做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇一

本人,，自20年7月份進入本公司已有半年，受公司委派項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于,，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計,?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝,、自來水安裝、壓力水安裝,、消防部分,、空調(diào)安裝、弱電部分安裝,、電力部分,、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解。20年即將來臨,，在這個辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員,，深感責(zé)任重大,。

在7月份來公司之后，我負責(zé)工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,，同時也負責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目,。三期工程包括了23棟，工程種類較多(高低壓供電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、通風(fēng)與防排煙、暖氣,、燃氣,、通信、數(shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo),，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展,，完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸,?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴格要求各施工負責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi),，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如一,、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標的排水管與煙道沖突;三,、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四,、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部,、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴格認真，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

2、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,。而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,，態(tài)度要端正,，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點控制對象，

具體有以下幾個：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題,。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每個工序,，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改,。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,，剩余材料,、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1,、加強安全技術(shù)交底工作;

2,、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂,，種.種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度,，立場要堅定,，保持原則,，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收,?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標,，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人,，自20xx年7月份進入本公司已有半年，受公司委派*項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于,，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計,?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝、自來水安裝,、壓力水安裝,、消防部分、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝,、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程,。

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,，在這個辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作,，作為項目工程管理人員,，深感責(zé)任重大。

在7月份來公司之后,，我負責(zé)工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,，同時也負責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟,，工程種類較多(高低壓供電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、通風(fēng)與防排煙,、暖氣,、燃氣、通信,、數(shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下,，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,，責(zé)無旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,，作到揚長避短，進一步提高思想認識,，開拓視野,。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴格要求各施工負責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二,、二標的排水管與煙道沖突;三,、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴格認真，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

2,、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結(jié)合實際,，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,。而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測,，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,，態(tài)度要端正,，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點控制對象，

具體有以下幾個：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題,。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改,。情節(jié)嚴重的除以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料,、廢料清點退庫,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對大包出去的項目,，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術(shù)交底工作;

2,、加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來,，深感建筑市場的混亂，種.種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度，立場要堅定,，保持原則,，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收,?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標,，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇三

·本人,，女，漢族,，現(xiàn)年30歲,。于19xx年7月畢業(yè)于綿陽校，分配于xx區(qū)水庫電站工作,，主要負責(zé)該電站的電氣檢修,，1995年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評為電氣技術(shù)員;1996年1月調(diào)到水庫工程運行科工作，主要工作是水庫干渠的設(shè)計施工管理,，20__年3月調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計隊工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測,、設(shè)計與施工工作。1999年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評定為電氣助理工程師,。

一,、與時俱進，政治思想不斷提升,。

我是一個徹底的唯物主義者,。自小接受馬列主義教育，熱愛中國歷史,，深深理解中國共產(chǎn)黨是在血與火的戰(zhàn)爭年代誕生的并經(jīng)過革命和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的考驗穩(wěn)步成長的,。歷史的變革充分證明只有中國共產(chǎn)黨才是中國的唯一的領(lǐng)導(dǎo)，社會主義才是唯一的適合中國現(xiàn)階段的社會制度。因此,，本人堅定不移地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義制度，堅持四項基本原則,，遵紀守法,，信守社會公德。并能跟隨時代的變化,，與時俱進,，不斷學(xué)習(xí)，深入理解,。使自己的政治素質(zhì)不斷提升,。

