在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇一

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,，奔馳的列車按時(shí)出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月,，又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞,。歲月如梭,，時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。不知不覺我們即將迎來xxxx年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來之際,，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候,。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康,，萬事如意,，家庭美滿，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，要把倉庫管理得好,，就要及時(shí)備料，按單備料,，把握好庫存量，及時(shí)處理呆料,，提倡節(jié)約,，反對浪為公司節(jié)約成本,。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,，順利出貨。反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響,。我相信，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。事無巨細(xì)，我都要身體力行,，小到一個(gè)帖子,，標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,。我都要親自把關(guān),，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò),。

我總告誡自己，只有加倍地努力,，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,。在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野,，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

作為倉庫主管,，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的能力是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,，并找出問題的關(guān)鍵所在,，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好,。生活的每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇二

如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時(shí)、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

(1)控制好倉庫的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,，無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處,，去有去向.三者嚴(yán)格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫要有一定的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量,、顏色、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5,、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨。

6,、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù),。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8,、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時(shí)不用的'東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理,。

所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持，使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé),，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長期堅(jiān)持,，效果自不用說。

9,、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個(gè)部門,，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫，車間就會(huì)顯得更整潔有序,。

10,、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤,，找出原因,，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚(yáng)，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長避短,。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位親愛的伙伴：

大家好！首先感謝公司對我的信任,！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持,！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的,、認(rèn)真的,、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里,，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn),。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn),，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累,，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),，打造一個(gè)整潔快捷的倉庫，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境,。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：

根據(jù)物品的品牌類別,，以安全、方便為原則,，合理劃分區(qū)域,。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人,，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ),。

將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況,，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對應(yīng),。同時(shí)實(shí)行7s管理,，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度,，保持環(huán)境的整潔美觀,，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ),。

產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則,，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率,。建立完善的日、周,、月庫存報(bào)表,，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,。

完善考核指標(biāo)體系,，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估,。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì),。

20xx年是全新的一年,，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足,，把新的一年做得更好,，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，有計(jì)劃,，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作,，一天一點(diǎn)進(jìn)步,，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作,。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,，一起進(jìn)步，共同成長,，讓我們一起見證我們的收獲吧,！伙伴們，加油！

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇四

忙碌的一年即將過去,，我們將又一次迎來新的一年,，在每一年的工作中，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、也發(fā)掘不足,。

20xx年的工作是有條不紊的。

一,、倉儲(chǔ)部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷,，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃,，在上半年已完成,。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單,。

倉儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣,，從貨物的入庫、管理,、出庫,，每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān)，并對自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé),。定期盤點(diǎn)保證物,、帳、卡一致,，有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性,。倉庫最近正在進(jìn)行一年一度忙碌的年終盤點(diǎn)工作，希望各展廳,、各部門給與配合,，高效、高速,、準(zhǔn)確的完成,。

工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯(cuò)貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極,、難于管理問題,，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等,。對于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度,，提高員工工作熱情，及工作崗位責(zé)任感,，減少并逐漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問題,。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工,，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系,。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動(dòng)性,。

倉庫安全一直是工作的重點(diǎn),，倉庫三防做好才能更好的開展各項(xiàng)工作，倉庫將一如既往的做好這項(xiàng)工作,。

二,、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高,，我們將一如既往的保持,，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量,。

物流部全年配送3658單,，提貨入庫819單。

物流采購跟單工作,，也是物流部一項(xiàng)重要的工作,，物流費(fèi)用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費(fèi)用問題,，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明,、合理,。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單,。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展,，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單,、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣,，應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié),，減少不必要的工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項(xiàng)簡單的工作,，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎,、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心,，并對物品的完整性負(fù)責(zé),。

在平時(shí)工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，這與物流人員平時(shí)核對與細(xì)心度不無關(guān)系,。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,，是倉庫、物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面,。物流部人員配比相對穩(wěn)定,，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整,。

物流部車輛安全一直是工作重點(diǎn),，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項(xiàng)工作,，配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修,，有問題及時(shí)解決，不留隱患,。平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)則,，有違章應(yīng)及時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行,、工作,。

當(dāng)20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時(shí)間的車輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候,，回首正在

過去的一年,，站在新的時(shí)空起跑線上，展望未來,，在倉庫全面管理工作中要抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，在新的一年里,，團(tuán)結(jié)倉庫所有人員,，努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位親愛的同事：

大家好,！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝,。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解,。目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問題,。

近幾個(gè)月來,，倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下,，產(chǎn)生一些負(fù)面影響,，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式,，未能積極的消除這種隱患,，造成了工作的一些混亂，甚至出錯(cuò)頻繁,。在今后的工作中，我一定會(huì)吸取教訓(xùn),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理,。

倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息,、銷售業(yè)務(wù)信息,，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用,。

1,、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移,、報(bào)廢,、調(diào)撥、外借,，做到事事明確,，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,。

2,、隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫存儲(chǔ)備資金,，按時(shí)組織年度,、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3,、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,，做好倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量,，逐步推行倉儲(chǔ)管理的5s管理制度,，以提高工作的高效性。

4,、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,，針對出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍，

1,、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督,、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作,。

對貨物及時(shí)整理整頓,，及時(shí)反饋貨物信息，以便合理制定采購計(jì)劃,，保證貨物的周轉(zhuǎn),；對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)處理,，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，并及時(shí)跟進(jìn)。

