在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

培訓動員會講話稿簡短 培訓動員會講話稿題目篇一

上午好！

歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店,！

從今天開始我們一起工作，一起學習,，組成一個團結,、溫暖、相互關愛的大家庭,。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者,。

濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人,，打造一個展示自我,、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學校,，讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經(jīng)驗,，學到與國際接軌的最領先的服務管理理念，更重要的是學會如何正確的看待工作和事業(yè),，如何設計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色,。一句話,，讓你成為一個有目標、有理想,、有專業(yè)技能的能適應社會的人！

我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑,，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持,；酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾,，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領先的管理理念和科學的管理體系,，擁有訓練有素的員工隊伍,。我們一定會為賓客提供最周到、便捷,、親情而富有個性化的服務，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務一流,、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下,，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星,，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務賓客的首選及人氣最興旺的酒店,！

員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學習能力的競爭,。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么,？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工,，是具有良好的服務意識和嫻熟的服務技能，具有持續(xù)學習能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍,。因此，我倡導把酒店建成一個學習型組織,，形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式,，培養(yǎng)不斷學習和持續(xù)學習的習慣，讓大家在這里得到學習和成長,。從今以后，大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪,，會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增！

我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”,，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養(yǎng),。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位,，建立公開、平等,、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位,。有一種說法,，培訓是員工的最大福利,。我希望大家會逐步理解這句話,。培訓是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓,，每個部門每年、每月都會制定培訓計劃,，從新員工入職培訓到各部門的服務技能培訓,，從管理人員培訓到基層員工的實操訓練，組成持續(xù)的,、交叉的、立體的培訓網(wǎng)絡,。通過長期持久的培訓，全面提高員工的整體素質(zhì),，打造一支服務意識和業(yè)務技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍,！

員工朋友們,，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起,，從陌生人變?yōu)橥潞团笥眩@本身就是一種緣分,。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會，尊敬講師,、認真聽課,、相互交流,，認真的對待每一堂理論課和實操課,，團結一致，克服困難,，圓滿完成這次培訓任務。

我們酒店的使命是：忠誠于集團,，忠誠于員工，忠誠于客戶,；服務于社會,，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗,！鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團,，忠誠于員工,，忠誠于客戶；服務于社會,，服務于濰坊人民,，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗,！

培訓動員會講話稿簡短 培訓動員會講話稿題目篇二

通過剛才對xx以及xx的了解,，我想大家對xx公司的功能定位和發(fā)展方向有了比較概括的把握,，接下來為了更好的推進好本次學習培訓工作，引導大家更好的參與好xx公司發(fā)展,，下面再給大家做下一動員,、提幾點期望。

當前xx面臨戰(zhàn)略轉型和管理升級兩方面的形勢要求,。在戰(zhàn)略轉型方面。xx公司自xx年成立以來,，先后承接xx戶困難企業(yè)改革發(fā)展行政任務，十多年的發(fā)展安置了大量職工,、為政府化解沉重的歷史包袱,，階段性的完成了歷史使命、迎來轉型發(fā)展的新里程，但過程中也養(yǎng)成了一些亟待克服的,、不適應市場發(fā)展的不良風氣、落后思想,，當前國有資本講究混合發(fā)展，同樣企業(yè)管理也要講混合,，我們要把大家新的理念、尤其是市場化運作的一些新理念帶進來,，帶動融合發(fā)展,，這也正是招聘大家的最大期望之一。

前兩年我們明確提出了“xx”發(fā)展戰(zhàn)略,，這是xx步入轉型階段的集中表現(xiàn),。具體來講,，“1”就是打造一個具有區(qū)域特色的國有資本運營和資產(chǎn)管理國有的專業(yè)平臺,，國有資本運營公司是成立之初國資委對我們的定位，而國有資產(chǎn)管理則是歷史使命決定的,，各地國資公司大都經(jīng)過了這個化解歷史遺留問題、處置低效無效資產(chǎn)逐步達到運營條件的艱難歷程,。當前我們同樣要把資產(chǎn)盤活好、運營好,，有的還要先行創(chuàng)造盤活的條件,，處理好各類資產(chǎn)確權問題，要規(guī)范,、高效地做好存量管理，與此同時,，要同步謀劃好運營發(fā)展工作?！?”就是做好政策性和經(jīng)營性兩大業(yè)務板塊,，政策性的就是國資委委托我們辦理的,、非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,，也是公司成立以來的主業(yè)。另外一塊就是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，作為我們的資本運營平臺,，將來肯定是經(jīng)營性板塊為主，政策性板塊逐漸縮小,，所以需要我們在經(jīng)營性領域不斷實現(xiàn)突破,?！?”就是錘煉三把利器,，我們有信心在這方面做好,，因為這不在于平臺的位置高低和掌握資源的多少,，關鍵是我們怎么做出特色。我反復強調(diào)“有為才有位”，只要我們做出成績來了,，就會有更多的資源給我們,，相反做不出成績來,，我們的資源可能也會被別人吸收走,。但目前來看,，我們的機遇是遠遠大于挑戰(zhàn)的，這包括之前國資委連續(xù)兩次的現(xiàn)金增資，包括領導的一些新的期望，我覺得我們下一步機遇是很大的,，但是再大的機遇也需要我們大家一起做出成績來。首先，錘煉低效資產(chǎn)盤活的加速器，我們通過積極高效的資產(chǎn)盤活,，就能盡快融入我省“新舊動能的轉換”,、濟南市“十個千億工程”等重大發(fā)展機遇中,；把盤活的資本按照政府的大部署實現(xiàn)投資,，就能積極推動存量產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級,，從而做實產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的推進器,；同時，著眼于做強做優(yōu)做大整個國有企業(yè)的大布局,、大要求，參與好新興產(chǎn)業(yè),、“四新促四化”的發(fā)展，我們也會打造好新產(chǎn)業(yè)的孵化器的功能,。

