總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

電工班半年工作總結(jié)篇一

一,、愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年,，根據(jù)公司工作的按排,，本人在__月份由____調(diào)至____運(yùn)維組，在崗位變動(dòng)過程中,，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對異常，損壞,，故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

二,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備

初來____，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原____物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,，思考和總結(jié),，再加上__主管、__主管的親自講解,，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,，可以獨(dú)立上崗。

三,、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié),、天氣情況，合理控制中央空調(diào),，并做好運(yùn)行記錄工作,，對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行,。

而另一方面,，在__主管的制定下，每月按排班員對機(jī)房地面,、空調(diào)主機(jī),，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,，并定期對冷卻泵,，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(____公司)的保養(yǎng)工作,，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,，低壓方面剛接手時(shí),，公用電房__號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,，對有問題的電容進(jìn)行更換,，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,，觸點(diǎn)加固,，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,。

四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,，本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解,，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達(dá)能力,，自信心等方面都得到了較大的提升,，也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固，在此多謝__主管,、__主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持,。

五、做好班員的管理工作,、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

本人以身作則,，要求班員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對上級按排的工作,，合理按排，調(diào)動(dòng)班員,，迅速處理,。對____的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講,，記錄來電的單位,，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理,。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的,，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識,，技能也得到了進(jìn)一步的提升,，而需要提高的是管理的水平,，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì)更加努力,，爭取明年更上一層樓,。

電工班半年工作總結(jié)篇二

隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大,。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用

身為____的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,，在____的生產(chǎn)過程中,，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝,、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí),，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高安全意識,，杜絕違規(guī)操作,。

在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置,，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),，在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品

例如：

1,、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設(shè)備的功率大小,、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等

2,、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量,、插座位置,、停車位已經(jīng)無法滿足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù),。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化，安裝時(shí)控器,，設(shè)置上班時(shí)間送電,，給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查,，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,，配電柜、刀閘,、開關(guān),、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析,，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生,。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里,，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用,。

3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長且不耐腐蝕,，絕緣層老化開裂嚴(yán)重,，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露,、線管脫落,、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,，必須立即整改,。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便.

電工班半年工作總結(jié)篇三

隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大,。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。

身為____的一個(gè)小集體,，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,，在____的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì),、安裝,、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí)，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求,，并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作,。

在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),，在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具,、儀表和防護(hù)用品。

例如：

1,、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設(shè)備的功率大小,、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等,。

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,，原來的車棚的插座容量,、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù),。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化,，安裝時(shí)控器，設(shè)置上班時(shí)間送電,，給安全用電多了層保護(hù),。

3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一,。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查,，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,，配電柜、刀閘,、開關(guān),、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理。

例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：

1,、顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,，經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生,。了解到原因的所在,，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用,。

2,、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重,，雖可正常使用但存在安全隱患,，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。

3,、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露,、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,，必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便,。

電工班半年工作總結(jié)篇四

虎年即將過去，兔年即將來臨,，回顧電工班20____年的工作,，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足,。我們力求總結(jié)20____年的工作,，促使20____年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對于我們來講,，設(shè)備安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé),。

成績只屬于過去,，我們所要做的是：找差距、查問題,、定措施,。

一存在的問題

1,、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí),，忘記安全帶,，停電有時(shí)不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽,，在禁煙區(qū)吸煙等,。

2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,，對檢修中心的概念,、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解,。

3,、執(zhí)行力還達(dá)不到要求，對車間安排的工作時(shí)有拖延現(xiàn)象,。

4,、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰,。

5,、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱情不夠高,。

6,、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生,。

7,、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。

8,、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處,。

9、節(jié)約材料意識淡薄,。

二 措施

1,、加強(qiáng)安全教育，密切配合車間制定的各項(xiàng)安全規(guī)程,，讓每位班員都認(rèn)識到安全是最大的福利,。

2、加強(qiáng)思想教育,，定期召開班委會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神,，讓大家意識到只有鍋里有,，碗里才有的道理,，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。

3,、強(qiáng)化執(zhí)行力,，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,，遇到困難要克服,，工作不到位，要多從自身找原因,，要做到“三勤”嘴勤,、腿勤、手勤,，多動(dòng)腦子,。

4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金,，讓工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員,，得到應(yīng)有的報(bào)酬,，以提高大家的工作積極性，讓班員明白,，干多干少絕對不一樣,。

5、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時(shí)間,，針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈,，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲,，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論,，如防爆設(shè)備的完好,，322、203,、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理,。

6、強(qiáng)化工作責(zé)任心,，誰維修,、誰負(fù)責(zé)，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊,，檢查要膽大,、細(xì)心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識,，做好傳,、幫、帶工作,，做到物有所值,，嚴(yán)肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟,，也要懂得拿到俸祿就必須出菜,，要有緊迫感、使命感,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，讓每臺(tái)設(shè)備都有“主人”,，去維護(hù)和保養(yǎng)它們,。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān),，做到獎(jiǎng)罰分明,，提高班員責(zé)任心。

9,、節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起,，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器,、過熱繼電器等易耗配件上,，要把有用的觸頭、螺母,、螺栓等拆卸下來,，能組裝的要組裝，不能則留作他用,，要明白“省下的就是自己的”

三 對車間的建議

1,、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時(shí)間控制改為 充控開關(guān)，這樣既節(jié)省了材料,，也節(jié)約人力維修和調(diào)時(shí),，減少因廠區(qū)照明問題而被考核,。

2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組,，增加員工節(jié)約意識和工作積極性,。

在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)安全教育,，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任,、到位就是人才,，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情,、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

電工班半年工作總結(jié)篇五

時(shí)光如梭，光陰似箭”,，不知不覺中值得回憶的____即將過去,，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,，并兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。____年我們的主要工作有：

<一>員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭,，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促,，為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教,、帶、幫的原則,，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高、追求完美,、嚴(yán)字當(dāng)頭,、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉,、不計(jì)較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕,、超的學(xué)習(xí)氛圍,，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮,、班組恥我恥,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),，甚至部分員工已成長為崗位的多面手,，班組的骨干。

<二> “開源節(jié)流,，減資增效,，節(jié)能降耗”方面

作為后臺(tái)班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,，減少了酒店投入,，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī),、烤箱,、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)出現(xiàn),，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素,，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,，并做好備品備件工作,。出問題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部,、餐飲部,、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,，避免了原有操作混亂,，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，減少了開關(guān)燈的時(shí)間,，減少了用電量,。

<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想,。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案,、選材料,，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程,，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

____年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備、燈具,、線路,、程控交換機(jī)、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

____即將安全平穩(wěn)而過,，然而取得的成績只能代表過去,，不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐,。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對____年的工作作出以下安排：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，一如既往的做好本職工作,，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航,。

2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),。

3.做好班組培訓(xùn)工作,，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù),，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。