計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇一

對形象的鉆研大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識別系統(tǒng)(corporateidentitysystem簡稱cis),，所謂企業(yè)形象,，就是企業(yè)通過傳達系統(tǒng)如各種標志標識標準字體標準色彩,，運用視覺設計和行為展現(xiàn),，將企業(yè)的理念及特性視覺化規(guī)范化和系統(tǒng)化，來塑造具體的公眾認可接受的評價形象,，從而創(chuàng)新的生產(chǎn)經(jīng)營銷售環(huán)境，促進企業(yè)的生存發(fā)展,。

企業(yè)通過經(jīng)營理念行為方式,，以及統(tǒng)一的視覺識別而建立起對企業(yè)的總體印象，它是一種復合的指標體系,，可以把它區(qū)分為內部形象和外部形象,。內部形象是企業(yè)內部員工對企業(yè)自身的評價和印象，外部形象是社會公眾對企業(yè)的印象和評價;內部形象是外部形象的基礎,，外部形象是內部形象的目標,。

產(chǎn)品的形象設計是為實現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標的細化。它是以產(chǎn)品設計為核心而展開的系統(tǒng)形象設計,，對產(chǎn)品的設計開發(fā)鉆研的觀念原理功能結構構造技術材料造型色彩加工工藝生產(chǎn)設備包裝裝璜運輸展示營銷手段廣告策略等等進行一系列統(tǒng)一的策劃統(tǒng)一設計,，形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會形象，能夠起到提升塑造和傳播企業(yè)形象的作用,，使企業(yè)在經(jīng)營信譽品牌意識經(jīng)營謀略銷售服務員工素養(yǎng)企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個性,，強化企業(yè)的整體素養(yǎng)，造就品牌效應,，贏利于激烈的市場競爭中,。

2、產(chǎn)品形象設計的統(tǒng)一

產(chǎn)品整體形象(productsidentity簡稱pi)是產(chǎn)品在設計開發(fā)研制流通使用中形成統(tǒng)一的形象特質,，是產(chǎn)品內在的品質形象與產(chǎn)品外在的視覺形象形成統(tǒng)一性的結果,。

產(chǎn)品的設計研發(fā)生產(chǎn)流通及使用，都是以服務于人類的生活與社會發(fā)展為前提的,，產(chǎn)品功能形式的提出,，是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生，是為了解決自身的某一問題或事物而設定,，一切都環(huán)繞著“人”的存在而存在,，其生存和發(fā)展的價值完全取決于人的情感因素。因此,，人為的評價因素就顯得尤為重要,。產(chǎn)品形象的評價一直是個難題，假如按完全量化的評價指標體系去評價，很難得到滿足的結果,，特殊是涉及到人類的多種情感,，諸如喜怒哀樂，以及五官的視聽觸嗅等感官因素,，就會呈現(xiàn)許多不確定評價因素,，還要涉及到人自身的個體差異心理與生理的差異所處環(huán)境地域時間及備類社會因素等等，對產(chǎn)品的形象評價必定會呈現(xiàn)含糊不清,，難以確定,，因此必須以定性和定量結合的評價方式建立起評價系統(tǒng)，在涉及到人類情感美感和時代時尚等因素時,，可以以定性的方式評價;而對功能性能技術手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇二

20__年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力并重的開始的一年。因此,，為了我要調整工作心態(tài),、增強責任意識、服務意識,，充分認識并做好房屋中介的工作,。為此，在廠房部的劉,、王兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下半年的工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在員工個人工作計劃下半年，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三,、加強自己思想建設

增強全局意識、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,，是我對20__年下半年的一些設想,，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20__下半年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn)。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇三

_月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年_月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人鉆研針對性策略,，取得了良好的效果,。此刻我逐漸可以清晰流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的熟悉也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和累積經(jīng)驗的同時，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地,，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領下,，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝結力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個_具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅定服從店內的各項規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)明問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)明問題,，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),，在工作中能發(fā)明問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,，堅定完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇四

我在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力,，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù),。于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務部門的財務檢查,。

二、不斷學習,，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識

隨著各項財務,、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務部應多加培訓,，進行學習、討論,，爭取使企業(yè)利潤化,。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

三,、迎接__稽查的檢查

7、_月份,，__稽查將按計劃對公司20__年財務工作進行審計,，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行,。

四,、完成20_年預算初稿編制工作

根據(jù)集團歷年要求，在_,、_月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式，結合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，我的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇五

我的夢想是設計師,，平面設計的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感,。

工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作,，大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修提升設計能力,。譬如,，平時就要多注重各式各樣的海報文宣品雜志書籍等的設計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)掃瞄其它設計師的作品,，以激發(fā)自己的設計靈感,。

平面設計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養(yǎng),。因此,，乎時可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領域及文字敏感度,。此外,，平面設計師多半也會利用網(wǎng)路上的設群來做意見交流,。

