時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
改革創(chuàng)新工作計劃 創(chuàng)新工作計劃 冀北篇一
以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),,以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動為動力,努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,牢固樹立服務(wù)意識,,縮短業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率,。
進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,,竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意,;提高服務(wù)水平,,努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。
1,、切實(shí)改變工作作風(fēng),,使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅,、活潑,、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。
2,、樹立服務(wù)意識,,使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電,,提高自身素質(zhì),為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障,。
4,、再造業(yè)務(wù)流程,顯著提高辦事效率,。
5,、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會。
6,、每月出創(chuàng)新活動??黄冢x編創(chuàng)新活動信息5條,。
7,、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次,。
8,、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,,加大督辦力度,。
1.勤于動腦,超前工作,,當(dāng)好參謀助手,,搞好后勤服務(wù)。
2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì),,每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書,。
3、建章立制,,按章辦事,,縮短流程,提高效率,?;顒悠陂g制定公文、會務(wù),、印章和接待等管理制度,。
4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況,。
5,、抓好典型,樹好先進(jìn),,加強(qiáng)宣傳,,搞好活動服務(wù)工作。
6,、樹立團(tuán)隊(duì)意識,,既要分工,又要協(xié)作,。遏止因某方面突擊工作人手緊缺,,工作不到位而影響院辦整體形象的事情發(fā)生。
7,、以考核為手段,,以催辦為方式,以把事情辦好為最終目的,,變機(jī)械考核為催促辦理和嚴(yán)格考核相結(jié)合,,提高服務(wù)意識。
~年3月17
改革創(chuàng)新工作計劃 創(chuàng)新工作計劃 冀北篇二
本公司擁有58家工廠,、二個研究所和一所職工大學(xué),,共有職工55000人,其中工程技術(shù)人員近3000人,、工程師800余名,。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813個系列,、2948個品種,,為國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器,是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大,產(chǎn)品門類比較齊全的一個工業(yè)公司,。本公司認(rèn)真貫徹國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整的方針,,開展了一系列改革:有步驟地從國外引進(jìn)技術(shù),改革傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,,組織流水生產(chǎn)線,,不斷改善經(jīng)營管理,抓好[[職工培訓(xùn)]],,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。
本公司根據(jù)新形勢的要求和試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn),提出了分階段實(shí)現(xiàn)全面改革生產(chǎn)組織形式的規(guī)劃設(shè)想:
(1)20××年,,在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線的完善,、鞏固的基礎(chǔ)上,通過鑒定驗(yàn)收,,進(jìn)一步在16個工廠選擇設(shè)計可靠,、工藝穩(wěn)定、批量較大的20種產(chǎn)品,,先從裝配部分著手,,組織生產(chǎn)
流水線,同時對加工裝備,、測試設(shè)備和管理技術(shù)進(jìn)行改革,,以達(dá)到能穩(wěn)定生產(chǎn)出符合國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并為今后幾年內(nèi)行業(yè)生產(chǎn)每年遞增8%的速度創(chuàng)造良好的條件,。
