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護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 14:51:16
護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)(十一篇)
時間:2023-03-10 14:51:16     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇一

安全文化 安全問題雖然不是醫(yī)院工作中心,,但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯,、事故不但造成患者及家屬的重大損失,,而且使醫(yī)院在社會上信譽(yù)下降,患者的安全感喪失,,在醫(yī)療過程中,,醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士,與患者交流接觸的機(jī)會最多,,加之護(hù)理工作繁忙,、瑣碎及操作重復(fù)性,因而發(fā)生護(hù)理差錯的機(jī)會多,。如何營造護(hù)理安全氛圍,,盡量不出、少出護(hù)理差錯,,一直是困擾護(hù)理管理者的重要問題,。

(1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針,、發(fā)藥,、鋪床等護(hù)理操作,盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完,,盡早

坐下休息或下班,。

(2)年輕的護(hù)士來科時間不長,對??撇僮鞒绦蚧?qū),?浦R不熟。

(3)護(hù)理人員缺乏,,護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高,,護(hù)理人員心理壓力不斷增加。

(1)明確服務(wù)對象,,感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對象,,是只有一次生命的人,珍視重任,尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職,,對護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中,,優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全,倡導(dǎo)精益求精,、細(xì)致入微的工作態(tài)度,,使每個護(hù)士能啟動自我意識,感悟工作責(zé)任和義務(wù),,從身邊最熟悉的事入手,,意識到自己的角色重關(guān)人命,從而營造一個強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍,。

(2) 樹立視質(zhì)量為生命的概念,,確保護(hù)理安全 建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本,結(jié)合護(hù)士長每天至少四下病房查房,,每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃全面檢查,,每周、每日對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),,急需解決的護(hù)理問題,,及時個人反饋、及時修整,,對于思想松懈,、明知故犯的護(hù)士絕不寬容。如一名護(hù)士在進(jìn)行無菌操作時未戴口罩,,被發(fā)現(xiàn),,當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理,扣發(fā)獎金,,并在科務(wù)會上進(jìn)行檢查,,使每一位護(hù)士明確制度不違反,要時刻牢記自己的職責(zé),,加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng),,謹(jǐn)慎細(xì)微,為患者提供安全保證,。

(3)鼓勵護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,喚起有意注意 注意是心理活動對一定對象的指向和集中,,分為有意注意和無意注意,。護(hù)士在工作時必須在有意注意的狀態(tài)下工作,才能保證聚精會神完成護(hù)理工作任務(wù),,但有意注意時間久了,,會使人疲勞,出現(xiàn)“視而不見,,見而不知然”的現(xiàn)象,,造成差錯事故,。因此,鼓勵和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒,,相互監(jiān)督,成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組,,將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件,、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理,、藥品管理四大內(nèi)容,,對檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,除差錯其結(jié)果不與月終考核和獎金掛鉤,。

(4)倡導(dǎo)人文關(guān)懷,盡量減輕護(hù)士來自各方面的壓力 如果一個人長期處于壓抑的工作環(huán)境里,,會使這個人的積極性和主動性受到壓抑,,會注意力不集中,反應(yīng)不準(zhǔn)確,。因此,,作為一個管理者,保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),,合理安排人力,,用人之長,調(diào)動護(hù)士積極性,,發(fā)揮個人潛能,,使每個護(hù)士在科室里工作感受到快樂。如把“你辛苦了”,、“謝謝”,、“你做的好”、“繼續(xù)努力”等鼓勵和安慰的話掛在嘴邊,,善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,不足之處以個別提醒為主,少用當(dāng)眾批評,,盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心,,經(jīng)常征求護(hù)士對護(hù)理工作的意見,對好的建議予以采用,,并在例會上表揚(yáng),,使護(hù)士責(zé)任心、歸屬感、工作積極性及意識增強(qiáng),,關(guān)心護(hù)士業(yè)務(wù)生活愛好,,盡量在不違背原則情況下,對護(hù)士合理要求給予滿足,。如周游,、休假、共同營造一個和諧,、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,,減輕壓力及負(fù)面情緒,使差錯事故發(fā)生減少,。

(5)結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn),,有計(jì)劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)素質(zhì),,才能確保護(hù)理安全的共識 1~6個月,,護(hù)士要求熟悉本科室規(guī)章制度,各班職責(zé)及操作流程,,??谱o(hù)理常規(guī),對操作的掌握從掌握到熟練,,做到規(guī)范,、快捷、書寫護(hù)理病歷,,培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重?;颊叩膿尵群蛻?yīng)急能力。6個月~2年的護(hù)士要求熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理,。對患者進(jìn)行健康教育,、心理護(hù)理,熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序,,心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等,。2年以上的護(hù)士,要求能識別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖,,并安排相應(yīng)的護(hù)理查房,,進(jìn)行專科知識強(qiáng)化,、學(xué)習(xí),,并鼓勵護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,。另鼓勵護(hù)士利用自修大專或本科學(xué)習(xí),并在班次上給予適當(dāng)照顧,,使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高,,樹立“有為才能有位”。

通過營造護(hù)理安全文化,,使每位護(hù)士提高意識,,使差錯降低。今年上半年無嚴(yán)重差錯及護(hù)理糾紛發(fā)生,,一般差錯,,未給患者造成不良后果的差錯只有1起,護(hù)士工作氛圍輕松,負(fù)面情緒減少。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇二

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,,每日護(hù)士長參加查對1次,,詳細(xì)核對病危,病重一級護(hù)理,,測血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,。并記錄簽字,;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,為患者及時整理和更換床單元,,營造整潔溫馨病區(qū),。

對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,!

