演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

副處競聘演講稿 副處長競聘演講稿精彩句子篇一

上午好,！在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘的機(jī)會！我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺,，這也是我人生第一次走上講臺進(jìn)行競聘演說，

我的簡歷非常簡單,，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成,，競選工業(yè)處處長競聘演講稿。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,，到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,，可以說對工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項(xiàng)目處處長,。

進(jìn)院以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助下，經(jīng)過十多年工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理,、副處長,。

這次競聘工業(yè)處處長，根據(jù)院制訂的發(fā)展方向,、定位以及面臨的新形勢,，我對工業(yè)處的工作思路是：

分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機(jī)會,。目前我國各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,，國家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全,、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目,，其它項(xiàng)目由審批制改為備案制,，公眾演說《競選工業(yè)處處長競聘演講稿》。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場影響最大,?！袄钦娴膩砹恕?。因此，首先我們提出要在思想上解放自己,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn)。

工業(yè)項(xiàng)目雖然小,、散,、收費(fèi)低、工作量大,，工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花,，但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位,，我覺得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),，拓展其它。這里有兩層意思,，一個是縱向加深,，一個是橫向拓寬?？v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢,、投資報告,、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù),；橫向拓寬,，主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢評估等拓寬。

未來的競爭主要靠人才的競爭,，一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才,。做大做強(qiáng)我們的事業(yè),。要以人為本，形成團(tuán)結(jié),、活潑,、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。盡全力提高這個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,。

努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為,。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦,，在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌,，占領(lǐng)一定的市場份額,，形成顧客群，做出精品,。在注重社會效益的同時,，當(dāng)然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質(zhì)量,。

最后我表示競聘處長并非為了當(dāng)官,，更多的是競一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長,，我將更嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),，以身作則,，和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。如果不被聘上,，也不氣餒,，做一個合格的員工。

本人的水平有限,，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持,。謝謝！

副處競聘演講稿 副處長競聘演講稿精彩句子篇二

首先,，感謝組織給我這次機(jī)會,。

二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高,，從而使我有信心響應(yīng)組織的號召,，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長,。下面,，就談一談我的認(rèn)識和設(shè)想。

首先,，必須明確認(rèn)識辦公室的職能和作用,。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下,、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁,；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶,；是上傳下達(dá),，保證辦公廳日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口,。辦公室的橋梁,、紐帶,、中樞、窗口的作用,，充分說明了它的重點(diǎn)性,。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：

一是必須有堅定的黨性,。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的是非辨別能力,，這是絲毫不能忽略的。

二是必須做到精業(yè)務(wù),、懂管理,，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn),、研究和解決工作中的新問題,，創(chuàng)造性地開展工作。

三是必須具備較強(qiáng)的合作能力和協(xié)作精神,。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用,；對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍,。

四是必須擺正位置,。做到參政不代政，到位不越位,；言行一致,，踏實(shí)工作，搞好服務(wù),。我認(rèn)為自己在思想道德,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達(dá)到了以上條件。假如組織給我這個機(jī)會,，當(dāng)上了辦公室處長,，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個中心,，協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系,，做到四個加強(qiáng)。

（一）辦公室工作必須以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模,，機(jī)關(guān)做表率,，基層樹形象”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作,。

（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系,。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持,，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時,，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào),，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中,。

（三）在辦公室具體的管理中，必須加強(qiáng)以下四方面的工作,。

辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù),、接待、值班,、領(lǐng)導(dǎo)活動等,。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如,，很多人認(rèn)為值班室的工作是單一型的“傳達(dá)室”和“傳聲筒”,，但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會,、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作,，是對外的“窗口”,。因此，必須重視和研究值班工作,。只要把基礎(chǔ)工作抓好,，就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點(diǎn),，以便在工作中增強(qiáng)預(yù)見性,，做到早研究、早考慮,、早準(zhǔn)備,。例如，接待工作不是簡單的吃,、住,、行的安排。我認(rèn)為,，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容,、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在,。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,，還要準(zhǔn)確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達(dá)到目的,。

辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時,，必須強(qiáng)調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,、設(shè)計預(yù)案等等,。要注意在加強(qiáng)主動性服務(wù)的同時，積極維護(hù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威,。

在認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時,，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設(shè),。

（1）建立事項(xiàng)提醒及事前復(fù)核制度,。辦公室任何一項(xiàng)工作，不管是會務(wù),、接待,、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等,，事事無小事,。任何一個細(xì)小的疏漏都會造成無法彌補(bǔ)的損失，甚至?xí)p害省委和辦公廳的形象,。建立這項(xiàng)制度的目的,，就雖對準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行綜合檢查，拾遺補(bǔ)缺,，確保萬無一失,。

