時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

政工工作計劃消防篇1

時間如白駒過隙,，不知不覺XX年的工作已接近尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司領(lǐng)導的指導，以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪,。如今，在公司領(lǐng)導的幫助下,，我已逐漸適應(yīng)目前的崗位,，并逐步走向正軌,。為了更好的開展XX年的工作，現(xiàn)對我XX年的工作及工作中存在的問題進行匯總,，請領(lǐng)導給予指正,。

(一)工作內(nèi)容

1、餐卡管理：

1）每月定期為公司員工餐卡充值,。根據(jù)考勤核算充值金額,，編制充值明細，對每日零散充值做好登記,，并及時更新餐卡充值明細,。

2）為新入職員工辦理餐卡。員工離職時,，收回餐卡并注銷,。

2、計劃編寫：

1）根據(jù)領(lǐng)導指示,，做好計劃安排,，每周編寫周計劃，按時上報月計劃及季度計劃,，并及時匯報完成情況,。

2）在領(lǐng)導的指導下，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃,；

三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃,。

3、合同管理方面：

XX年共整理合同份,，并建立合同明細表,，注明合同編號、合同內(nèi)容,、合作方及附屬材料等,，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利,。

4,、酒店簽約：

XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家,，連鎖酒店6家,，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣,。在一定程度上降低了公司的運營成本,，并為公司出差員工提供了便利。

5、日常工作：

1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品,，并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進行登記,；做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據(jù)各部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

2)費用報銷：XX年共計報銷單據(jù)90余份，共計費用110萬元有余,。

3)辦公環(huán)境的維護：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進行檢查，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進行報修,。

4)完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

（二）工作收獲：

1、通過對各類日常事務(wù)的處理,，懂得了事情應(yīng)分輕重緩急,，做事要有計劃性、條理性,，統(tǒng)籌安排,，形成系統(tǒng)的工作方式，養(yǎng)成良好的工作習慣,。

2,、對工作中出現(xiàn)的過失，能夠認真反省,，積極改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生。

1,、由于行政工作常常事無巨細,，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力,、經(jīng)驗等各方面的原因,，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率,。改進措施：戒驕戒躁,，細致耐心，做到多想多查,，不急于求成,。

2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知,、計劃,、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足,，以至于工作完成的較不盡人意,。改進措施：加強自己文字功底，提高公文寫作能力,。做到多寫,、多聽、多看,，學習正規(guī)的寫作格式,，多看與公文寫作有關(guān)的資料及書籍。

3,、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件,，在此方面我的應(yīng)變能力還有待加強。在對內(nèi),、外協(xié)調(diào)工作方面,，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待,、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗,，常常不知該如何應(yīng)對。改進措施：虛心學習領(lǐng)導及同事的工作經(jīng)驗,，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力,，制定合理的學習計劃，并付諸實施,。

4,、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入,，對一些事務(wù)的真實情況掌握不夠全面,，與領(lǐng)導或同事溝通意識不強，很多事情走彎路,，影響了工作進度,。改進措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領(lǐng)導匯報,，積極向同事請教,。

1、建立日常采購信息平臺：應(yīng)部門XX年集團專項工作計劃,，將行政工作所涉及的采購,、維護、租賃等事宜列入集團管理范圍,，形成集采信息并予以公示,，為各集團成員提供采購便利。

2、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系,，做好租賃合同管理,；對員工的入住及搬離進行監(jiān)督管理。

3,、繼續(xù)做好辦公用品,、餐卡、合同的管理工作,，建立更為詳盡的明細檔案,；做好辦公環(huán)境的維護工作，做到勤檢查,、勤維護,；加強文字功底，做好各項計劃,、總結(jié)、通知的編寫工作,；完成各項行政費用的報銷工作,；完成領(lǐng)導交辦的各項臨時事宜等。

作為一名實習生,，我在日常的工作中存在很多的不足之處,，在此非常感謝部門領(lǐng)導及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作,。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機會,，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進行改進，做出成績以回報大家,。與此同時,，我也深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,，在知識爆炸的年代,，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習,、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求,。為此,，我會利用業(yè)余時間學習，在學習中不斷豐富自己,、提高自己,，隨時準備在公司需要時貢獻自己的力量。

新的一年，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。XX年,，我將認真總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中,。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我,，我有信心,、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長處,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,。

政工工作計劃消防篇2

一個大目標：穩(wěn)定

三個工作主題：世博、穩(wěn)定,、改革

二項重要工作：企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想

發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向

五個完善：針對橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)