提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿

意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,,合理安排治療護(hù)理。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。也堅(jiān)持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇三

一年來,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的xxx年,,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報總結(jié)如下:

護(hù)理風(fēng)險管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容,。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時間比較多,。因?yàn)樾伦o(hù)士多,最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,,為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,,防患于未然,,實(shí)行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯,、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護(hù)士資格,。針對科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文:《從舉證責(zé)任倒置淺談護(hù)理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表,,《護(hù)理程序在護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)論文中心,,在這篇論文當(dāng)中,,我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,如能得到同行們的認(rèn)可,,將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲,。護(hù)理病歷是重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理缺陷,,怎樣預(yù)防和治療,,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力,,使我們在這方面的護(hù)理理念不斷更新,方法不斷增加,,取得了良好的效果,,一年來,我們科無一例壓瘡發(fā)生,,院外帶入的,,通過精心的護(hù)理,也都好轉(zhuǎn),、痊愈,,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費(fèi)用,,受到患者和家屬好評,。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講,這樣的成績,,很難得!

只有有了具體的規(guī)范和要求,,護(hù)士才有了指導(dǎo)方針。只有護(hù)士們知道怎樣做是對的,,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,,卻是我一年來的體會和總結(jié)。我們的護(hù)士缺少法律常識,,才會缺少法律意識的,。所以,“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是非常必要的,。每個月,,我們召開一次科務(wù)會,對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進(jìn)行分析,,大大提高了護(hù)士們的法律意識,,她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來這件事若發(fā)生了,,后果會如此嚴(yán)重啊!慎獨(dú)精神增強(qiáng)了,,孩子們成長了,。一年來,我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生,,實(shí)在讓人欣慰!

患者的滿意率,,很大程度存在于護(hù)患溝通的過程中。很多護(hù)患糾紛,,強(qiáng)調(diào)的也就是個態(tài)度問題,。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”,。我們把這項(xiàng)工作具體的融入于“健康教育”這項(xiàng)工作中,,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護(hù)”,,多方式溝通,注重效果評價,,有了效果了,,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任,。一年來,,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意,。護(hù)患溝通良好,,人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍,。

我認(rèn)為,,比較而言,這方面的問題相對多些,。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識當(dāng)中,,病房管理就是護(hù)士長的工作,與自己關(guān)系不大,,忽略了這方面的職責(zé),。所以,一旦節(jié)假日,、雙休日,,護(hù)士長不在的時候,病房就顯得特別亂,。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出:交,、接班者共同巡視、檢查病房整潔,、安靜,、安全情況!這就告訴護(hù)士們,,護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,并對護(hù)士提出具體工作要求,。

xxx年,,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了,。在過去的.一年里,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,,我們還有許多不足,,但我們不驕傲、不氣餒,,大家已經(jīng)在運(yùn)籌來年的工作計(jì)劃了,。20xx年,我們將以更好的工作狀態(tài),、更高的工作熱情,、更合理的工作方案,使我們科室的護(hù)理工作邁上一個新臺階!

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇四

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,,及時更新教育理念,。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記,。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展,。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師,。

兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理專業(yè)一門實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,,課程特點(diǎn)是患兒年齡跨度大,不同年齡的解剖,,生理,、病理、免疫等方面不僅與成人不同,,各年齡之間的患兒也存在差異,,從而對護(hù)理的要求也不同,也就造成了概念多、數(shù)據(jù)多,、理論性強(qiáng)的復(fù)雜狀態(tài),,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn)。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時總體成績較低,,基礎(chǔ)知識較薄弱,,所以在課堂教學(xué)中,我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),、理解能力改進(jìn)自己的教學(xué)方法,。

(一)課前準(zhǔn)備

認(rèn)真鉆研教材,依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進(jìn)行備課,。在進(jìn)行病案篩選的時候,,我多選取結(jié)合兒科護(hù)理學(xué)的教材,選取兒科常見病,、多發(fā)病的典型病案,,盡量不選取那些病程復(fù)雜,癥狀不明顯的,、少見的病案,,這樣才能讓學(xué)生對病案進(jìn)行正確、恰當(dāng)?shù)姆治?,有利于提高兒科護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量。

