報告，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

電梯維保述職報告篇一

2,、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實,。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求,。

4、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織,、計劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

5,、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算,，盤活資金使用,，審核各項費用支出。

6,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,，確保工程項目正常進行,；

7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理使用物料,、機械設(shè)備和勞動力,，控制各工程項目的施工成本；

8,、按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作,；

10,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧,；

11、按照圖紙,、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意,；

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策,、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2,、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點,、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo),，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,，并具體組織實施。

3,、督促班組搞好自檢,、互檢工作，負責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求,，進行項目質(zhì)量管理,，參加項目工程質(zhì)量評定工作,。

4、負責(zé)主要原材料,、設(shè)備進貨檢驗,，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果,。

5,、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理,、反饋工作,，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負責(zé)收集工程資料,。

6,、負責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán),、制止權(quán)和越級報告權(quán)。

7,、對工程施工質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)督,、檢查,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度,，按照公司材料、財務(wù)部門的要求,，健全物資出庫,、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù),，對倉庫物資的管理,、材料安全承擔(dān)責(zé)任。

2,、按照規(guī)定辦理物資請購,、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫,、出庫記錄,，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,。

3,、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔,，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放,、擺放物資材料，健全標(biāo)識,，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點,、入庫，分類堆放負責(zé)保管庫存物資材料,。

4,、負責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進場驗收,，退場盤點,；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點,，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用,。

5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,，提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃,，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方,、膠合板的使用,，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳,。

6,、負責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度,，根據(jù)

用料計劃辦理領(lǐng)料,、發(fā)料，限額領(lǐng)料,，確保當(dāng)天領(lǐng),、當(dāng)天用完；沒有用完的及時回收,，做好記錄,。

7、健全倉庫各種電氣設(shè)備,、工具器材出入庫登記,、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收,、交舊領(lǐng)新,。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的,，負責(zé)查清原因,、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作,，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫,。

8、負責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修,、保養(yǎng),，參與項目文明施工管理；負責(zé)現(xiàn)場材料的管理,、看管工作,，不定期檢查護場人員。

9,、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材,、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù),，做好記錄并保存好原始單據(jù),。

10、負責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進行索賠處理,。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量,，為成本核算提供有效依據(jù),。

11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫,，或者報請材料科妥善處理,，負責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理,，并報請公司統(tǒng)一處理,，嚴(yán)禁私自變賣。

12,、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù),。

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作分工履行職責(zé),、努

力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度,，對施工技術(shù)方案,、現(xiàn)場安全,、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2,、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),、管理和指揮，負責(zé)工程施工的技術(shù)管理,，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),，確保工程項目按設(shè)計圖紙,、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè),。

3,、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制,，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線,、驗線，測量標(biāo)高,，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點,。

4、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育,，特殊工種持證上崗,，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況,。

5,、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量,，解決工程項目的技術(shù)難題,，負責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志,。

6,、協(xié)助項

目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、技術(shù)管理,，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求,、合同要求,，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測,、隱蔽工程的驗收,，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理,、施工例會和質(zhì)量的檢查,、控制。

7,、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織,、技術(shù)措施,、質(zhì)量控制,、技術(shù)方案等。

電梯維保述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

我從20xx年3月中旬來公司從事電梯維保員實習(xí),，幾個月來,，我認(rèn)真完成崗位職責(zé),，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作盡職盡責(zé),。

在這幾個月的實習(xí)工作中,，我按公司的安排，駐守在青羊工業(yè)總部基地附近,，跟從師傅對該片區(qū)的電梯進行日常維護和應(yīng)急搶修，平時在公司也幫著做一些內(nèi)務(wù)工作,。在工作中，不僅要對該片區(qū)的電梯認(rèn)真保養(yǎng)，還有了解甲方和業(yè)主們對我們維保人員有什么要求,，并在第一時間反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。在保養(yǎng)工作中，一切操作按照規(guī)定來，不違規(guī)操作,。

平時保養(yǎng)的內(nèi)容主要是：做好轎頂,，機房,，底坑，轎內(nèi)的清潔工作,。檢查限速器各軸部位檢查制動器是否運行良好,。檢查曳引機、曳引繩以及繩槽部位,；緊固編碼器檢查制動器間隙,。檢查轎頂防護欄是否安全可靠與清潔。檢查轎頂防護是否安全可靠與清潔,，檢查轎頂開關(guān),，急停開關(guān)是否動作靈活可靠。緊固對重和壓板,。檢查井道照明是否正常,，齊全,。檢查油杯，油量是否合適,。還有就是電梯門部位了,，因為大部分電梯故障都是出現(xiàn)在門系統(tǒng)上。很多都是廳門或者轎門地坎有渣滓導(dǎo)致門關(guān)不上,，還有就是門刀和地坎間隙過小導(dǎo)致運行中碰撞,，或者是鎖勾間隙過小導(dǎo)致門關(guān)閉不嚴(yán)謹(jǐn)。很多都是細節(jié)問題,，所以在日常維護中我們必須做到每件事情落實到位,。

