當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)人員工作年終總結(jié) 財務(wù)人員的年終工作總結(jié)篇一

1,、資金方面：

作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,，20xx年我每月月末會與出納人員及時,、完整核對現(xiàn)金、銀行存款,、其他貨幣資金往來進行對賬,、盤點，并做資金對賬表存檔,。保證了各項資金帳帳相符,、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

2,、供應鏈方面：

作為一個總賬會計，我要負責每天采購,、出庫等發(fā)票的生成,，月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作,。在這一年里,，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點,、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責。

3、應收應付系統(tǒng)方面：

我堅持每天把出納傳遞的收,、付款單據(jù)在當天入賬,，及時核銷客戶應收款、供應商應付款,；及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應收應付款項的調(diào)整入賬,，改變了以前因入賬不及時，給商務(wù)方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后,、帳期影響,。在這一塊，通過我的工作有了很大改善,，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時,、完整、準確的數(shù)據(jù)支持,。每月底及時進行了關(guān),、結(jié)賬工作，仔細調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,，從未因供應鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單,。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：

我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬,、建立卡片,，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

5,、總賬賬務(wù)方面：

我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),，及時分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了,、數(shù)據(jù)準確,、核算項目對應無誤，并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目,；在月末及時進行賬目核對,，保證資金、備用金項目,、應收和應付項目帳帳相符,；通過每月對應收預收、應付預付項目的數(shù)據(jù)的對比,，核銷了應收款、應付款的重復項,，保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ)；及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整,、數(shù)據(jù)清理的工作,；及時每月對采購、銷售,、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,，保證雙方往來賬務(wù)清晰,、數(shù)據(jù)準確。

6,、其他會計事項：

我能按照財務(wù)部規(guī)章制度,、領(lǐng)導要求，處理相關(guān)財務(wù)事宜,，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù),；對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項，能積極配合并釋疑,；遵守財經(jīng)紀律和制度,、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播,。

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整,、科目歸集,、核算項目歸集不準確的時候，在20xx年的工作中應更加仔細,、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,，做到摘要意思清楚、信息全面,、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確,、數(shù)據(jù)準確。

2,、對于應收應付項,、資產(chǎn)項、總賬項,，不能拘泥于做賬而“作”帳,，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況,、關(guān)聯(lián)信息,，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,，使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚,、符合邏輯,。

新的一年，工作也是一個全新的開始,，理應對人生對工作有個新展望,，在嶄新的下一年我要：

1、建立新財務(wù)帳套,，全面準備,、核對、處理數(shù)據(jù),，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作,。

2、更好,、更全面完成本崗工作,；團結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作,；不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作,。

3、積極參與各種培訓及學習,，不斷充實,、更新知識，提升職業(yè)勞動技能,。

財務(wù)人員工作年終總結(jié) 財務(wù)人員的年終工作總結(jié)篇二

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。一年來,，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、服務(wù)宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署,，在核算,、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,，全體員工任勞任怨,、齊心協(xié)力、埋頭苦干,，圓滿完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進步,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

（一）費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。（簡要列舉事例、數(shù)字,，用事實說話）

（二）會計基礎(chǔ)工作

1.認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。（簡要列舉事例,、數(shù)字,，用事實說話）

2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。（簡要列舉事例,、數(shù)字,，用事實說話）

（三）財務(wù)核算與管理工作

1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。（簡要列舉事例,、數(shù)字，用事實說話）

2.不斷加強團隊建設(shè),，努力打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。（簡要列舉事例、數(shù)字,，用事實說話）

一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強,，新員工的細心程度還遠遠不夠。

二是敬業(yè)精神不足,，部分員工患得串失,，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重,。

三是新員工的培訓還需要進一步改進,，培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年,，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標,，向財務(wù)精細化管理進軍,。

要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集,。

要以“全”為總攬,，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,。

要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓,，完善管理制度,，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化,、程序化,、科學化。

財務(wù)人員工作年終總結(jié) 財務(wù)人員的年終工作總結(jié)篇三

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在9月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12924張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了9月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為92.62%；預定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店92套，收取定金59萬元,，出租率53.25%,。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是20___年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。

