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最新新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 21:51:21
最新新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟(8篇)
時間:2023-03-10 21:51:21     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇一

大家好!

今天,,我能站在這里和大家一起召開大家酒店第一次員工大會,,我感到非常開心,在此,,我代表xx商務(wù)酒店全體董事會成員對大家能成為大家酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

金秋時節(jié),、碩果飄香,在這個收獲的季節(jié),,大家xx商務(wù)酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典,,這標(biāo)志著xx商務(wù)酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在大家手中樹起,。

通過你們的掌聲,,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪,,全體員工在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力,,克服了種種困難,終于迎來了大家酒店的即將開業(yè),。在此,,我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿著整齊的t恤,在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn),,那時正當(dāng)炎熱夏季,,每個人都是汗流浹背,雖然辛苦,,但是大家大家風(fēng)雨無阻,。我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望?,F(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個月的時間,,在這說長不長,說短不短的三個月時間里,。我看到了大家臉上表情的變化,,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的,、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在,,大家的心情一定非常急切,,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,,把自己在這三個月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來,,現(xiàn)在我要告訴大家的就是,展現(xiàn)你們風(fēng)采的時刻即將到來了,。

大家現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人,,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋,。選擇xx商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,,選擇你們是xx商務(wù)酒店明智的選擇,。

看到你們軍訓(xùn)時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時認(rèn)真的表情,,讓我相信xx商務(wù)酒店的未來更加光明,。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,同時我堅信,,xx商務(wù)酒店一定不會讓大家失望,,定會帶給你們一個充滿希望的未來。

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,,倒不如說是一家人的聚會,。大家是從無到有一步步走來,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,,迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),,像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助,。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛,。

大家每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,,所以今天才能夠相聚在這里,,團(tuán)聚在這個大家庭里面,現(xiàn)在酒店即將開業(yè),,大家每一個員工都站在同一個起跑線上,,只要大家不怕苦,不怕累,,做好自己的工作,,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績,,讓大家共同矚目你的風(fēng)采?,F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了,接下來就是你們的舞臺,,把學(xué)到的知識運用到實踐當(dāng)中,,對客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是xx商務(wù)酒店未來最閃亮的明星,。

我榮幸是大家的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;我自豪是大家的團(tuán)隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子,,它讓我無法入睡,它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史,。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作,。

在酒店的籌備期間,大家遇到了不少困難,,尤其是在員工培訓(xùn)期間,,由于場地及設(shè)備和器材還不太健全,影響了大家的培訓(xùn)進(jìn)度和效果,,這些對于一個新酒店來說是非常正常的,,但大家也要引起足夠重視,畢竟大家即將正式開業(yè),,這意味著大家有責(zé)任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經(jīng)歷,,大家再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋,酒店開業(yè)迫在眉睫,,因此我希望各部門在大家試運營期間抓緊整改,,克服種種困難,做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作,,希望全體員工以高漲的熱情,、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求:

第一:在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備,,樹立精品意識,,完成思想狀態(tài)從籌備到試運營再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型,從今時今日今刻開始,,大家酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了,,隨之迎接大家的是各大部門已經(jīng)走上正式運營的軌道。

第二:在行動上做好準(zhǔn)備,,強(qiáng)抓勞動紀(jì)律和儀容儀表,,以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),,做有紀(jì)律、有氣質(zhì),,舉止有禮,、進(jìn)退有度的合格的星級酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是大家在軟件建設(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工,,大家不僅要認(rèn)真領(lǐng)會和履行酒店的旨意,,服從酒店的安排,還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù),。學(xué)無止境,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,,使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高,,讓到酒店的每位客人感到日新日奇,。留住他們的好奇心,,留住顧客,,就留住了生意,,也就留住了大家自己,。業(yè)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨,。大家應(yīng)該勤于耕耘,讓大家的業(yè)務(wù)知識,、水平不斷上臺階,。讓客人提起xx商務(wù)酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分,,只有分工不同,,態(tài)度決定一切。

