人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇一

組織財務(wù)運動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳,、登帳工作越來越重要,。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實行,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐,。基礎(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、正確,、及時,，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達xx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張,，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增長,。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資xx元，償還到期貸款xx元,。

為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信用的目標,。我部于x月—x月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xx元,。期間收集、收拾了大批材料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領(lǐng)導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

時間飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的把持上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時正確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單??；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求,；要么就是履行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何進步自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟舉動,、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇二

我是剛剛升為財務(wù)部部長,，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作,，我在慢慢的學習之中,。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復,。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分,。

5月22號,，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人,。每個學期末,，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核,。在財務(wù)報銷方面,，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費,，為學院多做事,。

今后，我還有很多的工作要做,，很多要學習的地方,，不管怎么，我會很努力的學習與工作的,。

第六期：

1,、下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完

2,、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3,、收集各個部門的關(guān)于518晚會決算，

4,、與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1,、收集518晚會決算,，發(fā)票,，并予以報銷

2、大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導下,，貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神，繼續(xù)圍繞資金,，資產(chǎn),，預(yù)算，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,，實施和推進年初確立的工作計劃,，全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,，認真履行部門管理職責,。

一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度,，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,，所得稅清算，本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,，重點做了以下幾項工作：

1,、運用公司本部信用優(yōu)勢,，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出,。在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,，所采取的主要措施包括：

一是,，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外,，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款,；

二是,，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司,，上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作,；

三是，追加和新增綜合授信額度,，為華東送變電公司,，上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,，減少子公司各類保函出具的資金占用量；

四是,，統(tǒng)籌考慮上電二公司,，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；

五是,，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量,；

六是,，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力,。

通過以上這些財務(wù)手段的實施,，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響,，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗,。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標,，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理“要求,，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了xx年度的財務(wù)預(yù)算,，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標,。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展理念,，秉承“自下而上,，自上而下“的工作思路，總體協(xié)同各單位的財務(wù)預(yù)算,，并根據(jù)新企業(yè)會計準則實施引起的個別指標變動進行了修正,。

從上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況看，截止到六月末,，公司年初確立的各項財務(wù)預(yù)算時期指標,，均實現(xiàn)“時間過半，預(yù)算指標完成過半“的目標要求,，各項時點指標也處于預(yù)算控制范疇之中,，預(yù)算指標體系總體在控,。主要財務(wù)預(yù)算指標完成情況如下：xxx。

另上半年度財務(wù)部和審計監(jiān)察部聯(lián)合對xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況作了一次檢查,。從檢查結(jié)果看,，所屬企業(yè)的全面預(yù)算管理應(yīng)用水平參差不齊，不同程度地存在著“管理體系不健全,，管理基礎(chǔ)不扎實,，管理內(nèi)容不精細，管理作用不明顯“的現(xiàn)象,，表現(xiàn)為“一手硬,，一手軟”，即：考核指標剛性管理,，經(jīng)營過程柔情控制,，例外管理事項頻繁。這些問題都需要在今后的工作進一步加以改進,，以便更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃,，控制，分析,，考核和評價功能,，發(fā)揮預(yù)算對經(jīng)營過程的引領(lǐng)作用。

3,、持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量,，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作,。

上半年度,，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,，組織實施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中,，按照國家電網(wǎng)公司的要求,，做好xx年度的產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度,，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料,；二是,，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳盡。目前,，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核,，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司，上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確,。

4,、組織xx年度的財務(wù)決算，做好新舊會計準則的銜接工作,，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料,。

上半年度，財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,，組織開展了xx年度的財務(wù)決算,，結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同,，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會,，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作,。在日常核算管理中,，重點探討針對公司陳家港項目，海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法,。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時,，本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù)，做好有效銜接工作,，保障經(jīng)營過程在控,。同時，在完成決算工作后,，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng),，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將xx年度財務(wù)報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),，xx年度預(yù)算類資料正在整理之中,。

5、其他專項財務(wù)工作的進展情況

（1）稅收管理方面：xx年度所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過程有點曲折,，結(jié)果比較滿意；12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成,；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中,。