（2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好崗位分工,，責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化責(zé)任感,。辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機(jī)的整體，在管理上要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同心同德,；要做到尊重人，理解人,，知人善任,；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,，形成合力,，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實(shí)的基礎(chǔ),。

省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動,，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動,。希望組織給我這個機(jī)會,！

謝謝大家！

副處競聘演講稿 副處長競聘演講稿精彩句子篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

下午好,！我叫……，現(xiàn)任……處副處長,。我今天來競聘……處處長職位,。非常感謝委黨組織、……給了我這么個展示自我,、參與競爭的機(jī)會,。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,，全面地論述我對于做好……處工作的總體思路和具體措施,，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,。

我是……年參加工作的,，后來進(jìn)……大學(xué)深造?！瓪v任主任科員、……處副處長,，……處副處長等職務(wù),。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助,。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步,。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得,，我競聘……處長有如下幾個優(yōu)勢和條件：

（一）我有較豐富的經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),。……

（二）有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,?！?/p>

（三）有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力?！?/p>

（四）有突出的工作業(yè)績,。……

以上所述情況,，是我競聘……處長的優(yōu)勢條件,，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉……處工作,，并進(jìn)入……處處長的角色,。……處是……部門,，它的工作關(guān)系著…………,，處于……地位。我深知,，……處長的工作不是輕而易舉能做好的,，必須全力以赴，理清思路,，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。

如果我有幸擔(dān)任……處長職務(wù)，將……開展工作,。在突出重點(diǎn)方面,，我將……在跟進(jìn)措施方面，我將……在創(chuàng)新理念方面,，我將……在勤奮務(wù)實(shí)方面,，我將……尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！

(本站提倡原創(chuàng)整理)

如果組織上委以我……處長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作,，使……處的工作在各方面都有新的起色,，新的突破，上升到一個新的臺階,。

謝謝大家!

副處競聘演講稿 副處長競聘演講稿精彩句子篇四

今天我在這里競聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長,。

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機(jī)會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想,。

其次我要表達(dá)一個意思,，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施，因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,，發(fā)現(xiàn)人才,，鼓勵人成才，正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,，我才站到了這個講臺上,。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志,，我應(yīng)該帶個頭,，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了,。

下面我先匯報一下過去兩年的工作情況,。

20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力,，因?yàn)?，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總,，對處里的影響是很大的,，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人,。今年的業(yè)務(wù)增長更快,，達(dá)到了50%左右，可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,。

在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,，經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%,，今年達(dá)到39%，兩年翻了兩番,。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢,。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看,，20xx年時經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,，今年上升到18萬元,，增加了200%?？梢钥闯?，正在走向“有影響、有地位”,，正在接近“謀劃全省”,。

總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人,。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí),，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí),。

以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志,，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,，也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作，沒有他的配合和幫助,，我們處的工作是不可想象的,。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室,、綜合處,、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處,、二處,、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),，特別要感謝傅總,，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),，即使是在離開規(guī)劃處以后,，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的,。

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色,。

內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧,，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想,?？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點(diǎn)”來概括,，就是以發(fā)展為中心,，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

首先,，是以院的定位為指導(dǎo),，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?，做大、做?qiáng),、做優(yōu)主體,，豐滿兩翼。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品,。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為,。

城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,，擴(kuò)大影響，新開辟一到二個根據(jù)地,。

工程咨詢：鞏固陣地,、提高質(zhì)量。

第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長,。

由于國家宏觀政策的作用,，用地緊張、園區(qū)控制,，業(yè)務(wù)上會有一些影響,，我們要克服困難，積極尋找新的增長點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,。

可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn)，一是區(qū)域規(guī)劃,，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

第三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才,。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,，并考慮人才的適應(yīng)性,。

進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)自我價值,。

根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),，不主張每個人都能獨(dú)立做好一個項(xiàng)目，而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,，培養(yǎng)團(tuán)隊精神,，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣,，形成一個項(xiàng)目組,，便能做出好項(xiàng)目來。

第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,。

隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,，內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重，越來越復(fù)雜,。在院的制度框架內(nèi),，考慮出臺一些配套政策，強(qiáng)化激勵機(jī)制,，使每個人都有壓力和動力,，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項(xiàng)目時千方百計地把項(xiàng)目做好,，在手頭暫時沒有項(xiàng)目時,，千方百計地找項(xiàng)目，千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

最后,，我再講一句在這里應(yīng)該講的話：我如果繼續(xù)被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,，繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來,，有更多的時間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個項(xiàng)目,。