(二)教學(xué)方法

1,、啟發(fā)式教學(xué):

在《兒科護(hù)理學(xué)》中,,我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法,它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中,,因?yàn)橹R點(diǎn)容易混淆,不容易記憶,。我通常會利用提出問題的辦法,,比如:如果要把我們的整個小兒時期進(jìn)行分期,你們怎么分,?然后在討論過程中對學(xué)生進(jìn)行有意識的引導(dǎo)和啟發(fā),,通過學(xué)生討論后進(jìn)行再小結(jié)。

2,、病案分析法:

在課堂教學(xué)中,,如果單純地介紹一個疾病的病因、身體狀況,、治療原則,,護(hù)理問題及護(hù)理措施,無疑是單調(diào)枯燥的。因此,,我常?!皫Р∩险n”。如在介紹《營養(yǎng)不良》一課時,,我先介紹了安徽阜陽的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,,讓學(xué)生們的心都懸著,對后面即將介紹的疾病異常興趣,,帶著問題,,有了思路,整節(jié)課大家聚精會神,,并對營養(yǎng)不良有了深刻的印象,。

3、建立良好的師生關(guān)系:

每次上課提前10分鐘進(jìn)教室,,并充分利用課余休息時間留在班上,,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話題,通過溝通了解學(xué)生,,也讓學(xué)生了解自己,,提高他們對兒科護(hù)理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。

4,、適當(dāng)鼓勵和贊揚(yáng):

善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步并及時給予表揚(yáng),,激烈學(xué)生的進(jìn)取心,當(dāng)然表揚(yáng)也不一定只是在口頭上,,也可通過批改作業(yè)傳達(dá),。

如何上好一堂課,值得我們用心去探索,。課堂上的教學(xué)質(zhì)量,,直接關(guān)系到學(xué)生對課程的興趣、影響到學(xué)生對理論知識的掌握,。所以在實(shí)踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂,,使教學(xué)方法和教學(xué)效果達(dá)到更完美的統(tǒng)一是一項(xiàng)值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話題。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇五

按照學(xué)院 “做大,、做強(qiáng),、做美”愿景目標(biāo)的總體思路,積極貫徹落實(shí)“授人以漁”的辦學(xué)使命,,以質(zhì)量提升為核心,,深化教育教學(xué)改革創(chuàng)新,使護(hù)理系的發(fā)展快速向前推進(jìn)?,F(xiàn)將醫(yī)學(xué)護(hù)理系一年來的工作匯報如下:

1,。20xx年秋季招生形勢喜人

今年秋季護(hù)理系招生形勢令人欣慰,全系共報到20xx級三年制高職新生284人,編為6個教學(xué)班級,;20xx級五年制高職新生100人,,編為2個教學(xué)班級。20xx年三年制計(jì)劃招生150人,,錄取315人,,報到284人,報到率90,。16%,。五年制錄取81人,報到100人,,報到率123,。46%。

2,。學(xué)生整體規(guī)模增大

自我系20xx年建系以來,,學(xué)生人數(shù)逐年上升。目前共有在籍學(xué)生853人,,其中三年高職583人,,編為13個教學(xué)班級,其中11級3個三年高職班已進(jìn)入醫(yī)院臨床跟崗實(shí)習(xí)階段,;五年高職270人,,編為6個教學(xué)班。其中女生813人,,男生40人,。

3。系部逐步向規(guī)范化邁進(jìn)

隨著系部規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,,依照學(xué)院發(fā)展目標(biāo)、愿景,,結(jié)合護(hù)理專業(yè)學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)生現(xiàn)狀,,不論從日常教學(xué)管理工作、學(xué)生管理工作,、實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作、教研活動管理工作,、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面都已

形成了詳細(xì),、具體的工作方法及規(guī)章制度。各領(lǐng)導(dǎo)干部,、教師,、輔導(dǎo)員、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)人員等崗位職責(zé)明確,任務(wù)分工細(xì)化,、具體,,責(zé)任落實(shí)到個人。目前系部各項(xiàng)工作,、管理已日趨常規(guī)化,、規(guī)范化、細(xì)致化,,護(hù)理系整體面貌已經(jīng)步入了新的臺階,。

1。組建了一支團(tuán)結(jié),、干練的管理隊(duì)伍

自護(hù)理系建系以來至今年10月份,,始終沒有一支規(guī)范、完善的管理隊(duì)伍,。在今年10月份依據(jù)學(xué)院科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度(優(yōu)化選拔任用辦法,,拓寬干部渠道,完善考核評價機(jī)制),,最終任命了一支人員結(jié)構(gòu)合理的管理隊(duì)伍,。具體包括學(xué)工部主任1名、學(xué)工部副主任2名,、教學(xué)科副科長2名,。干部隊(duì)伍的建立,對于護(hù)理系的發(fā)展起了很大的推動作用,,各項(xiàng)工作更加規(guī)范,,讓老師、學(xué)生有了主心骨,。