（2）專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè),。財務(wù)部和審計部門一起,，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,，該審計小組已完成對公司本部,，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

（3）隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,，核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓,，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財[xx]7號文的要求,，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動“的培訓,，做好和組織xx年度會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作，將于7月1日始實施,。

二,，三季度財務(wù)工作的安排

根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1,、開展年中經(jīng)營工作盤點,，做好經(jīng)濟活動分析工作。

三季度,，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財務(wù)狀況進行盤點,，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,，找出經(jīng)營過程中存在的問題,，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段,。

2,、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實施,。

上半年度財務(wù)狀況反映,，公司下半年度及未來一段時間內(nèi),，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn),。三季度財務(wù)部將按照安全性,，流動性，收益性的序時原則,，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3,、加強與稅務(wù)主管部門溝通,，解決相關(guān)事宜。

當前,，公司異地施工項目增多,，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況,。三季度,，財務(wù)部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項,，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題,。

4、加強政策研究,，推進制度配套建設(shè),。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式,，但相關(guān)的配套制度尚未形成,。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港,，浦田,，印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源,，保障經(jīng)營過程的在控,。

5、組織好調(diào)考活動,，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三季度，財務(wù)部將主要組織和開展三項業(yè)務(wù)培訓工作,。一是,，組織好企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作；二是，組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,；三是,，組織好上海國家會計學院舉辦的“高級財務(wù)管理人員培訓班“的學習，綜合提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇三

1,、負責公司的全面財務(wù)會計工作；

2,、負責制定并完成公司的財務(wù)會計制度,、規(guī)定和辦法；

3,、解釋,、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度；

4,、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況,；

5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù),；

6,、編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿,；

7,、編制公司的會計報表，在每月x日前報送分管副總及總經(jīng)理,；

8,、編制、核算每月的工資,、獎金發(fā)放表,；

9、定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符,；

10,、不定期檢查統(tǒng)計崗位的商品是否帳實相符；

11,、按照印鑒分管制度,，負責保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章；

12,、承辦總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作,；

企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營下去,，取決于盈利能力大小及由此所決定的財務(wù)狀況好壞和市場競爭能力大小?，F(xiàn)代企業(yè)會計功能不僅僅體現(xiàn)在計算企業(yè)利潤多少,，更體現(xiàn)在預(yù)測﹑規(guī)劃﹑計劃獲取更多盈利的目標和方案，以及實現(xiàn)方案的控制手段,。

1,、制定本企業(yè)會計制度

財務(wù)主管根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)﹑會計制度和其他法規(guī)﹑政策，結(jié)合本單位實際情況,，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法,，科學地組織會計工作，并領(lǐng)導,、督促會計人員貫徹執(zhí)行,。

2、組織領(lǐng)導財會部門工作

財務(wù)主管要落實會計部門崗位職責和人員分工,，領(lǐng)導本部門人員認真貫徹遵守國家財經(jīng)法律

和政策，遵守會計法規(guī),，嚴格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定,，加強會計核算。財務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會同有關(guān)部門,，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財產(chǎn)物資的各項會計事務(wù)的規(guī)章制度,，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財務(wù)主管有行使監(jiān)督職能,、嚴格財經(jīng)紀律,、防范和制止違法亂紀行為的責任。

3,、充當高層領(lǐng)導的財務(wù)管理助手

財務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導的財務(wù)會計助手,，充分提取和利用會計信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù),。財務(wù)主管要參與經(jīng)營決策,，主持制定和考核財務(wù)預(yù)算。財務(wù)主管還要從會計和經(jīng)濟法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議,。

4,、加強日常財務(wù)管理和成本控制

企業(yè)會計要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動,，按期編制各種長,、短負債的償債計劃；開展全面預(yù)算管理,，嚴格控制財務(wù)收支,；組織有關(guān)部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況,，加強成本控制和管理,，向高層領(lǐng)導提出成本控制分析報告和成本計劃,。

5、保證按時納稅及應(yīng)交利潤

財務(wù)主管應(yīng)負責按照國家稅法和其他規(guī)定上,，嚴格審查應(yīng)交稅金,、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項，督促有關(guān)崗位人員及時辦理解交手續(xù),，做到按期完成上交任務(wù),，不挪用、不截留,、不拖欠,。