沒有美術功底也可以做設計，但是需要去了解美術的理論,，20歲做設計不晚,，我也是大學畢業(yè)又去進修設計的，此刻一個月最少也有3000的收入,。

只學照片處理,，只能算是個操作員的水平，吃飯不是問題,，但是這一片的競爭比較激烈,，做這行基本80%的人都停留在這個階段，要成為設計師才會有出路,。

設計基礎是版式,，色彩心理學，標志,，幾大類,，美術只是營造了一個學習的環(huán)境，會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,，沒認真的學習知識結果當然會那樣,。

學習要看心態(tài)，自學是取百家之長,，而科班是按照慣例學習,，區(qū)別很大，自學總結的東西都是自己的,，但一定要有目標,，不能懶惰，科班是依照統(tǒng)一的路線學習發(fā)展,，然后讓你自己去總結,，這沒什么不好，但是缺點是把美術當成是設計來做,，偏離了商業(yè)需要的部分會比較多,。

學習設計是一種查找生活節(jié)奏和捷徑的過程，美術理論很重要,，需要多多理解,，但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

設計是一種精神層面的東西,，要害是掌握精神視覺,，其他的都只能說成是分支和輔助品。

設計會有瓶頸就會有自己的圈子,，每個人所在的圈子會有不同的觀點,，大圈套小圈,，你……又在哪里呢?沒有什么是不會改變的，所有的事物都有規(guī)律和變化,，因為有了規(guī)律和變化,，所以就會有多種多樣的形式，什么是對的什么是錯的?

對一個懶人選科班可能更好一點,，對一個真正想做設計的人來說,，興許參加短期職業(yè)技能能學到更多的東西!

前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘，還說自己是在全國拿過獎的,，藝術學院當級學習也算相當?shù)暮?，可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清晰……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以，他與這個職位永別了,，這也代表了一部分科班與自己學的區(qū)別,，科班是個懶人的地方，好象所有的學生都只用下半身思量一樣,。

很多藝術大師都是自學而成的,，有自己的論點和風格，科班就很難達到這一點,，要害是人要約束自己,，要有目標的去實施計劃，學習不要問我將來會不會成功,，結果在自己的努力,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇六

一、對于銷售工作的熟悉

1,、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元,。

2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3,、注重績效管理，對績效計劃績效執(zhí)行績效評估進行全程的關注與跟蹤,。

4、目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額,。

5,、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6,、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。

7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8、努力保持_同事關系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務

1,、制定出月計劃和周計劃及每日的工作量。天天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,，先了解決策人的個人愛好,，打算一些有對方感愛好的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4、做好天天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項。

5,、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設計投標深化設計備貨執(zhí)行驗收等跟進，并完成各階段工作,。

6,、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,，并及時跟進和回訪,。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,，為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8、投標過程中,，提前兩天整理好相應的商務文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9,、投標結束，及時回訪客戶,，詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作,，打算施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求,，爭取早日回款,。

11、貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設備,，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12,、提前打算驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼,，更好的交流。

客戶同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇七

為盡快提高我行員工的整體素質,，使其能夠適應分行各項業(yè)務持續(xù),、快速發(fā)展的需要，適應激烈的市場競爭環(huán)境,，我行根據(jù)總,、分行員工教育培訓工作的有關要求，在廣泛征求各部門,、支行培訓需求的基礎上,，我們會同培訓組織部門結合我行的實際工作需要，對分行__年培訓工作做出了安排,。同時,，為做好全行__年的培訓組織工作，我們在總結了以往的培訓工作后，結合我行當前的員工業(yè)務素質狀況及需要解決的幾點問題,，對__年的培訓工作提出了幾個加強點和側重點：

一,、當前需解決的幾點問題：

1、需進一步加強培訓的針對性和實用性,。

在培訓安排上,，當前主要根據(jù)業(yè)務開展的需要全面推進，但我行的業(yè)務培訓對象在專業(yè)基礎水平,、業(yè)務掌握程度等方面存在較大的差異性,，培訓工作難以針對不同的對象分別開展，這在一定程度上影響了培訓的效果,。

2,、需大力加強培訓的師資力量。

目前,，我行的培訓師基本由實踐經(jīng)驗較為豐富的員工擔任,，但因其工作繁忙，其專業(yè)理論水平,、授課經(jīng)驗技巧的提高會受到多方因素的限制,，而一些社會專門培訓機構的理論性偏強，可操作性和針對性差,，且授課價格較為昂貴,，因此，加強師資力量是當前全面提高培訓水平的瓶頸問題,。

3,、需探索“學習時間彈性化”的培訓途徑。

我行的業(yè)務骨干人員,、市場營銷人員業(yè)務繁忙,、工作壓力較大，能夠參加培訓的時間十分有限,。而目前培訓資料的共享程度較低,，員工的學習時間缺乏彈性，補課和自學的機會較少,，且自學的動力性不足,，在一定程度上影響了培訓的效果。