六個突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理

一個目標及三個主題：

穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心,，夯實公司管理基礎(chǔ)，提升綜合競爭能力

一切工作在確保二個穩(wěn)定（員工隊伍穩(wěn)定,、橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)的穩(wěn)定）的前提下展開,；

指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定：

迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進,。

以傳承為基礎(chǔ),，以改進為手段。

二項重點工作：

一,、 企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢內(nèi)容進一步升華,，以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的認識

先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進一步深化和拓展,，“四越”精神必須發(fā)揚,，但要腳踏實地，不搞空中樓閣,。提煉出內(nèi)部員工,、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化，廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化,，這樣上下才能步調(diào)一致,，共克時限。

培植企業(yè)文化：六道法：知道,、明道,、悟道,、行道、修道,、傳道,，不斷培育、完善,、提升,、實踐，大家建設(shè)企業(yè)文化,，建設(shè)大家的企業(yè)文化,。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道,、修道和企業(yè)文化的修道士,。

1、 通過企業(yè)文化大討論,，以達到統(tǒng)一的思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵輻射之目的,。

2,、 梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念、企業(yè)定位,、企業(yè)品牌,、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。

3,、 細化并賦予橋隧公司文化新內(nèi)容,，營造民主、信賴,、富有人本精神的企業(yè)文化,。堅持三益并重（員工利益、企業(yè)社會效益和企業(yè)經(jīng)營效益）,，倡導管理上以人（公司員工和社會相關(guān)顧客）為本（尊重人,、了解人、關(guān)心人,、引導人,、凝聚人,、激勵人、提高人,，人性化管理,，滿足人的合理要求）、工作上以質(zhì)（設(shè)施管養(yǎng)質(zhì)量和員工工作質(zhì)量）為本,、經(jīng)營上以信（人品,、產(chǎn)品值得信賴）為本、績效上以贏（多方共贏）為本的工作氛圍,。同時,，明確以下相應(yīng)文化內(nèi)容并予以宣傳并影響廣大員工；

1）,、學習文化：以提高人的學習實踐能力為核心,，創(chuàng)建學習型企業(yè)，強調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識及知識靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”,，注重企業(yè)學習氛圍的培養(yǎng)和學習能力的營建,，將學習個融入到企業(yè)的管理中，把它當作一個系統(tǒng),，找出企業(yè)關(guān)鍵的知識資產(chǎn),，將其組合加以管理，建立鼓勵學習和知識交流的環(huán)境,。同時,，加強員工各類分層綜合培訓，提高員工綜合素質(zhì),。不持續(xù)學習（文化知識,、科學理論、處事技能）,、終生學習（退休后上老年大學）,、相互學習（三人行，必有我?guī)?。學他人之長,。）、多種類型學習（理論,、文化,、技能、觀察思考,、討論思考,、討論研究、方法改進過程中）,。

2）,、質(zhì)量文化：質(zhì)量是企業(yè)的生命,。“以質(zhì)為本”,，從廣義范圍出發(fā),，注重工作質(zhì)量的保證，做任何事追求完美,、卓越,。質(zhì)量文化影響的對象是“二品”——人品和產(chǎn)品。質(zhì)量文化的作用在于對影響產(chǎn)品質(zhì)量和事施加影響,，通過提升人的品質(zhì)來提高產(chǎn)品質(zhì)量,。a）將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準則中；b）培育和提高員工的質(zhì)量意識,、敬業(yè)精神,，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習慣（分散作業(yè)尤其重要）；c）創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,，調(diào)動員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造力，充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的活動,。12

政工工作計劃消防篇3

新的一個月,，新的開始，我系上個月團總支的工作在院,、系領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，在廣大師生的共同努力的配合下，順利地開展著各類活動,，并取得了優(yōu)異的成績,，新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去，我們相信只要始終堅持以“求真務(wù)實,、多干實事”為宗旨,，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,，我系辦公室結(jié)合上個月工作經(jīng)驗的同時對于本個月的工作計劃如下：

1,、組織各部門更多的去交流，提高團總支工作效率;

2,、多組織學習,，使團總支工作更加順利;

3、勇于創(chuàng)新,，多辦有影響力的活動,，更好的展現(xiàn)團總支。

1,、處理好辦公室日常事務(wù);

2,、對每個月一次的例會做好通知,、記錄，并且落實例會的決定;

3,、與各部門更多的去做交流,，相互提出意見、建議,，增強我們團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4,、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,，以便更好的開展工作,。

