為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作方案申論格式 工作方案格式篇一

(一)開展國土資源執(zhí)法大清查工作,?？h國土資源管理部門要嚴(yán)格按照市國土資源局《關(guān)于印發(fā)市20xx年度國土資源執(zhí)法大清查活動(dòng)方案的通知》要求，對中省市重點(diǎn)項(xiàng)目,、基礎(chǔ)設(shè)施,、民生工程違法用地，開發(fā)園區(qū)項(xiàng)目違法用地,，礦產(chǎn)勘查開采違法項(xiàng)目)批而未用和閑置土地,，農(nóng)村宅基地違法違規(guī)審批行為等進(jìn)行全面清查清理，分類整改處理,，切實(shí)規(guī)范用地行為,。

(二)開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照縣政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案的通知》要求,，嚴(yán)把政策界限，認(rèn)真檢查整改,，嚴(yán)肅問責(zé)追究,，堅(jiān)決把違法用地比例降下來，確?？h政府不被約談問責(zé),。同時(shí)，要提前謀劃20xx年衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作,，早安排,、早著手，把問題提前整改處理到位,，確保順利通過20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查,。

(三)開展土地例行督察自查自糾工作。根據(jù)國家土地總督察辦公室《關(guān)于印發(fā)＜土地例行督察工作規(guī)范(試行)＞的通知》要求,，縣國土資源部門要對建設(shè)用地審批,、土地供應(yīng)及利用、耕地保護(hù),、執(zhí)法監(jiān)察,、土地整治等工作進(jìn)行自查自糾；縣發(fā)改,、住建、財(cái)政等相關(guān)部門要對建設(shè)項(xiàng)目審批核準(zhǔn),、用地規(guī)劃許可,、土地出讓收支管理等工作進(jìn)行自查自糾,。發(fā)現(xiàn)問題不掩蓋、遇到矛盾不回避,，堅(jiān)決依法整改,，處理到位。

(四)開展盤活存量用地提高供地率工作,。按照市政府辦公室20xx年9月13日印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市盤活存量用地提高供地率工作實(shí)施方案的通知》要求,，各相關(guān)部門盡快摸清全縣批而未征、征而未供,、未批先占土地基本情況,，制定切實(shí)可行的存量土地盤活方案，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求,。

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（10月12日至17日),。成立縣國土資源大清理大清查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定印發(fā)工作方案,，召開全縣國土資源大清理大清查專項(xiàng)工作會(huì)議,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任感,、緊迫感；要加強(qiáng)對抽調(diào)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使其熟悉政策,、掌握方法，推動(dòng)工作有力有序有效開展,。

(二)自查自清階段(10月18日至31日),。本次國土資源大清理大清查以《土地管理法》和國務(wù)院、國土資源部出臺(tái)的政策規(guī)定為依據(jù),，對出臺(tái)的地方性政策規(guī)定一概不作為有效依據(jù),，并將地方性違規(guī)優(yōu)惠政策全部列入違法違規(guī)問題，堅(jiān)決不允許地方政府違規(guī)減免稅費(fèi)等行為發(fā)生,。各相關(guān)部門要在前一階段全市土地管理自查自糾,、交叉檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理歸類存在問題,，對照土地例行督察的內(nèi)容和要求,，查找相關(guān)的、可能存在的,、遺漏的問題,，確保不留任何死角和隱患。對于梳理出來的重大土地違法違規(guī)問題必須及時(shí)上報(bào)縣國土資源大清理大清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

(三)整改完善階段(11月1日至20日),。各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照土地管理規(guī)定,，對存在問題進(jìn)行糾正、整改和規(guī)范,，切實(shí)加強(qiáng)資料的收集完善和檔案歸集整理,，確保土地管理過程中形成的所有工作資料具備完整性、延續(xù)性,、銜接性,，做到內(nèi)業(yè)資料不缺失、外業(yè)核查無差錯(cuò),。

(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(11月21日至12月12日),。各相關(guān)部門必須按時(shí)限要求完成各階段工作任務(wù)，做好檢查驗(yàn)收工作,，對存在問題進(jìn)行分析,、研討，提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)土地管理工作的意見,，建立科學(xué)化,、規(guī)范化土地管理長效機(jī)制。同時(shí),，要準(zhǔn)備好相關(guān)資料,，迎接市雙清辦的檢查驗(yàn)收。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為切實(shí)做好國土資源大清理大清查工作,，縣政府成立國土資源大清理大清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長志任組長,，縣政府副縣長,、縣國土局副局長（主持工作）同志任副組長，縣法院,、公安局分管領(lǐng)導(dǎo),，縣政府辦、縣監(jiān)察局,、發(fā)改局,、財(cái)政局、住建局,、房管局主要負(fù)責(zé)人,，各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由縣國土資源局副局長（主持工作）同志兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。