4,、需進一步明確專業(yè)培訓規(guī)劃機制,。

在新員工培養(yǎng)(尤其是大學生)培養(yǎng)方面，我行目前需要進一步明確員工的職業(yè)生涯培訓規(guī)劃和反饋機制,。也就是說,，對每個職業(yè)發(fā)展方向的新員工,，我行應明確其在試用期(或培養(yǎng)期)內應完成哪些必修的培訓課程和輪崗實踐，經(jīng)過哪些測試才能達到上崗的要求,，同時應要求其所在培養(yǎng)部門定期將新員工的學習實踐和達標情況向分行反饋,。

二、根據(jù)上述問題,，__年培訓工作應加強以下幾個方面：

1,、在加強培訓的針對性和實用性方面：__年，我行要更加注重培訓對促進業(yè)務推動,、提高員工素質方面起到的實際效果,。

一方面,，我們要在進一步深入了解一線員工的培訓需求和業(yè)務素質狀況的基礎上,，在培訓前與業(yè)務組織部門進行溝通和反饋，提倡“雙向交流式”培訓或“業(yè)務答疑式”培訓;另一方面,，要在培訓后組織員工填寫“培訓反饋問卷”,，了解培訓的實際效果，并將其向組織部門反饋,。

2,、在培養(yǎng)專業(yè)化的師資隊伍方面：__年，我行將緊密結合總行出臺的《__實業(yè)銀行聘任兼職教師暫行辦法》,，進一步做好對培訓師的聘任和管理工作,，并以此為契機，做好我行各專業(yè)課程的業(yè)務講授,、專業(yè)測評,、教材編撰等工作，全面提升我行培訓工作的專業(yè)化水平,，對為我行專業(yè)培訓工作做出一定貢獻的組織機構及個人,，可考慮給予一定的獎勵。

此外,，我們要積極尋找適合我行實際情況的外部培訓機構,，與之建立密切的培訓合作關系。

3,、在加強培訓資料的收集和共享方面：我行將積極為員工創(chuàng)造“學習時間彈性化”的條件,，鼓勵員工利用業(yè)余時間扎實基礎知識：如積極收集、整理一些專業(yè)培訓的資料,，對重要的培訓,，將進行錄音和錄像，同時,，還將利用“_網(wǎng)”,，建立“網(wǎng)上圖書室”,，納入一些基礎性培訓資料，供所有希望自學的同志查閱,、學習,，等等。

同時,，我行將逐步將培訓考核與員工晉級,、晉職等職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，提高員工自覺,、自愿學習的動力,。

4、在建立專業(yè)培訓規(guī)劃和反饋機制方面：我行計劃__年會同相關業(yè)務管理部門,，根據(jù)未來的業(yè)務發(fā)展需要,，初步探索新員工職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)規(guī)劃和反饋機制。

并且,，我行還將加強對培訓費用的預算,、控制機制，確保有限的資源能夠運用到業(yè)務急需領域,。

三,、__年重點側重的幾類培訓：

一是要根據(jù)一線部門的需求，增加業(yè)務基礎知識,、基本操作規(guī)范,、業(yè)務風險點控制方面的培訓，同時要加強全行員工的法律意識和風險防范意識培訓,，積極促進員工道德風險,、操作風險的防范工作。二是要深入開展主線業(yè)務培訓,，一方面要加深一線從業(yè)人員對我行現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)品,、業(yè)務流程、三條主線業(yè)務知識的了解,，另一方面要緊密結合總行一些新業(yè)務產(chǎn)品的'推廣,，充分發(fā)揮主線培訓的推動作用;三是要會同分行會計管理部，做好對會計柜臺人員的服務禮儀培訓工作;四是要繼續(xù)組織我行的市場營銷人員,、業(yè)務骨干,、管理人員參加第三、四期“拓展訓練”,，培養(yǎng)員工堅強的意志和進取,、創(chuàng)新的精神，增強團隊的凝聚力;五是要在本年新員工培訓中加入營銷技巧的傳授,、職業(yè)生涯的設計及時間管理,、溝通協(xié)調,、服務情商等心理素質培訓，在傳授業(yè)務知識的同時,，全面提升新員工的工作技巧,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇八

一、認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作,，做好日常工作,，提高公司服務質量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大,，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時隨地都能找到,。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好,，為學校,、為集團爭光。

二,、整頓干部隊伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘,，經(jīng)過將近一年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領導研究決定,，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍,，選拔高素質,、能力強的員工為基層領導。

三,、合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率,，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個部門,，分別是學生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

四,、積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)管理公司來說是至關重要的,，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權范圍內,。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進退兩難,。所以，有必要積極推進“撥改付”,，做到各負其責,、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五,、進行定編、定崗,、減員增效,。考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,，經(jīng)費比較緊張,，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務質量,。

六,、有計劃、有步驟地進行干部,、員工的培訓,。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓,，為期一個星期,。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓,。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團,，學校,，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高,?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓,，接下來,，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

七,、調動全公司員工積極性,，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中,，論創(chuàng)收能力,，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢,，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務,。物業(yè)管理公司隊伍中,，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗,。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點,。