二、勤學(xué)苦練,，專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為工作技能,。

參加工作面對的不再是抽象的理論，而是實實在在的物體,，不再是書本中具體的一門課程,，而是一個系統(tǒng)專業(yè)。為了盡快熟悉工作,，本人放棄了一切休息時間,，勤奮學(xué)習(xí)，對照實物聯(lián)系書本將學(xué)校所學(xué)的理論基礎(chǔ)和社會實踐相結(jié)合,，在電站工作期間,，解決了電站裝機不配套、母線長期發(fā)熱,、經(jīng)常跳閘燒毀供區(qū)電器等問題,。同時結(jié)合電站實際提出了對該電站進行裝機擴容的建議，并編制了《電站技術(shù)改造方案》,。針對全區(qū)電氣化建設(shè)現(xiàn)狀,，編制了《xx區(qū)“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態(tài)建設(shè)工程規(guī)劃》，1996年調(diào)到水庫工程科,，正值水庫渠系配套建設(shè),，在此期間，我努力鉆研水利專業(yè)技術(shù)知識,，在工程師的帶領(lǐng)下和同事一道克服了主干渠地質(zhì)惡劣,，山勢陡峭等諸多困難，全面規(guī)劃,，精心設(shè)計,，嚴格施工,。通過兩年的緊張工作，長達29.6km的標準化渠系展現(xiàn)在xx鎮(zhèn),、柳橋鄉(xiāng)、大石鎮(zhèn)的綠色懷抱,，該工程竣工后經(jīng)省市區(qū)驗收評為xx市優(yōu)質(zhì)工程,。使水庫豐富的水通過干渠源源不斷地輸入到灌區(qū)1.6萬畝良田中。有力地促進了灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，提高了農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)量,，增加了農(nóng)民的收入。在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實際,，將學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計隊后,，為了提升專業(yè)知識,我更加努力地學(xué)習(xí)水利設(shè)計,、施工與管理，先后獨立設(shè)計施工了朝陽鄉(xiāng),、柳橋鄉(xiāng),、磨灘鎮(zhèn)、香溪鄉(xiāng),、黃龍鄉(xiāng),、面上村社等多套農(nóng)村人飲解困工程，晉賢鄉(xiāng)石板河交通橋工程,，虎跳鎮(zhèn)竹江二社人畜飲水和農(nóng)田提灌工程,，青川縣砂石水庫除險加固工程實施方案，黃龍鄉(xiāng),、清水鄉(xiāng)土地整治綜合開發(fā)項目工程,、日元生態(tài)項目建設(shè)工程和xx市八一供水站技改工程配水管網(wǎng)部分的勘測設(shè)計，并在技術(shù)管理過程和設(shè)計中積極推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新材料、新設(shè)備”,。如一體自動化凈化設(shè)備,、聚乙烯pe塑料管、鋼塑復(fù)合管在人飲工程中的運用,，塑料薄膜在山坪塘中的應(yīng)用,，這些工程的實施和新材料的運用極大地緩解了我區(qū)的農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)田水利灌溉困難，為工程區(qū)的群眾身體健康的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展作出了較大的貢獻,。

三,、開拓創(chuàng)新,，不斷更新知識。

作為一名生長在信息化時代的專業(yè)技術(shù)人員,，面臨著高科技,、高技術(shù)的快速更替，沒有與時俱進,，不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后,。為了緊跟時代的腳步，我除了努力鉆研專業(yè)技術(shù),，做好本職工作外,，經(jīng)常學(xué)習(xí)水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟學(xué),、管理學(xué),、辦公文書和微機等多方面的知識，并于1998年10月參加了全國高等教育自學(xué)考試,，已于20__年12月取得了漢語言文學(xué)專業(yè)文憑,20__年3月參加了水利水電工程專業(yè)本科段的學(xué)習(xí),，在邊學(xué)習(xí)邊工作的過程中提高了自己的法律知識、文化素質(zhì),、技術(shù)水平和寫作能力,。同時積極掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,推行無紙化辦公，用高科技手段提高單位的經(jīng)濟效益,，我參與主研的《cad制圖技術(shù)在工程設(shè)計中的推廣應(yīng)用》項目榮獲xx區(qū)科技進步二等獎,。如今設(shè)計的方案全部采用計算機設(shè)計和cad制圖，其方便快捷,、精確美觀,、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點為我們的設(shè)計帶來了一場新的技術(shù)革命，使我們設(shè)計的成果質(zhì)量在省市同行業(yè)中位居首位,，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評,。

四、愛崗敬業(yè),，扎根于水利事業(yè),。

從94年畢業(yè)分配到水庫電站至今已12年。12年的水電工作,，使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,，12年的實踐經(jīng)歷使我由衷地愛上了水利這個藍色的行業(yè)。我在“水利”中摸索,，我在“水利”中成長,，水利已成為我最熱愛的事業(yè)。

