演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀。
成本管理崗位競聘演講稿 成本經(jīng)理競聘演講稿篇一
大家好,!
首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會,。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,,也更樂意接受競聘任賢這種方式,。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,,才能解決工作中的思想惰性,。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,,以此更好的改進與完善自己,。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
我為什么要競聘這個崗位呢,?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢,?
第一個問題我認為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1,、開源。2,、節(jié)流,。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),,只有有效的將兩者結(jié)合,,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認識。
① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,。
② 負責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā),、存的核算,,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性,。
③ 審核各種物料消耗的合理性,,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關(guān)負責(zé)人匯報,。
④ 負責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,,建立成本管理控制制度,有效控制成本,。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表,,定期進行分析和檢查,。
⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,,將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對,,做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表,。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢,?我總結(jié)了以下5點:
① 對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認識、理解,。
② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷,。
③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征,、制作工藝,、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗,。
⑤ 兢兢業(yè)業(yè),、認真負責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
① 注重財務(wù)成本核算,,缺少管理成本核算,。
② 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算,。
③ 注重產(chǎn)品成本核算,,不重視責(zé)任成本核算。
① 加強物資的計量、驗收,、領(lǐng)發(fā)和清查制度,。
② 加強管理成本及責(zé)任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法,。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,,進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本,。
⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié),,推行成本考核制度。
從現(xiàn)實角度,,怎樣挖掘降低成本的潛力,,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容,。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:
1,、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù),、新設(shè)備,,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),,改善勞動組織,,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn),;必須加強企業(yè)文化建設(shè),,對生產(chǎn)職工進行必要的培訓(xùn),提高公司職工的素質(zhì),。
2,、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,,可采取以下措施:
(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量,;
(2)制定出勤指標(biāo),,控制非生產(chǎn)工時損失,;
(3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資,。
3,、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑,。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此,。由于材料的消耗量較大,因此,,降低材料消耗的潛力很大,。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計,采用新工藝和代用廉價材料,,從而使材料消耗減少,。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定,、改進消耗定額,,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,,使材料成本不斷降低,。
4、降低材料采購成本,。加強材料采購成本的控制,,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:
(1)材料買價控制,。在材料來源有保證,、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料,。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,,隨時掌握市場行情,。
(2)材料采購費用控制。
(3)招標(biāo)批量采購,。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
5,、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力,。
6,、控制制造費用和各項期間費用。
最后必須說明,,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,,公司對降低成本應(yīng)有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想,;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,,而應(yīng)將視野延伸,、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段,、采購階段以及銷售階段和使用階段,;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,,而應(yīng)擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設(shè)計,、制造成本,、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本,、售后服務(wù)成本),;從時效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴展到事前成本預(yù)測控制,,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用,。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,,我相信機會永遠屬于有準(zhǔn)備的人,,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會的話,我會以“謙虛,、謹(jǐn)慎,、戒驕、戒躁”的心態(tài),,在今后的工作中去摸索,、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個崗位,、勝任這項工作,。
我的競聘演講就到這里,謝謝大家,!
成本管理崗位競聘演講稿 成本經(jīng)理競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同志們:
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會,。我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲,大專文化,。今天我競爭的崗位是xxx科副科長,。
本人自20xx年參加治黃工作以來,先后在通迅員,、專職教師,、主管會計、企業(yè)會計,、公司會計、五處財務(wù)科長,、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,,能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,法律知識,財經(jīng)法規(guī),,能積極與局領(lǐng)導(dǎo),,財務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,,均無出現(xiàn)違法,、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益,。
這次全局各科室副職競爭上崗,,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,,能充分調(diào)動各方面的積極性,,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,,這次我競爭局財務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,,我將努力做好以下工作:
一,、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,,防止資產(chǎn)流失,。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,,對加強經(jīng)濟核算,,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用,。
二,、加強自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),,配足會計人員,,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,,不斷加強會計人培訓(xùn),,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失,。
三,、把單位有限的資金管好、用好,,在資金緊張的情況下,,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,,保證本局資金的正常運行,。把有限的資金用好、用活,,發(fā)揮更大效益,。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,,榜樣的力量無窮的,。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,,時時先行一步,,處處爭當(dāng)排頭兵。
五,、嚴(yán)于律己,,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,,俯下身子干工作,,與同志同甘苦,,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,,樂于奉獻的好干部,。
六、在抓好正常工作的同時,,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。
如果我有幸成為財務(wù)科副科長,我定會履行我的諾言,,讓局黨組放心,,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,,希望各位領(lǐng)導(dǎo),,評委,同志們支持我,!
謝謝大家!
成本管理崗位競聘演講稿 成本經(jīng)理競聘演講稿篇三
在座的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事:
您們好,!