(2)辦公樓,、教學樓、老師辦公室的定點,、定事,、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務,。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務,，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化,。

(5)增強,、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前,，物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項,，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水,。這樣,，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫,，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇九

一、研修主題

自己在思想態(tài)度，教育教學觀念,，對于課題研究態(tài)度的轉變等方面認識不到位,，通過校本教研，全面認識高效課堂發(fā)展內涵,，努力提高我的整體教學水平,。

二、研修目標

1,、規(guī)范課堂教學,，優(yōu)化備課活動，使自己由學習型向研究型轉變,，進而使自己成為新課程實施者,，逐步提高我校教學質量及水平。不斷進行教學研究,，努力探索和研究適合幼兒特點,、能促進幼兒全面發(fā)展的教學方法，推動教學質量穩(wěn)步提升,。

2,、積極開展新教材的研究工作，充分發(fā)揮自己的作用,，迅速提高自身的業(yè)務素質和教學研究水平,。

3、以新的教育理念為指導,，以促進師幼共同發(fā)展為目的,，把立足點放在解決教學中所遇到的實際問題上，著眼點放在理論與實踐的結合上,，切入點放在教師教學方式和幼兒學習方式的轉變上,。

三、研修內容

(一)個人讀書

1,、精讀教育教學方面的專著,，充實自己。

2,、制訂個人研修計劃。

3,、根據(jù)業(yè)務學習內容整理自己的學習筆記,。

4、做好學科知識的更新,。

5,、積極參與“你薦我讀”讀書活動。

(二)聽評課

積極參加學校組織的聽評課活動，有機會積極參加上級組織的觀摩課活動,。做好聽課記錄,，聽課反思，在學習中補充自己的不足,，使自己的教學更加的完整,。

(三)公開課

學校組織的.公開課活動中，學習講課老師利用多媒體課件,，在課堂中的應用,。

(四)課題研究方面

積極投入課題研究，本著“問題即課題”的思想積極反思,，踴躍參加各課題組的課題研究,。

(五)“專家講座”方面

積極參加學校組織的“專家講座”活動，做好筆記,，積極討論,，通過此項活動促進自己在教學方面的建樹。

(六)基于網(wǎng)絡平臺的遠程培訓方面

積極參加“20_國培計劃”,，聆聽專家報告,，踴躍參加班級研討，并將自己培訓所得在平臺上和大家分享,，按時參加互動答疑,，聆聽專家的教誨。

優(yōu)質課賽講,、聽評課研討期中分析,、如何備課校本研修集中與自主研修相結合

四、預期效果

1,、通過校本研修,，加強師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，關心熱愛每一位幼兒,，不體罰和變相體罰幼兒，公平對待每一位幼兒,，不僅做好幼兒學習上的好老師,，更要做好幼兒思想道德品質上的領路人，關心幼兒身心健康的發(fā)展,，增強責任心和使命感,，不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力，爭取做一名有個性,、有特長,、有創(chuàng)新的骨干教師,。

2、充分利用學校的資源優(yōu)勢,，積極參加網(wǎng)絡技術培訓,，學習網(wǎng)頁制作技術和各種課件的制作技術。通過學習,，努力實現(xiàn)信息技術與教學工作的整合,。每學期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡教學教案。

3,、通過參加專題培訓,，樹立正確的教育觀念，努力提高教育教學水平,。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,，學習他們先進的教育觀念和教育教學方法，在自己的教育教學實踐中進行試用,，并及時反省,。

4、將自己在培訓過程中積累的心得,、筆記,、案例等及時整理，存入檔案,，并經(jīng)常進行自我反思,，爭取每課1反思，每周1總結,，每月1自評,，反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷,、自我監(jiān)控和自我調適,，以加深對教學活動規(guī)律的認識理解，從而適應不斷發(fā)展變化著的教育要求,。

5,、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書籍，爭取一周閱讀4本書,，每年至少訂閱一份報刊來進行學習研究,，寫好讀書筆記。通過多讀,、多思,、多寫來逐步提高自身的素質。

6,、認真參加集體備課，并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法，經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學經(jīng)驗,，通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質課來提高自身的課堂教學水平,。

7、通過校本研修來提高自己的教育教學水平,，爭取早日成

為一名優(yōu)秀的專家型教師,。

五、保障措施

1,、認真參加集體組織的學習培訓,，作好培訓記錄。

2,、參加學習的校本研修活動,，吸取其他老師的成功經(jīng)驗。

3,、精心準備自己的研修課程,，發(fā)揮信息技術特長，努力提升使用現(xiàn)代教學設備的能力,。

4,、空余時間利用電腦進行網(wǎng)絡研修。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十

忙碌的20xx年即將過去,?；厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

一、 提高服務質量,規(guī)范前臺服務,。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次,。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》,、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。

培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施, 如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

三、 改變職能,、建立提成制,。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率,。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四,、加強培訓、提高業(yè)務水平,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工,。