(二)密切協(xié)作配合。國土資源大清理大清查工作涉及土地,、發(fā)改,、住建,、財(cái)政,、房管等部門，各有關(guān)鎮(zhèn)和部門要加強(qiáng)溝通,，密切配合,，保持步調(diào)一致、形成工作合力,，確保工作順利推進(jìn),。

(三)嚴(yán)格責(zé)任追究?？h政府將對例行督察自查,、盤活存量用地提高供地率工作、20xx年度國土資源執(zhí)法大清查活動(dòng)和20xx年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況進(jìn)行抽查檢查,，對行動(dòng)遲緩,、工作不力、責(zé)任心不強(qiáng),、自查不認(rèn)真,，導(dǎo)致今后檢查中可能出現(xiàn)問題的相關(guān)負(fù)責(zé)人依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

工作方案申論格式 工作方案格式篇二

20××年已過去,，在這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,，在工作上獲得了喜悅、感慨,，也獲得了探索,，得到了突破，通過這一年不斷的實(shí)踐和積累,，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

1、20××年工作亮點(diǎn)

1.1 人事管理

(1)現(xiàn)有人員情況

在20××年,，公司由年初的49名在職員工,，5個(gè)職能部門，擴(kuò)展到年末的95名在職員工(其中總經(jīng)辦1人,，行政人事部7人,，計(jì)劃部2人，技術(shù)部4人，采購部2人,，制造部55人,，品質(zhì)科18人，財(cái)務(wù)部6人),，8個(gè)職能部門,，人員增長率達(dá)93.88%，在各崗位人員配備和管理完善,、設(shè)備齊全的前提下,，公司逐步形成了初具規(guī)模的電子生產(chǎn)企業(yè)。

20××年中,，公司總面試應(yīng)聘人員609人次,，入職新員工190人次，人員到崗率30.55%,。人員到崗率偏低,，我部初步統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：①公司地理位置較偏僻，周邊生活配套設(shè)施不完善;②目前產(chǎn)線員工中絕大部分為90后,，對生活居住環(huán)境有一定自己的想法和要求;③公司內(nèi)部員工娛樂設(shè)施幾乎沒有,，員工生活單調(diào)、枯燥,。

(2)招聘

為配合公司生產(chǎn)發(fā)展需要,，我部積極配合各部門用人需求，提前做好兄弟部門招聘準(zhǔn)備工作,，甚至在個(gè)別兄弟部門未作出用人需求申請時(shí),，我部及時(shí)與該部門進(jìn)行溝通確認(rèn)，做好相關(guān)人資儲(chǔ)備工作,，全公司人員招聘到崗及時(shí)率95%以上,。

為招聘及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)線員工，我部不斷拓展,、嘗試各種招聘渠道和方法,，與華帝股份人資部溝通，在20××年8-10月份每周一參加股份公司普技工專場招聘會(huì),，20××年10月-12月每天參加泰豐市場人才招聘會(huì),，并在小欖周邊城鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場招聘、派發(fā)張貼招聘信息(例會(huì)橫欄,、古鎮(zhèn),、坦背等)，普工招聘到位到崗及時(shí)率達(dá)99%,。

(3)工作考核

年底11月開始出現(xiàn)大量產(chǎn)線員工離職現(xiàn)象,，為鼓勵(lì)先進(jìn)員工,，提高員工工作積極性，吸引應(yīng)聘人員,，我部擬定并發(fā)布了《產(chǎn)線考核管理辦法》,，組織一線員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣貫,，現(xiàn)場解答員工各種疑問,，在人員選舉、評(píng)分等環(huán)節(jié)做到公平,、公正,、公開。11月******生6名產(chǎn)線標(biāo)兵,，發(fā)放生產(chǎn)獎(jiǎng)金共計(jì)1200元(12月產(chǎn)線標(biāo)兵納入到20××年度評(píng)優(yōu)中，不再另行產(chǎn)生),。

根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)度及發(fā)展情況,，規(guī)范20××年各職能部門工作，提升部門工作效率,，我部擬定了《經(jīng)理級(jí)人員績效考核辦法》初稿(已提報(bào)總經(jīng)理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經(jīng)理工作kpi工作要點(diǎn)及崗位職責(zé),。

1.2 行政后勤

(1)食堂管理

公司食堂正式運(yùn)營前，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購買,，餐標(biāo)為5元/餐,，公司按照 元/人/餐進(jìn)行補(bǔ)貼給員工，1-8月公司承擔(dān)餐費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用為 元,。外部食堂餐標(biāo)過低導(dǎo)致飯菜質(zhì)量很差,，員工多次投訴、反應(yīng)飯菜質(zhì)量問題,，因?yàn)楣疚唇⑹程?，這種問題及現(xiàn)象無法從根源解決。