(2)到20××,,設(shè)想每個廠都有l(wèi)~2條完整的生產(chǎn)流水線。這樣,,全公司就有40~50條流水線,。流水線要從裝配發(fā)展到加工,標(biāo)準(zhǔn)要更進(jìn)一步提高,,使全行業(yè)年產(chǎn)10萬只以上的近60種
電器元件,,多數(shù)實(shí)行流水線生產(chǎn)。
(3)在20××年前,,全行業(yè)大批量的產(chǎn)品,,爭取全部形成流水線生產(chǎn)。并力爭有幾條線達(dá)到自動化,、半自動化的要求,。這樣,,就從根本上改變了全行業(yè)大批量產(chǎn)品裝配上的小生產(chǎn),,
向現(xiàn)代化大生產(chǎn)邁進(jìn),為生產(chǎn)總值提前實(shí)現(xiàn)翻一番打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)到xxx×年前,,根據(jù)發(fā)展情況,,流水生產(chǎn)線進(jìn)一步采用新技術(shù),大幅度提高流水線的生產(chǎn)效率,,主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,。
為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)這一改造規(guī)劃,我們采取以下主要措施:
(1)作好產(chǎn)品的選擇,。上流水線的產(chǎn)品,,要求:設(shè)計定型,正在發(fā)展期的產(chǎn)品,,批量在10萬件以上,,加工不很復(fù)雜,工序不太多,,工位在15個以下,。
(2)作好可行性分析。對流水線的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平,,產(chǎn)品生命狀況,,投放產(chǎn)出情況,以及安全操作,,工作條件等都要進(jìn)行有根據(jù)的分析,、論證,不能一哄而起,。
(3)作好相應(yīng)的生產(chǎn)手段的配套,,實(shí)現(xiàn)專用工具和測試手段的相應(yīng)配套。
(4)資金和技術(shù)力量,。資金以自籌為主,,技術(shù)力量以廠為主,廠,、所,、校協(xié)同作戰(zhàn)。
(5)作好驗(yàn)收條件的制定,。對生產(chǎn)流水線要做到建成一個,,驗(yàn)收一個,成功一個,。
改革創(chuàng)新工作計劃 創(chuàng)新工作計劃 冀北篇三
為營造良好的工作氣氛,,使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度,。在新的制度中,,宣傳部要更注重對成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng),。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度,、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價,,有利于提高成員的積極性,督促成員較好的完成本職工作,。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,,宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價,以發(fā)現(xiàn)更多有能力的,、對宣傳部的發(fā)展有利的成員,。
作為對外宣傳的重要工具,《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點(diǎn),。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向,。本學(xué)期,宣傳部將對《校園晨曦》進(jìn)行全面改版,,推陳出新,,除報紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時,其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點(diǎn),?!缎@晨曦》仍然要對我校要聞及學(xué)生會主要工作進(jìn)行報道,但在符合真實(shí),、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑,,增強(qiáng)可讀性;要一改以往對學(xué)生會工作的重復(fù),、枯燥的報道,,以頗為深入的語言對校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討,旨在引起老師,、同學(xué)們對某些現(xiàn)象的關(guān)注與思考,,使《校園晨曦》真正成為一個老師、同學(xué)們相互交流的空間,,一個傳達(dá)校園信息的平臺,。
作為校園宣傳的主力部門,宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式,,發(fā)揮自己作用的工作方式,。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢,宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版,,將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上,,以擴(kuò)大宣傳陣地,彌補(bǔ)平面模式傳播不廣泛不足的缺點(diǎn),。目前,,該工作正在計劃籌備中,。