工作中最重要的就是自身安全,，我們必須先保護好自身安全,，才能更好地工作以及為公司創(chuàng)造更多的財富。所以,，在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關(guān)的規(guī)章制度來實施。如，進井道時必須要看清電梯所在位置,，不要直接上轎頂或者下底坑,。

在這幾個月的實習(xí)工作中,，學(xué)到了不少東西,，還有就是更加肯定了電梯這個行業(yè)，看到它是具有一定發(fā)展前途。在接下來的時間,，我要更加努力的學(xué)習(xí)電梯維修技術(shù)，做好公司內(nèi)部事情。希望能夠真正地成為鴻騰的一員,，為公司奉獻自己的青春。

在此，我要感謝在這段時間關(guān)心和照顧我的同事們,，還有耐心教導(dǎo)我的師傅們。

電梯維保述職報告篇三

1. 熟悉小區(qū)電梯分布及使用情況。

2. 組織有關(guān)專業(yè)人員參加小區(qū)電梯驗收和接管工作,，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收和嚴(yán)重不合格電梯交付使用，及時將電梯技術(shù)資料交檔案室存檔,。

3. 制定審核電梯安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程和各類管理制度,。

4. 負責(zé)電梯日常保養(yǎng),、維修及大中修時期的技術(shù)指導(dǎo)工作。

5. 負責(zé)對電梯維修人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考核,，編寫培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)內(nèi)容。

6. 負責(zé)電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,，保證業(yè)主安全視為重中之重。

7. 負責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)等工作,。

8. 負責(zé)提供相關(guān)部門之間的技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)技術(shù)資源共享,。

9. 負責(zé)小區(qū)電梯日常維修費用的測算和費用審核控制,，降低維修成本，實現(xiàn)經(jīng)濟運行,，人力資源共享,。

10.完成公司交付的其它工作。

11.抽查項目的情況(有特殊情況除外),。

電梯維保述職報告篇四

20xxxx年過去了,，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行,。

維保部的工作主要分營業(yè),、維保和運行三個方面。

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同,、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶,、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶自保,，xxxxxx,、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxxxxx個項目目前均得到延續(xù),。新增加和續(xù)簽的維

保項目都堅持了合同在先的原則,，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面,。營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxxxxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）,。

②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款,，力爭不形成新的欠款。

③穩(wěn)定原有維保項目,，曾加外簽合同項目,。

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后,，我重點抓了人的工作,，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況,、住點工作情況,、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望,。通過這些交流,，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們,、怎樣給他們一個成長,、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況,、技術(shù)能力的曾長,、工作生活環(huán)境（吃、住,、行）這三個方面,。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況,，從馬桶有沒有馬桶蓋,、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯,、冬天室溫能不能睡覺,、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,，其工作質(zhì)量是可想而知的,。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善,，但是還有很多工作需要去做,。

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決,。

今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺,，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長外,，其他各站站長的管理積極性很高,，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高,，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感,。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。主要有站點必備的各種管理制度,、技術(shù)資料、所管機型圖紙,、維保檔案,、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等,。

③曾強急修的.反應(yīng)和施工的能力。

④加強整體維保工的形象,。

⑤加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。

⑥完善生活保障工作,。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問題,。

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的,，首先是人員的不穩(wěn)定,，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉(zhuǎn),，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大,。人員流動的主要問題是工資低,、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定,。今年到目前運行增加了xxxx部，司梯工比去年增加了近xxxx人,，而且,，新簽運行合同價格有較大幅度提高。

運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,，我們?nèi)ケO(jiān)督,。

②設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。

③控制和減少人員的流失,，解決司梯工的業(yè)余生活問題,。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xxxx人,，其中超過三年的有xxxx人）

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,，包括人員的思想和服務(wù)意識上,，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺,，綜合技術(shù)能力上普遍較低,，特別是獨立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯,。

③增強及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員,。

⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率,。

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

電梯維保述職報告篇五

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，新的一年開始了,，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié),。

我是07年9月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情,，而缺乏對銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

對于市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個不成熟的階段,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

2）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳

達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反

應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。

1：對于老客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流,，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2： 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3： 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶,，同時還要對老客戶的跟進,，避免丟單。

5：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正,。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流,，向他們學(xué)習(xí) 更好的方式方法,。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。 9：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng),。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,。

10：自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。

電梯維保述職報告篇六

一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針,、政策法規(guī)以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項規(guī)章制度,，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成,。