2,、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊）,，舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；

貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅,；進(jìn)庫物料必須由申請人,、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫,；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收,、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收,；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作,。

3,、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊,，保持貨品充足,，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。

收發(fā)貨結(jié)束后,，要及時(shí)整理貨物,，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

4,、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,，同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理,。

在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢,。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做,，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果,。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé),，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生,；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng)，以一種積極的,、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

這段時(shí)間里,，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進(jìn),，我會(huì)繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己管理上更加的成熟,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長,。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,，我一定能做的更好。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xxx年即將結(jié)束,，迎來的是20xxx年新的開始，在這期間回顧20xxx年1―12月份的工作,，主要有以下幾條：

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。

陰涼庫）,、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的`調(diào)帳工作,；

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的`超多帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，到達(dá)了帳,、卡、物一致,；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個(gè)人工作計(jì)劃；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇六

大家好，我叫xxx,，三個(gè)月的時(shí)間真快,，在這三個(gè)月當(dāng)中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體總結(jié)如下：

一、熟悉樣品

咱們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1,、樣品倉,，xx年入庫的，從0923開始 0968止,，0969至09108為止,，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的,。

2,、展廳又分展柜,，和地上，展柜又分8個(gè)部分,，皮具系列,，包裝系列，咪咕系列,，商務(wù)系列,，伊人系列，高爾夫系列,，八角柜系列,。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,，

3,、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品,。

4,、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07,、xx年的樣品,。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后,，慢慢的參與樣品,，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫,，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

三、做電子臺(tái)帳,，手工帳

完成上級吩咐的任務(wù),，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,，及手工帳，及時(shí)核對庫存,，做到帳與物相同,。

四、其他工作，

協(xié)助主管日常工作,，配合積分發(fā)貨,，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo),，根據(jù)到貨情況,，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),，發(fā)放工資,，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，找出不足與教訓(xùn),，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng),，如西點(diǎn)學(xué)院,，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,，咱們都是最棒的,。謝謝

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇七

20xxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在公司同事的幫助下,，我緊緊圍繞包裝材料倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，以下是倉儲(chǔ)部包裝材料管理組20xxx年前三季度工作總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫,、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套,，發(fā)貨數(shù)量：292萬套,；

空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只,；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套,，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套,；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套,，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2,、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),；

3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。

負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

5、積極配合質(zhì)量部,，對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作；

6,、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作,；

改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8,、配合財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份,。

1、對于臨時(shí)存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后,，將包裝材料進(jìn)行分批,、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放,；

2,、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊包裝材料,，提高倉庫的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化,；

4,、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力；

5,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6,、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過??；

在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

2、包裝材料存放地點(diǎn)過多,，同一品種擺放在不同地點(diǎn),，不便于管理；

3,、馬口鐵罐無存儲(chǔ)倉庫,、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管,，且易造成罐子變色,，受潮長霉及生銹而無法使用；

4,、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料,，在搬運(yùn)過程中容易造成破損及浪費(fèi)。

5,、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用；

1,、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用,，并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，將包裝材料,、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便,，同時(shí)避免損失,；

2、保證工作順利開展,；

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

3,、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少多余物料對庫存的占用,。

4,、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,，采取相應(yīng)措施。

5,、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,，對所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6,、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,，還記得因此而有過朦朧,。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉庫個(gè)人述職報(bào)告篇九

今年來,，我在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，本人不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身素質(zhì)和工作能力都有了較大提高,，現(xiàn)把一學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：

為了使自己的思想和知識(shí)能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，在工作中,，我始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己。結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,，閱讀了有關(guān)檔案管理和倉庫管理方面的書籍,。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。

（一）檔案管理工作方面

資料管理工作比較瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在這一年中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作,。

1,、收集、整理,、立卷歸檔歷史積累檔案信息資料的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,，徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作,。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍,，積極認(rèn)真,，任勞任怨,，隨叫隨到,，從不講價(jià)錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔,。

2,、制度的完善。為了更好的管理好學(xué)校的檔案資料,，保證資料的完整,，已制定了檔案室管理制度以及檔案資料的借閱制度，從而做到有章可循,，一切按照程序走,，盡量避免資料的丟失。也讓檔案室更為規(guī)范化,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)辦布置的其它工作，比如會(huì)議的接待,，各項(xiàng)檢查資料的收集整理等,，各項(xiàng)工作都能及時(shí)完成。

（二）食堂倉庫管理工作方面

在食堂倉庫管理方面,，本人認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)校食堂安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境,，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),，確保學(xué)校食堂工作安全有序地開展。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,，堅(jiān)持糧、油等大宗物質(zhì)的采購必須符合國家qs認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持索證索票,，建立了物質(zhì)采購臺(tái)帳,。認(rèn)真做好食品留樣工作，采購回來的物品擺放有序,，分類存放,。

2、堅(jiān)持以人為本,，持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量,。食堂認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以生為本,，著力加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全工作,，加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量,，控制成本,，并主動(dòng)征詢師生的意見和建議，做到持續(xù)改進(jìn),，不斷提高,。逐步改善了師生就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量,，滿足了師生就餐的要求,，受到一致好評。

20xx年轉(zhuǎn)眼過去,，工作中,，雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足,，今后,，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，也更好的為師生及學(xué)校服務(wù)。