計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
企業(yè)安全工作計(jì)劃概括篇一
一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針:
安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)
保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1,、全年火災(zāi),、爆炸、中毒事故為零,;
2,、全年人身傷害事故為零;
3,、事故隱患排查,、整改率100%;
4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%,;
二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施,。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個崗位、每個人,。并實(shí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰使用,,誰負(fù)責(zé),;誰的崗位,誰負(fù)責(zé),;誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,層層落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,。
2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)
真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳。按時完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,落實(shí)安全責(zé)任,,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,,確保作業(yè)安全,。
5、合理進(jìn)行工作安排,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。
6,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,,并將隱患整改情況備案,。
7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,,并加強(qiáng)監(jiān)督,。
三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力
1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,,從管理中進(jìn)一步完善,。
2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),,確保隨時有效好用,。
3、完善車間應(yīng)急救援體系,,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,,車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。
四,、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作
根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。
1,、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查,。
2,、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,,無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,,慎之又慎,,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法,、手段,,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現(xiàn),,一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題,。
3,、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
4,、對查出的事故隱患,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。
5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,,針對車間的易燃、有毒,、腐蝕?;沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c(diǎn)進(jìn)行演練,,充分有效發(fā)揮演練作用,,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。
五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理,。
通過教育,、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教
育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1,、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2、督促班組開好安全會,;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生。
4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào),、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
6,、強(qiáng)化對外來施工人員的.管控、和管理力度,,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會,。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。
企業(yè)安全工作計(jì)劃概括篇二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,常抓不懈”,,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。
3.環(huán)保責(zé)任零事故,。
4.隱患整改率為100%。
二,、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六,、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先,。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人,。實(shí)行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。
目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案,。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。
公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
企業(yè)安全工作計(jì)劃概括篇三
為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎緢?jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,,有效杜絕各類事故發(fā)生,,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計(jì)劃,。
加大安全投入主要措施,,堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,,深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
1,、加強(qiáng)組織建設(shè)
健全組織機(jī)構(gòu)人員,,分級落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求,,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等),。
2)日常教育和培訓(xùn),。每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,做好各科室,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作,。
3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會;定期召開公司安全例會,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),
2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,,開展好節(jié)前會議,,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。
4,、加強(qiáng)安全隱患排查
1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,,減少隱患帶來的危害,,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作,。對查出的安全隱患,,整改率需達(dá)100%。
2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對危貨車輛(水溫,、機(jī)油,、輪胎、制動,、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,,并將檢查結(jié)果記錄備查。
3)每年開展一次應(yīng)急消防演練,,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。
5,、開展好檢查、督查工作
做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,,提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集,、報(bào)送、處理和反饋渠道,,保證安全檢查的高效性,。
1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,,并將檢查結(jié)果記錄存檔;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期,、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強(qiáng)化對危貨車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控,,及時糾正駕乘人員違章行為,,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全,。
6,、提高車輛管理力度
1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,,認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,,及時保養(yǎng)調(diào)校,,保證車輛正常營運(yùn)。
2)每月按要求對車輛年檢,、二級維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,,并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則,,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。
3)凡上路運(yùn)行的車輛,,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器),、防護(hù)用品、安全卡等有效證件,。
7,、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核,、聘用管理辦法》,,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,對操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,,拒絕準(zhǔn)入,。
2)做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn),,對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,經(jīng)多次教育后不改的,,公司做辭退處理,。
8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
根據(jù)上一年工作情況,,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、應(yīng)急救援器材、勞保用品,,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。
9、突出獎懲制度,,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實(shí)施獎懲制度,,并對獎懲情況及時公布,。
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大,我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,樹立信心,振奮精神,,把安全工作抓到實(shí)處,、把穩(wěn)定工作抓出成效,實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo),,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧,、有序、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境,。