樣，xx可以把xx做為集團管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,，才有可能達到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團人力資源部已經(jīng)意識到,，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力,。

一旦管理人員的領導力提升,，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高,，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權,，增強信息的及時溝通。

一旦有了統(tǒng)一的職級,，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道,，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。

集團人力資源部在今后2—3年里,，有很多基礎工作要做。xx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的。同時,，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在xx目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員,。xx更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,，激勵起來,。他們給xx帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨，不會哭,，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望，沒有抱負,，沒有能力,。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職書,，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定,。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,，我結交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的,。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告 部門經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的xx：

來公司也xxx了，在xxx這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,，無從下筆。

首先非常感謝xxx能把我從眾多的應聘者中招入xxxx這個大家庭中來,，我很喜歡這里,，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板,、愛同事,、愛xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水,。我非常珍惜xxxx集體給予我這xxx來的鍛煉,、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助,；更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,，愉悅的迎接一張又一張的新面孔,，也很遺憾的送走一位又一位的同仁,。在xxxx的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,，也開始學會認真地善待身邊的每一個人,。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來,。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用,，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xxxx學習和成長,。在xxxx一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足,，恐將無法在以后的`工作中很好的完成工作任務,，現(xiàn)提出申請辭職，望xx批準,！

最后,，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！

順祝商祺,！

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日