在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)述職報告開頭 財務(wù)述職報告最新完整版篇一

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3、以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識,；

2,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑,；

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、 更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xx》等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、 費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力,。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對xx消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1、 挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、 降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。

財務(wù)述職報告開頭 財務(wù)述職報告最新完整版篇二

我將公司20xx年度的財務(wù)工作情況向您匯報,，并提出針對20xx年的財務(wù)工作建議,。本年度述職報告不談成績，只述問題,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正,。

09年度是不平凡的一年，它順承了08年底的經(jīng)濟危機,，而致公司深受影響,，產(chǎn)量當(dāng)年仍未盡恢復(fù)。

09年度銷售產(chǎn)值為000萬,，報表上反映已突破000萬（0123萬）,，是由于存在20xx年發(fā)出數(shù)合并在20xx年中計算。

在000萬的產(chǎn)值中,，外協(xié)部分約為：00萬元,。

可以看出，相比較20xx年度的近000萬元產(chǎn)值,，20xx年度的近000萬產(chǎn)值,，20xx年度仍呈現(xiàn)下降趨勢。

需要說明的是,，產(chǎn)值數(shù)截止日期為當(dāng)月25止,，與倉庫數(shù)存在5天的時間差。

在20xx年度的損益表中,，雖然包含了08年收入,，但總成本仍高居不下，扣除所得稅后虧損近0萬元,。因此,，降低成本，挖潛改造,，仍是公司日常工作的重點,。

下面，根據(jù)財務(wù)的幾年工作經(jīng)驗,，對成本分析,、核算以及對進行成本降低的切入點的認識，提示一些看法,，相信能夠為下一步的工作有所推動,。

其一,、對顧客財產(chǎn)的管理是成本管理中的首要組成部分。

我公司為加工型企業(yè),，受托加工,，故對顧客財產(chǎn)有保全的責(zé)任。加工費與產(chǎn)品本身價值的巨大差異,，決定了對顧客財產(chǎn)的管理為成本管理中的重中之重,。

但在實務(wù)中，往往只注重對加工費本身所發(fā)生成本的控制,，卻忽略了對顧客財產(chǎn)的保管不善的意識,，從而會對成本造成更大的影響。

下面,，以部分數(shù)據(jù)說明對顧客財務(wù)管理的重要性,。

如果丟失一件的話，需要加工000套才夠賠償顧客,，按80%計算成本價的話,，產(chǎn)生成本000元，當(dāng)屬于當(dāng)期成本損失,。相對于產(chǎn)品價值,，成本即使能夠降低10%，也顯得不足道了,。

所以,，對成本核算，先是顧客財產(chǎn)的保全,。

其二,、另一個對成本的重視是對廢品的管理。

少出廢品,，減少廢品率是管理層層層不息的追求。

一件產(chǎn)品干廢了,，按現(xiàn)行規(guī)定,，要賠償客戶000元/套，當(dāng)然顧客財產(chǎn)也是要退還的,。為完成一套加工成本約000元,，雖然工廢由操作者賠付，但000元的成本是消耗到利潤之中了,。

財務(wù)一直力圖對廢品率能有個具體的數(shù)目,，但不得。

想來,，也很簡單,，一個企業(yè)每月有多少廢品，多少是工廢，多少是料廢,，其中,，工廢之中又有多少是外協(xié)單位造成，又有多少是本廠工人造成的,；外協(xié)單位中,，工廢多少是外協(xié)甲，多少是外協(xié)乙,，這些數(shù)據(jù)應(yīng)是一目了然,，確切的，可統(tǒng)計的,，但時至今日,，數(shù)據(jù)仍不規(guī)范，需要進一步管理,，述職報告《公司財務(wù)工作述職報告范文》,。

下面以財務(wù)的一段工作日志，來說明工廢統(tǒng)計的艱難,。

9.28日,，開會，要求相關(guān)部門上報廢品總數(shù),，包括工廢,、料廢，工廢之下再細分制造部,、外協(xié)單位,，并用箭頭圖標(biāo)識。