(1)為了提高工作效率，更好的培養(yǎng)成員責任意識,，將部門工作分工化,，使部門成員真正得到鍛煉。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作,，辦公室將實行強化管理,，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間,。

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié),，能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的進行。為此,，辦公室將采取下面一系列措施,，有效的確保工作效率。

(1)及時傳達書記的各類通知,，使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,，方便工作正常開展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,，分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,，方便團總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

值班考勤是一個團總支工作到位的最好體現(xiàn),，我們將及時制定出本個月值班簽到表,，考勤表，以保證值班工作及時,、有序地開展,。同時，認真負責整個團總支值班,、考勤工作,，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理。完成本個月的總結(jié)工作,。

希望在這一個月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,，樹立團總支的形象,，更好的為學院同學服務(wù)。也衷心的祝愿,，我們株洲職業(yè)技術(shù)學院工業(yè)設(shè)計系團總支越辦越好,。

篇二：

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,。

2,、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

1,、每周五下午召開一次周會，總結(jié)一周工作體會,，并制定下一周工作計劃,。

2、結(jié)合實際情況,，在休息日組織全體員工出游,，舒解壓力，陶冶情操,。

1,、由于公司成立不久，現(xiàn)員工多是新進人員,，所以應(yīng)積極開展人員培訓工作,，以供公司運營需要。

2,、在人員分配方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況,、頭腦清醒,、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴格統(tǒng)一管理,，發(fā)揮辦公室的最大功效,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、技術(shù)、會計等各類檔案,，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

2,、工作人員在離開辦公室時,，應(yīng)確保所有電源斷電，做好防護措施，杜絕安全隱患,。

以上是辦公室四月份初步工作計劃,，敬請領(lǐng)導指正。

政工工作計劃消防篇4

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

1、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);

2、完成日常行政招聘與配置;

3,、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài),，對進職,、離職、調(diào)崗職員工作情緒進行了解,。隨時關(guān)注離職職員動態(tài),，做好下一步職員招聘安排及計劃。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1,、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作,。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識,。

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾,；工作不能要寬以待己，嚴于律人,。

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助,。

1,、完善制度，狠抓落實,。20xx上半年完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,，達成共識,，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3、 以人為本,，尊嚴至上 ,，加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實,。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準備,，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)20xx年度村委會工作計劃20xx年度村委會工作計劃。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當事人述職,，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審,。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓效果,，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等，指導,、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作,，相互協(xié)助精神,。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負（20xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作計劃）責人培訓責任,，每季度初與各部門負責人溝通,，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓,。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行 幫帶培訓 ,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系,。

5,、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣,。

1,、加強部門考核，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

2,、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度

為了給領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實際情況,，在現(xiàn)有的資源和條件下,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,。

針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

1.完成組織構(gòu)架圖；

2.完善各部門崗位職責,；

1,、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度,。提升品牌形象,。（橫幅廣告、站臺廣告,、廠內(nèi)展板等）

2,、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃,。

3,、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動,；

1.宿舍

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）,；三樓調(diào)整為男生宿舍,、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍,，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）,。

1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督,、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線,，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房,，方便員工改善生活）,。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

1.3建議公司建男、女洗澡間各一個,。

1.4建議公司購置洗衣設(shè)備,，（投幣式洗衣機,，可收取費用,；簡單半自動洗衣機免費）

1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活,。

2,、食堂

1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

1.3食堂伙食為公司免費為員工提供,，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則,，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品,。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品,。另外增加一定的糕點）

1.車輛管理

公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛,、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責任人,。并制定車輛管理（含獎懲）制度,，

1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用,、違章等行為的發(fā)生）,。

1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責任人,，責任人負責保管,、保養(yǎng)車輛,。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）

2,、辦公用品管理

實施辦公用品管理制度,、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷,、存記錄,。

2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求,，由采購部負責專人采購,。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫,，明確使用部門,，責任人。組織好日常設(shè)備維護,、保養(yǎng),。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版,、紙質(zhì)版）

1,、日常工作

1.1公司重要文件的保存。

1.2公司證照的年審,。

1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序

2,、實施績效考核制度：

2.1、員工行為規(guī)范考核,、主要考核員工是否著工作服,、工作牌上班、是否上班時間有,、上網(wǎng)購物,、看電視、玩游戲,、擅自離崗,、兼職等不良行為。

2.2工作效率考核,；實行目標考核制度,、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進行監(jiān)督,；

2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核,；

2.4擬定公司員工福利方案。