財務(wù)人員工作年終總結(jié) 財務(wù)人員的年終工作總結(jié)篇四

20xx年，我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導的關(guān)心下,，在機關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標，在為全局(公司)提供服務(wù)的同時,，認真組織財務(wù)核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ,，上繳各類稅費 **萬元。

全局(公司)預計收入 ****萬元,，其中：

(一),、全年事業(yè)費收入***萬元,。

(二)、**價格補貼*萬元,。

(三),、預計全年不含稅銷售收入****萬元。

(四),、*****過度性價差**萬元,。

(五)、**收入**萬元,。

全局(公司)共計支出****萬元,，

(一)、預計全年銷售****噸,，銷售成本***萬元,。

(二)、預計全年各類費用支出共計****萬元,，

1,、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進行財務(wù)監(jiān)督,。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)財務(wù)制度,、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)科的工作職責,。從審核原始憑證、財務(wù)記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)財務(wù)報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度，實現(xiàn)了財務(wù)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

2 近年來,，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度,、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在下屬單位費用控制方面,，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,，對超預算的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,，起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強,。

3,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關(guān),。

4、以培訓為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)財務(wù)工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等財務(wù)核算上,，應不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,，為領(lǐng)導及時、準確,、完整的提供財務(wù)信息,。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進,，軟硬件不斷更新,，對基層財務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位財務(wù)人員除認真參加縣財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓外,，還抽出業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識,。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學習,，及時適應,，同時還與兄弟單位財務(wù)人員經(jīng)常交流，取人之長,，補己之短,。通過學習強化了各崗位財務(wù)人員的責任感，促進了各單位的交流,、合作與團結(jié),。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題,，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進一步加強財務(wù)管理：

新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全面化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合局(公司)發(fā)展的步伐,。

切實做好多品種鹽賬務(wù)處理,。加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際,，不不符合真實性要求的,，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,，嚴格獎懲,，加大對各單位費用的管理、控制力度,，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心,。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理,，理順流程,，實現(xiàn)資金平衡,，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制,、實現(xiàn)增收節(jié)支,。

2、進一步加強預算管理：

預算收入是我局完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長,。

同時要加強對局的事業(yè)費管理,，控制好專項資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應追加預算項目，及時上報縣財政,，爭取經(jīng)費追加,。

3、進一步加強財務(wù)分析：

財務(wù)分析工作雖然已展開,，但仍處在賬面,、報表層面上的說明分析，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學習,，提高財務(wù)分析能力,，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

4,、加強財務(wù)隊伍建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，要按照《財務(wù)法》,、《企業(yè)財務(wù)制度》的規(guī)定，要以前總理朱熔基同志提出的“誠信為本,，操守為重,，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強財務(wù)人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,，真實反映財務(wù)信息，保證財務(wù)信息質(zhì)量,。要加強財務(wù)人員從業(yè)資格管理,，重視和支持財務(wù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支忠于職守,，堅持原則，業(yè)務(wù)過硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的財務(wù)隊伍,。

新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,。

財務(wù)人員工作年終總結(jié) 財務(wù)人員的年終工作總結(jié)篇五

忙碌,、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

財務(wù)部在為期一年的工作中,，強化了內(nèi)部控制,、預算管理、風險管理,，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制,。一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論,。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范,；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準,；另外,，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉,。

2,、預算管理。預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預算越來越合理,，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風險管理,。對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財務(wù)風險,、法律風險。

進一步理順了財務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時,、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進行查證落實,，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報表作到準確、完整,、精益求精,。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算,、核對,，對下家的調(diào)價的核對、計算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效,。

4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

一年來,，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進一步提高,，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化,，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,，投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。

為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復合分析,、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等。為了提高財務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

1,、在20xx年xx月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的,、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓,，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表,、銷售明細表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認證發(fā)票的及時性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做,，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的`需求,，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展,。

總而言之,，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營,，用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實行財務(wù)委派制,、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務(wù)防范風險,、規(guī)避風險的能力,，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等,。