管理隊(duì)伍建立之后,,系部還著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì),注重工作細(xì)節(jié),、關(guān)鍵崗位,、重要任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉干部,不斷提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和做好實(shí)際工作的能力,。同時加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,,將嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)結(jié)合起來,堅(jiān)持考察在平時,,監(jiān)督在平時,,教育在平時,加大治懶治庸力度,,引導(dǎo)干部沿著正確的方向健康成長,。

2,。加強(qiáng)制度建設(shè)

把系部工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)作為護(hù)理系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,,使各項(xiàng)制度內(nèi)化于心,、外化于行,增強(qiáng)約束力,,加大執(zhí)行力,,讓制度真正“落地”并開花結(jié)果。形成系部人員嚴(yán)格落實(shí)制度,、自覺維護(hù)制度的良好氛圍,。使系部各項(xiàng)工作更加有章可循,規(guī)范有序,,有效地提高了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,。

3。強(qiáng)化思想建設(shè)

系部為提高人員整體思想政治水平,,以強(qiáng)化三種意識為切入點(diǎn):一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,。積極完成學(xué)院、系部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,根據(jù)形勢,,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,搞活學(xué)習(xí)形式,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。二是增強(qiáng)大局意識。教育引導(dǎo)干部職工自覺樹立大局意識,,主動為大局服務(wù),,使自己在工作中找準(zhǔn)位置,履行職責(zé),,發(fā)揮作用,。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。積極創(chuàng)新工作方式方法,,創(chuàng)造性地開展工作,,不斷突破工作中的疑點(diǎn)、難點(diǎn),。

1。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,常抓不懈,,落實(shí)教學(xué)過程的檢查,穩(wěn)定教學(xué)秩序,。

(1)抽查教師教案,、講稿

教學(xué)科進(jìn)行了4次全系范圍的教案和講稿檢查,,絕大多數(shù)教師教案格式完整,教學(xué)目標(biāo)明確,,重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確,,教學(xué)過程設(shè)計(jì)較完整,教案文字表達(dá)較通暢,,書寫較規(guī)范,。

(2)檢查教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)大綱的執(zhí)行情況

通過6次教案和講稿的檢查和平時課堂檢查,所有任課教師的教案和講稿都與本學(xué)期開設(shè)課程的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)大綱相吻合,。

(3)教師聽課情況

本學(xué)年累計(jì)聽課人數(shù)達(dá)22人次,,200多節(jié),總的來講,,基本形成較好的聽課氛圍,,通過互聽互評的方式,使教師互通有無,,從而提高教師的教學(xué)水平,。

(4)成立了教學(xué)督導(dǎo)小組

積極成立了護(hù)理系教學(xué)督導(dǎo)組,每周都有兩名教師按照督導(dǎo)安排進(jìn)行督導(dǎo)工作,,在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行處理,。針對課堂中存在問題及時進(jìn)行解決,并每兩周出一次督導(dǎo)簡報,。同時督導(dǎo)人員還要將督導(dǎo)情況在周一上午教學(xué)例會上進(jìn)行匯報,,參會人員進(jìn)行討論問題和處理辦法,以提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平,。

(5)教學(xué)科基本上每天都堅(jiān)持進(jìn)行課堂抽查,,總計(jì)抽查156次。在大檢查的過程中,,大多數(shù)教師都能夠認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地組織好課堂教學(xué)活動,細(xì)致地考勤學(xué)生到課情況,。

(6)本學(xué)年共安排,、完成理論課時10828節(jié)次。

(7)檢查召開教學(xué)例會

教學(xué)科堅(jiān)持每周一召開教學(xué)科例會,,對上周教學(xué)工作,、督導(dǎo)情況進(jìn)行總結(jié),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,迅速整改,,同時對下周工作進(jìn)行相應(yīng)安排,共計(jì)召開教學(xué)例會31次,。

2,。抓好教師培訓(xùn),,提高教師素質(zhì)

(1)抓好教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷更新教學(xué)理念,。在今年夏天選送姜麗,、陳媛媛兩位老師于20xx年7月至9月參加職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃護(hù)理專業(yè)骨干教師醫(yī)學(xué)頂崗實(shí)踐培訓(xùn),為期兩個月,。同時還選送郝翠花,、惠潔兩位老師于20xx年7月28至8月18日參加寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦的康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)培訓(xùn),為期20天,。

(2)組織本系專業(yè)教師進(jìn)行集體備課(實(shí)訓(xùn)課)8次,,集體備課不僅能規(guī)范技能操作步驟,而且能提高教師實(shí)踐教學(xué)水平,。

3,。學(xué)生、老師技能競賽常抓不懈

(1)為了規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系,,提高教師的教學(xué)能力,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,、分析解決問題能力,、創(chuàng)新能力、操作能力,、溝通能力,,組織了2次全系范圍學(xué)生的護(hù)理操作技能大賽,都取得了圓滿的效果,。