說實話,參加今天的競爭上崗演講報告,,雖然平時少不了與大家的交流溝通,,但今天站在這里還是避免不了緊張,因為知道在我們這樣一個人才濟濟的大家庭里面,, 我只有做的更好才能得到大家的信任,,把財務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里,今天的競爭上崗對我就是最大的挑戰(zhàn),,我會最全面的展現(xiàn)自己能力,,讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事放心的信任我!
因為我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,,所以自參加工作以來,,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計,、基建會計兼工程決算審核員,、財務(wù)科副科長。在此期間,,我勤奮學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,,不斷豐富自己、提高自己,。曾經(jīng)獲得助理會計師資格,、工程造價員資格、會計師資格,。我熟悉《企業(yè)會計制度》,、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作,。
在20xx年的時候,通過公開競聘,,擔(dān)任財務(wù)科副科長,,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己,、真誠待人,,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié),、競爭的良好氛圍,。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,,使自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,,本 人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作,。
1、協(xié)助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預(yù)算,。每年年初,,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細致,、周密的測算,,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,,對其實行動態(tài)管理,,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。
2,、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》,、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,對材料,、成本費用等憑證進行逐筆審核,、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制,、上報各項財務(wù)報表,。
3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析,。每月對我廠的收入,、成本費用、稅利進行分析,;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時,、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo),。
4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失,。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,,在省公司的統(tǒng)一部署下,,我廠由財務(wù)部牽頭,并由我具體 負責(zé),,組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認,,共處理不良 資產(chǎn)損失8900多萬元,,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁,。
5,、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作,。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,,保證了資金的快捷,、安全結(jié)算。
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),,其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年 來,,我始終嚴(yán)格要求自己,,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,,并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,,保守企業(yè)財會秘密。
如果我能繼續(xù)留任,,我將努力履行副部長的職責(zé),,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點做好以下工作:
1,、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應(yīng)用,。
2、加快財務(wù)信息化建設(shè),。從管理的最基層做起,,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變,。
3,、加強預(yù)算管理,定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,,充分體現(xiàn)以財務(wù)為龍頭的管理作用,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,請你們相信我,,將有力的一票投給我,我只想擁有一個支點,,一個展現(xiàn)的平臺,,可以讓彼此形成巨大引力,而我,,愿意作為你們撬起這個引力的支點,,謝謝大家!
成本管理崗位競聘演講稿 成本經(jīng)理競聘演講稿篇四
在座的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事:
您們好,!
說實話,參加今天的競爭上崗演講報告,,雖然平時少不了與大家的交流溝通,,但今天站在這里還是避免不了緊張,,因為知道在我們這樣一個人才濟濟的大家庭里面, 我只有做的更好才能得到大家的信任,,把財務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里,,今天的競爭上崗對我就是最大的挑戰(zhàn),我會最全面的展現(xiàn)自己能力,,讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事放心的信任我,!
因為我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,所以自參加工作以來,,先后擔(dān)任過材料會計,、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員,、財務(wù)科副科長,。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,,不斷豐富自己、提高自己,。曾經(jīng)獲得助理會計師資格,、工程造價員資格、會計師資格,。我熟悉《企業(yè)會計制度》,、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作,。
在20xx年的時候,通過公開競聘,,擔(dān)任財務(wù)科副科長,,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己,、真誠待人,,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié),、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,,積累了一定的管理經(jīng)驗,,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,,本 人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。
1、協(xié)助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預(yù)算,。每年年初,,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細致,、周密的測算,,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,,對其實行動態(tài)管理,,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。
2,、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表,。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,,對材料,、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),,并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制,、上報各項財務(wù)報表。
3,、負責(zé)定期編制財務(wù)分析,。每月對我廠的收入、成本費用,、稅利進行分析,;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,,及時,、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4,、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失,。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康,、穩(wěn)步發(fā)展,,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務(wù)部牽頭,,并由我具體 負責(zé),,組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認,共處理不良 資產(chǎn)損失8900多萬元,,擰干了資產(chǎn)的水分,,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5,、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購),、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,保證了資金的快捷,、安全結(jié)算,。
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),,其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年 來,,我始終嚴(yán)格要求自己,,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,,并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,,保守企業(yè)財會秘密。
如果我能繼續(xù)留任,,我將努力履行副部長的職責(zé),,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點做好以下工作:
1,、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應(yīng)用,。
2、加快財務(wù)信息化建設(shè),。從管理的最基層做起,,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變,。
3,、加強預(yù)算管理,定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,,充分體現(xiàn)以財務(wù)為龍頭的管理作用,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,請你們相信我,,將有力的一票投給我,我只想擁有一個支點,,一個展現(xiàn)的平臺,,可以讓彼此形成巨大引力,而我,,愿意作為你們撬起這個引力的支點,,謝謝大家!