如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質,。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法,、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。

五,、組織活動、豐富社區(qū)文化,。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動, 如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。

得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

我們結合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六,、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失,。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十一

隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量,，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，兒科制定工作計劃如下：

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是兒科護理工作的重中之重,。科內重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。

二,、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設置工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,，讓患者真正從質量管理中得到實惠,。

三、進行規(guī)范化培訓

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓,，提高護士專業(yè)素質，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房,、床邊演示,，完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內,、外的培訓,，交流經(jīng)驗，學習新技術,、新知識,。

四、整理好護理流程和告知

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、?？瓶祻偷母嬷?/p>

五,、切實落實"以病人為中心"的服務

1,、完成護士觀念上的轉變，把過去的"要我服務"轉變?yōu)?我要服務",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理。

2,、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。

3,、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊

1,、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導其工作,，發(fā)揮個人專長,。

2、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。

3,、讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

七,、做好信息的傳達和文件的整理

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中,。

八、開展護理成本效益的研究

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率,，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十二

20xx年上半年,，我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作,，在自治區(qū)黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,，以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一,、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層,，抓源頭管理;強監(jiān) 管,，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,，強化各級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)責任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任,。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專項整治,，加大事故隱患整改力度， 強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作,，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一、建筑施工事故基本情況

今年1-6月,，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起,，死亡2人;克拉瑪依市,、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,，各死亡1人數(shù),。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平,。

事故類別主要是高處墜落(2起,，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總人數(shù)的25%),、起重傷害(1起,，死亡 2人，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡總人數(shù)的25%),、坍塌(2起，死亡 2人,，占事故總數(shù)的 28.6%,，占死亡總人數(shù)的25.0%)、觸電(1起,，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%),、物體打擊(1起,，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡人數(shù)的12.5%)

二,、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導,，完善工作機制,。

1、認真落實自治區(qū)人民政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規(guī)定,。從二○○六年起,，自治區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地,、州,、市委員,，一律換成各地、州,、市建設局局長(主任),。并進一步明確了各地、州,、市建設部門的主要負責人是本地區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責任,，其他負責人對分管業(yè)務內的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,，明確職責， 落實責任,，找準突破口,，采取有效措施,，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，抓好各項安全生產(chǎn)工作。

2,、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構認真學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新,。由經(jīng)驗型管理向技術型,、專業(yè)化管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變,。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患,、重大危險源的預防控制、治理和整改上,，防患于未然,。

3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,，于今年3月初和7月初,，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了二○○六年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神”,。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地,、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作,。

4、根據(jù)建設部安全生產(chǎn)工作的思路,、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結合的管理體制,，建設廳又組建了建設廳安全生 產(chǎn)委員會，下設安全生產(chǎn)委員會辦公室,，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作,。統(tǒng)一協(xié)調安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質量安全,、城市基礎設施運營安全,、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室,，建立起各司其職,，各負其責 的工作機制,，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調職能。

(二),、 強化企業(yè)責任主體,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。

1,、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責,。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，正確處理好安全與效益、安全與效率,、安全與發(fā)展的關系,，努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,。

2,、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉,，大力推廣腳手架,、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質安全,，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進步的軌道上,。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座,，參加人員280余名,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十三

一. 主旨目標

主旨：增強網(wǎng)站黏性，提高網(wǎng)站流量及排名,，提高最終轉換率,，為企業(yè)帶來實際效益 目標：截止六月份實現(xiàn)網(wǎng)站一天流量5000，并穩(wěn)步提高爭取破萬,。百度排名擠進首頁,。

二. 工作內容計劃

(一) 目前網(wǎng)站狀況

網(wǎng)站域名：.cn

最早收錄時間：20xx-7-9

注冊時間：20xx年

網(wǎng)站百度收錄：78

網(wǎng)站title：

keywords：木門品牌,北京木門品牌,木門連鎖,木門十大品牌,實木門十大品牌 網(wǎng)站代碼紊亂，有許多多余代碼需要去除,。 確定唯一一個優(yōu)化域名,。 設置h1和h2標簽

(二)關鍵詞篩選及確定

確定關鍵詞相當于網(wǎng)站目標的方向,，如果關鍵詞篩選錯誤，對網(wǎng)站內容以及轉換率都產(chǎn)生致命打擊,。

1.根據(jù)楷模木門主營業(yè)務以及對官網(wǎng)內容結構等的分析篩選關鍵詞,。

2.根據(jù)人們日常搜索習慣及愛好，通過百度下拉選框,、相關關鍵詞工具及相關搜索篩選熱門詞匯,。

3.確定目標關鍵詞。確定目標關鍵詞不篩選過度熱門詞匯,，其競爭大多為推廣詞匯,，不易擠進前列排名;不選過于冷門詞匯，詞匯不受關注對提高排名作用很小;關鍵詞涉及內容相關度高,，不可過于熱門或過度冷門的詞匯,，不選擇自己的公司名作為關鍵詞，除非自己的品牌力度足以大到和蘋果差不多,。