(2)組織全系護(hù)理專業(yè)教師進(jìn)行了護(hù)理操作技能大賽,,旨在提高教師的操作水平,使各位專業(yè)老師相互學(xué)習(xí),、揚(yáng)長避短,。

(3)為了本系部專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),鼓勵廣大教師不斷學(xué)習(xí)和探究高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律,,創(chuàng)新教育理念,,強(qiáng)化課程教學(xué)的規(guī)范意識、質(zhì)量意識和效率意識,,同時為本系教師提供一個學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會,,進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平。我系組織了全系所有專業(yè)課教師進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)課比賽,,并選派兩名青年教師參加學(xué)院組織的賽教活動,,其中馮麗榮老師榮獲第一名的好成績,陳媛媛教師獲得優(yōu)秀獎,。

(4)培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理精英,,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德修養(yǎng),在全系范圍內(nèi)舉辦了首屆護(hù)理禮儀大賽,,并取得了很好的效果,。

4。修訂人才培養(yǎng)方案,。依據(jù)社會對護(hù)理學(xué)人才的要求,,結(jié)合高職高專護(hù)理學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,堅(jiān)持“理論夠用為度,,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用能力的培養(yǎng)” 的原則,在課程建設(shè)上著重學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)基本理論,、基本知識和基本技能,,使學(xué)生既能為護(hù)理專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),又有較強(qiáng)的實(shí)踐動手能力,。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇六

20xx年是醫(yī)院成立的第三周年,,全體護(hù)理人員在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。

1,、明確各班工作職責(zé)及流程,。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對,;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記,。

3,、嚴(yán)格交接班制度:堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、科室成立質(zhì)控小組:每周對護(hù)理安全、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理,、危重或特一級護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查,;每月一次的討 論、整改,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2、試行責(zé)任制護(hù)理,,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,使護(hù)士明確了自己的工作責(zé)職和工

作流程,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象,。

1,、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科??浦R,。

2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,操作培訓(xùn)考核一次,,以督促其學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水.

3,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核,。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,。

2、堅(jiān)持每日對治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,,并記錄。

3,、規(guī)范了藥品及治療車的管理,。

4、一次性用品使用后均及時毀形,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,。

5,、對病區(qū)、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地,,每日二次,,出院病人床單進(jìn) 行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),,予空氣紫外線消毒。

7,、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,,衣帽整潔,著裝規(guī)范,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,通過工 休座談會、查房,、巡視病房,、出入院時對病人進(jìn)行健康指導(dǎo),讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,開展責(zé)任制護(hù)理模式,,增強(qiáng)了護(hù)士的主動服務(wù)意識,,使護(hù)理工作更細(xì)化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生,。

3,、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,,內(nèi)科約692人次,,搶救13人次,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入約20xx7580.1元,,5到11月外科手術(shù)2人,,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

1、執(zhí)業(yè)注冊護(hù)士太少,。

2,、護(hù)士流動性太強(qiáng),且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差,,無菌觀念不強(qiáng),。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。加上上述2個問題,

導(dǎo)致護(hù)理工作開展的難度大幅度提升,。

4,、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購買、上傳登記等),。

5,、病區(qū)環(huán)境及設(shè)施不完善

(1)、布局:病區(qū)標(biāo)識不清,,位置太隱蔽,,大部分病人找不到住院部;治療

室,、處置室的布局及設(shè)施不合符規(guī)范(木制的治療臺,、柜,墻面未貼

瓷磚,,無空調(diào),,面積小等)。

(2),、病床無護(hù)欄,,80%以上的病床床頭無法升降;床底無置物架,。

(3),、無中心供氧:氧氣瓶的使用增加了護(hù)士的很多工作量,增加了用氧的

安全隱患,,病人得不到積極的治療或搶救,;氧氣瓶及流量表的基數(shù)過

少;氧氣瓶和流量表的不匹配,。

6,、管理監(jiān)督機(jī)制不健全:管理層所有人員身兼幾職。

7,、績效考核:月工資與獎金的比例不合適,,且分配過于復(fù)雜,,給人感覺不

透明,無法調(diào)動所有工作人員的積極性,。

8,、院感制度執(zhí)行不到位:磨口瓶消毒不達(dá)標(biāo);醫(yī)院未開展每月一次的空氣,、

物表,、消毒液的監(jiān)測。

9,、醫(yī)療儀器未進(jìn)行每年一次的檢測(血壓計(jì),、體重秤、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)

等),;且無專業(yè)的設(shè)備維修人員。

10,、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于各級院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

在現(xiàn)有的條件下盡量讓以下護(hù)理工作安全、合理,、有效,、規(guī)范的開展、落實(shí),。

(一) 繼續(xù)提高護(hù)士長和專業(yè)組長的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

1、 請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長和專業(yè)組長到上級單位參觀學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識面,,吸取先

