光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇一

按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔20xx〕97號）,，交通運(yùn)輸部對春運(yùn)安全生產(chǎn)工作早安排,、早部署,、早落實，以及各級政府,、行業(yè)管理部門對春運(yùn)工作的要求,，為確保20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步,，積極創(chuàng)建安全有序的道路運(yùn)輸環(huán)境,，使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié),，現(xiàn)將春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：

20xx年春運(yùn)從1月30日開始,，至3月10日結(jié)束，共40天,。

(一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故,，力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故,、治安事件,；做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì),、快捷,、有序出行；確保無旅客投訴糾紛,。

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織,、親自落實，召開安全生產(chǎn)專題會議,，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究和制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案，深入基層,，深入一線,，認(rèn)真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題,，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，抓好春運(yùn)期間各項工作措施的落實。

(二)各單位要加大宣傳力度,，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識教育,，加強(qiáng)駕駛員安全法制、職業(yè)道德,、風(fēng)險意識教育與危險源的識別,。在生產(chǎn)區(qū)域、客運(yùn)站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,，營造良好的安全氛圍,，以增強(qiáng)事故防范意識,，提高預(yù)防事故的能力，杜絕違反勞動紀(jì)律,、違章作業(yè),、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒,，嚴(yán)防事故反彈,。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性,、復(fù)雜性和春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的重要性,，在節(jié)前，全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任,，安全設(shè)施設(shè)備,，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽(yù),，車輛技術(shù)狀況,，生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素,，操作規(guī)程的隱患排查工作,，確保各項制度落實到位,。

(四)客貨運(yùn)輸單位：

1、各客運(yùn)單位要認(rèn)真落實派車報班制度,，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理,；加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)管，做好車輛安全運(yùn)行保障工作,；加強(qiáng)加班車,，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強(qiáng)與客運(yùn)站點的組織協(xié)調(diào)工作,；加強(qiáng)風(fēng)險管理,，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險押金,，否則一律不得安排生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

2,、加強(qiáng)旅游包車,、加班頻次及返程車輛的管理。加強(qiáng)運(yùn)輸過程監(jiān)控,，控制駕駛員加班頻次,，長途客運(yùn)車輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛,；對團(tuán)體,、學(xué)生等較多人員的包車,，應(yīng)妥善安排，做到專人負(fù)責(zé),，逐人,、逐車落實責(zé)任，確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù),。

3,、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運(yùn)、公交車安檢,、出租車包車出城管理,。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能,、應(yīng)變能力,、安全意識不強(qiáng)，車型多樣,、所運(yùn)行線路偏遠(yuǎn),、道路狀況較差的安全管理；加強(qiáng)出租車包車夜間出城報告,，公交車安檢工作,，以確保車輛運(yùn)行安全。

4,、加大對駕駛員資質(zhì),、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則,，對心存僥幸的駕駛員進(jìn)行安全警示,、震懾教育。凡因超員,、超速,、強(qiáng)超搶會、彎道超車,、疲勞,、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生，且后果嚴(yán)重的,；凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件,，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權(quán)益,，造成社會不良影響的,，都要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的,，取消春運(yùn)資格,。

5,、加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外,，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理,；gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營運(yùn)；因技術(shù)原因暫時不能維修的,，必須有維修部門的證明,，并做好記錄，方準(zhǔn)派班和發(fā)班,，防止因超速行駛引發(fā)的事故,。

6、加強(qiáng)重點路段監(jiān)控,。在開展路檢路查工作中,，對嚴(yán)重影響行車安全的路段，要及時向駕駛員進(jìn)行通報,，及時向公路養(yǎng)護(hù)部門和行業(yè)管理部門報告,，通過公路養(yǎng)護(hù)部門對危險路段及時修復(fù)，或通過運(yùn)政管理部門采用改變線路,、接駁等運(yùn)行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰?，確實不能保證車輛運(yùn)行安全的，該停班,、停運(yùn)的要停班,、停運(yùn)。

7,、加強(qiáng)監(jiān)督舉報獎懲制度落實,。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢，督促駕駛員自覺遵章守紀(jì),，防止駕駛員超速,、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生,。加強(qiáng)對“敬告書”的檢查,，凡“敬告書”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班,。

