演講,，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

參選競職演講稿 一篇求職競聘演講稿篇一

大家好！

我叫,，今年歲,，科學(xué)歷，現(xiàn)任某某營業(yè)廳經(jīng)理,。今天之所以走上講臺參加競聘,，我認(rèn)為自己具備了競聘的許多條件。我的優(yōu)勢主要有：

營業(yè)廳的工作事多,、冗雜,、千頭萬緒,，需要多一份細(xì)心、耐心和專心,，更需要一份責(zé)任心。工作中,，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,，營業(yè)廳工作無小事,。所以，無論做什么事情,，我都能夠認(rèn)真對待,，盡最大的努力把事情做到最好。

我20年加盟聯(lián)通公司,，工作至今,。近年間，我做過話務(wù)員,、營業(yè)員,、庫管員、值班經(jīng)理,、營業(yè)廳經(jīng)理等職位,，對聯(lián)通的諸多業(yè)務(wù)都比較熟悉，在每一個崗位上我都做出了一定的成績,。特別是自從20年初擔(dān)任營業(yè)廳經(jīng)理以來,，我對營業(yè)廳的工作有了更加深刻的認(rèn)識，對營業(yè)廳工作的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、每一個細(xì)節(jié)都了如指掌,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，做起工作來更是得心應(yīng)手,，左右逢源,。截止到月份，我所在的營業(yè)廳（加上取得的成績）,。豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗(yàn),，為我做好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如果說大學(xué)期間,，我擔(dān)任系學(xué)生會女生部長,、宣傳部長、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強(qiáng)的溝通,、組織,、協(xié)調(diào)和管理能力的話,，那么，參加工作以來,，我擔(dān)任值班經(jīng)理,、營業(yè)廳經(jīng)理等職務(wù)更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力,、管理水平,、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí),。

我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作高效快捷,，講求效率,。 同時，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,。參加工作以來,，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn),。所有這些,，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,，讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,，我將不負(fù)眾望，不辱使命,，開拓創(chuàng)新,，積極做好營業(yè)廳的工作。我將采取如下措施：

我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，加強(qiáng)對對營業(yè)人員的日常檢查考核,，保證正常的營業(yè)秩序。

信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝,。營業(yè)廳是一個信息傳遞的重要窗口,，我將建立營業(yè)廳信息收集制度，引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識，收集各類信息,，定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢,。

我將帶領(lǐng)營業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念，營業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動,，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則，把營業(yè)廳作為接觸客戶,、服務(wù)客戶的重要窗口,，將聯(lián)通個性化服務(wù)貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù),，鞏固和提高聯(lián)通公司在各個細(xì)分市場的競爭力,。

營業(yè)廳處于市場一線，直接與客戶接觸,，非常有利于營銷工作的開展,。在工作中，我將推行“多說一句話,，多做一件事”,，積極全方位的做好營銷工作。

我將對營業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)技巧,、營銷技巧方面的培訓(xùn)，并灌輸先進(jìn)的.服務(wù)理念,，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識和基本服務(wù)技能,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，選擇這份競爭,，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭,，勇往直前的出征,；在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾,。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

參選競職演講稿 一篇求職競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委,、領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競職演講,，演講題目是：愛崗敬業(yè),，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的科級后備干部,。牐犝獯撾揖赫科級后備干部有三個原因：

一是我有較好的工作業(yè)績,。我現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科文化,，1997年參加工作,，先在環(huán)衛(wèi)所，因工作表現(xiàn)突出于20xx年擔(dān)任副所長,，分管城區(qū)規(guī)劃,、綠化工作。20xx年擔(dān)任建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長,，主持全部工作,，20xx年被評為全省建筑工程節(jié)能先進(jìn)工作者。我工作業(yè)績較好,，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑,。

二是我熟知科級后備干部的崗位職責(zé)。我已經(jīng)主持建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站全部工作,，了解科級后備干部的崗位職責(zé),，能得心應(yīng)手、直接投入科級后備干部的工作,，并具有較強(qiáng)的問題處理,、系統(tǒng)分析、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn),、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),，能夠適應(yīng)科級后備干部的工作,。

假如我這次競爭科級后備干部成功,，將主要做好三方面工作：

我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，以新時期“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，清正廉潔,、無私奉獻(xiàn),，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的科級后備干部,。

上任后,，我把自己看作是局里的普通一兵，樹立服務(wù)意識,，要開動腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，做好工作，提升工作質(zhì)量,，做出新成績,，出現(xiàn)新面貌，促進(jìn)局里各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，做到嚴(yán)以律己，寬以待人,，牢固確立“以人為本”的思想,，以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工，提高職工的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動每個職工的工作積極性,，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，攻艱克難,，干事創(chuàng)業(yè)，共同把工作搞上去,。

最后,，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表個態(tài)：無論我這次競爭成功與否,，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,，因?yàn)槿松郎希瞧床菉^斗,，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,，這就是我的人生目的。

我的演講完了,，謝謝大家,！

參選競職演講稿 一篇求職競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1991年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年,。

參加工作20年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,。鼓勵護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作。