第三:酒店是對外的一個窗口,。要樹立窗口形象,,就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè),,尤其作為xx商務(wù)酒店這樣一個高起點,,高標(biāo)準(zhǔn),高要求的酒店,,企業(yè)在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬的資金,,酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。大家不僅擁有完善的住宿,、餐飲場地和設(shè)施以及配套的會議設(shè)施,,而且,有大家在坐的100多位員工,你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人,。從現(xiàn)在開始,,大家不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì),,提升整個酒店的品位,。樹立主人翁意識,時刻牢記自己的角色,,明白自己的一舉一動都代表著xx商務(wù)酒店,,關(guān)系到酒店品牌的建設(shè),,酒店的聲譽(yù),,就根本上關(guān)系到大家酒店的效益,一定要時刻牢記店興我榮,,店衰我恥這個道理,。

第四:大家在酒店實行層級管理:垂直領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé),,分工合作,。酒店管理團(tuán)隊希望從自己的言行舉止出發(fā),以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來,。因為只有做好了榜樣,,才能培養(yǎng)出大家酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才,只有酒店的服務(wù)水平提高了,,才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配,,酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,以人為本,,尊重知識,,尊重人才,人人平等,,個人才智與團(tuán)隊協(xié)作相結(jié)合,。同時,大家還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,,保證溝通渠道暢通,,做到上傳下達(dá);員工之間,崗位之間,,部門之間相互合作,,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業(yè),同事們,,展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了,,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會來臨了。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步,。從現(xiàn)在開始,,是你們發(fā)揮才干的良好開端,大家不僅是在選擇優(yōu)秀員工來大家酒店工作,,而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,。機(jī)會在每個人面前都是平等的,如果你勤奮,,努力,,勤學(xué),好問,,那么總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在,。

第五:樹立安全意識,完善安全設(shè)施,,制定安全措施,,實施安全操作,確保來賓的安全,。希望你們在酒店管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照科學(xué)化,,國際化的管理,,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的操作流程,。同時加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),,加強(qiáng)市場營銷推廣,打造xx商務(wù)酒店在行業(yè)和市場的知名度,,贏得更廣闊的市場,,建立良好的信譽(yù),實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次,、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力,。當(dāng)今酒店業(yè)競爭十分激烈,,作為酒店董事長,我希望全體員工圍繞一切以經(jīng)營為中心,,在今后的工作中做到團(tuán)結(jié),、互助,、協(xié)作。時刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,,通過規(guī)范化的管理,,嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對客服務(wù)。

下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求:

人事部在大家酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中,,做出了杰出的貢獻(xiàn),,從人員篩選,面試,,再到入職培訓(xùn),,經(jīng)過千錘百煉,最終確定了大家這支由各方精英組成的隊伍,,我希望以后繼續(xù)發(fā)揚這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神,,做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊來,。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的,,大到客房,,餐廳的曰常排查及維修,,家私的放置,小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b,,一條線路的改造,,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實事求是的態(tài)度做事,,絲毫不可以輕視每一個微小的環(huán)節(jié),,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一絲不茍,。要知道現(xiàn)在多花一分鐘,,多做一個步驟,以后會幫你們減少很多不必要的麻煩,。

客房部和餐飲部是大家的一線部門,,對于一個酒店來說,是門戶,,是最體現(xiàn)出大家酒店星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個媒介,,大家在為客人服務(wù)的過程中,從客人到達(dá)酒店,,下車,,保安員接待,在到前臺辦理入住手續(xù),,包括在大家酒店餐廳用餐消費等等,,直到客人結(jié)賬退房離開大家酒店這一系列的過程如果有一個環(huán)節(jié)出錯,就可能會直接導(dǎo)致客人投訴,一個環(huán)節(jié)的否定,,就可能會否定大家所有的服務(wù),,所以大家一線員工要時刻注意自己的儀表,言談,,舉止,,嚴(yán)格要求自己,要以微笑的服務(wù),,親切的態(tài)度,,禮貌的話語,對待大家的客人,,使他們有一種賓至如歸的感覺,。