進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2,、 繼續(xù)做好護(hù)士長手冊的登記和考核,,繼續(xù)堅(jiān)持夜查房制度。

3,、 為護(hù)理部定一些護(hù)理雜志,、報刊等,,讓護(hù)士長和專業(yè)組長開闊眼界,提高管理能力,。

4,、 進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和??谱o(hù)理理論知識學(xué)習(xí),,并定期考核。

(2)要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化,,每月考一項(xiàng)操作,,由專業(yè)組長負(fù)責(zé)落實(shí),護(hù)士長參加考核,。

(3)鼓勵護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試,,以提高理論知識。

(二) 加強(qiáng)院內(nèi)感染:嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做,。

1,、 堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒。

2,、 一人一針一管一帶,,用后及時毀形,浸泡消毒,,集中處理,。

3、 消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑,。

4,、 堅(jiān)持床頭桌每日消毒液擦拭,一桌一巾,。

5,、 病區(qū)堅(jiān)持每日對治療室、換藥室,、紫外線消毒,,每周除塵,并有記錄,。

(三) 加強(qiáng)護(hù)理文書管理,,使護(hù)理文書合格率達(dá)二級醫(yī)院要求。

(四) 狠抓護(hù)理安全:嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)防護(hù)理差錯事故發(fā)生,。

(五)科室效益更上一層樓。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇七

工作一月來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助、密切配合下,,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù),。

在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,落實(shí)制度,,減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶,做好護(hù)師職責(zé),,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率,;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯,,認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,防患于未然,。

在工作過程中,,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性。

一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;

二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班,;

三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,,查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。

我時刻提醒自己,,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié),,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,,愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇八

政治思想總結(jié)本人于200x年5月通過考試考核晉升為主管副師以來,,思想上不驕不躁,,工作上兢兢業(yè)業(yè),。

在政治思想的學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長,,大概可以歸納如下:

本人一直堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,時刻緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,,在思想上、政治上,、組織上同黨中央保持一致,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)社會主義制度,,擁護(hù)改革開放的政策,貫徹黨的衛(wèi)生工作方針,,熱愛生活,,熱愛從事的護(hù)理事業(yè)。

本人在目前單位已經(jīng)耕耘十八年了,,對自己的單位充滿感情,,從最初的護(hù)士到現(xiàn)在主管副師,一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)同醫(yī)院成長,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,以救死扶傷為己任,立足本職,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)同志,服務(wù)病人,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、“科學(xué)發(fā)展觀”重要論述及新時期衛(wèi)生工作方針政策,,努力提高政治理論水平,,不斷增強(qiáng)政治敏銳性與鑒別判斷能力,以政治修養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局,,增強(qiáng)大局觀念,,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),,盡力而為,,量力而行,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,有力提高了自己的政治素質(zhì)與能力。

在這期間不僅注重自身的思想建設(shè),,不斷提高自己的政治素質(zhì),,而且在工作中言行一致,作風(fēng)端正,,實(shí)事求是,,嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,,敢于開展批評和自我批評,,團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),,圓滿地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),,堅(jiān)持個人利益服從單位利益的原則,不計(jì)較個人名利得失,。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,,對護(hù)理工作精益求精,勤奮務(wù)實(shí),。同時保持健康心態(tài),,積極進(jìn)取,樂觀向上,,對護(hù)理事業(yè)和單位前途充滿信心,。

在工作中我始終保持積極進(jìn)取,樂觀向上,、健康心態(tài),,遵循國家的法律法規(guī),遵守護(hù)理行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)守以“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的職業(yè)道德,繼承老一輩護(hù)理工作者的良好品德,,團(tuán)結(jié)同事,,與醫(yī)院內(nèi)各部門、各專業(yè)合作,,竭誠為人民服務(wù),。在我所工作的十八年間里無責(zé)任事故發(fā)生。

成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,,誓為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇九

xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門密切配合和支持下,,我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點(diǎn),,結(jié)合年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo),,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、共接收住院患者 人,,其中,1-4月份內(nèi)一科收住755 人,,5-12月份三病區(qū)收住 人;搶救護(hù)理危重患者 人,,其中,1-4月份內(nèi)一科588人,,5-12月份三病區(qū) 人,。

二、治療護(hù)理處置共 人次,,其中,,1-4月份,內(nèi)一科 62217人次,,5-12月份三病區(qū) 人次?,F(xiàn)將三病區(qū)具體項(xiàng)目處置人次總結(jié)如下:

皮下注射 人次,肌肉注射 人次,,靜脈注射 人次,,靜脈輸液 人次,,皮內(nèi)注射 人次,,輸血 人次,靜脈抽血 人次,,各種穿刺 人次,,導(dǎo)尿 人次,,灌腸 人次,,測血壓 人次,,物理降溫 人次,口腔護(hù)理 人次,,皮膚護(hù)理 人次,,會陰護(hù)理 人次,,膀胱沖洗 人次,洗胃 人次,,吸氧 人次,,靜脈留置針封針 人次,吸痰 人次,,霧化吸入 人次,。