二,、對項目管理內(nèi)的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程，組織內(nèi)外分包,，并對發(fā)包工程進度,、質(zhì)量、完全,，成本和場容等進行監(jiān)督管理,，考核驗收，全面負責(zé),。

三,、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同，保證種類合同目標(biāo)的實現(xiàn),。

四,、組織精干的項目管理班子。

五,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計,。

六,、對工程進度、質(zhì)量成本進行監(jiān)督,。

七,、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織,、計劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、激勵的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量,、工期和效益要求,。

八、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,，搞好與企業(yè)機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,，定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。

一,、進入工地必須戴好安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋，硬底鞋,，打赤腳上班,。

二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn),，文明施工的注意事項,。

三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),，在醒目顯要處設(shè)置警示牌,，工地要安裝漏電安全器。

四,、必須接平面設(shè)計圖布設(shè)機械設(shè)備,，臨時設(shè)施，材料堆放道路暢通,，工地內(nèi)排水必須保持流暢,，不亂排污水，做到工完料盡場地清,。

五,、不得聲音指揮，聲音作業(yè)。

六,、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,，不得亂倒垃圾。

七,、特殊工種應(yīng)持證上崗操作,。

一、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針,。

二,、檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”查思想教育，查組織,，查紀(jì)律嚴(yán)明,，查制度完善，查措施落實,。查隱患排除,，對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三,、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,，使人人都重視安全工作，堵塞漏洞,，防患未然,。

四、機械方面除執(zhí)行上述外,，還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整,、堅固、潤滑,、防腐,，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五,、安全教育要做到聽,、查、議評,、肯定成績,，找出問題，共同學(xué)習(xí),，互相交流,，不斷提高管理水平。

一、進入施工現(xiàn)場,，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

二、進入施工區(qū),，必須戴好安全帽,，機操工必須戴壓發(fā)防護帽。

三,、操作前不準(zhǔn)喝酒,。

四、現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,，不準(zhǔn)穿高跟鞋,、拖鞋，嗽叭褲及各種裙子,。

五,、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。

六,、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進入危險區(qū)內(nèi),。

七、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),，不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置,。

八、不準(zhǔn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,。

九,、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。

十,、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資材料,，凡有違背上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰,。

為了保證安全生產(chǎn),，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：

一,、凡新吸收或調(diào)整工種的工人,，上崗必須進行安全教育，經(jīng)考核合格后,，方準(zhǔn)入位操作,。

二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班,，經(jīng)考試合格后持證上崗,。

三,、要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試并建立考試成績檔案,。

四,、安全教育主要內(nèi)容。

1,、貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針,、政策、法令的規(guī)定,；

2,、安全管理規(guī)定；

3,、機電及各工程的技術(shù)操作規(guī)程,；

4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域在安全工程的經(jīng)驗及預(yù)防措施,；

5、塵毒危害的防護,；

6,、執(zhí)行入隊教育，現(xiàn)場教育,，崗位教育,，三級安全教育制度。

電梯維保述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐，20xx年里我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,。

第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至同年十二月,，我參加了_電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動,，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第二工作中積累經(jīng)驗,。正如,，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象,，加以細分提高判讀的準(zhǔn)確性,。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一,。大大挺高了故障報修的完成時間,。

第三事無巨細認(rèn)真負責(zé)。電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類,。一類是電氣故障，一類是機械故障,。機械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實零件的位置工作面狀況,，聽，聲音變位置,，看,，變化運行過程，感,，振動平穩(wěn)度,，聞,，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道,。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

第四做好工作總結(jié),。20xx年的工作告訴我,，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來,。20xx年間,，工作總結(jié)上百篇,。平常工作之余，我總是翻開看看,，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題,。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們?nèi)w同仁的努力下,，我所管區(qū)域20xx年間沒有發(fā)生任何一起事故,。故障排除時間達到全廊坊市前列,。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴,。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持,。

在20xx的工作中,，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障,。時代在進步,，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃,。

1、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件,。

2,、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性,，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作,，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng),。

3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作,。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

4、跟進改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力,。

在這20xx年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

電梯維保述職報告篇八

1,、銷售人員每周必須通過建設(shè)網(wǎng)、招投標(biāo)網(wǎng),、政府采購網(wǎng)或其它渠道收集至少2個以上建設(shè)項目進行初選,，結(jié)合公司條件確定是否跟蹤項目。

2,、根據(jù)確定的建設(shè)項目,，銷售人員必須當(dāng)周內(nèi)進行跟蹤，到達工地找到工程負責(zé)人或者其它聯(lián)系人進行首次接洽,，了解電梯是否已經(jīng)采購,？如無法見到負責(zé)人的，至少應(yīng)當(dāng)找到負責(zé)人的聯(lián)系電話,。