4.關鍵詞確定數(shù)目控制在3到4個為宜,。與主關鍵詞進行組合排列而成，不可過多造成主題不明確,，太少優(yōu)化過于單一,，相關內容有限。

5.查看競爭對手網(wǎng)站目標關鍵詞情況,，比較兩者差別,。

6.根據(jù)相關關鍵詞擴展工具找出長尾關鍵詞，為后期網(wǎng)頁內容書寫提供素材,。

(三).競爭對手網(wǎng)站分析

根據(jù)對競爭對手的網(wǎng)站的分析,，可以明確網(wǎng)站的差距及需要改進的地方和網(wǎng)站優(yōu)化

目標，同時對外鏈建設可以起到借鑒作用,。 1.網(wǎng)站域名權重,。分析競爭對手網(wǎng)站域名注冊時間，第一次網(wǎng)站收錄時間,。 2.網(wǎng)站權重pr,。 3.網(wǎng)站收錄頁面。 4.網(wǎng)站快照時間,。5.網(wǎng)站首頁分析。設計欄目結構,，關鍵詞,，title，meta標簽,。6.外部鏈接情況,。外鏈數(shù)目,，內頁鏈接，友情鏈接,，錨文字分布,，鏈接總域名數(shù)。

(四).網(wǎng)頁內部優(yōu)化

網(wǎng)頁頁面基礎優(yōu)化,，是為后期優(yōu)化做鋪墊,，是單元優(yōu)化項目，做好每個頁面優(yōu)化的

書寫工作,，可以為后期網(wǎng)站優(yōu)化打下堅實的基礎,。

● 確定優(yōu)化網(wǎng)站域名。

● 網(wǎng)站url均靜態(tài)化,。域名不宜太長,，不便索引

● 頁面標題書寫。

● meta標簽書寫,。

● 關鍵詞輸入,。

● 網(wǎng)站目錄確認清晰。

● 網(wǎng)站分類明了不重復,。

●圖片alt標簽抒寫

(五).網(wǎng)站結構

清晰簡單的網(wǎng)站結構更受搜索引擎的喜歡,，節(jié)省更多的時間爬取更多的頁面以便提

高收錄，為網(wǎng)站長尾關鍵詞帶來流量,。

1. 網(wǎng)站內頁均有鏈接至首頁的鏈接

2. 網(wǎng)站鏈接結構以扁平狀為主其次為樹狀結構,，前期利于網(wǎng)站的收錄和索引。 3. 內頁距首頁的點擊 距離控制在3到4次即可到達最終頁面,。

(六),。網(wǎng)站目錄提交

將網(wǎng)站提交到主要目錄網(wǎng)站如dmoz，adminson,，酷站目錄等等

(七).外鏈建設

外鏈為王,，作為一個初期網(wǎng)站，發(fā)展外鏈是提高收錄和權重的必經(jīng)之路,，更多的

高質量的外鏈可以提高搜索引擎網(wǎng)站的信賴以便其經(jīng)常來光顧網(wǎng)站,。獲得外鏈的渠道和方法有很多種現(xiàn)只羅列一下幾種方式。

1. 通過外鏈購買網(wǎng)站,，進行高質量外鏈篩選,，最好是反向鏈接。

2. 在第三方鏈接網(wǎng)站進行網(wǎng)站發(fā)布盡量與權重不低于4的網(wǎng)站就行友情鏈接,。

三方如聚銳網(wǎng),，推草網(wǎng)等等 3. 通過對競爭對手的分析快速獲得外鏈

4. 知道，貼吧,，百科等相類似的網(wǎng)站進行登錄鏈接 5. 分類信息網(wǎng)站注冊,，發(fā)布招聘信息等

(八),。外部推廣

1.在通過百度，論壇,，微博,，郵箱，博客,，戰(zhàn)群工具等獲得外鏈,。 2.配合sns做好站外營銷工作

3.開通三方推廣平臺賬號，譬如sina博客,，天涯論壇,，貓撲，以及行業(yè)論壇社區(qū),。

三.執(zhí)行情況

四.總結

網(wǎng)站seo第一季度工作在網(wǎng)站各項功能完善,，結構清晰明朗的前提下，對網(wǎng)站進行各個其他環(huán)節(jié)的改善,，通過對流量來源的分析,，包括域名，ip地址,，受訪頁面,，跳出率，頁面停留時間,，關鍵詞流量分析等等一系列數(shù)據(jù),，以及外鏈建設力度等。不斷改善和完善seo優(yōu)化方案,，從而讓網(wǎng)站在六月份之前有所成效,。詳細的優(yōu)化方案將在網(wǎng)站各項工作基本做成的2天之內完成，并且盡快實施,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十四