8,、落實車輛二級維護(hù)、安全檢驗及車輛例保檢查制度,，加強(qiáng)客貨運(yùn)車輛隱患排查，未進(jìn)行車輛制動系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運(yùn),；加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查,，確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全。

加強(qiáng)對危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理,，做好駕駛員的安全教育工作,，對危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛的運(yùn)行動態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險化學(xué)品運(yùn)輸安全,。

10,、交通駕校及各分校，在春運(yùn)及節(jié)日期間,，安排教學(xué)道路時要避開車輛流量較大的線路,，加強(qiáng)教學(xué)安全措施制度的落實檢查，加強(qiáng)教練員,、學(xué)員的安全教育,，教練員要加強(qiáng)教學(xué)過程中的監(jiān)控，以確保教學(xué)安全,。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車,。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派；公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》,。嚴(yán)禁酒后駕車,。

(六)客運(yùn)站。一要堅持“以人為本,、溫馨服務(wù)”的理念,，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站,、五不出站”的要求,，做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節(jié)律提示,，防止加班車,、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運(yùn)車輛的例保檢查管控,，將車輛安全隱患消除在發(fā)班前,，不符合營運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班，不準(zhǔn)放行出站運(yùn)營,。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作,。五要切實加強(qiáng)人員密集場所安保與巡查，對重點部位要安排專人盯守，實行24小時嚴(yán)密監(jiān)控,。六要做好客流高峰應(yīng)急,、客運(yùn)站場秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備，做到客不待車,、站不壓客,。

(七)汽車修理與檢測。要認(rèn)真落實車輛維修制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，特別要加強(qiáng)車輛制動,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查,、維護(hù)，為公司的營運(yùn)車輛提供安全,、可靠的技術(shù)保障,。例保檢測站要堅持原則，履行檢測工作職責(zé),，認(rèn)真落實車輛檢驗制度,，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì),、車輛二級維護(hù),、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運(yùn)。

(八)工貿(mào)生產(chǎn),、氧氣,、建筑施工，賓館,、駕校,、停車場：要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素、火災(zāi)隱患,、用電安全,、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運(yùn)輸要確保車輛符合安全要求,，并保證gps車載監(jiān)控完好,。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪,、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實,。

(九)高度重視治安、消防安全工作,，做好煙花爆竹燃放應(yīng)急,、自救、互救知識的安全教育。切實關(guān)心,、安排好員工生活,，確保員工安心投入春運(yùn)工作,。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。

(一)各單位要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，落實各項安全保障措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員必須堅守崗位,，盡職盡責(zé),，嚴(yán)禁擅離職守。

(三)嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報告制度,，春運(yùn)期間實行“零報告制度”,，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次，并做好記錄,；各客運(yùn)站負(fù)責(zé)按時向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)政管理部門和公司運(yùn)輸管理部報送春節(jié)旅客運(yùn)輸統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時上報并組織力量妥善處理，確保信息及時準(zhǔn)確,，防止遲報,、漏報和瞞報。密切關(guān)注群眾舉報的事故信息,，及時組織人員核查,，對情況屬實的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置。

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇二

為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù),，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃：

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站,、工地設(shè)置安全員

1,、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運(yùn)輸安全管理制度

3,、爆破器材及燃料管理制度

4,、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實踐證明，遵守勞動紀(jì)律,，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此,，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,，施工工地檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,、對不遵守紀(jì)律的職工，給予批評教育,，并視情節(jié)輕重,，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則,；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因,；三是不放過今后的防范措施。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時,，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí),。各站,、工地，每個月召開一次安全會,，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識,；對無故不參加安全日者,，以曠工論處,。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,，給予精神及物質(zhì)獎勵,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇三

堅持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時,。

1,、認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3,、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,，運(yùn)輸部不超過10小時,，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時,。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度,，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：(共青團(tuán)工作計劃)

每日一題,、每周一課,、每月一考、每季一評,、每年一賽,。

3、“五賽”即：

(1)賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，堅定對黨、對企業(yè)的信念,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),，大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位,，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力,，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

(5)賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),，及時排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識,，按章操作,，杜絕事故。