6、負責定期財產(chǎn)清查

財產(chǎn)清查制度是企業(yè)財經(jīng)制度的一個內(nèi)容,，財務(wù)主管的職責在于定期組織有關(guān)部門人員共同進行財產(chǎn)清查工作,。結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,，改進管理方法,。財務(wù)主管還要根據(jù)管理當局決定，按經(jīng)營管理要求,，協(xié)助有關(guān)部門核定機器設(shè)備需要量和物資儲備定額,。

7、搞好財務(wù)部門人力資源管理

建立政治,、業(yè)務(wù)學習制度,，組織財務(wù)部門人員學習政治、業(yè)務(wù),，不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì),。

財務(wù)管理工作既是一門科學，也是一門技術(shù),，作為單位的財務(wù)主管,，要做好這項工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強的工作能力,。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng),、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面。

1,、良好的職來道德

財務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導人,，良好的職業(yè)道德是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個方面,。

（1）客觀公正財務(wù)主管的目標應(yīng)和企業(yè)財務(wù)組織的目標一致,。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財務(wù)信息；另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而抓好企業(yè)的管理工作,。這就要求財務(wù)主管要堅持客觀,、公正的原則,，嚴格遵守各項財經(jīng)法律、法規(guī),，在財務(wù)管理工作中,，堅持原則，廉潔奉公,。

（2）對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責任外,，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料；視企業(yè)利益高于個人利益,，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情,；自覺維護企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,。

（3）忠于職守敬業(yè)愛崗,、忠于職守，是財務(wù)主管必須恪守的規(guī)范,。作為財務(wù)主管這樣一個特定的工作崗位,，必須自覺、認真地履行各項職責,，切實做好財務(wù)管理工作。要有強烈的事業(yè)心和責任感,，不擅權(quán)越位,，不摻雜私心，不瀆職,。

（4）不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財務(wù)部的負責人,，財務(wù)主管要加強業(yè)務(wù)學習，鉆研財務(wù)管理的新技術(shù),，尤其是要加強對財務(wù)預(yù)測,、計量模型以及計算機數(shù)據(jù)管理等知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，切實擔負起財務(wù)管理的職責,，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。

2,、完備的業(yè)務(wù)知識與技能

隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展,，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務(wù)主管,，要不斷給自己“輸血”,，學習新的知識。通過不斷豐富知識,，才能保持一定的職業(yè)能力水平,，才能按照法律,、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財務(wù)管理工作,。

（1）財務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟學知識

財務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟環(huán)境下進行的,，只有掌握這些知識，財務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的影響,。

（2）財務(wù)主管必須熟練掌握并運用財務(wù)知識

財務(wù)主管進行財務(wù)管理活動的信息來源于會計賬目和會計報表,，只有掌握了豐富的專業(yè)知識地，才能對各種信息進行正確的分析和決策,。

（3）財務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項財經(jīng)法律,、法規(guī)

各項財經(jīng)法律、法規(guī)是進行會計工作的基礎(chǔ)和指南,，財務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實施這些法律,、法規(guī)，使自己的財務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境,，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益努力地工作。

《財務(wù)主管崗位職責》簡介：

作為一名財務(wù)主管,，其具體的崗位職責有哪些,？以下是一則財務(wù)主管崗位職責，供參考,。

1,、負責公司的全面財務(wù)會計工作，服從財務(wù)總監(jiān)（番禺財務(wù)總監(jiān)）工作分配,；

2,、負責制定并完成公司的財務(wù)會計（番禺會計）制度、規(guī)定和辦法,；

3,、解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度,；

5,、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)；

6,、編制銷售公司的記帳憑證,，登記會計帳簿；

7,、編制公司的會計報表,，在每月x日前報送分管副總及總經(jīng)理；

8,、編制,、核算,、統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）每月的工資、獎金發(fā)放表,；