一,、辦公室的工作方面

我們在這個月依然要以十月份未能處理完畢的那些項目為重點，積極地聯(lián)絡各個部門,，對接好領導以及客戶,，對項目的進展持續(xù)追進，并做好一系列的記錄和整理工作,。除此以外,，我們辦公室在這個月依然會處理好各項領導安排下來的工作，將工作分類交給各個部門處理,，做好公司工作運轉樞紐的工作,。并且在這個月里，我們會繼續(xù)跟各個部門的管理層進行溝通，對我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進行一些分析和優(yōu)化,，并在整理之后交送給領導進行當面審閱，對我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻,。

二,、會議記錄以及工作對接方面

同時，在開會的時候繼續(xù)做好準備工作,，除去一些應有的茶水等工作以外,，我們在這個月的會議記錄應該要做得更加優(yōu)秀，并進行細致的分類存檔,，為以后的工作進行參考借鑒,。加強對上級分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務為目標進行工作,，協(xié)調各項任務的對接和完善,，全心全意為公司、員工集體服務,。

三,、工作崗位以及人事方面

在這個月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外,，還要根據(jù)我們公司的情況以及領導的任務做好工作考核,，并在社會物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才,，以便我們公司的工作更好地開展,。

四、辦公室會議和總結

在這個月我們依舊會每隔一段時間就對我們辦公室的工作進行一個整理和總結,，及時的發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,，并迅速的將這些問題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來調整具體的工作實施方案,，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展,。

辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團結好各個部門,，讓部門之間的工作和關系越來越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責,。在這一個月里，我們辦公室會努力地做到,，我相信我們公司會在這個月中互相鼓勁,、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十五

作為一名店長我深感到責任的重大,，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,，用心去與顧客交流，你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點

1,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,，團結好店內員工,，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，有的放矢,，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績,，帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店,。

6、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店,。

面對-xx年的工作,，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門,、各兄弟公司的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,，去掉不和-諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十六

在全新的20年之始,，教導處將以“提高教學質量,，全面提升學生的綜合素質”為目標，在市教育局,、教研室和學校校長室的領導下努力工作,，開創(chuàng)埤小教學的新面貌。

一,、根據(jù)學校教師工作的變動,，及時調整好課務。

在調整新的課務方案時,，我們力求保證開齊開足各門課程,，國家課程、地方課程,、學校課程齊頭并進,。在重調的課務中，本學期將安排語文兩節(jié)連排,，這連排的兩節(jié)課必須上作文教學指導課,。在條件許可的情況下，盡可能讓小學科有專職教師去上,，上出我校應有的教學水平,，確保我校的綜合學科質量上新的臺階。

二,、緊抓教學質量不放松,。

本學期是我們定下心來抓教師課堂教學、學生學習質量的關健學期,。上學期我校在市局組織的兩次質量調研中成績還可以,，但與兄弟學校相比還是有一定的差距的。分析其原因不是我們做得不踏實,，而是我們在提高學生的綜合素質方面還有待提高,。1、學生的讀書面較窄,。我校盡管開放了學校圖書室,，讓孩子們有書可讀了。這只解決了面上的問題,，關健是要指導學生讀好書,。這就要求我們的教師在新的一年里在這方面給予有力的指導，教給孩子們讀書的方法,，從書中感受到學習的樂趣,，掌握學習的方法,。2、教師的課堂教學方法,、效率還有待提高?，F(xiàn)在的情況不允許我們課后來補差，“向40分鐘要質量”,，是我們多年來一直堅持的原則,。這就要求我們每一位教師多下功夫在課前，鉆研教材,，研究學生,，制定科學高效的教學方法，靈活親切的教學語言,，通過一系列的努力來提高我們的課堂教學效率,，真正做到“向40分鐘要質量”。從而提高教學質量,。3、全力幫助需幫助的教師,，結成互幫對子,，讓互幫對子真正發(fā)揮作用。蹲點的行政要發(fā)揮好指導帶頭作用,，給我們教師做好堅強的后盾,，急老師們所急，幫教師們所需,。進入課堂,，與蹲點的教師一齊研究教材、教法,，研究學生,，討論最有效的教學方法，在有限的時間內提高課堂教學效率,。每一個行政今年的蹲點年級教師將重新分工,，一對一地開展幫扶工作，具體的方案另見<行政蹲點方案>,，做好每一次的蹲點記錄,，寫好每一次的蹲點心得，及時總結,，改進方法,，提高蹲點效率。

三,、做好教學五認真工作的過程工作,。

我校教師的教學五認真工作一直以來都是以“認真”著稱,。在新的學期里，我們將秉承一貫的做法,，把五認真工作落實在平時,，做好日常教學中的備課、作業(yè)批改,、課堂教學,、補差工作，點點落實,，步步穩(wěn)扎,，取得最后的勝利。本學期我們仍采用隨機考核與集中考核的方法,，對教師的教學五認真進行全校性的交流,。讓每一位教師都有機會向其他的教師學習，學他人之長,，補己之短,。我們就一個目標，大家共同把我們所做的事情盡自己能力做好,。