銷售部是酒店對內(nèi)、對外形象的總策劃,,是負(fù)責(zé)酒店市場調(diào)研和推銷的只能部門,,它是酒店日常運作與操作的中樞機(jī)構(gòu),所以銷售部的任務(wù)是艱巨的,,作為董事長我深知這一點,,所以大家更要多去了解和掌握市場信息,發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,,利用各工種渠道,,各種形式,采取各種方法,,各種手段擴(kuò)大宣傳,,使酒店得到推薦。

財務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),,做好資金的收集和運用,確保資金能夠妥善,,完全,,完整的保管。同時一定要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,加強(qiáng)成本費用的控制,,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,,曉開支由控制,,要做到勤清理,勤申報,,嚴(yán)格控制,,力求把財務(wù)工作做的井井有條,。

安全工作時企業(yè)生存之本,我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業(yè),,

努力做好酒店的治安和消防工作,,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng),,同時要強(qiáng)化管理,,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),,要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用,。

讓大家大家一起用以積極的態(tài)度,以求實的精神,,以培訓(xùn)促服務(wù),、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營為核心,,以安全為保障,,全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。xx商務(wù)酒店酒店的開業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來了更新的標(biāo)準(zhǔn),。希望大家的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié),、進(jìn)取,共同努力創(chuàng)造可觀的效益,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報社會各界的支持和期望,。

開業(yè)的日子終于到來了,,展現(xiàn)大家的機(jī)會終于來臨了,,大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位賓客,,以最新鮮的面孔面對開業(yè)的到來,。大家將一如既往的時時刻刻的為大家的員工著想,讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入,,而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能,,請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石,。你們是酒店真正的主人,,沒有你們就沒有酒店的美好的明天,讓大家攜起手來,,為xx商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力,。

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,!

今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言,。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝,。

同時,,感謝x總的栽培,感謝x總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團(tuán)隊成員的配合,,感謝公司所有員工的認(rèn)可,。謝謝你們!

在這一年里,,我們與所有員工一道,,為某某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn),。無論是機(jī)械設(shè)計,,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,,還是電器安裝,;無論是庫房管理,還是機(jī)械加工,;無論是顯微鏡下,,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水,。

公司成立伊始,,我便有幸加入到這個團(tuán)隊,幾年來,,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻(xiàn),,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),,總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),,在失敗中成長,。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績,。同時它也是一種動力,,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,,為公司創(chuàng)造更大的效益,。

榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,,在新的一年里,,我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚團(tuán)隊精神,,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗,。最后,預(yù)祝大家新春快樂,,身體健康,,萬事如意。

謝謝大家,!

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個平臺,,讓我有機(jī)會與大家一起分享我的工作心得,。法務(wù)工作是公司整體工作中一個小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,,是公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會,,首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力,,公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺,。員工只有在合適的環(huán)境中,個人價值才能得以彰顯,。我工作中的不足之處也頗多,,但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助,。

法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性,、健康思想,,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,,有完善的人才選用,、晉升提拔機(jī)制。在這里,,我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn),,我們感受到合作的興奮,、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福!

公司和員工形成良性互動,,公司珍惜員工,,員工熱愛公司,我在與各部門的工作配合中,,各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞,。比如為了落實證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,,忍辱負(fù)重;為了優(yōu)化方案,,設(shè)計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,,工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場,,默默無聞;

為了擴(kuò)大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁,、探尋策略;

為了提升公司服務(wù)形象,,客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設(shè)成本,,預(yù)算部的同事精打細(xì)算,,嚴(yán)格審核;為了合理調(diào)配公司資金,財務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作,,剛正不阿;為了后勤保障有力,,綜合部的同事細(xì)心周到,盡職盡責(zé),。

正是這些同事在各個崗位上的細(xì)節(jié)把握,,才實現(xiàn)了公司提升形象、控制成本,、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo),。在這樣的團(tuán)隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!

我們的老祖先留下來一句話,,“二人一心,、其力斷金”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,在各位同事的勤懇工作下,,我們這樣一個團(tuán)結(jié)、互補(bǔ),、進(jìn)取的團(tuán)隊一定會從一個巔峰,,走向另一個巔峰,實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長,,實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯,。

最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo),,及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,,借此機(jī)會,,表達(dá)對大家的誠摯祝福,祝愿大家在即將到來的龍年,,吉祥如意,、闔家歡樂、身體健康,、萬事如意!