9,、定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符；

10,、不定期檢查統(tǒng)計崗位的商品是否帳實相符,；

11、按照印鑒分管制度,，負責保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章,；

12、承辦總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）交辦的其他工作,。

財務(wù)主管崗位職責有三大內(nèi)容,，以下是有關(guān)財務(wù)主管崗位職責的詳細內(nèi)容：

直屬部門：行政部

直屬上級：行政部經(jīng)理

適用范圍：各門店財務(wù)部主管

崗位職責：

1、負責店內(nèi)的現(xiàn)金,、支票,、記票等管理；

2,、辦理店內(nèi)備用金清款工作,；

3、記錄,、分析每天銀行收款帳務(wù)工作,；

4、協(xié)助收集整理預(yù)算編制,、預(yù)算控制；

5,、整理銷售,、進貨管理的資訊，并對異常提出報告,；

6,、負責制作收支傳票、稅務(wù)申報及財務(wù)資料存檔,；

7,、負責生鮮周轉(zhuǎn)金使用的控制。

主要工作

1,、檢查員工出勤狀況,，合理調(diào)度人力，控制人事成本,；

2,、負責店內(nèi)的現(xiàn)金,、支票等的管理和傳遞；

3,、按照公司要求,，準備店內(nèi)合理額度的備用金；

4,、檢查每天收銀結(jié)款工作,，分析結(jié)款差異；

5,、負責現(xiàn)金辦公室（金庫）的管理,；

6、與總部財務(wù)部保持工作聯(lián)系,；

7,、保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系，維護商場良好的外部環(huán)境,。

輔助工作：

1,、負責辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作；

2,、傳達部門經(jīng)理的指示,，共同達成部門目標；

3,、傳達公司政策,、制度并檢查落實情況。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇四

忙碌中我們告別了過去,，迎來了嶄新的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),。

公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進,，積極催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標工作,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務(wù)制度,，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,。

財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,。進行部門建設(shè),，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

雖然我們做了很多工作，但是,，明年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇五

時間飛逝,，20xx年已經(jīng)和我們揮手告別了?；仡?0xx年,，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作,，認真編制公司財務(wù)收支情況表,。

3、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況,，進行檢查、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學習,，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等,。

1、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作,。

3,、與公司其他管理部門一道，就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4,、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項,。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇六

在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情,，非常榮幸的加入了公司,，公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍,。我非常珍惜這個學習歷練的平臺,，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點?，F(xiàn)就加入公司以來的學習,、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報：

加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉,，部門領(lǐng)導分配給我的工作內(nèi)容是兩個項目,、四家公司的財務(wù)管理、成本核算,、預(yù)算分析,、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設(shè),、稅務(wù)籌劃,、稅收管理的工作,。

通過快速熟悉公司的財務(wù)制度,、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接,，并對原積壓的工作進行趕補，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步;結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,，并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議,。

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點,，我重點從審批程序、資金管理,、會計核算,、預(yù)算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握,，以便在今后的工作中運用,。

三、項目公司財務(wù)工作目前的重點工作：

(1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,，根據(jù)公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作,，并對支付方式和處理辦法提出了建議。

(2)土地補償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠延期繳納工作的開展,，在公司上級領(lǐng)導的指導下做了申報前的政策理解,、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準備工作,。

通過對月度,、年度的財務(wù)分析，結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況,，對照項目經(jīng)營計劃,，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議,，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。對公司的投資項目,，能使用較為科學的方法做財務(wù)可行性測算,，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的,，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據(jù),。

培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣,，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認真學習財務(wù)專業(yè)最新知識、信息,，重點關(guān)注國

家宏觀政策,，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收,、金融的影響，收集,、整理,、分析政策對項目的實際操作運用。

作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理,，依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求,，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律,，當好公司領(lǐng)導的參謀,，為公司領(lǐng)導決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,，能頂住壓力,，堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點,，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報,，切實履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值,。

在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對企業(yè)的管理團隊精神,、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感,。在今后的

工作中我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難,，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平，工作上新臺階,，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻,。預(yù)祝公司能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇七

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護、支持下,，以高度的責任感,，恪守職責，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在xx年個人工作總結(jié)報告：

建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了"",，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識；