四,、綜合學科開拓創(chuàng)新，向高水平,、高質量邁進,。

1、體育教學要在原有的基礎上更上一層樓,。在過去的一年里,，我校的體育總體成績已有了較大幅度的提升。年,，我們要充分利用現(xiàn)有資源,，抓緊平時的體育訓練，全面提高我校每一個學生的綜合體能,，在國家體質健康測試中,，個個優(yōu)秀，我們埤小“運動讓生命更精彩”的牌子更響亮,。受學校新建教學樓的影響,，學生的運動場地縮小，但我們要充分利用有限的空間,，進行周密的安排,，保證每一個孩子每天一小時的體育鍛煉時間。(具體方案另見<年大課間活動方案>

2,、藝術教學工作也毫不松懈,。我?，F(xiàn)有音樂專職教師兩位、美術專職教師三位,，基本能保證專有教師來上音樂,、美術課。在這樣的條件下,，我們的藝術工作要創(chuàng)新高,。各類小組的活動不僅要正常，而且要在原有的基礎上要有新的突破,。各位藝術組的教師要動腦筋,、想辦法，讓自己所負責的興趣小組出成績,，出優(yōu)秀的成績,，要讓我們埤小在市局的各類比賽中出類拔箤。今年的六一節(jié)期間,，教導處將牽頭,，藝術組的五位教師出謀劃策，組織埤小有史以來的第一次藝術節(jié),。

3,、科技、衛(wèi)生,、圖書工作一如既往,?？萍紙D書這兩塊的工作要做得更細更實,。健康教育、環(huán)境教育絲毫不能松懈,。仍舊是雙周的活動課時間進行健康環(huán)境教育,，讓環(huán)保意識、健康意識深入到我們每個孩子心中,，真正做個環(huán)保小衛(wèi)士,，做個健康使者。每年一次的學生體檢要做好,，讓每一個孩子都享有健康體檢的權利,。

五、學籍工作不管有多么的繁瑣,，但我們一定會不厭其繁,，做好每一個孩子準確的學籍檔案，確保每個孩子的學習路上不受學籍問題所擋,。

附教導處行事歷：

二月份

1,、根據(jù)校長室新學期人事的安排,，重新調整課務，安排課表,。

2,、出臺《大課間活動方案》、《行政蹲點方案》,。

3,、制定本學期的教學計劃、教學進度,。

4,、教研組長制定教學進度、教研計劃,、集體備課計劃,。

5、及時做好學籍,、學額上報工作,。

三月份

1、五認真工作考核,。

2,、部分年級科目的質量調研。

3,、做好第一輪大集備工作,。

4、趣味運動會,。

四月份

1,、階段質量調研，及時做好質量分析,。

2,、

五月份

1、五認真工作考核,。

2,、六年級語數(shù)外十二冊期末考試。部分科目進行質量調研,。

3,、迎六一藝術節(jié)。

4,、第二輪大集備,。

六月份

1、五認真學期工作總結,，評先教學五認真先進個人,。

2,、期末質量調研。

3,、對小學科進行質量調研,。

員工個人下半年工作計劃 員工下半年工作計劃及改進計劃篇十七

通過這段時間的親身經(jīng)歷，我深刻地感受到培養(yǎng)良好的生活,、學習習慣,，學習課堂常規(guī)對于一年級新生的重要作用，忽視這些卻想有良好的教學效果是絕對不可能的,，所以,，在開學的第一個月我要將教學放到稍稍次要的位置，把培養(yǎng)良好的學習習慣和訓練課堂常規(guī)放在首要的位置,，而要做的事情總結起來有以下幾項：

第一,，保證每一位學生按時到校，與遲到同學的家長進行溝通,；

第二,，明辨是非榮辱，誠實待人,，懂得欣賞他人優(yōu)秀的品質并在老師的幫助下改錯誤,，彌補自身的不足；

第三,，學會管理自己的物品,，懂得學習用具是我們的好朋友和小寶貝，學會愛護學習用具并合理的利用及保管,，這就包括書本的整理和愛護,，用過的學習用具要及時、小心地放回原處,，在適當?shù)臅r候拿出合適的學習用具,；

第四,，強調勞動最光榮,，引導學生參與勞動并以參與勞動為榮。為了做好這一點,，從一開學就將勞動當作一種獎勵讓表現(xiàn)好的學生帶頭做,，并當全班同學的面大力表揚他們的勞動行為，也可以適當頒發(fā)獎品,。其次,，在勞動的過程中要重視老師和同學們一起參與勞動，以身示范,，并耐心指導學生用正確的方法打掃衛(wèi)生從而保證勞動的效果,；

第五,，學習日常口令,，如課堂常用口令和列隊時常用的口令,，讓學生懂得最基本的指示，能在老師的口令下遵守課堂秩序,；訓練學生在上課時正確的坐姿及寫字的姿勢,；

第六，讓學生明白按時并認真完成課堂及家庭作業(yè)的重要性,，保持端正的學習態(tài)度,。