10月4日,，開會,，相關(guān)部門未上報至財務(wù)。

10月4日,，下午財務(wù)制表,，規(guī)定了具體的時間要求，為每月8日17時止,。

10月8日,，晚6時，各部門無一上報,。

10月10,，成品庫管上報成品出入庫數(shù)，財務(wù)提出要廢品數(shù),。

10月12日,，催技術(shù)質(zhì)量部要廢品數(shù),。

10月14日，廢品數(shù)無人上報,。

10月15日,，得知質(zhì)量部月度未統(tǒng)計過廢品。

10月16日,，技術(shù)部與倉庫就上報廢品數(shù)的問題有所扯皮,，已向廠方反映，廠方則成倉庫負責(zé)報數(shù),。

10月17-18日休息

10月19日,，成品庫管反映報廢品要從11月開始。

11月,，無事,。

12月8日17時，問倉庫要廢品數(shù),。

12月9日,，成品庫管上報11月工廢料廢數(shù)，經(jīng)財務(wù)查看,，分兩列,，分別為工廢和料廢。

問：這是11月份全廠入廢品庫的數(shù)嗎,？

回答：是的,。

問：外協(xié)的呢？

回答：都在一塊了,。

問：為什么混在一起,？

回答：略。

12月20日,，見到檢驗組,，提出報廢品的事，未果,。

12月21日,，生產(chǎn)部上傳11月工廢表，與倉庫上報工廢對應(yīng)如下：

略

其三,、對成本核算需要重視的是外協(xié),，因為外協(xié)占有以上兩點,。

與實際盤點不同的是,，外協(xié)的帳面數(shù)就是實盤數(shù)，因為,，外協(xié)單位一般是不能夠前往場地認可的,。

本年終了,，已得到成品庫管的證實，進行了調(diào)帳,，于是,，

1.20日，早,，責(zé)成生產(chǎn)部要求成品庫作年底調(diào)帳說明,，并上報帳面成品數(shù)及調(diào)整后的成品數(shù)，列差,；上報外協(xié)各單位的帳面數(shù)及調(diào)整數(shù),，列差。要求下午6時前報,。

下午5時,，成品庫傳來調(diào)帳表。

打開,，看出不符合要求：調(diào)帳是成品庫數(shù),，但上報的是總數(shù)；外協(xié)帳面與調(diào)整數(shù)也為總數(shù),，未分出明細,，未列差。

（表格略）

1月下旬（某日）,，通知生產(chǎn)部倉庫數(shù)上報不行,，要求重報，并列出圖示,。

因本次要求未限時日,，故本報告止，未見上報,。

以上問題,，財務(wù)部特請領(lǐng)導(dǎo)批示。

其四,、產(chǎn)品本身的成本核算,。

由于公司屬于加工型企業(yè)，成本相對構(gòu)成簡單,，數(shù)年來未有大的變化,，主要為工資，水電,，折舊,，材料等。

工資主要在于事前控制,，即在為員工制訂工資的時候,，成本其實就已經(jīng)確定要發(fā)生額了,。所以，制訂時是控制工資的關(guān)鍵點,；

水電,，耗用比較固定，受額外因素較小,，主要在于平時培訓(xùn),，注意養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，對輔以相應(yīng)的獎懲是水電控制的關(guān)鍵點,；

折舊費用,，在于購設(shè)備時即將產(chǎn)生，所以進行設(shè)備投資前的測算,、評估是成本控制的關(guān)鍵點,。

材料方面，按abc 的管理原則,，抓大放小,，對耗用材料大的品種加強管理要比舍本求末的節(jié)約會起到事倍功半的效果。同時,，并不是所有發(fā)生的成本都應(yīng)絕對控制的,，比如，材料中的備件類就不應(yīng)該在成本方面嚴(yán)格控制,，因為它的存在和使用是產(chǎn)量上升的前提,，對備件的良好維護和保養(yǎng)是對材料備件類成本控制的關(guān)鍵點。