公司食堂從20××年9月2日正式開餐營業(yè),，9-10月份公司餐標(biāo)為 元/餐,，11月1日起，我部更換食堂承包商,，將餐標(biāo)降低至 元/餐,，公司承擔(dān)部分由 元/餐下調(diào)至4元/餐，11,、12月餐補(bǔ)相對于9,、10月份有明顯減少，9-12月份,，食堂成立后,，公司餐費(fèi)補(bǔ)貼總計(jì) 元。20××年公司整個(gè)餐費(fèi)補(bǔ)貼合計(jì)為 元。

我部在12月下旬,，對食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查問卷,，共發(fā)放調(diào)查問卷95份，回收73份,，有效問卷回收率達(dá)76.85%,，從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，飯?zhí)脻M意度打分：90-80分44人選,，100-90分11人選,，80-70分12人選，不及格6人選,。

食堂衛(wèi)生管理方面,，我部安排安保隊(duì)當(dāng)班人員每天檢查食堂買入的菜、米,、油等食材,，并做好每一周的食堂衛(wèi)生點(diǎn)檢表，對食堂采購,，稱量,，存儲(chǔ)，加工,，烹調(diào),，消毒，留樣各環(huán)節(jié)驗(yàn)收和監(jiān)督管理,，確保員工用餐安全及營養(yǎng)均衡,。

(2)廠容廠貌

20××年，廠容廠貌煥然一新,，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用,，我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容，豐富員工閱讀信息,，及時(shí)發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定,、通知以及獎(jiǎng)懲情況。10月,，我部完成了公司主席臺(tái)及旗桿建造,，旗桿聳立，國旗,，廠旗飄揚(yáng),，花壇林蔭成行，地面整潔干凈,，使公司廠容廠貌一直保持著井然有序,。

(3)安防工作

本著“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針;深入整改與檢查，加強(qiáng)員工安全教育,，強(qiáng)力推行安全制度管理,，建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，實(shí)現(xiàn)本年度“安全生產(chǎn)事故,，員工********故，火災(zāi)事故,，公司內(nèi)部失盜事件”為零,，實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定,。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪?huì)制作《安全生產(chǎn)管理手冊》及若干要求資料文件,，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。

1.3流程制度建設(shè)

20××年度內(nèi),，我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份,，報(bào)批中制度4份，擬定中制度1份,。行政人事部相關(guān)流程制度清單請?jiān)斠姼奖怼?/p>

生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，嚴(yán)格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次,，對有問題,、須整改地方進(jìn)行拍照記錄，并將現(xiàn)場圖片及每周檢查結(jié)果進(jìn)行公示,，以示讓生產(chǎn)線人員注意改正,，嚴(yán)肅產(chǎn)線現(xiàn)場管理紀(jì)律。

20××年12月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部外)收集,、整理、封存完畢20××年各報(bào)表,、表單工作,， 種單據(jù)，共計(jì) 余份,。

2,、20××年工作中的不足及后期改善措施

2.1 公司每月人員離職率

公司20××年1-5月離職率均偏低，在下半年中離職率一直居高,，9月份離職率達(dá)22.03%,，公司全年離職98人次，其中試用期內(nèi)自離人員有36人次,，自離離職率占到了36.74%,。由于下半年人事管理工作中,，忙于一線員工的擴(kuò)招工作，在人員離職管理方面落實(shí)不到位,，離職面談,、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱，每周四只是機(jī)械的給員工辦理離職手續(xù),、人員檔案資料整理,，致使人事管理工作較為被動(dòng)。

2.2 員工福利,、康體娛樂建設(shè)

20××年中,，由于公司處于籌建、起步階段,，員工各項(xiàng)福利及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開展較少,，20××年我部在個(gè)別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過節(jié)費(fèi)、禮品,，例如三八節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié),。員工康體娛樂活動(dòng)由于公司場地問題及費(fèi)用預(yù)算問題,，未得以開展實(shí)施，經(jīng)我部分析,，在離職人員中部分員工離職原因?yàn)楣緝?nèi)設(shè)娛樂項(xiàng)目幾乎沒有,，生活過于枯燥，因此我部在12月份聯(lián)系了中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、中國電信網(wǎng)絡(luò),，并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜，預(yù)計(jì)在20××年開年之后為員工安裝完畢寬帶,，逐步豐富員工業(yè)余生活,。

2.3 員工培訓(xùn)

(1)新員工培訓(xùn)

因?yàn)楫a(chǎn)線繼續(xù)用人，每天生產(chǎn)都在趕貨生產(chǎn),，產(chǎn)線不容易擠出時(shí)間來配合我部培訓(xùn)工作,，加上我部在公司部分人事規(guī)章制度上宣貫不到位，部分規(guī)章制度的信息傳達(dá)不暢,，致使我部新員工入職培訓(xùn)工作遲遲未開展,，公司規(guī)章制度傳達(dá)不到位。

