總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)安全工作總結(jié)的發(fā)言稿篇1

20xx年,，藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“生命至上,、安全為天”的安全觀，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故,、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效，為保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī),，鞏固安全生產(chǎn)成果,，年初公司及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生,、確保設(shè)備運(yùn)行安全、行車安全,、公司財(cái)產(chǎn)的安全,、員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2,、為做好防汛工作,。公司上半年進(jìn)行了多場(chǎng)次的防汛檢查，并召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議,，周密部署,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，切實(shí)抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作,，確保安全渡汛,。

1、層層簽訂安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團(tuán)公司簽訂,，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂，與外包場(chǎng)所的簽訂,。確保責(zé)任到人,，責(zé)任到崗，做到安全工作人人有責(zé),。

2,、全面實(shí)行安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法：根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定每個(gè)部門考核內(nèi)容及考核辦法，堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)部門考核一次,；

3,、將各部門安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績(jī)效獎(jiǎng)金考核體系,。

1、公司上半年進(jìn)一步完善了“班后三級(jí)安全檢查制度”,、“外來(lái)人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,，確保從基礎(chǔ)上加強(qiáng)了安全管理工作。

2,、制度建立比較容易,，然而落實(shí)起來(lái)卻比較難，結(jié)合公司的實(shí)際,。對(duì)制度進(jìn)行了修改,，使制度更加具有操作性，并開(kāi)展了制度學(xué)習(xí)月活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了各規(guī)章制度的落實(shí)工作,。

3、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度,。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,，安管部負(fù)責(zé)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，要求與會(huì)人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,。并做好會(huì)議簽到和紀(jì)要工作,，各部門將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)。

按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)操作,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行全方位，全過(guò)程的安全管理工作,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身,、財(cái)產(chǎn)安全,。

1、按照集團(tuán)公司文件要求,，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),，配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員，落實(shí)應(yīng)急救援裝備,，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,。

2、對(duì)義務(wù)消防員工進(jìn)行體能,、消防水帶,、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練,，并對(duì)進(jìn)行考核,，努力造就一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2、加強(qiáng)檢查力度,，除安全員日常的安全巡查外，各相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全檢查,，并要求相關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性、專業(yè)性安全檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,、糾正違章行為,。

3、重點(diǎn)抓好節(jié)假日的安全管理工作,，做到早部署,、早安排、早落實(shí),。

4,、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案的通知》要求，公司認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查和隱患治理工作,，通過(guò)深化隱患排查治理,，有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠級(jí)、部門級(jí),、班組級(jí)“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度,，確保培訓(xùn)課時(shí)不低于24課時(shí)；并在每日的班前會(huì)上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),，努力提高員工的安全意識(shí),。

2,、各部門每月至少進(jìn)行3課時(shí)以上的安全培訓(xùn)。加強(qiáng)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律教育,，杜絕違章操作,，加強(qiáng)夜班的紀(jì)律檢查，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象,。

3,、開(kāi)展多項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì),。公司在六月份開(kāi)展了安全知識(shí)問(wèn)答,、查找身邊隱患、安全演講等多項(xiàng)活動(dòng),，營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工安康,、企業(yè)和諧,。

企業(yè)安全工作總結(jié)的發(fā)言稿篇2

我LTSC項(xiàng)目部自成立以來(lái),在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育,、查隱患,、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施,，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，確保了在建工程健康、快速,、有序的推進(jìn),，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi),。自開(kāi)工伊始,，項(xiàng)目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化宣傳,、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主,、突出落實(shí)責(zé)任,、突出監(jiān)督管理的原則,，有組織、有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展安全工作,。

為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，把危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此,，項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)本單位在20xx年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集并建立《危險(xiǎn)源清單》;同時(shí),，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》,。

二,、加強(qiáng)全體人員安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。第一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì),，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課,，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平,。每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃,，制定安全措施,。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“安全生產(chǎn),，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大,，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全,、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二,、針對(duì)工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目總工帶隊(duì),、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度,、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo),、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程,、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面,，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批,、培訓(xùn)教育一批、考試一批,，通過(guò)學(xué)習(xí)教育和考試篩選,，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí)，未參加安全教育不得上崗,，全年共累計(jì)教育超過(guò)500人次,。

三、落實(shí)安全交底制度,，對(duì)關(guān)鍵工程編制安全專項(xiàng)方案

根據(jù)工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求,，項(xiàng)目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模,、冬季施工等一系列安全專項(xiàng)方案,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前,，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人,、專職安全員和接底人三方簽字生效,，把工作做到最細(xì)、最好,。

四,、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改

根據(jù)公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng),，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)于這項(xiàng)工作,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排,，工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,，整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工,、安全資金投入，對(duì)樁基孔(洞),、深基坑維護(hù),，高空作業(yè)，臨時(shí)用電,，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,，項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)(個(gè)),，下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份，對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份,。通過(guò)這種處理個(gè)別人,，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員,，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用,。

五、認(rèn)真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng) 全面推動(dòng)項(xiàng)目安全工作

為提高員工的安全意識(shí),，在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全,，人人會(huì)安全,，人人能安全”的目的，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,，認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案,，有步驟、有順序,、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,，不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌,，項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,，有效的提高了安全意識(shí),、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力，施工生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康,、快速、有序開(kāi)展。

六,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 再創(chuàng)佳績(jī)

全年度安全工作的順利開(kāi)展,，使項(xiàng)目部管理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng),，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。

但在取得成績(jī)的同時(shí),，也存在一些突出的問(wèn)題和不足,。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位,、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題,。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：①鞏固,、發(fā)展20xx年安全工作成果,，在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣,，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，做到安全文明施工,。③隱患抓重點(diǎn)，整改徹底,。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式,，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

20xx年剛剛過(guò)去，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了一些成就,，但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng),，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主,、給社會(huì)一個(gè)滿意的工程,，讓項(xiàng)目員工、一線作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項(xiàng)目部和公司的關(guān)心和幫助,，真正的從根本上杜絕一切安全隱患,，確保生產(chǎn)安全。

企業(yè)安全工作總結(jié)的發(fā)言稿篇3

回顧一年來(lái),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān),，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn),。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人,，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故,、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過(guò)程逼真深入人心,，對(duì)員工們的'教育意義深刻,，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào),、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度,，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn),，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步,，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,，我們一定要做的更好,，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20xx年,，我們企業(yè)一定會(huì)更好,！