2.堅持業(yè)務(wù)學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好xx年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇八

回顧一年的工作，我們的公司經(jīng)歷了一個不平穩(wěn)的一年,。作為財務(wù)部的一名主管,，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好,，有我的最大的責任,，我是第一責任人?？赡芪覜]有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,，沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里,，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門,，理好財，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,，加強管理,，實現(xiàn)最大的價值。現(xiàn)總結(jié)如下：

比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

通過積極參加銀行,、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學習培訓,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作。

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表行分析控制,，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地行,，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司行全面賬務(wù)審查,。

在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部xx,、xxx行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在xxx的認真學習下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,。

2.對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3.專業(yè)勝任力不強。

4.但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,。

5.對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6.未及時行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7.公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)行嚴格的管理,，沒有專門的制度行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由xxx全面行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,，另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責,。

8.公司各種檔案未能健全地行管理。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法,，公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可行控制,，影響了公司的盈利水平,，公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力,，對員工的影響力不夠,，學習培訓等，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路,，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學習、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇九

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細致的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性。

在經(jīng)過erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇十

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年我們要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇十一

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,，以下是我今年的工作總結(jié),。

建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。針對年初差錯率高居不下的問題,，及時組織、制訂,、出臺了相應(yīng)的制度,，有效地遏制了風險的蔓延。加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識。堅持業(yè)務(wù)學習制度,，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑,。堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組。積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行具體地財務(wù)分析,。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

費用支出實行了專戶,、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。在費用的治理上，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導把握費用開支去向,。

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義,。

挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。加強成本治理,，減少成本性資金流失,。加強結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率。認真核算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支,，增強盈利水平,。準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇十二

不知不覺中三個月的試用期很快過去了,。回首這三個月的工作,，自己在工作和學習中都有了長足的進步,，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,，總結(jié)自己的得與失,，三個月試用期總結(jié)如下：

（一）財務(wù)方面的工作

我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做,，從小事做起，從細心做起,，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好,。

1、記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù),，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好 現(xiàn)金付訖 的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),，及時記賬,，及時記錄記賬明細，已備查詢,。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字,。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,，不明白的向趙姐請教,，同時也查詢以前的憑證。

2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,，如借方寫成貸方,，貸方寫成借方,，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,，并做好工作心得,。記賬時一定不能分心，認真做好分析,，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認真,、細心,，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,，怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗,。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從xx年的賬本上學到了不少經(jīng)驗,。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄,。目前公司的開戶行是建行市中支行,，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù),。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求,。

3,、做報表：目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細,。

（1）財務(wù)收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,，做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,，劉經(jīng)理核準,。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金,、銀行存款做好核對工作,，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡,，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動,。經(jīng)過一月的調(diào)整后,，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,，將報表傳給王經(jīng)理審閱,。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核,、核準人的名字,，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對,，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

（2）每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快,。

4、其它細節(jié)方面的工作

（1）票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、入賬單,。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面,，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋 作廢 章,。

（2）支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,，如日期沒大寫,，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題,。經(jīng)過一個多月的熟悉,，規(guī)范此方面的工作。同時,，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù),。

（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細,，如單位名稱,、賬號、匯入行名稱,、以及傳真,。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫,。

（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬,。

（5）稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。

（6）關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解,。

（二）其它工作

（1）每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會,，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核,，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,，此工作當天完成。

（2）相關(guān)人員接待：對于公司外來人員,，主要做好接待方面的工作,。

（3）其它工作：如交公司話費,、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審,、工商年檢等等,。

雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒,，不會的地方不斷向趙姐請教,。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快,，我還需不斷學習新的業(yè)務(wù)知識,。

工作與學習很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提,。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利,，同時與同事之間的相處非常融洽,。

以上是這三個月的工作總結(jié)，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：

1,、知識方面的匱乏：財務(wù)方面的知識更新速度很快,，這方面的知識仍要不斷的加強。

2,、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤,，更改時比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少,。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,，出錯率逐漸減少,。

3、單據(jù)的填寫：在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,，如填寫不規(guī)范,、蓋章不合理等問題，隨著經(jīng)驗的積累,，此類問題已很少出現(xiàn),。