4,、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,，職工生命高于一切,，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位,，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé),。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,，安全質(zhì)量及操作上存在的問題,，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,。在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律,、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,，按安全管理制度進(jìn)行獎罰,，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識和管理意識,，樹立“我要安全”理念,，強(qiáng)化“我會安全”技能，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題,，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故?！?/p>

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇四

“即將跨入20xx年,，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)?！眡x月xx日上午,，江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出，要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,。

會議對20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),，認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查治理安全隱患,，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電,，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭先,，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標(biāo),，圓滿完成了北京奧運(yùn)會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù),。各項安全指標(biāo)完成較好，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn),。

費(fèi)圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出,，新形勢下要進(jìn)一步建立大安全的概念，要把資金安全,、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系,，尤其是當(dāng)前許多同志對信息安全的重要性認(rèn)識不足，要加強(qiáng)這方面的宣傳,。

費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào),，20xx年基本平穩(wěn)度過，克服了諸多困難,，完成了基建生產(chǎn)任務(wù),，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,，但也要清醒地認(rèn)識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久,，就有不同程度的質(zhì)量問題,，這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題,，要求制造廠家實施改進(jìn),。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”,，仍不能改進(jìn)的就停止訂購,，要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時,，也有部分干部,、職工安全責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識,。

費(fèi)圣英要求,，20xx年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作，從年初開始就要一著不讓地認(rèn)真抓好,。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng),，加快電網(wǎng)建設(shè)，從源頭提高設(shè)備,、技術(shù)可靠性,，讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的,。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性，切實從設(shè)計,、安裝,、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)管力度,。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工隊伍的素質(zhì)，深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念（人人想安全,、人人能安全,、人人做到安全），要完善激勵機(jī)制,，讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,，有問題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理,。三是狠抓責(zé)任制,，落實“五全”管理程序,。要認(rèn)真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,，分類管理和考核,。四是元旦、春節(jié)將至,，公司各單位都要周密部署,，積極應(yīng)對，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn),、安全供電,。當(dāng)前的形勢下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,，要認(rèn)真研究對策,，做好安全保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作,。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝,。

會議決定,，20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶,、副總經(jīng)理馮軍,、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功,、副總經(jīng)理單業(yè)才,、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭,、工會主席肖開進(jìn),、總會計師丁勇和總助、副總師,、首席審計師,、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話,。公司安全監(jiān)察部,、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心,、基建部,、營銷（農(nóng)電）工作部在會上作了匯報發(fā)言。

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇五

1．1、公司安全管理制度,。

1．2,、安全管理體系文件。

1．3,、安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式,。

1．4、現(xiàn)有的設(shè)備,、器材,。

1．5、公司文化,，規(guī)章制度等等事項,。

2．1、對公司級安全的頻次進(jìn)行調(diào)整,。

2．2,、每半個月一次廠房局部檢查。（定期,，每半個月提交一份公司安全檢查報告,，即日執(zhí)行）

2．3、每月一次,，辦公樓安全檢查（定期,，自12月份/20xx開始）。

2．4,、每季度一次,，全廠安全檢查。（定期）

2．5,、公司級安全檢查時,，要求被查部門的安全責(zé)任人陪同，將對違規(guī)操作追究到底,，同時歡迎員工積極匯報安全隱患,。

2．6、日常安全工作檢查,。（不定期進(jìn)行）

2．7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）,。

2．8,、對公司各部門的《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》重新確認(rèn)、明確,。（看情況而定）

3．1,、新進(jìn)員工安全知識培訓(xùn)。

計劃開展時間：隨時

培訓(xùn)時間：不少于2小時，并且要求考核

3．2,、組織對全體安全員及各部門班/組長進(jìn)行安全知識和安全意識的培訓(xùn),。

計劃開展時間：2月份~~9月份/20xx/各一次

培訓(xùn)時間：不少于4小時，并且要求考核

3．3,、要求各班/組長,，技術(shù)部技術(shù)員對員工進(jìn)行安全班組級教育。

計劃開展時間：3~~6月份/20xx

內(nèi)容重點：機(jī)器安全操作,，安全意識

培訓(xùn)時間：不少于2小時,，要求考核

3．4、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育（作為員工的知識競賽的內(nèi)容之一）

計劃開展時間：7~~9月份/20xx

4．1,、《公司安全管理體系》的建立,。（2月底完成1/5————20xx）

4．2、成立安全管理委員會,。（3月份/20xx）

4．3,、安全文化的建設(shè)。（準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份,，2月份,，3月份的每月20號之前完成〉，此項目待定）

