“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司員工述職報(bào)告 公司員工述職報(bào)告 500字篇一

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來對(duì)我工作的關(guān)心,，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助,。以下是我對(duì)本人工作簡(jiǎn)述。

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作,。

（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。

（3）負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制,、分解,、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度,、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的策劃、組織,、管理和落實(shí)工作,。

（5）組織相關(guān)部門和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或 設(shè)計(jì)方等就施工方案,、技術(shù),、設(shè)計(jì),、質(zhì)量等方面召開的會(huì)議,、討論等。

（6）主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

（7）負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作,。

（8）負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí),。

（9）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、參觀交流、方案競(jìng)賽等活動(dòng)

（10）對(duì)竣工圖,、竣工資料,、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。

（11）負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作,，并審查培訓(xùn)效果,。

（12）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系文件,，并負(fù)責(zé)選定適合

本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，并主持處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量,、

本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月底,，5月至今在陜西安邦物流第三項(xiàng)目部任技術(shù)總工,，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位,，新的挑戰(zhàn),。來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),，從開始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,，真正體會(huì)到西北工程公司的成長(zhǎng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(zhǎng),，西北工程公司人的成長(zhǎng)。

在項(xiàng)目部工作,與甲方,、監(jiān)理及社會(huì)各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,，成事之基,。

在對(duì)勞務(wù)班組的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工班組管理的基礎(chǔ),。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，整體效果最好。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制,；確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),；在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

作為一名項(xiàng)目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的事情也要積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職,。在和同事的工作上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

1,、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài),。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄,，對(duì)混凝土,、鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),，找出虧方的

原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料,，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

2、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工,，變更索賠的主要責(zé)任人,，我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項(xiàng)目工程剛剛開始,，但變更索賠計(jì)價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn),，嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項(xiàng)目，我始終本著“變更不分大與小,、不分多與少,，積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量,。

3,、安全質(zhì)量方面：安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提,，沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，要時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患,、不留隱患,、不留遺憾，做到“寧要安全的效益,，不要帶血的利潤(rùn)”,，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控，做到整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)安全事故,。

4,、工程質(zhì)量方面：施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工,，在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

以上是我工作情況的述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處,，還請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

謝謝大家!

公司員工述職報(bào)告 公司員工述職報(bào)告 500字篇二

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二,、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利,；

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù),、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù),、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)

行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬（外部）,。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,，,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問,，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購(gòu),、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫(kù)單,、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫(kù)單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況,，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

公司員工述職報(bào)告 公司員工述職報(bào)告 500字篇三

本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,，經(jīng)過近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,，本著在其位謀其政的態(tài)度,，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。來到xxx一廠,，因?yàn)閺S情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡,。如何引導(dǎo),，是一個(gè)技巧問題，弄不好會(huì)適得其反,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油,、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作,，只要我努力，一定會(huì)在xxx公司做出成績(jī),。

①人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足,，對(duì)公司缺乏歸屬感。

②基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,，但浮于表面,。

③職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任,，本職工作未做好,。

④機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題,。

⑤生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。

⑥環(huán)境管理,、設(shè)計(jì)不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

①,、首要為安全生產(chǎn),，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn),；

②,、看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率,；

③、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；

④,、注重個(gè)人形象,，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈,；

1,、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制,；

2,、通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動(dòng)銀碳,、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善,；

3,、與其它部門，如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；

4,、通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5,、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；

6,、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善,；

7,、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討,、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

1、巡拉不力,！3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任,；

2,、協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高，對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任,。

1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成,，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作,；

2,、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)，

3,、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,，

如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn),；

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識(shí),。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位,、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁(yè),，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī),。

公司員工述職報(bào)告 公司員工述職報(bào)告 500字篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

任職以來,，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象,。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則,，熱情服務(wù),，認(rèn)真講解，耐心服務(wù),。明確銷售人員的工作職責(zé),，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：

在實(shí)習(xí)期間,，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟,；在行動(dòng)上規(guī)范自己作為銷售人員的行為；在工作上不斷增強(qiáng)原則性,、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，首先保障工作的時(shí)效性,，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時(shí)間,，始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì),，注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力求學(xué)深,、學(xué)透、弄懂,、弄通,，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流,，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中,，及時(shí)解決自己的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題,。

金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng),，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作,。在向的工作上,，我結(jié)合實(shí)際狀況，促進(jìn)工作的開展，個(gè)性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,，實(shí)事求是的辦事,。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確,、滯后、采集成本較高等問題,，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,，高效解決中小企業(yè)融資難的問題,。