謝謝大家!

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇四

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,,而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,,在此,我深表感謝,,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作,。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,,及時上報,,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,,熟練掌握工作流程,,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,采納大家提出的合理化建議,。

其次,我們態(tài)度端正,。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),,履行會計職能,,勇于負(fù)責(zé),積極主動,,虛心向各位同事學(xué)習(xí),,配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不能馬虎,,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),,本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,,我堅持取人之長,,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,需要不斷的學(xué)習(xí),,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),,互相配合的很默契,,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,,我在不斷的改正缺點,,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù),。

公司是平臺,,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,,從大處著眼,從小處著手,。在新的一年,,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支,、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析,。服務(wù)于公司,,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:

大家好!

請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報。

很榮幸能得到這么好的機(jī)會站在這個講臺上代表x部進(jìn)行發(fā)言,,簡單的談?wù)勛约涸趚公司的點點滴滴,。

我的發(fā)言主要分了三個部分:回憶自己在x的歷程,,分享自己在x的收獲,及感謝x讓我成長,。

第一部分,,回憶在x的歷程,。

剛踏入x時,,我才工作了兩年,對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道,,這時x給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,我們不定期的舉行培訓(xùn),學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分,,通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì),,我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,才能夠出色的完成任務(wù),。

x是我職業(yè)生涯的第二個公司,,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,,并見證著我的成長,。來這公司已經(jīng)快三年了,大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷x個了,,有些做得很好,,有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中,,通過領(lǐng)導(dǎo)的指點,、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識,,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用,。

第二部分,分享自己在x的收獲,。

當(dāng)今的社會日新月異,,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說,,挑戰(zhàn)也就更大了,。每天對著如此大量的信息,如何進(jìn)行有效的過慮,,在最短時間內(nèi)吸取自己的需要,,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質(zhì)量,,以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作,,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走,。

在x的三年工作中,通過各類型的項目錘煉,,漸漸的總結(jié)出了一個體會,,可以用一句簡單的話進(jìn)行概括:知識是能力的基礎(chǔ),思考是行動的先導(dǎo),。一個人的能力取決于知識,、思考、行動的相互作用,,其中思考是最為關(guān)鍵的,。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美,。

以上我說的這段話,,在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過,做人做事要有自己的思考和判斷力,。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過,,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié),這樣對我們的成長是有莫大的好處的,。

在信息的收集與整理上,,我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集,、學(xué)習(xí),、思考、輸出,。

收集,,就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項目需要的資料進(jìn)行收集,可以通過同事,、朋友,、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個階段,,我們會收集到大量有用無用的信息,,我們需要對這些信息進(jìn)行一個大概的瀏覽,并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄,,以備以后可以再次查詢,。

學(xué)習(xí),就是在收集的階段上,,對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個全面的處理,,把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中,,一定要對自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀,,并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會,,切記一知半解的情況出現(xiàn)。

思考,,是我覺得最重要的一個過程,。任何的知識或者經(jīng)驗,沒有經(jīng)過自己的思考,,沒有儲存在自己的腦海中,,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷干凈,。并且我們在閱讀資料的時候,,我們會看到各種各樣的觀點,當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候,,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,,我們會得到一種新的,、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考,,每當(dāng)經(jīng)過這種思考,,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了,。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分,。

輸出,就是通過我們的完整思考,,我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言,,文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出,。但并不是每個同事都能在這樣的場合進(jìn)行ppt講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓(xùn)練的.機(jī)會,。首先通過交談,,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學(xué)而無友,則孤陋寡聞也,。其次通過寫作,,你可以把你思考的結(jié)果整理加工,以文字的形式記錄下來,,為以后的思考作參照,。最后通過制作ppt,并自己嘗試著去完整的敘述,。