以上是我在試用期的工作總結(jié)，感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,，感謝其他同事的鼓勵與合作,。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),，用筆記錄自己的成長足跡,，不斷鞭策自己,，不斷成長。

財務(wù)主管試用期工作總結(jié)

通過近三個月的工作,，目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程,、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等,。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作,，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：

1、初入職：熟悉了解公司基本情況,、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程,、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇,。

2、車間實習：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工,。原料,、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,，讓我深知成本核算的復雜性,。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事,，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。

3、部門工作：迅速掌握軟件的操作,；根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作,，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題；督促各崗完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,；正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額繳納稅款,。

4,、來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,，使各個部門間的相互溝通更加順暢,。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務(wù)知識；每周部門會議,，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的.這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè),。

目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,，導致工作有廣度,，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃,，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細處,，具體的工作計劃和思路包括：

1、加強自身業(yè)務(wù)學習包括出口貿(mào)易方式的流程,、會計核算,、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,，繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程,。

2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見,，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

3、注重財務(wù)分析,，每月分析各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,，督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。

4,、加強培訓,，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高,。

新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員,，我認識到自己是一名基層管理者,，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量,。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇十三

20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息

的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比20xx年提高。

財務(wù)主管工作總結(jié)個人 財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃篇十四

20xx年來,，對集團公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,。今年，從外部環(huán)境來看,，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重,，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加,；從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設(shè),、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn)；從上級單位的工作要求來看,，財務(wù)部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,，全力推進財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財務(wù)集約化管理體系,；從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,，經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,，不斷強化公司財務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐,。我是集團公司中層干部中的一名新兵,，財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大,。為此,，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,，回報公司領(lǐng)導和全體職工對自己的信任,。

現(xiàn)將我本人一年來在德、能,、勤,、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報：

財務(wù)集約化管理工作,。財務(wù)集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,，是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20××年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一,。一年來，我本人高

度重視此項工作,，積極組織,，層層落實，在集團公司領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析,，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),，順利,、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,，財務(wù)管控工作取得了階段性成績,。

“依法治企年”工作?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題,。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務(wù)風險,、債權(quán)風險,，財務(wù)信息風險,，多元化經(jīng)營風險，資金內(nèi)部管理風險,，擔保風險等七個風險點,，并分析原因，逐一落實,，提出一系列整改措施和意見,。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告；資金安全管理清查報告,；財務(wù)崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門,，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作,。

“小金庫”專項治理工作,。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關(guān)部門的配合下,，我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,，學習了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會

議精神和要求,。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,，做到自查不走過場、不留死角,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。 按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,，對各類賬戶,、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,，已做好迎接國資委復查的準備,。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強公司財務(wù)管控能力,、提升運營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學高效的財務(wù)集約化管理體系為目標，以財務(wù)資源的集約化運作為中心,，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強全面風險管理，健全內(nèi)部控制機制,，依法從嚴理財,，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。

資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴重不足，導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足,。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點,。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元,；解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保

函辦理的燃眉之急,，也為國外項目的保函需求做好了儲備。 確保了公司日常經(jīng)營資金的需求,。

不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。在日常管理工作中，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律,，按照財務(wù)制度進行核算為前提,，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作,，及時準確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作,；同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用,；根據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,，補充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進行,；按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求,，不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊,，已安排了多次財務(wù)檢查工作,，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,，以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的如實,、全面完成；外圍工作安排有序,，與省公司,、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔保審批,，資金回收,，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動,，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標,，以反面教材為鞭策,，務(wù)必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,，將自身反腐倡廉工作做細,、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司,、部門組織的各項活動和組織生活,。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習,，不斷提高個人的素質(zhì),、修養(yǎng)；工作上,，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏實進取、認真謹慎,，忠于職守,、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以對自己負責、對工作負責,、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作,；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化,，加強本部門員工工作作風建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。

存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強，財務(wù)人員的工作量成倍增長,，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作,；對財務(wù)人員的在崗培訓工作也抓的不緊,，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠；對部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實不到位,；對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：20xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息