3,、銷售人員通過電話或直接到業(yè)主單位進行二次接洽時，應(yīng)當(dāng)帶上公司宣傳資料,，根據(jù)業(yè)主單位要求,，確定是否做報價書（需工程部人員配合的，工程部應(yīng)派員參加）,。

4,、在確定做報價書時,，為確保報價準(zhǔn)確，配臵合理,，銷售人員應(yīng)當(dāng)將施工圖紙電子版本拷貝,，并第一時間向電梯廠家報備項目。

5,、銷售人員拷貝回施工圖紙后,，應(yīng)立即傳工程部和電梯生產(chǎn)廠家確認(rèn)電梯基本井道尺寸、配臵,、型號,，以便為客戶設(shè)計出合理的方案，并督促電梯廠家及時精準(zhǔn)報價,。

6,、當(dāng)銷售部與業(yè)主達成銷售意向協(xié)議后，為預(yù)防建設(shè)方向廠家詢價,，銷售人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間向廠家交涉就同一項目作好價格保護,。

7、此時,，銷售部應(yīng)與工程部交涉,，派出技術(shù)人員到現(xiàn)場比井道尺寸，核查與施工圖紙有無誤差,，將數(shù)據(jù)交具體項目銷

售人員,，由銷售人員與電梯廠家聯(lián)系，取得電梯正式井道施工圖紙,，并附在銷售合同上,，一式五份。

8,、雙方簽訂合同時（建筑方需在井道施工圖紙上蓋章確認(rèn)），合同簽訂后交辦公室存檔,，由辦公室財務(wù)人員按期催收電梯合同款,。

9、電梯銷售合同簽訂后,，銷售人員應(yīng)及時與電梯廠家聯(lián)系,，簽訂電梯購買合同，并督促財務(wù)人員按期向廠家打款,，以確保電梯工期,。

10、簽訂合同后,，工程部應(yīng)確定項目經(jīng)理,，并安排人員隨時跟蹤工程進度,，以確保施工井道符合要求。同時,，將土建二次確認(rèn)書送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn),。

11、銷售人員根據(jù)圖紙,、規(guī)格參數(shù)表,、二次土建確認(rèn)書三個材料發(fā)與電梯廠家，財務(wù)人員及時打款,，電梯廠家進行排產(chǎn),。

12、根據(jù)工期要求,，賬務(wù)人員打完提貨款后,，電梯公司開始發(fā)貨，由工程部項目經(jīng)理組織人員到現(xiàn)場驗收電梯,，確保電梯與合同型號完全一致,。

13、工程部接手電梯后,，由項目經(jīng)理立即向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門申報安裝開工手續(xù),，組織工程人員按期，保質(zhì)安裝好電梯后,，由技術(shù)質(zhì)量部組織檢驗人員開展電梯自檢工作,，并出具自檢報告，最后由工程部報當(dāng)?shù)靥貦z所檢驗電梯

14,、電梯驗收合格后,，工程部將電梯資料交維保部，由維保部負責(zé)電梯首保維修,。

電梯維保述職報告篇九

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,。

第一加強自身實踐能力,。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動,，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù),。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第二工作中積累經(jīng)驗,。正如,，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象,，加以細分提高判讀的準(zhǔn)確性,。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一,。大大挺高了故障報修的完成時間,。

第三事無巨細認(rèn)真負責(zé)。電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類,。一類是電氣故障，一類是機械故障,。機械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實零件的位置工作面狀況,，聽，聲音變位置,，看,，變化運行過程，感,，振動平穩(wěn)度,，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道,。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

第四做好工作總結(jié)。三年的工作告訴我,，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來,。三年間，工作總結(jié)上百篇,。平常工作之余,，我總是翻開看看，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程,。例如,，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時,。

在我們?nèi)w同仁的努力下,，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列,。故障率同比下降了百分之三十,，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

作為一個電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通,，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持,。

在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障,。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化,。所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃,。

1、 努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,，工作服務(wù)態(tài)度。及時處理突發(fā)事件,。

2,、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。將維保方案及時向物業(yè)傳達,。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng),。

3,、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

4、 跟進改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博

的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力,。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高,。

王艷杰同志謙虛謹(jǐn)慎,，勤奮好學(xué)。他主動提高自己的綜合素質(zhì),，努力從多方面開拓自己的眼界,。通過學(xué)習(xí)書面材料和與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構(gòu)造,。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。他比較注重理論和實踐相結(jié)合,，能將大學(xué)所學(xué)的知識有效地運用于實際工作中,，虛心聽取其他同志的意見,，表現(xiàn)出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀察,、切身體驗、獨立思考,、綜合分析,，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯維修實踐經(jīng)驗,。 特此給與肯定和表揚,。希望領(lǐng)導(dǎo)給與進修機會！