(2)產(chǎn)線員工技能培訓(xùn)

20××年公司起步階段,，尤其是新進(jìn)產(chǎn)線員工在技能,、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)上都比較欠缺,，而用人部門在對新進(jìn)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上也是略有疏忽,，加上我部未對用人部門提出新員工技能培訓(xùn)要求和檢查,，導(dǎo)致部分新員工入職后得到的關(guān)注較少，新員工適應(yīng)較慢,，心里難免有些許失望,，員工歸屬感較弱。

2.4 部門內(nèi)部管理

自正式接管行政人事部工作以來,，對部門內(nèi)部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內(nèi)的工作,，然后每周一收集、翻閱上周各項(xiàng)工作跟進(jìn)完成情況,，在與下屬溝通,、總結(jié)月度工作情況方面，稍欠缺,，部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開展較少,，部門內(nèi)部向心力不夠，導(dǎo)致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解,，反而加重了自身的工作壓力和工作量,。

3、20××年工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的問題

3.1 招聘渠道

20××年行政人事工作中,，辦公室人員尤其是關(guān)鍵崗位人員招聘渠道上,，因?yàn)槲宜緵]有自己的招聘平臺(tái)，每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系,，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺(tái)發(fā)布出去,，這樣一來導(dǎo)致招聘工作滯后、招聘工作被動(dòng),，只能等著有意向的人員投遞簡歷，不能主動(dòng)搜尋符合我司用人要求的人才簡歷信息,。20××年是公司進(jìn)一步發(fā)展,、各方面管理工作需達(dá)到質(zhì)的提升的一年，公司發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才,，公司每一個(gè)不同的發(fā)展階段對人才的要求都不同,，為了提升公司管理，完善公司各項(xiàng)工作職能,。因此建議公司從人才的招錄渠道上先開頭,，拓展屬于華帝電子的招聘渠道和平臺(tái)，變被動(dòng)為主動(dòng),，提升公司關(guān)鍵崗位人員基本素質(zhì),。

3.2 員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、福利完善

在員工離職率居高的情況下,，我們在反思公司的各項(xiàng)管理工作上,，也應(yīng)該反思公司各項(xiàng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工福利方面的不足,。20××年由于公司預(yù)算費(fèi)用問題，各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)幾乎沒有,，我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動(dòng),，由于沒有公司經(jīng)費(fèi)支持，參與人數(shù)較少,。員工福利上,，雖然20××年我部盡最大努力為員工爭取相關(guān)福利，例如全勤獎(jiǎng),、工齡工資,、過節(jié)禮品、生日禮品等,，但效果不太明顯,，與當(dāng)?shù)赝?guī)模其他制造型公司相比無明顯優(yōu)勢。

在公司經(jīng)營狀況日漸轉(zhuǎn)好的情形下,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮逐步完善員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和福利待遇,，例如為員工宿舍安裝空調(diào)、公司處于生產(chǎn)淡季時(shí)組織員工旅游(費(fèi)用由公司和員工各承擔(dān)一部分),、給予各職能部門一定團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi),、公司部分員工社保購買基數(shù)進(jìn)行調(diào)整、免去部分員工宿舍水電費(fèi),、周六上班時(shí)間調(diào)整等,。

20××年行政人事工作各方面工作均有序開展進(jìn)行，有成績也有不足之處,。20××年對公司全體員工來說,，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，20××年是公司突破發(fā)展的一年,，公司各方面職能管理工作都將進(jìn)入一個(gè)全新的階段,，這對行政人事工作來說，是一大考驗(yàn),。在分析總結(jié)了13年工作后,，20××年行政人事工作將主要從完善公司流程制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn),、落地執(zhí)行各職能部門績效考核,、提升員工凝聚力和歸屬感等方面著手(20××年行政人事重點(diǎn)工作計(jì)劃安排請?jiān)斠姼郊?。

2.1 完善公司流程制度

按公司級(jí)流程收集,、流程梳理匯編,、與各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、提報(bào)審批4個(gè)階段進(jìn)行,，最終形成華帝電子公司級(jí)流程制度執(zhí)行手冊,，力爭將公司打造成為按流程辦事,、制度管人的企業(yè)，避免公司流程制度朝令夕改,，而失去了流程制度的嚴(yán)肅性和有效性,，這項(xiàng)工作將作為20××年我部重要且緊急的工作開展。

2.2 推行全員績效考核

全員績效考核的推行是建立在各崗位職責(zé)劃分清晰,、工作分工明確無空白的基礎(chǔ)上,，所以推行全員績效考核前，必須根據(jù)公司20××年組織架構(gòu)擬定部門工作職責(zé)和各崗位工作職責(zé)說明書,，預(yù)計(jì)在3月份開始整理公司各崗位職責(zé)說明書,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、在崗人員簽字確認(rèn)后我部將根據(jù)崗位說明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標(biāo),，各環(huán)節(jié)工作開展順暢的情況下,，將從5月1日起逐步推行。通過考核體系的推行,，提高大家的績效管理思維,，理解績效成績與其薪酬、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān),。