學(xué)生會是一個整體,每一個部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用,。宣傳部的發(fā)展自然也離不開學(xué)生會其他部門的幫助和支持。本學(xué)期,,宣傳部將會與學(xué)生會其他部門積極合作,,共同發(fā)展。與此同時,,我部與校衛(wèi)隊(duì)和社團(tuán)聯(lián)合會也將積極合作,,以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用,并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,,學(xué)習(xí)其他部門的長處,,發(fā)展自己,提高自己,,對自己有一個正確的定位,。
除了創(chuàng)新之外,本學(xué)期的工作目標(biāo)主要有以下兩方面:
一,、進(jìn)一步做好新聞宣傳工作,,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的輿論氛圍
1.做好學(xué)校宣傳工作,。圍繞學(xué)校中心工作,,圍繞學(xué)校“十一五”規(guī)劃,、師德學(xué)風(fēng)建設(shè),、節(jié)約型校園和平安校園等工作任務(wù),將開展生動有力的宣傳報道,,努力加大正面宣傳的影響力,。
2.在日常生活和工作中學(xué)會發(fā)現(xiàn)新聞,找新聞,,發(fā)現(xiàn)身邊事,,關(guān)心身邊事,學(xué)會創(chuàng)造思維,,多為《校園晨曦》,、廣播臺和校園網(wǎng)播發(fā)優(yōu)秀的新聞報道。
3.做好對外宣傳工作,。制定對外宣傳工作計劃,,主動出擊,為學(xué)校樹立良好的社會形象而不斷努力,。全面建立關(guān)于學(xué)校重大突發(fā)事件和敏感問題的新聞輿論應(yīng)對機(jī)制,。
4.充分發(fā)揮《校園晨曦》,、《社聯(lián)報》、《校園治安報》,、廣播臺,、校園網(wǎng)及宣傳刊物等校內(nèi)媒體的作用,做到校內(nèi)各媒體辦同互動,、信息共享,,形成宣傳合力,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),。進(jìn)一步提高《校園晨曦》的媒體質(zhì)量,,采取針對性措施,在宣傳內(nèi)容的豐富性,、可讀性和報道的深度上下工夫,。爭取將《校園晨曦》的發(fā)行范圍在原有的基礎(chǔ)上作進(jìn)一步擴(kuò)大。本學(xué)期,,計劃出版《校園晨曦》5期,,編輯出版《文學(xué)社刊》5期。
1.加強(qiáng)輿論陣地管理,,堅持馬克思主義在學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,。進(jìn)一步做好校內(nèi)刊物、廣播,、黑板報,、櫥窗等各種宣傳輿論陣地的工作,積極做好校內(nèi)的輿論監(jiān)督,,把握正確的輿論導(dǎo)向,。嚴(yán)格加強(qiáng)對《校園晨曦》、《文學(xué)社刊》和黑板報的日常檢查工作,,按照誰主管主辦由誰負(fù)責(zé)的工作原則,,明晰管理職責(zé)。
2.進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,,加強(qiáng)對宣傳部出版的校內(nèi)刊物的審查力度,,不給錯誤思想提供傳播渠道。
以上就是本學(xué)期學(xué)生會宣傳部文字宣傳的工作計劃,,以后將根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行改進(jìn),。在日后的工作中,希望校領(lǐng)導(dǎo)給予我們關(guān)注并在我們犯下錯誤時嚴(yán)厲地批評我們,,在我們遇到困難時引導(dǎo)和支持我們,。
“舟行千里,始于淺水”,不夠成熟的我們在努力成長,,希望通過努力我們的工作能夠像芝麻開花一樣節(jié)節(jié)高,能夠日趨成熟,。
改革創(chuàng)新工作計劃 創(chuàng)新工作計劃 冀北篇四
計劃的整體實(shí)施情況,,如計劃的目的,、定位和實(shí)施原則等。
計劃的學(xué)院組織管理體系以及制度建設(shè)情況,。
學(xué)院對項(xiàng)目過程管理的具體情況,。
學(xué)院對計劃的支持政策與舉措,包括對教師的工作考核與獎勵措施,,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與開放措施等,。
學(xué)院與計劃配套的教育教學(xué)改革措施,,包括將計劃納入人才培養(yǎng)方案,、實(shí)踐教學(xué)體系,并將成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例或課程的情況等,。
學(xué)院實(shí)施計劃的成效與輻射情況,。包括項(xiàng)目完成情況與滿意度水平;學(xué)生在創(chuàng)新精神,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)作風(fēng)等方面的受益情況,;學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐氛圍形成與發(fā)展情況(根據(jù)項(xiàng)目申報規(guī)模,、參與項(xiàng)目的學(xué)生比例等);與項(xiàng)目相關(guān)的論文,、專利,、產(chǎn)品和公司實(shí)體等成果。
結(jié)合學(xué)院優(yōu)勢在計劃組織實(shí)施,、過程管理,、課程拓展等方面的創(chuàng)新性舉措;以及對學(xué)校的建議,。