三、1,、純治療費(fèi)收入 元,,其中,1-4月份內(nèi)一 986187.44元,,5-12月份三病區(qū) 元,。

2、總支出 元(1-4月份內(nèi)一71848.44元,,5-12月份三病區(qū) 元),。其中,藥械科支出 元(內(nèi)一支出57175.04元,,三病區(qū)支出 元);后勤支出 元(內(nèi)一支出14673.4元,,三病區(qū)支出 元,三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出12470元),。

xx年,,為了進(jìn)一步完善護(hù)理工作,提高護(hù)理人員的整體化,、連續(xù)化服務(wù)水平,,達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求,今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,,以病人為中心,,加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高,不斷創(chuàng)新,,提高患者滿意度,。

現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。

1.建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,設(shè)立健康宣教日,各個班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.主管護(hù)士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

6.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

7.對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

三、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。

3.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

4.由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

四、建立檢查,、考評,、反饋制度,經(jīng)常到病室檢查,、督促,、考評。現(xiàn)場查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提高整改措施,。

五,、響應(yīng)醫(yī)院的號召,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極準(zhǔn)備并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,爭取和本病區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合,創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。

希望20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們醫(yī)院發(fā)展越來越好,。

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇十

xxxx年即將過去,,在本年度我科室按照醫(yī)院及護(hù)理部的整體要求和計(jì)劃,,認(rèn)真抓好科室的各項(xiàng)護(hù)理工作,,能按年初制定的工作計(jì)劃完成各項(xiàng)護(hù)理工作,各項(xiàng)工作指標(biāo)基本能達(dá)標(biāo),。一年來未發(fā)生任何差錯事故,,無護(hù)理糾紛及護(hù)理投訴事件發(fā)生。現(xiàn)在特將一年來科室護(hù)理工作總結(jié)如下:

為迎接等級醫(yī)院的復(fù)審工作,,根據(jù)醫(yī)院的安排,,派出護(hù)士長及一名高年資護(hù)士到上級醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審的迎評學(xué)習(xí)班,組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審的細(xì)則,,培訓(xùn)了本??频闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)八項(xiàng)護(hù)理技術(shù)并認(rèn)真實(shí)施,按照評審的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),,在二甲復(fù)評檢查中專家抽考的三名護(hù)理人員考核全部合格,檢查各種資料均符合要求,。

1,、通過二甲復(fù)評工作,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理,,按照護(hù)理部的要求,,科室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,,按分層管理標(biāo)準(zhǔn),,將科室的護(hù)理人員進(jìn)行了分層管理,明確了各層級護(hù)理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),,并制定了各班護(hù)士工作職責(zé)及工作流程,。科室護(hù)理人員明確分工,,使每名護(hù)理人員都能明確其工作職責(zé),,按工作制度及職責(zé)認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,每天按要求進(jìn)行醫(yī)囑查對,每周護(hù)士長參加總查對1次,,并有記錄,,在護(hù)理工作中要求三查七對,特別是服藥處置時的查對,,防止了差錯事故的發(fā)生,。

1、全科護(hù)士都能服從醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,全心全意為病人服務(wù),,想病人之所

想,對待病人熱情,,為病人提供溫馨,,周到的護(hù)理服務(wù),得到住院病人的一致好評,,全年科室無護(hù)理投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

2、全科護(hù)士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己工作踏實(shí),,無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè),,無收受紅包,無違法違紀(jì)行為,。

按醫(yī)院制定的護(hù)理工作規(guī)范,,規(guī)范了各種護(hù)理操作時的用語,提高了滿意度,。堅(jiān)持以病人為中心,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,重視病人的心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等,。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道,將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。想病人之所想,,根據(jù)科室的護(hù)理工作情況及病人的需求,護(hù)士實(shí)行彈性排班,,在工作忙病人多時,,中午多安排一名護(hù)士上班,,滿足中午病人的治療護(hù)理需要,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一條止血帶一用一消毒。每日消毒擦拭處置室臺面,,進(jìn)行二次紫外線照射消毒,,并做好登記。各種醫(yī)療垃圾按要求認(rèn)真做好分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,,及時、認(rèn)真地做好登記,,病人出院后,,病室做終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,,并每月制定考核計(jì)劃,在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作,。

查2次,,并對存在問題及時反饋并及時整改,提高了護(hù)理質(zhì)量,。對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見,,并監(jiān)督整改效果,。確保了護(hù)理安全,年內(nèi)無護(hù)理差錯事故等護(hù)理不良事件發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫,組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫,,并在平時多加以指導(dǎo),,加強(qiáng)檢查。

3,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理工作,,要求責(zé)任護(hù)士按護(hù)理級別巡視病人做好病情觀察及時做好護(hù)理記錄,特別是做好科室內(nèi)危重病人,,臥床病人的護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