績效管理是一個(gè)循序漸進(jìn),、層層推進(jìn)的過程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)績效管理的快速提升，必須隨著績效管理制度的進(jìn)一步推行和完善,、各級(jí)管理人員績效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn),，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。所以我部在績效考核實(shí)施后,，將每季度分析績效考核中的問題,，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

(1)經(jīng)理級(jí)人員績效考核

經(jīng)理級(jí)人員考核辦法已擬定初稿,，在修訂過程中,，將把“月度會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況”納入考核范圍內(nèi)，考核權(quán)重占10%,，數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，并于次月度會(huì)議中進(jìn)行通報(bào),。整個(gè)考核辦法待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，組織經(jīng)理級(jí)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，將績效考核的相關(guān)問題,、考核要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等信息宣貫到位,。

(2)辦公室人員績效考核

各職能部門員工月度考核,，推行“目標(biāo)管理+能力態(tài)度考核”,，將部門月度工作指標(biāo)分解到下屬各層級(jí)員工具體工作事項(xiàng)上，考核表加設(shè)員工自評(píng)分項(xiàng),，被考核者的自評(píng)分可按比例納到績效考核綜合成績,。目的是督促員工對自己進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)也可以作為考核者評(píng)分的參考之一,，另外同時(shí)結(jié)合被考核者本人的意見和考核者的意見,，考核結(jié)果相對來說不會(huì)太過于主觀。該項(xiàng)工作待經(jīng)理級(jí)人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行,。

工作方案申論格式 工作方案格式篇三

成立株洲市二中迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：z

副組長：zz

成員：各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、健康教育中心成員,、班主任,。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生科，由學(xué)生科科長顏真權(quán)任辦公室主任,。辦公室內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組,、督查組、宣傳組和資料組,。

（一）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及各相關(guān)單位的溝通,、協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。組長由z擔(dān)任,。

（二）督查組：負(fù)責(zé)對各科室組迎審工作的督查,，主要采取不定期抽查的形式。組長由z兼任,。

（三）宣傳組：負(fù)責(zé)迎審工作的宣傳報(bào)道,，營造迎審氛圍。通過株洲教育網(wǎng),、校報(bào),、周情通報(bào)等媒介宣傳好的典型，對工作不力的科室組提出批評(píng),。組長由z擔(dān)任,。

（四）資料組：負(fù)責(zé)迎審工作資料的收集、整理,、歸檔,。組長由z兼任。

（一）全面普及健康教育

要求：嚴(yán)格按照教育部《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》要求開設(shè)健康教育課,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,。

目標(biāo)：學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率≥80%。

（二）強(qiáng)化食品、公共場所及飲用水安全管理

要求：依據(jù)《食品安全法》,、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，定期對校內(nèi)的商店、食堂進(jìn)行全面的環(huán)境衛(wèi)生整治及食品安全督查,，積極預(yù)防食物中毒,、食源性疾病及傳染性疾病的發(fā)生。

目標(biāo)：確保學(xué)校的食堂,、商店符合《食品安全法》及國家衛(wèi)生城市復(fù)審要求,。確保校園內(nèi)食品和引用水安全。

（三）加強(qiáng)傳染病防治

要求：加強(qiáng)對h1n1甲型流感,、手足口病,、h7n9禽流感等傳染病的防治工作，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作預(yù)案,。

目標(biāo)：確保學(xué)校不因防控不力而發(fā)生群體,。

（四）加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理

要求：積極組織教職工做好學(xué)校及周邊環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化工作,，清除衛(wèi)生死角,。定期開展衛(wèi)生檢查，定期開展健康教育,。

目標(biāo)：確保學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生,、綠化美化工作達(dá)標(biāo)。

（五）加強(qiáng)病媒生物防治工作

要求：認(rèn)真組織開展春秋季滅鼠,、夏秋季滅蚊工作,，清除“四害”滋生場所。

目標(biāo)：確?！八暮Α泵芏瓤刂圃趪覙?biāo)準(zhǔn)內(nèi),。

（六）加強(qiáng)宣傳，營造濃厚迎檢氛圍

要求：設(shè)立健康教育專欄,，張貼宣傳標(biāo)語,，做好迎審工作的宣傳報(bào)道。

（七）做好資料收集整理

要求：對照迎審標(biāo)準(zhǔn),，做好資料的收集,、整理、歸檔工作,，確保各項(xiàng)迎審資料規(guī)范,、完整、齊全,，符合要求。

根據(jù)《株洲市教育局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》確定的各科室職責(zé)，制定《株洲市二中迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作責(zé)任分解表》（見附件1）,，由校領(lǐng)導(dǎo)督辦,，學(xué)校迎接復(fù)檢工作辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)責(zé)任科室分別承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù),。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月13日）召開動(dòng)員大會(huì),，部署迎審工作。制定方案,，明確任務(wù),，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。加大宣傳廣泛發(fā)動(dòng),，營造迎審氛圍。