五,、缺點與不足

十二年的水利工作,，我收獲很多,，進步較大，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大,，對平常學(xué)習(xí)時間得抓得不是太緊,，從而導(dǎo)致專業(yè)知識未能更深一步地提高;二是缺乏工作能動性，工作上不夠積極主動,，主人翁意識不太強;三是工作中開拓創(chuàng)新意識和超前意識不強,。六、今后工作打算一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì),。認真學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī),、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,，增強學(xué)習(xí)的自覺性，拓寬知識面,，提高業(yè)務(wù)水平,，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際,。二是加強工作的主觀能動性,，與時俱進，開拓創(chuàng)新;三是克服懶惰思想,，增強時間觀念,，追求高質(zhì)、高效,?？傊猿瘹馀畈木瘛⒁郧笳鎰?wù)實的工作作風(fēng),、以積極進取的意識主動地干好本職工作,，為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻自己的力量!

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

20xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來之際,，很高興能與大家一起總結(jié)各自在20xx年工作中的成功和不足,、經(jīng)驗或教訓(xùn)。希望能分享大家工作中的成功與喜悅,，更希望能得到你們的批評和指點,。

我今年1——3月在*房地產(chǎn)公司打工，負責(zé)*小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理,，該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜,，相對復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘,，水平參差不齊,，最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對企業(yè)都沒有認同感,，故對企業(yè)的忠誠度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益,。整個甲方的工作安排中,，比較無序和不按施工圖計劃施工，我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道,。在和施工單位(建筑公司*項目部)對比下,，感到甲方這樣的團隊的低下，同時認識到在一個自己屬于其間的并有認同感,、歸屬感的企業(yè)里,，是多么的值得珍惜。

3月底,，公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回,，加入國力醫(yī)院項目，任水電安裝工程師,，負責(zé)項目的水電工程安裝與預(yù)決算工作,，工程為中國泌尿中心大樓，經(jīng)過工程量復(fù)核,，圖紙會審,，我們于4月底到國內(nèi)的前進基地烏魯木齊進行準備工作，主要是熟悉圖紙,，按計劃提出材料采購計劃,，按公司要求編制紅線成本計劃，進行市場詢價調(diào)查,。最后工程因為吉方對施工圖中的配置提出更高的要求,，超出了施工單位的能力范圍，而商務(wù)部又不表態(tài),。項目只好撤回,，我留在烏魯木齊了解市場和等待開工。()

9月,，公司將我召回本部,，安排我加入鐵路綜合調(diào)度樓項目，到了項目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話,，本工程為我公司在大西北的窗口工程,，意義重大。到了工地后我迅速進入狀態(tài),，閱讀圖紙和計算工程量,，因為圖紙是初步設(shè)計圖，問題比較多,，前后矛盾,，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套,，相當(dāng)部分回路不配套，與平面圖也不吻合,，圖中配管大小與電纜大小不合理,，造成我在計算工程量時邊算邊猜測設(shè)計師的意圖。計算照明線路的管路時,，系統(tǒng)圖中全為sc20管,，但普通3根2.5mm2的bv線只需sc15管即可，插座回路也沒有按照bv4mm2的線徑考慮,，各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格,，應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路,，配電箱沒有對應(yīng)的系統(tǒng)圖,，不知道其配置，到地?zé)岱?、水泵房的母線槽沒有出線方式，變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等,，當(dāng)時也沒有設(shè)計師的聯(lián)系電話,，我只能根據(jù)經(jīng)驗變設(shè)計邊計算，重大的問題就請示劉總,、劉副總,、李總，與土建專業(yè)有聯(lián)系的向土建專業(yè)的同事請教,，經(jīng)過一個多月的工作,，取得了一定的成績。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的,，如下一步的精裝修設(shè)計圖出來,，各樓層的照明動力設(shè)計會有一定的變化，在計算工程量時如何與未來結(jié)合,，是我在新年開始急需認真思考解決的問題,。