2、對新調(diào)入,、新畢業(yè)的護(hù)士組織了科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),,使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。

3,、為了迎接等級醫(yī)院評審工作,,對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,特別是手衛(wèi)生知識,,消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等,。

4、科室每月定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評期間全科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及苦練各項(xiàng)中醫(yī)西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,在檢查考核中我科兩名護(hù)士取得了較好的成績,。

我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護(hù)理操作7項(xiàng)以及運(yùn)用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護(hù)理服務(wù),配合醫(yī)生的治療,,病人取得了良好的治療效果,,今年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等,,也取得了很好的治療效果,。

今年 4月份科室護(hù)理人員補(bǔ)充增加后,按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作要求,,由責(zé)任護(hù)士分管病人,,加強(qiáng)了健康教育工作,責(zé)任護(hù)士對病人的病情更加了解,,確保了病人的安全提高了護(hù)理工作滿意度,。并不斷完善績效考核,制定了科室護(hù)理人員績效考核的制度及績效分配分案,,提高了護(hù)士的工作積極性,。

組織科室護(hù)理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動,注重醫(yī)護(hù),,護(hù)患之間的溝通,,預(yù)防了護(hù)理糾紛事件的發(fā)生。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

5,、個別護(hù)理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神,缺乏相互協(xié)作精神,。在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。

一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

針灸推拿科

xxxx年12月13日

護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)簡短 護(hù)理專業(yè)工作總結(jié)篇十一

這學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,,始終堅(jiān)持黨的教育方針,,面向全體學(xué)生,教書育人,,為人師表,,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,,重視學(xué)生的個性發(fā)展,,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,,積極做好本職工作,,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,、聽課,、評課,廣泛獲取各種知識,,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,,及時更新教育理念,。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),,還注意從書本中汲取營養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理專業(yè)一門實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,,課程特點(diǎn)是患兒年齡跨度大,,不同年齡的解剖,生理,、病理,、免疫等方面不僅與成人不同,各年齡之間的患兒也存在差異,,從而對護(hù)理的要求也不同,,也就造成了概念多、數(shù)據(jù)多,、理論性強(qiáng)的復(fù)雜狀態(tài),,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn)。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時總體成績較低,,基礎(chǔ)知識較薄弱,,所以在課堂教學(xué)中,我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),、理解能力改進(jìn)自己的教學(xué)方法,。

(一)課前準(zhǔn)備

認(rèn)真鉆研教材,依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進(jìn)行備課,。在進(jìn)行病案篩選的時候,,我多選取結(jié)合兒科護(hù)理學(xué)的教材,選取兒科常見病,、多發(fā)病的典型病案,,盡量不選取那些病程復(fù)雜,癥狀不明顯的,、少見的病案,這樣才能讓學(xué)生對病案進(jìn)行正確,、恰當(dāng)?shù)姆治?,有利于提高兒科護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量。

(二)教學(xué)方法

1.啟發(fā)式教學(xué):在《兒科護(hù)理學(xué)》中,,我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法,,它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中,因?yàn)橹R點(diǎn)容易混淆,,不容易記憶,。我通常會利用提出問題的辦法,比如:如果要把我們的整個小兒時期進(jìn)行分期,,你們怎么分,?然后在討論過程中對學(xué)生進(jìn)行有意識的引導(dǎo)和啟發(fā),通過學(xué)生討論后進(jìn)行再小結(jié),。

2.病案分析法:在課堂教學(xué)中,,如果單純地介紹一個疾病的病因、身體狀況,、治療原則,,護(hù)理問題及護(hù)理措施,無疑是單調(diào)枯燥的,。因此,,我常常“帶病上課”,。如在介紹《營養(yǎng)不良》一課時,,我先介紹了安徽阜陽的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,讓學(xué)生們的心都懸著,,對后面即將介紹的疾病異常興趣,,帶著問題,有了思路,,整節(jié)課大家聚精會神,,并對營養(yǎng)不良有了深刻的印象。

3.建立良好的師生關(guān)系:每次上課提前10分鐘進(jìn)教室,,并充分利用課余休息時間留在班上,,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話題,通過溝通了解學(xué)生,,也讓學(xué)生了解自己,,提高他們對兒科護(hù)理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。

4.適當(dāng)鼓勵和贊揚(yáng):善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步并及時給予表揚(yáng),,激烈學(xué)生的進(jìn)取心,,當(dāng)然表揚(yáng)也不一定只是在口頭上,也可通過批改作業(yè)傳達(dá),。

如何上好一堂課,,值得我們用心去探索。課堂上的教學(xué)質(zhì)量,,直接關(guān)系到學(xué)生對課程的興趣,、影響到學(xué)生對理論知識的掌握,。所以在實(shí)踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂授課技巧,使教學(xué)方法和教學(xué)效果達(dá)到更完美的統(tǒng)一是一項(xiàng)值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話題,。

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