力戮同心，攻堅(jiān)克難,，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績(jī),，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展,。截至目前為止,，總共完成的銷售業(yè)績(jī)?cè)ㄕ?qǐng)客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫）。這組看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水,。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章,?；仡櫲肼毜臍v程，出差xxx等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,，我用專業(yè)的知識(shí),，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子,。

透過這次業(yè)務(wù)談判,，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,，降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),，增加運(yùn)營(yíng)潛力。

但是在入職過程中,，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看,，我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時(shí)的工作中,，仍然沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力,；還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用,，以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些狀況,，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題,。

透過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷售狀況和市場(chǎng)變化,，有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域,；二是：對(duì)于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群,；三是，除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息,；四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式,，然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一齊,，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際,，引入科學(xué)的銷售理念,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水平,。在未來的道路上,，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司員工述職報(bào)告 公司員工述職報(bào)告 500字篇五

作為一家以設(shè)計(jì)為龍頭工程技術(shù)公司,，我自從任職以來,，在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位的大力支持下,，根據(jù)我公司狀況,，推崇“誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，以誠(chéng)信為本,，以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量為保障,，以客戶,、協(xié)作伙伴與本公司共贏為目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理創(chuàng)新，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、組織協(xié)調(diào)，與同志協(xié)作共事,，一心為公司,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)，下面我向各位報(bào)告我一年的工作情況,，請(qǐng)予評(píng)議,。

1、行成于思謀劃發(fā)展,，業(yè)精于勤完成任務(wù),。我公司今年計(jì)劃目標(biāo)收入為萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元,，完成率為%,，完成率為%。其中計(jì)劃收入為萬(wàn)元,，實(shí)際收入為萬(wàn)元,，完成率為%，公司在經(jīng)營(yíng)管理方面采取多項(xiàng)措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng),。公司的管理工作保質(zhì)保量按時(shí)完成,、員工的工作重視率和達(dá)標(biāo)率達(dá)到百分之百,持續(xù)保持零投訴率,及時(shí)和執(zhí)行了總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好各級(jí)管理及員工的培訓(xùn)工作,，在預(yù)算范圍內(nèi)管理好公司一切現(xiàn)金支出情況,。

2、開源節(jié)流提高效益,，可持續(xù)發(fā)展成效顯著,。本年度公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，通過開展,、、等新業(yè)務(wù),，為公司的創(chuàng)收的凈資產(chǎn),，積極應(yīng)對(duì)了20xx年面臨的嚴(yán)峻金融危機(jī)，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、成本意識(shí),、效益意識(shí)、環(huán)境意識(shí),，樹立全體員工勤儉思想,，全面落實(shí)開源節(jié)流工作,，確保定指標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),。使得設(shè)計(jì)圖紙量創(chuàng)歷史新高，同時(shí)我們啟動(dòng)設(shè)計(jì)流程網(wǎng)上運(yùn)行,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的精細(xì)化管理,，每月初網(wǎng)上公布本月要完成的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)數(shù)，同時(shí)公布上月的`完成情況,，并與節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)掛鉤,；嚴(yán)抓總包工程的收費(fèi)工作，嚴(yán)控總包費(fèi)用的支出,；積極協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，在抓好公司生產(chǎn)的同時(shí)還積極協(xié)助開展經(jīng)營(yíng)工作和其他分子公司和事業(yè)部的工作。

3,、精益求精創(chuàng)新發(fā)展,、勇闖難關(guān)實(shí)現(xiàn)雙贏?！熬媲缶?，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研”是我的特點(diǎn),。在公司工作的年以來,，從沒有為公司帶來負(fù)面的影響，帶領(lǐng)企業(yè)取得了輝煌的成績(jī)和卓越的前途,，在工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,，以大局為重,，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上,，我們按照年初計(jì)劃工作完成任務(wù),，沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒有安全事故的發(fā)生,，克服重重困難,，并多次被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位,，誠(chéng)信單位等諸多先進(jìn)事跡。

1,、承上啟下跨越任務(wù),，繼往開來認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)和不足。我們?cè)诠芾砉ぷ髯龅搅酥贫葒?yán)謹(jǐn),、操作規(guī)范,、檢查有力、考核到位,，但也存在一些不足,。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)精深研究，有時(shí)工作督促檢查力度不夠,，個(gè)別工作還不是做的很完善,，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。在新的一年里,，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)，提升駕馭工作的能力,；另一方面,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)化執(zhí)行力,，提升管理水平,，為推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出更多的成績(jī)，不辜負(fù)組織和公司的信任和期望,。