通過這四個步驟的加工潤色,,任何信息都會被你吸收利用,,成為自己頭腦的一部分。

第三部分,,感謝x讓我成長,。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機(jī)遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導(dǎo),并給我如此多機(jī)會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝x部的同事,,在這么兩年工作時間內(nèi),,由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里,,我非常感謝公司的陳錦鈴,,他是我進(jìn)入公司時的第一個項目經(jīng)理,在他的手下干活,,無時無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度,,當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難,并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計,,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,,任重而道遠(yuǎn)。

謝謝大家,,我的講話完畢,。

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇六

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,,在此,,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,,從五年前的今天開始,,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福,。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個早年,祝各位來賓,、各位同事在新的一年里虎虎生威,,萬事順心,健康和睦,,平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,,四次工廠的搬遷,,加上去年西安,北京工廠的搬遷,,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,,感謝我們的客戶,,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,,使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,,沒有一個系統(tǒng)化的管理,,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈,。

痛定思痛,,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,,在人員管理和調(diào)整上,,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,,使企業(yè)得以重生,,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,,使整個企業(yè)面貌逐步改善,,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,,精細(xì)化管理,,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),,很大程度上制度往往會被人情替代,,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,,我們有完善的制度,,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,,使很多員工對公司失去信心,,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年開始前,,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,,使員工能有一個公平、公正,、公開的內(nèi)部競爭平臺,,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐,。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,,使我們的客戶,,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏,,在成本上我們要降低,返工上要降低,,管理運營上要降低,,安全事故上要降低,制作成本

上要降低,,總之一句話,,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,,把精細(xì)化管理落實到實處,,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來,。

展望未來,,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新,,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,,將以全新的管理理念來治理公司,,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂,、幸福美滿,、合家安康。

回顧一年以來的工作,,諸多方面值得分享和肯定,,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,,共同打造“易亞”品牌,,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效,。

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家晚上好,!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,,我謹(jǐn)代表公司董事會,,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年,,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,,是xxx全體員工迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行,;化工外貿(mào)部,,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,,市場不斷開拓疆土,;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)xx創(chuàng)新設(shè)計,,更張揚大氣,,而公司的宣傳xx、具有xxx特色的紙杯,、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中,;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行,。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,,感謝所有員工的付出和努力,,xxx這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xxx的明天因你們而更加精彩輝煌,!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對,。在這辭舊迎新之際,,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,,在激烈的市場競爭環(huán)境中,,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),,我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇,,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

新的一年開啟了新的歷程,,托舉著新的期望,承載著新的夢想,。讓我們xxx全體同仁共同努力,以百倍的激情,、誠實的勞動,,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,,沒有什么能阻擋,,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,,奔向更加輝煌的新的一年,!

最后,再次感謝大家為xxx的付出和努力,,祝大家新春愉快,,工作順利,身體健康,,合家幸福,,萬事如意!給大家拜個早年了,!

謝謝,!

新入職員工年會發(fā)言稿 員工年會發(fā)言稿簡短精辟篇八

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,,在此,,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,,也是我們公司第五個年會,,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個早年,,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,,萬事順心,,健康和睦,平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里,,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,,四次工廠的搬遷,,加上去年西安,北京工廠的搬遷,,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,,使我們得以發(fā)展,,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。

在我們感到欣慰的同時,,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,,沒有一個系統(tǒng)化的管理,,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,,直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈,。

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,,并逐步的給予實施,,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,,使企業(yè)得以重生,,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,,使整個企業(yè)面貌逐步改善,,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,,精細(xì)化管理,,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),,很大程度上制度往往會被人情替代,,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,,我們有完善的制度,,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,,在此我深表歉意,,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,,不能及時的對職能部門不合適人員,,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn),。

20xx年我們會在新的財年開始前,,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,,使員工能有一個公平、公正,、公開的內(nèi)部競爭平臺,,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐,。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,,使我們的客戶,,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏,,在成本上我們要降低,,返工上要降低,管理運營上要降低,,安全事故上要降低,,制作成本上要降低,總之一句話,,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,,來衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實到實處,,把制度化管理落實到實處,,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望未來,,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新,,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,,將以全新的管理理念來治理公司,,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂,、幸福美滿,、合家安康,。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,,也有諸多方面給我們留下了不足之處,,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效,。

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