4．4,、特殊崗位,、工種，特殊設(shè)備的年審,、復(fù)審工作,。

4．5、工程圖紙,，動火制度,，各種檢查表，演習(xí)現(xiàn)場記錄,，特種設(shè)備檔案管理,，化學(xué)危險品的領(lǐng)用、貯備記錄等等,。

4．6,、進(jìn)行一次安全演習(xí)。（根據(jù)公司情況而定,，以20xx年度的消防演習(xí)為基準(zhǔn)）

5．1,、消防安全設(shè)置檢查（布局、結(jié)構(gòu)是否合理,，警示用語是否得當(dāng),，安全標(biāo)示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi)）。

5．2,、倡議每個星期各車間,、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。

5．3,、有可能的話針對春節(jié)晚會的現(xiàn)場搞一場《安全知識競賽》,。

6．1、20xx年度安全管理計劃,。

6．2,、20xx年度安全管理總預(yù)算。

6．3,、20xx年度的安全資料整理歸檔,。

7．1、5s工作的定期檢查,。（每月一次）

7．2,、5s資料的整理。（月度,，年度）

8．1,、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。

8．2,、與相關(guān)部門的日常工作溝通,、配合事宜。

硬件支持：

需要配備一臺電腦：（此電腦要求能上網(wǎng),，有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間為準(zhǔn),，開始計算）。

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇六

昨天下午,，公司財務(wù)部,、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部,、公司后勤保障部,、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨xx年安全工作反思，會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期，在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重,。在xx年中,，我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。xx年中,，針對我公司的具體實際,，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本,，提高全員安全意識,，強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,，通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的`“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊作業(yè)(如灌裝,、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、實踐,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要,。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r,，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策,，保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在,，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;

四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場,。

2、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的,，處理個別人，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起,，一般違章2起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門,、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四,、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想,，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作工作計劃,。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼,、宣傳、教育,，廣泛告知每位員工,，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人,、機(jī)、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn),。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,。

總之,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干,，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的安全工作一定會做的更完美,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇七

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本,、求真務(wù)實,、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊,、防搶劫,、防破壞、防爆炸,、防事故,、保安全）為安全目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”,，抓好“三個體系”建設(shè),，落實“三級”安全教育，進(jìn)一步落實安全責(zé)任,，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,，加強(qiáng)重點要害部位的安全防范管理,，完善安全設(shè)施的維護(hù)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度,，通過持續(xù)改進(jìn),，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障,。

1,、杜絕重、特大火災(zāi)事故,，杜絕員工因工死亡事故,，杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故,、杜絕重,、特大性事件發(fā)生；

2,、完善樞紐樓,、綜合樓的火災(zāi)報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%,；

3,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年,，各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達(dá)到100%,；到年底，全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃,；

4,、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,，認(rèn)真開展安全隱患的排查整治,，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查；

5,、落實“三級”安全教育培訓(xùn)工作,，通過各種形式的安全教育和培訓(xùn)，提高員工識災(zāi),、防災(zāi),、滅災(zāi)的技能；

6,、夯實安全管理基礎(chǔ),，推進(jìn)“三個體系”建設(shè)，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo),。

（一）以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與,、全方位覆蓋和全流程對接）,。

1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,，加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè),，健全安全管理工作流程，切實做到關(guān)口前移,、重心下移,，將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場,，通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞,，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,，初步建立責(zé)任明確、層次清晰,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級安全責(zé)任體系,；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把責(zé)任落實到每個單位,、每個崗位、每個環(huán)節(jié),，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進(jìn),，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作,。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進(jìn)力度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機(jī)制,，切實把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實到每個部門,、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

3,、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化,、制度化、精細(xì)化的工作,，形成橫向到邊,、縱向到底的安全工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。