公司的各項(xiàng)工作也取得了較大的進(jìn)展,，但是、,、等這些工作沒有在預(yù)定的期限的時(shí)間內(nèi)完成,，主要原因有三這些差距和不足的存在的雖然使我們面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，但是我們會(huì)以新的面貌,，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

2,、正視不足以期完美，點(diǎn)亮熱情鍛造自我,。本人在工作上一直是愛崗敬業(yè),，多年評(píng)為公司最佳管理者,，今年并評(píng)為了先進(jìn)工作者?！坝眯墓ぷ?、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘,。身體力行默默奉獻(xiàn),，一心撲在工作上，帶領(lǐng)大家年年?duì)巹?chuàng)一流,，使我處的各項(xiàng)工作都走在了公司的前列,，我將在未來的工作中盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，本人也有缺點(diǎn)，那就是脾氣急躁,，本人的急躁脾氣有時(shí)候會(huì)影響到運(yùn)作工作,，認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足，20xx年我們將繼續(xù)奮斗,，控制自己的情緒,，為的美好明天再鑄輝煌。

3,、眾志成城齊心協(xié)力,，使各項(xiàng)成績(jī)更上一層樓。在我公司,，每個(gè)人的腳步都急促有力,，因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過，更多的事情等著去處理,，大家擰成一股繩干勁十足,。在這樣的集體里工作我覺得渾身充滿力量，更加認(rèn)識(shí)到不管在哪個(gè)工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱,，選擇朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā)這是每一個(gè)公司員工的精神面貌。他們不去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,，不讓問題擱淺。他們不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我,，是公司的佼佼者。

首先認(rèn)識(shí)不足及時(shí)改進(jìn),，提升經(jīng)營(yíng)和企業(yè)整體形象,。為了保證服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度,。我們將做出如下改進(jìn)：分包,、開展各種競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來提高效率等,；建立人員培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等重要形式，對(duì)典型問題要進(jìn)行記錄,，并向各部門負(fù)責(zé)人反映,，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，堵塞管理漏洞,。收費(fèi)工作要責(zé)任到人，與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，強(qiáng)化責(zé)任心,、維護(hù)公司聲譽(yù)。

其次組織全體員工的大型培訓(xùn)工作,。組織以“感恩”為主題培養(yǎng)員工熱愛集體,、熱愛團(tuán)隊(duì)、熱愛企業(yè)的工作情操,。在拓展中層管理人員的管理思想,、專業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面重點(diǎn)加強(qiáng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任人及主管人的責(zé)任,，要求各區(qū)域要加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化措施，落實(shí)工作,，防微杜漸,，爭(zhēng)創(chuàng)“文明、平安,、和諧”的目標(biāo),。

最后查找不足完成明年的目標(biāo)。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司職工的期望,，自己還有許多不足之處,，我來公司已經(jīng)多個(gè)年頭了，我對(duì)充滿了感情,，對(duì)公司干部職工都充滿了極其深的友情,，我將一如既往地支持和領(lǐng)導(dǎo)公司的工作，一往情深地關(guān)注公司的發(fā)展，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，盡心盡力做好每一件工作,，盡心盡責(zé)履行好職責(zé)，為的輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上為本人在本年度負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,，由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，特此報(bào)告。通過對(duì)全年工作的回顧總結(jié),，我們?cè)诮窈蟮囊欢螘r(shí)間里將激勵(lì)鞭策全員上下增強(qiáng)自信,，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,，以指導(dǎo)20xx年各部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。回顧過去,，我感慨萬(wàn)千，展望未來,，我滿懷希望,。新的一年里，我將繼續(xù)履行好自己的崗位職責(zé),，做好各項(xiàng)工作,。

公司員工述職報(bào)告 公司員工述職報(bào)告 500字篇六

時(shí)光如梭，進(jìn)入公司至今,，已有三個(gè)多月的時(shí)間,，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭,。在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面，我將自己工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、能夠較好地完成本職工作;

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

d,、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤,，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生;

e,、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,，要做到無(wú)微不至!

2、公文寫作有待于加強(qiáng)!

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這三個(gè)月工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺,，相信接下來的,，在此崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!