我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會審，會審中與水,、電專業(yè)的設(shè)計師進行了溝通,，從效果來看，給排水取得了一定的效果,，解決了圖紙中存在的一些問題,，但電氣專業(yè)的問題大部都沒有得到解決。為我項目的工程施工帶來了一定的困難,?；A(chǔ)筏板施工時,，按照施工圖，我方的基礎(chǔ)筏板只有簡單的接地連接,，在與設(shè)計師溝通后,，我對筏板和條基更改進行充分的接地焊接，取得了良好的效果,，初步接地遙測后,，接地電阻只有0.05歐姆，遠小于設(shè)計及規(guī)范的要求,。將各衛(wèi)生間,、機房的等電位接地系統(tǒng)更改，避免了與今后精裝修發(fā)生沖突,，也為項目節(jié)約了成本,。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-*集團聯(lián)系，在我項目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋,。結(jié)合現(xiàn)場的實際地形,，將水電專業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實可行的高度。按照本工程追求的目標-魯班獎,，為有利于項目對安裝工程質(zhì)量的控制,，本項目安裝工班未采取常用的包工模式，由項目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班,，由我負責(zé)具體管理,，在工班的組建及管理過程中，我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝,，我有信心把綜合班管理成新型標準化項目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊伍,。

到項目不久,，按照項目的總體平面布置圖，我編制了施工現(xiàn)場臨時用電施組,，由于原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，最初工地抽水時未將三級配電箱實施到位，在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是,，受到了嚴厲的批評;在王總一行檢查工作時,，公司安質(zhì)部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見。使我認識到了我原來的知識中的不足和欠缺,，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

總的來說，在20xx年的工作中,，我取得了一些成果,，也存在一些問題，而這些經(jīng)歷,，通過總結(jié)和思考,，會有助于我加強自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。無論是個人還是群體,，只有在工作中不斷的總結(jié)和思考,，發(fā)揚自己的優(yōu)點，也不回避自己的錯誤,，才能不斷地進步,。對于我個人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J識不足的地方，還希望大家能給予指正,。

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺,，負責(zé)二期水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就

半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年4月調(diào)到工地,，當(dāng)時人防地下室完成一半,，10#、11#樓已基本交工,，17#樓主體已封頂,，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃氣、通信,、數(shù)字電視等),，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等。特別10#,、11#剛交工,，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑,，業(yè)主提出的問題,，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延,。

今年是市政供暖第一年,，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖,，外網(wǎng)在正常施工的情況下,。工期要有50天的時間才能完成;但是在當(dāng)時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖,，要求工人加班加點施工,，風(fēng)雨不停，克服種種困難,，完成了任務(wù),。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作,，加快工程進度。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化,。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場施工中,，對于在一期施工中,，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等,，在二期施工中進行優(yōu)化,，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等,。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1,、拓寬知識面,，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3,、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度,、造價);4,、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇六

本人,，自20xx年7月份進入本公司已有半年，受公司委派*項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于,，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計,?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝,、自來水安裝、壓力水安裝,、消防部分,、空調(diào)安裝、弱電部分安裝,、電力部分,、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員,，深感責(zé)任重大,。

在7月份來公司之后，我負責(zé)工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,，同時也負責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目,。三期工程包括了23棟，工程種類較多(高低壓供電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、通風(fēng)與防排煙、暖氣,、燃氣,、通信、數(shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo),，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展,，完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸,?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識,，開拓視野,。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴格要求各施工負責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi),，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如一,、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標的排水管與煙道沖突;三,、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四,、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部,、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,，就必須嚴格認真,，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人。而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正,，立場要堅定,。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點控制對象,，

具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題,。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改,。情節(jié)嚴重的除以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料,、廢料清點退庫,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對大包出去的項目,，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,，我從以下幾個方面加強管理工作：1、加強安全技術(shù)交底工作;2,、加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,，深感建筑市場的混亂,，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度,，立場要堅定，保持原則,，在工作方面認真按要求進行,，按規(guī)范驗收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師工作總結(jié)簡短 水電工程師工作總結(jié)及計劃篇七

本人于x年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,，已經(jīng)有十個多月的時間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負責(zé)項目上水電,、消防,、燃氣、供水,、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí),、努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在x年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在x年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到※※※·※※※※項目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團結(jié)同事,，樂于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項工作重在堅持，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來,，完成了一些工作,，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,，才能夠更好的工作,，要團結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。