（二）自查整改迎接省級(jí)復(fù)查階段（5月10日—5月31日）依據(jù)《株洲市教育局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作責(zé)任分解表》和《株洲市二中迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作責(zé)任分解表》,，對各項(xiàng)任務(wù),，深入開展自查，逐項(xiàng)落實(shí)到位,。針對存在的問題,，制定工作臺(tái)帳，逐一進(jìn)行整改,，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到復(fù)審要求,。

（三）鞏固提高迎接國家復(fù)查階段（6月—11月）針對省級(jí)復(fù)查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，要明確專人負(fù)責(zé),，限期整改到位,，鞏固省級(jí)復(fù)審結(jié)果。組織模擬檢查,，做好接受全國愛衛(wèi)辦暗訪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保通過復(fù)審。

（四）總結(jié)表彰完善長效管理機(jī)制階段（12月）總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn),，針對國家復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改,，進(jìn)一步鞏固完善國家衛(wèi)生城市成果的長效機(jī)制,。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各科室組要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，高度重視國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，像抓“創(chuàng)衛(wèi)”一樣抓迎審工作,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，狠抓落實(shí)。

（二）明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。制定迎復(fù)審工作方案，確保機(jī)構(gòu)到位,、人員到位,、經(jīng)費(fèi)到位；要嚴(yán)格對照新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,，查找存在的問題,，明確責(zé)任分工，積極有效整改,；對措施不力,、影響復(fù)審結(jié)果的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（三）廣泛宣傳,，營造氣氛,。積極做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審的宣傳報(bào)道。要及時(shí)更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容,，大力宣傳愛國衛(wèi)生,、醫(yī)療保健、傳染病防治,、除“四害”等知識(shí),，動(dòng)員學(xué)生及家長積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)迎審工作有序開展,。

（四）加強(qiáng)督查,，確保實(shí)效。由學(xué)校迎審辦牽頭,，對各部門迎審工作進(jìn)行全面督查,，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題要跟蹤檢查,，倒排進(jìn)度,，限時(shí)達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)對迎復(fù)審工作的指導(dǎo),，實(shí)行一周一上報(bào),，一月一督查，每月一通報(bào),。對不按責(zé)任分工抓落實(shí)的部門及時(shí)糾正,，并予以通報(bào)批評(píng)。

工作方案申論格式 工作方案格式篇四

1,、國內(nèi)教育發(fā)展趨勢的要求

美國心理學(xué)家布魯納認(rèn)為：“在學(xué)校教育中,，所有教育計(jì)劃在很大程度上將依乃賴于為達(dá)到教學(xué)目標(biāo)而采用的教學(xué)媒體,。”

《新課程標(biāo)準(zhǔn)》則要求我們注重現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用,，開拓學(xué)生視野,，提高學(xué)習(xí)效率，讓學(xué)生初步獲得現(xiàn)代社會(huì)所需要的實(shí)踐能力,。由此可見，語文閱讀教學(xué)中電化教學(xué)手段的應(yīng)用是十分必要的,。

2,、人的自身發(fā)展的需要

閱讀是人類獲取知識(shí)的基本手段和重要途徑，加強(qiáng)閱讀教學(xué)是培養(yǎng)未來人才的需要,。同時(shí)閱讀教學(xué)是培養(yǎng)聽說讀寫能力的重要環(huán)節(jié),。閱讀教學(xué)有豐富知識(shí)，鍛煉思維,，發(fā)展智力,，陶冶情操，培養(yǎng)品德的作用,。

3,、閱讀教學(xué)發(fā)展的需要

審視我們的閱讀教學(xué)，不難發(fā)現(xiàn)以往的課堂閱讀教學(xué)往往是一節(jié)課下來,，老師講了不少,，可學(xué)生卻收獲甚少。歸結(jié)起來,，課堂教學(xué)模式仍然沒有擺脫“教師講,，學(xué)生聽；教師問,，學(xué)生答”的現(xiàn)狀,，始終沒有轉(zhuǎn)移到借助電化教學(xué)手段帶領(lǐng)學(xué)生走上主動(dòng)學(xué)習(xí)的軌道上。

語文課堂閱讀教學(xué)依然存在教學(xué)內(nèi)容片面,、方式單一,、過程殘缺等諸多弊端。

1,、基本概念的定義與界定：

（1）電化教學(xué)：現(xiàn)專指利用多媒體組合技術(shù),、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等多種信息媒體進(jìn)行常規(guī)的課堂教學(xué)。