（二）切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，夯實基層基礎(chǔ)管理。

從抓基層,、抓基礎(chǔ),、抓基本功入手，完善“三個體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系,、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,、安全教育培訓(xùn)體系），初步實現(xiàn)安全管理的“制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。

1,、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險評估學(xué)習(xí),、調(diào)研工作，完善安全評估體系,；組織風(fēng)險辨識評估培訓(xùn),，增強(qiáng)一線人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。

2,、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接,；要適時組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，認(rèn)真檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性,，提高應(yīng)急救援和事故處置能力,，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度,，強(qiáng)化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性,。注重安全教育的實效性,，開展體驗式,、參與式安全教育，多渠道安全教育,，真正提高員工的安全意識和安全技能,，杜絕人的不安全行為。

4,、深入開展安全生產(chǎn)月活動,，普及安全知識，營造關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好氛圍,。

（三）認(rèn)真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”,，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認(rèn)真,，整治要堅決,，成果要鞏固，杜絕新隱患”,，不留盲區(qū),，不留死角。

1,、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,，堅持“隱患不除、整改不止”,，不斷提升執(zhí)行能力,。

2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理,，確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行,，提高安全設(shè)施的效用,，真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理,，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀,。

（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實指標(biāo)考核,，提升安全管理效能,。

1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式,、豐富安全監(jiān)督手段,，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查,、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機(jī)制,，堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,，力戒汪薄浮躁,、形式主義，全面提高檢查效能,。

2,、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行,，各單位要早作安排,，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報,。

3,、強(qiáng)化建設(shè)項目安全監(jiān)督，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,。在新建擴(kuò)建改建通信工程中，嚴(yán)格按照“三同時”規(guī)定,，堅持高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管,，不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn),，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。

4,、細(xì)化安全考核指標(biāo),，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位,，強(qiáng)化常態(tài)化的安全績效考核管理,，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的,，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值,。

5、加大責(zé)任查究工作力度,，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究,。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的,，對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理,。

（五）開拓創(chuàng)新,，完善機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮主觀能動,，落實精細(xì)管理,，提升執(zhí)行能力。

2,、加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，規(guī)范安全管理臺帳,，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，規(guī)范安全作業(yè)流程,。

3、推進(jìn)安全信息系統(tǒng)建設(shè),，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,，提升安全狀況的掌控能力，提高科學(xué)決策水平,。加強(qiáng)信息報送工作,，建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制,，嚴(yán)格落實各項防范措施,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃篇八

以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、杜絕死亡、重傷事故,；

2,、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故,；

3、杜絕火災(zāi)事故,；

4,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

5,、輕傷事故率不超過3‰,；

6、維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%,；

7,、三級安全教育率為100%；

8,、所承修的維護(hù)項目符合文明安全維修服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭創(chuàng)文明單位,。

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由姚仲平擔(dān)任,、副組長由羅玉亮擔(dān)任,、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),，逐層監(jiān)督報告,。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。

2、為進(jìn)一步確?！罢l主管,，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門,、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況,。做到責(zé)任明確到人,，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果,。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行,。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效,、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作,。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項目順利通過內(nèi)審及外審,。

根據(jù)各個養(yǎng)護(hù)項目的不同特點,，各養(yǎng)護(hù)項目應(yīng)建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理,，重點問題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度。

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程,，遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,，落實好各項安全防范措施,，安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系,。

3,、項目獎勵要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計、專項維護(hù)方案的要求組織維護(hù),。在維護(hù)前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查,，維護(hù)完畢后座好驗收工作,。

4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,、及時糾正違章,、督促安全隱患整改。

5,、對新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級安全教育,，建立三級安全教育卡。

6,、有關(guān)部門及項目部加強(qiáng)對維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查,，開展定期、不定期,、專項檢查,，及時督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。

7,、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,，加強(qiáng)用火管理，定期對維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

8,、夏季維護(hù)做好防汛,、防雷、防暑工作,；冬季維護(hù)做好防凍,、防滑、防火,、防煤氣中毒,。

9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點,，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報有關(guān)部門備案。

10,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

11,、做好內(nèi)業(yè)資料,，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

20xx年各養(yǎng)護(hù)項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。