時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
護士工作計劃 護士工作計劃簡短篇一
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的'活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
護士工作計劃 護士工作計劃簡短篇二
20xx,,我科為進一步提高護理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,,根據(jù)護理部的工作計劃,,特制定年護理計劃如下:
一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全,。20xx年采取責(zé)任組長帶頭制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,,另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結(jié),對全科護士進行年底評分,,進行討論改進,,做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件,提高科室管理的效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,大家輪流備課,,每月兩次,。
三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、人流室,處置室,,治療室,,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。
3,、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
四,、加強護理安全管理,,嚴(yán)格實習(xí)帶教
1、實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀(jì)律的管理,,指定具有護理師職稱的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計劃,,定期進行講課,,轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。
2、不斷強化安全意識教育,,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),。
3,、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位。
4,、進一步加強重點病人,、特殊病人的管理,如手術(shù)病人,、高危病人等,,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,引起重視。
5,、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,,每月月底對病歷評審,護理部檢查反饋的問題,,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流,,討論改進,對護士進行培訓(xùn),,進一步規(guī)范護理文書書寫,,完善各種記錄,以減少安全隱患,。
五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。,,做好基礎(chǔ)護理及出院的健康教育工作,,開展護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
六,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。
七,、規(guī)范收費,,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由責(zé)任組長及護士長做好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。
八,、以病人為中心,加強護患溝通,,提高病人滿意度,,減少醫(yī)療投訴,避免護理糾紛,。做好各項宣教及告知程序,,加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通,做到主動,、熱情,、人性化,認(rèn)真對待每月的工休會,。
護士工作計劃 護士工作計劃簡短篇三
08點開晨會,;晨間護理查房;掌握當(dāng)天病人動態(tài),,了解病人住院總數(shù),,男女空床,重病人病情變化,,護理記錄等,??偨Y(jié)工作,傳達信息安排當(dāng)天工作流程,。完成日工作任務(wù),,
合理配備運用人員,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,,培養(yǎng)新護士,。監(jiān)控護理質(zhì)量,無菌操作技術(shù),。提高工作效率及穿刺技術(shù),,工作要有層次,,先急后緩,,先快后慢,切實抓好,;安全第一,,質(zhì)量為本,服務(wù)至上,。
處理好各個環(huán)節(jié),,一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,,消除隱患,不留后患,,全面檢查各班執(zhí)行情況,。保證各班工作順利進行。
帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,,保證病人按時來院檢查,,治療,輸液,,出院病人提交后,,及時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)??ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬,。
按周程安排,落實每天的工作計劃,。
周一查,;各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題,解決辦法,,注意事項,,完善落實安排下周的工作,。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點開辦公會,,記錄,,第二天早會傳達。
周二查,;醫(yī)屬單,;護理項目填寫,繪制情況,,16點護士培訓(xùn)
周三查,;責(zé)任護士對健康教育指導(dǎo),入院須知,,基礎(chǔ)護理,,落實情況,查病人滿意度,,有記錄,。16點護士長會議。
周四查,;護理質(zhì)量,,核對病人總數(shù),七對照,,,,治療室制度職責(zé)是否落實,有改進有記錄,。查搶救藥品及器材更新,,補充,使用良好,。
周五,;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,,各種記錄是否完整,,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除,。
周六,;報考勤,工作量,。領(lǐng)物品,;排班。
每天治療室清潔紫外線消毒,,并記錄,。
每天醫(yī)療垃圾分類.回收,,運轉(zhuǎn).有記錄。
每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次,。
每月一次護理質(zhì)量總查,,總結(jié),對存在的護理質(zhì)量缺陷分析,,制訂改進措施,,差錯事故進行登記,上報 ,。
每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,技術(shù)考核一次,有記錄,。
每月底統(tǒng)計工作量及物品被褥報護理部,。
每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng)。有記錄每季度對醫(yī)療質(zhì)量,。醫(yī)院感染做一次總結(jié)每半年進行一次紫外線燈管監(jiān)測每年度進行工作總結(jié)每年制訂工作計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃
護士工作計劃 護士工作計劃簡短篇四
1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作,。
2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學(xué)合理的排班,,保障產(chǎn)房的護理安全。
3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé),。
4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。
5. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧,。
6. 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,,加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教。
7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),,自由體位待產(chǎn),,晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩,。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩,。
8. 加強院感管理,,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作,。
9.加強搶救物品和藥品的管理,,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高急救水平,,規(guī)范急救流程。
10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié),提出有效的防范措施,。
11.加強細(xì)節(jié)的管理,,助產(chǎn)工作無小事,通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),。