（2）閱讀是閱讀者運(yùn)用已有的知識(shí)對被閱讀對象分析,、理解并進(jìn)而把握其要點(diǎn)或主旨的復(fù)雜的思維過程,。閱讀重在指導(dǎo)學(xué)生通過正確的感知、辨析,、領(lǐng)悟,、篩選以獲取文章主旨,。

閱讀教學(xué)中的閱讀，學(xué)生不僅要首先理解課文的內(nèi)容,，即理解課文中的語言文字所表達(dá)的意義,，而且還要了解有關(guān)語言的知識(shí)和表現(xiàn)形式。

閱讀教學(xué)的目標(biāo),，核心是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的閱讀能力,。世界上的任何事物都有著它的內(nèi)容和形式，語言也不例外,。語言的內(nèi)容和形式是緊密地結(jié)合在一起的,，是無法割裂的。

因此閱讀教學(xué)中對語言文字的理解就有了兩層意義,，一是理解語言文字的內(nèi)容,，二是理解語言文字的形式。

（3）教學(xué)手段是指在一定的教育思想,、教學(xué)理論和學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下教師在課堂教學(xué)中為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的而采取的一系列教育教學(xué)方式和方法,。

2、研究的主要內(nèi)容

借助電化教學(xué)的方便,，快捷和內(nèi)容廣博等特點(diǎn)和學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行新的閱讀學(xué)習(xí)方法的嘗試和創(chuàng)新，通過現(xiàn)代教育技術(shù)條件下,，閱讀教學(xué)方式的研究,，提高閱讀教學(xué)的效率。

（1）研究如何做好新時(shí)期學(xué)生的語文學(xué)科的閱讀教學(xué)工作,，研究如何科學(xué)地運(yùn)用電化教學(xué)手段優(yōu)化語文學(xué)科的閱讀教學(xué),，并探討構(gòu)建現(xiàn)代教育技術(shù)與語文學(xué)科閱讀教學(xué)整合的教學(xué)結(jié)構(gòu)。

電化教學(xué)手段的運(yùn)用,，為語文教學(xué)帶來了新的變化,，使教師在學(xué)生面前不再具有絕對優(yōu)勢，而是與學(xué)生成為平等,、共同的學(xué)習(xí)主體,。

電化教學(xué)中廣泛而豐富的信息資源，又使語文閱讀的平臺(tái)變得更為廣大,。

它擁有的快捷而強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),，使在課堂上讓每一個(gè)學(xué)生共同就一個(gè)問題同時(shí)進(jìn)行討論成為現(xiàn)實(shí)。它的實(shí)物投影技術(shù),、即時(shí)轉(zhuǎn)播系統(tǒng),，使得課堂內(nèi)的即時(shí)評(píng)價(jià)變得可能。

它的存儲(chǔ)功能和網(wǎng)絡(luò)體系,，更打破了課堂教學(xué)的時(shí)空界限,?？梢哉f，電化教學(xué)的環(huán)境下給語文閱讀教學(xué)帶來的是從教學(xué)理念到教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)過程,、教學(xué)形式的整體性變革。

（2）探索課內(nèi)培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀習(xí)慣的主要方法,。

充分運(yùn)用電化教學(xué)手段,，研究學(xué)生閱讀興趣和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，教給學(xué)生基本的閱讀方法,，提高學(xué)生的閱讀能力：認(rèn)讀能力,，理解能力，記誦能力,，鑒賞能力，使學(xué)生最終能流暢地閱讀文章,。

（3）與教師繼續(xù)教育,、校本教研相結(jié)合，加強(qiáng)教師應(yīng)用電化設(shè)備和豐富教育資源的培訓(xùn),，探索適合本校實(shí)際的有效教研模式,，著力提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)研究能力,。

通過實(shí)驗(yàn),，提高教師的閱讀教學(xué)理論水平，實(shí)踐能力和教學(xué)科研水平,。鍛煉和培養(yǎng)一批具有"現(xiàn)代教育技術(shù)背景下進(jìn)行研究性閱讀"教學(xué)和研究能力的學(xué)校群體和教師隊(duì)伍,。

（4）與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)思想相結(jié)合，突出學(xué)校辦學(xué)特色,，整體提高學(xué)校的辦學(xué)水平和在本地的社會(huì)影響及輻射作用,。

研究重點(diǎn)：

探索電化教學(xué)手段的運(yùn)用下小學(xué)語文課堂閱讀教學(xué)課的教學(xué)優(yōu)勢，增強(qiáng)課題的操作性和推廣性是研究的重點(diǎn),。

