人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
部門負(fù)責(zé)人年會(huì)發(fā)言稿篇一
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時(shí)光老人的腳步離我們遠(yuǎn)去,過去的一年,,我們?nèi)wxx紅人在酒店董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,,不但沒有受到金融危機(jī)的影響,,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。
冬去春歸,,新春將至,,在此,我也代表xx紅酒店董事會(huì),,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,,向所有曾經(jīng)在xx紅奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,,拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,,學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,,生活幸福,,萬事如意!
一年來,,我們酒店與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,,順利實(shí)現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,,使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段;我們?cè)诟偁幃惓<ち摇l件異常艱苦的形勢(shì)下,,克服了xx大廈二期工程動(dòng)工的種種困難,,圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)既定發(fā)展任務(wù);酒店各項(xiàng)改革創(chuàng)新不斷深入,管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,,管理水平不斷提升,,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪,。
員工朋友們,,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點(diǎn)上,,我們激情滿懷,,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,,新的一年,,金融危機(jī)的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,,面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜,,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,我們的.發(fā)展將更加困難,。但是我們深信,,只要我們堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)一心,,求實(shí)求新,,頑強(qiáng)拼搏,就能夠盡善盡美,,無往而不勝!就一定能克服一切困難,,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,,合家歡樂,萬事如意!
部門負(fù)責(zé)人年會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來,。首先,我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福,,其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓,,同時(shí)祝愿大家身體健康,,工作順利,萬事如意!
時(shí)光飛逝,,歲月如梭,,不知不覺中我來到咱們公司已經(jīng)有x年多的時(shí)間了,細(xì)數(shù)這段時(shí)光,,辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義,,是公司磨練了我的意志,給我信心和勇氣,,帶給我成長的空間,。對(duì)于個(gè)人而言,他不僅僅讓我從一個(gè)pc售后轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)網(wǎng)管,,同時(shí)更是教我學(xué)會(huì)做人,、做事。在這x年的時(shí)間里我通過不懈努力取得了一點(diǎn)成績,,但也存在著許多不足,,回顧過去的一年里的工作,我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享,,希望與大家共同進(jìn)步,。
一分耕耘,一分收獲,。20xx年,,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,,我們的付出得到了回報(bào),,我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。期間我們有很多工作經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),,有勞動(dòng)成果值得我們珍惜。在過去的20xx年,,我作為剛到公司工作的第一年,,在工作中面臨著各種壓力,但是我非但沒有望而卻步,,相反能夠與大家能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,,堅(jiān)持我自己的理想及信念,用我的堅(jiān)強(qiáng)毅力,,和不怕苦,,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在團(tuán)隊(duì)扶持下,,井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù),,為20xx年畫下了一個(gè)完美的句號(hào),。這就是我與我們團(tuán)隊(duì)的勝利,我為我是這個(gè)公司的一員而感到自豪!在此,,我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意,,尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),他們面對(duì)著比我們還要大的壓力,,正是有了他們的帶領(lǐng),,我們這個(gè)公司才能走到更美好的明天。
我要說的就這些,,最后,,再次祝愿公司全體成員新年快樂!
部門負(fù)責(zé)人年會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位同仁,女士們,、先生們:
大家好!
律回春暉漸,,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的一年,,迎來充滿希望的一年,,值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,,家庭康泰,,萬事如意!
回首不平凡的一年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,,戰(zhàn)勝困難,,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,,保持訂單的穩(wěn)定。
在大家的努力下,,我們出柜量突破1000個(gè),,我們又一次榮獲“資信評(píng)估3a等級(jí)”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”,、“外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”,、“省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果,。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候,。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存,。我們站在新的起跑線看到了希望,,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,,需要我們克服過去的不足,。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,,充分發(fā)揮員工的潛力,,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn),。我相信我們文通人能做到,,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,,策馬揚(yáng)鞭向前看,。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,,一路前行,,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后,,衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利、身體健康,、合家幸福,、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
部門負(fù)責(zé)人年會(huì)發(fā)言稿篇四
各位親愛的同事:
大家晚上好!
借此機(jī)會(huì)向大家拜年了,,祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、x年吉祥,!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁,。
下面,,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的,,并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路,,對(duì)大家提出要求:
在過去的一年里,,從設(shè)備的安裝調(diào)試,,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,加班加點(diǎn),客服了種.種困難,。20xx年,,我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施,,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,。
在新的一年里,,我期望各級(jí)員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo),,不達(dá)目標(biāo)不罷休,,應(yīng)對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖,。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力,。
各位員工,,我相信20xx年是x事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,,只要我們上下一心,,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難,、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤奮執(zhí)著的精神,,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力,,為把我們的xx建設(shè)的更加完美而努力。
最后,,再一次祝愿大家新春愉快,,身體健康,闔家歡樂,。
謝謝大家
部門負(fù)責(zé)人年會(huì)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時(shí)間,,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,,最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成,?!被赝?0xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實(shí)而繁忙,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在公司不斷發(fā)展的過程中,,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),,當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,著重從財(cái)務(wù)管理的角度,,以成本為中心,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,,營收毛利率xx%,,在過去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本,;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),,以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。
俗話說的好:“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,為了將20xx的工作做得更好,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,,特別是國外子公司,每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),,保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性,。
1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源,。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),,積極爭取國家政策支持,,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),,為企業(yè)樹立良好的信用形象,。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品,,拓寬融資渠道
目前,,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,,甚至為高端客戶專門訂制,,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來,,今年幾個(gè)銀行的授信,,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,,我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),,一方面確保公司的現(xiàn)金流,,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,,對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,,賺取了利率差,在銀行也有了存款,,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),,這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資,。可能在座的各位在20xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升,;二是不辯真假的消息滿天飛,,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對(duì)國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),,我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢,?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,,但對(duì)資金的需求是無限的,,通過合理的分析預(yù)測(cè),,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),,我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場環(huán)境,、市場供求等方面決定,,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程,。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,,要讓在座的每一位都知道,,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,,合理控制工程成本,。
通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,,使管理工作的“手”伸長,,特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,,從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題,。因此,,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),,積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),,使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化,。
財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,,主要從以下兩方面著手:
1,、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算,、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。
2,、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地完成規(guī)定的任務(wù),。培訓(xùn)內(nèi)容包括:員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn),;資格職稱證書培訓(xùn),;最新科技、經(jīng)濟(jì),、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí),、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),,對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,。