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企業(yè)安全工作計劃概括(3篇)

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企業(yè)安全工作計劃概括(3篇)
時間:2023-03-12 07:42:23     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇一

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針:

安 全 第 一 遵 章 守 紀

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標:

1、全年火災,、爆炸,、中毒事故為零;

2,、全年人身傷害事故為零,;

3、事故隱患排查,、整改率100%,;

4、員工安全培訓覆蓋率100%,;

二,、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,,落實安全責任,,強化安全管理,并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,,落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管,誰負責,;誰使用,,誰負責;誰的崗位,,誰負責,;誰違章,誰負責”的管理原則,,層層落實,,加強監(jiān)督,嚴格考核,。

2,、切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內,。認

真開展安全標準化工作,,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳,。按時完成,、改進各項工作。

3,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,,做到組織措施,、管理措施、技術措施的認真落實,。

4,、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,,嚴格遵守審批程序,,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,,確保作業(yè)安全。

5,、合理進行工作安排,,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

6,、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,,并將隱患整改情況備案,。

7、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責任,,并加強監(jiān)督。

三,、提高安全生產(chǎn)應急救援能力

1,、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善,。

2,、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器,、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),,落實專人負責,確保隨時有效好用,。

3,、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力,。繼續(xù)修訂應急預案,,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,,提高員工的應急處置及自救能力,。

四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位,、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,,班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,車間領導,、班組長加強日常安全檢查,。

2、堅持要做好各種隱患的排查,,防患于未然,。要把無事當有事,無中找有,。排查隱患最重要的是要細致,,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,,不采取細致全面的方法,、手段,就可能對問題視而不見,,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,,去解決問題,。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保車間生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

5,、繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,,針對車間的易燃、有毒,、腐蝕?;沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c進行演練,,充分有效發(fā)揮演練作用,,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品,、應急救援設施設備進行定期檢查,,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理,。

通過教育、培訓等手段,,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變,,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結合的全面安全教

育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓,,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,。

4,、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過張貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6、強化對外來施工人員的.管控,、和管理力度,,實行進廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管,,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇二

為進一步貫徹落實“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到“職責明確,,警鐘長鳴,常抓不懈”,,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:

安全第一,預防為主,,綜合治理,,全員參與,持續(xù)改進,。

安全生產(chǎn)目標:

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據(jù)某某辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,,預防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉,。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各類事故處理應急預案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,,強化安全激勵機制,,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關口前移,,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書,。

根據(jù)國務院某某號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,,人人肩上有指標”,,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,,進一步分清責任,,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇三

為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,公司堅持認真貫徹以“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,,確保公司安全工作順利開展,,有效杜絕各類事故發(fā)生,結合公司特點,,制定本安全工作計劃,。

加大安全投入主要措施,堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,,深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,,加強組織建設、加強教育培訓,、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標,,完善安全生產(chǎn)責任制,,把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、加強組織建設

健全組織機構人員,,分級落實安全責任,,進一步健全并落實安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)工作目標,,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,,與駕、乘人員簽訂安全責任書,,加強安全生產(chǎn)管理;

2,、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內部協(xié)調,,做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓,。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學習工作,。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會;定期召開公司安全例會,,總結安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,,

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件,。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4、加強安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患,,需立即對隱患采取可控措施,,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,,做好臺帳管理工作,。對查出的安全隱患,整改率需達100%,。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,,重點對危貨車輛(水溫,、機油、輪胎,、制動,、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查,并將檢查結果記錄備查,。

3)每年開展一次應急消防演練,,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案,儲備相應的應急所需的救援物資和器材,。

5,、開展好檢查、督查工作

做好對安全員的相關培訓工作,,提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集,、報送、處理和反饋渠道,,保證安全檢查的高效性,。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,,并將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領導小組開展不定期,、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺,,強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,,確保行車安全。

6,、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,,不弄虛作假,,禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調校,,保證車輛正常營運,。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,,并做到月頭計劃通知,、月中提醒、月底落實的工作原則,,為安全行車奠定了良好的基礎,。

3)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器),、防護用品,、安全卡等有效證件。

7,、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關,。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,嚴把準入關,,提高新招駕駛員的準入門檻,,從源頭上控制風險,對操作不當,,技術生疏的駕駛員,,拒絕準入。

2)做好駕押人員安全教育,。加強駕押人員的安全教育培訓,,對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,經(jīng)多次教育后不改的,,公司做辭退處理,。

8、足額提取安全生產(chǎn)費用

根據(jù)上一年工作情況,,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備、應急救援器材,、勞保用品,,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

9,、突出獎懲制度,,實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,,以控制人的不安全行為為核心工作,,明確安全生產(chǎn)獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,,全面實施獎懲制度,,并對獎懲情況及時公布。

安全運輸生產(chǎn)責任重大,,我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領導的堅強領導下,樹立信心,,振奮精神,,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,,實現(xiàn)20xx年安全管理目標,,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序,、安全,、穩(wěn)定的運輸環(huán)境,。

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