對期間費用方面,，也傾向于事前控制,。因為期間費用更直觀而且直接，在簽字審批與否上是控制期間費用的關(guān)鍵點,。

關(guān)于事前控制要與預(yù)算和計劃相銜接,，不可否認的是，預(yù)算與計劃需要在20xx年度規(guī)范起來,。

其五,、談?wù)劅o形成本。

與以上有形成本不同的是,，還有一種成本是無形的,，它如同無形資產(chǎn)一樣，會或多或少,，或遠或近地對企業(yè)所產(chǎn)生的成本造成一定的影響,。比如，強制力雖然能夠產(chǎn)生同樣的工作量，但卻會產(chǎn)生員工的相抵觸情緒,。在員工的舒適度方面，在企業(yè)的文化投入方面,，都會間接地影響著有形成本,，因為，人是企業(yè)所具有活力的最佳表現(xiàn)者,。

在一個年度即將結(jié)束新的一年又到來之際,，我們有信心按公司的布置與要求，扎扎實實地工作為使公司在規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、明晰化、準(zhǔn)確化方面的管理邁上新的臺階而共同努力,。

財務(wù)述職報告開頭 財務(wù)述職報告最新完整版篇三

在xx外貿(mào)企業(yè)全部員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候,。因為回首這一年的工作,，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為,、荒度時間,。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻,。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將今年我在xx外貿(mào)企業(yè)進行財務(wù)出納的工作做如下述職報告：

今年我在財務(wù)部從事出納工作,，主要負責(zé)現(xiàn)金收付,，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,，不過是點點鈔票，填填支票,，跑跑銀行等事務(wù)性工作,，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,，出納工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握,。

在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,，堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款,，嚴(yán)格保管有關(guān)印章,，空白支票，空白收據(jù),，庫存現(xiàn)金的完整及安全,，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,，并認真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),，配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用,。

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等,；

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠,、不透,；

3、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強,。

以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識,，維護個人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。

財務(wù)述職報告開頭 財務(wù)述職報告最新完整版篇四

我叫xxx，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下,，我勤奮努力，思想上積極要求進步,，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人,、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。

（一）加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題,，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

（二）履行職責(zé),，強化服務(wù)

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān)，我率先垂范,，樹立競爭意識,、責(zé)任意識，認真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量,。

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

2,、加強預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力,。

xx年,，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項措施,，強化財務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制,，把預(yù)算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務(wù),；二是準(zhǔn)確編報用款計劃,。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了xx年度預(yù)算編報工作,，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,，力求達到均衡預(yù)算,，均衡支出；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,。

將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題,，認真剖析原因,，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施,；四是加強財務(wù)支出管理,。

嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出，當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準(zhǔn)備，按時支付款項,，確保公司采購的順利實施,。

3、運用財務(wù)管理軟件,，做好會計輔助核算工作,。

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法,；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。

通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益，達到了科學(xué)管理,，提高效益,，減少行政運行成本、推選定額管理的目的,。

4,、加強日常的財務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本費用,。

根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，我們在分解收入指標(biāo)的同時，下達了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款,、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強了日常管理,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費,，落實減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金,。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理,，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報,，加強了考核,，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出,。

5,、加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),。

積極按照公司年度審計計劃安排,，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),，及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,，找出存在問題原因,，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科,。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。

根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍,、時限要求,，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合,，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。

6,、加強固定資產(chǎn)管理,，認真做好固定資產(chǎn)清理工作。

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證、報表,，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進,、出售、調(diào)入,、調(diào)出,、報廢、等手續(xù),，切實加強固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,，定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用,。

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞，富有團隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,，但同時，我也清醒地認識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強，各項管理制度有待完善,。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

三,、xx年工作計劃

（一）個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗,，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作,。

（二）財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項指標(biāo),。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益化,。四是加強與銀行,、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企,、稅企關(guān)系,，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,，在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作,，也取得了一定成績,，但我深知，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中，我將著力加以改進,，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。