可預(yù)見的難點(diǎn)：

（1）農(nóng)牧區(qū)小學(xué)電化教學(xué)手段的運(yùn)用與語文學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)結(jié)構(gòu)的研究是本地區(qū)教育領(lǐng)域的新課題,，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)少。

（2）我校教師對電化教學(xué)認(rèn)識(shí)不夠,，雖工作熱情較高,，但缺乏搞好科研工作的經(jīng)驗(yàn)。

（3）我校地處邊遠(yuǎn)地區(qū)與搞此類研究的同類校交流較少,，不利于研究的普遍意義,。

解決對策：

（1）課題負(fù)責(zé)人和課題組成員要積極搜尋有關(guān)資料。

（2）加強(qiáng)教師科研工作的培訓(xùn)活動(dòng),，組織全體成員對本次科研工作的目標(biāo),、意義,、研究方法進(jìn)行指導(dǎo)。

（3）建立以此項(xiàng)研究為題目的網(wǎng)站,，開展有關(guān)問題的討論,，廣泛征集各方意見，保證研究成果的普遍性,。

1,、積極貫徹新課程理念，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的根本轉(zhuǎn)型,。

2,、探索新課程改革下小學(xué)語文課堂電化教學(xué)的運(yùn)用和成效，提高教師在閱讀教學(xué)中的教育智慧水平,。

3,、進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念，提高理論修養(yǎng)和實(shí)踐能力,，造就我?？蒲行汀?chuàng)新骨干教師隊(duì)伍,。

1,、文獻(xiàn)研究法：組織課題組成成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，密切關(guān)注教改動(dòng)態(tài),，積極搜集與本課題研究相關(guān)的教學(xué)資料,、信息，研讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等,，使課題實(shí)施建立在扎實(shí)的理論支撐基礎(chǔ)上,。

2、行動(dòng)研究法：積極開展人教版試驗(yàn)本語文教材實(shí)驗(yàn)研究,，探索新課程理念下的個(gè)性化閱讀教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,。

3、個(gè)案分析法：開展課題引路,、研討展示活動(dòng),，收集典型個(gè)案，認(rèn)真剖析,、反思,。

4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法：注意搜集積累和總結(jié)課題研究中多方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，提升教學(xué)理念,。

課題負(fù)責(zé)人：劉偉

課題組成員：劉偉

1、研究步驟

（1）、準(zhǔn)備階段：（20xx年xx月—20xx年5月）

成立課題組：制訂具體的研究計(jì)劃,，學(xué)習(xí),、研討如何改革現(xiàn)行的小學(xué)語文課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，使之適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)教育的要求,。

（2）,、實(shí)施階段：（200xx年5月—20xx年12月）

堅(jiān)持“以學(xué)生的發(fā)展為本、以教師的發(fā)展為本”為宗旨在實(shí)踐中探求新的評(píng)價(jià)方法,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、構(gòu)建評(píng)價(jià)表。

（3）,、推進(jìn)階段：（20xx年12月—20xx年8月）

在語文學(xué)科中電化教學(xué)手段的運(yùn)用,，使語文課堂教學(xué)切實(shí)向轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)生學(xué)習(xí)水平轉(zhuǎn)型,。

（4）,、總結(jié)階段：（20xx年8月—20xx年12月）

匯編研究成果，撰寫結(jié)題報(bào)告,，進(jìn)行研究成果鑒定,。

2、研究措施

（1）,、建立完善的課題網(wǎng)絡(luò)

以《如何使電化教學(xué)手段走進(jìn)小學(xué)語文課堂閱讀教學(xué)》為研究的課題，各個(gè)教研組根據(jù)本校實(shí)際及學(xué)生特點(diǎn)確定自己研究的課題,。以教研組為單位,，通過研究制定出研究效果的檢測評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行檢測,，每學(xué)期進(jìn)行課題的階段性總結(jié),。

（2）、健全規(guī)范的課題管理機(jī)制

為了使課題的研究出成果,，規(guī)范課題管理制度,，完善并建立課題研究責(zé)任制，完善課題研究工作監(jiān)督機(jī)制,，充分發(fā)揮教科室的龍頭作用及各教研組組的基地作用,。

（3）、點(diǎn)面結(jié)合,，以點(diǎn)帶面

我們計(jì)劃在下學(xué)年設(shè)置兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班,，重點(diǎn)研究語文閱讀教學(xué)中電化教學(xué)手段的運(yùn)用和成效，并將總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)在全校推廣,，做到點(diǎn)面結(jié)合,，以點(diǎn)帶面，使實(shí)驗(yàn)研究取得更好的效果,。

1,、總結(jié)出較高水平的研究報(bào)告,；

2、積累優(yōu)秀課,、優(yōu)秀課件,、個(gè)案研究和講座、學(xué)習(xí)的錄像資料,；

3,、培養(yǎng)出具有較高教育教學(xué)水平的科研型教師。