管理升級方面。一段時間以來,，xx也在優(yōu)化組織結構,、人才選拔、管理機制方面持續(xù)推進改革,。組織結構上，我們已構建起四大發(fā)展平臺,，xx是主導資本運營的平臺，xx主導存量資產(chǎn)管理的平臺,，破產(chǎn)清算公司是主導僵尸企業(yè)、低效資產(chǎn)的處置融合及退出企業(yè)托管平臺,，xx公司現(xiàn)在正在嘗試做一些商業(yè)運作、產(chǎn)業(yè)類的運作,。所以工作中,，大家的眼界一定要開闊，尤其是在新產(chǎn)業(yè)方面,，只要有好的著力點,，要敢于舉全xx,、全系統(tǒng)乃至全市之力去做,。

人才選拔方面。xx遵循干事創(chuàng)業(yè)中“人是第一要素”的理念,，近年已相繼開展了“閉卷考試、競職演講,、現(xiàn)場評分”等規(guī)范的內(nèi)聘、社會公開競聘,、專業(yè)急需人才獵聘的公開選拔活動,，人才隊伍不斷壯大；還對考取職業(yè)資格,、中級職稱、學位證書等的員工實施獎勵,，激勵程度之高，也是空前的,，這都體現(xiàn)出xx推進轉型發(fā)展階段對人才的提升的要求，需要讓有能力者盡快的呈現(xiàn)出來,、發(fā)揮出作用。此外,，還有工作評價的管理提升，目前xx對部門,、對員工的考核體系都已推開,，及時進行動態(tài)評價,，對此大家要積極理解和支持，只要干出成績來,，就一定能夠“有為就有位”。

總的來說,，大家要積極學習了解xx的歷史發(fā)展歷程，明晰xx的功能定位和發(fā)展方向,，把握好企業(yè)的戰(zhàn)略轉型和管理提升方面的形勢要求，結合好企業(yè)的資源特點以及當下鋪開的重點工作和業(yè)務,，積極把控未來發(fā)展機遇，盡快融入xx發(fā)展中來,。

xx發(fā)展這些年受到了上級領導的肯定，也凝聚了自身獨特的優(yōu)勢,，但是也有不足的地方，比如一些機關作風問題,，一些保守僵化發(fā)展意識和老的慣性思維問題,，我們一直在不斷破除,，但仍不能適應新挑戰(zhàn),、新發(fā)展的需要。大家來自于先進的行業(yè),、產(chǎn)業(yè)和團隊，進入xx后,，首先要把自己的定位找準，同時一定要保持好自身的特色,。實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的轉型發(fā)展是需要全方位的去轉,，意識轉型是前提和基礎，所以大家一定要保持住自身的優(yōu)點,，要把你們在經(jīng)營型企業(yè)優(yōu)秀的理念與xx發(fā)展管理有效結合起來。老員工身上的優(yōu)點要學習,、壞的要摒除，關鍵要把自身的優(yōu)點和優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來,。尤其是在發(fā)展這方面、在創(chuàng)新求變這方面,，大家一定要大膽的想，不要受太多的條條框框的約束,，當然，也不是不遵守公司的規(guī)章制度,，但只要我們的規(guī)章制度上沒有說“不”的就要大膽的去想,、去開拓創(chuàng)新,。有好的思路、好的想法,，要能夠及時的提出來，與我直接交流,，通過oa交流都可以，xx也一定會充分鼓勵和積極給大家創(chuàng)造條件,。對你們的部門,、子公司的負責人我也專門強調(diào),，一定要鼓勵你們的首創(chuàng)精神,。

xx一直堅持“想干事,、敢干事,、能干事、干成事”的選人用人理念,，鼓勵大家積極干事創(chuàng)業(yè),，可能當真去著手一個項目的時候，不會那么一帆風順的,，這里面有自身與xx融合的問題，有新的亮點開辟難的問題,，但無論怎樣，大家要始終保持住這種熱情,、沖勁，同時也要保持好韌勁,。創(chuàng)新和突破都是不容易的,，不要在過程中了喪失斗志，一定要做到持之以恒,，像總書記說的要“踏石留印、抓鐵有痕”,，真正對自己負責,、對工作負責,。當然，也請大家放心,，xx也一定會給大家一個合理的,、成長的過程,，不會讓你們來了立馬干出什么事,，但你們要懂得珍惜時機、把握機遇,、積極進步，特別是眼下國家推行新一輪國有資本投資,、運營公司改革發(fā)展試點,，這是我們難得的歷史發(fā)展機遇,，接下來大家要積極學習,、跟進,、融入,。

總而言之一句話,，你們是xxxx的新生力量，你們承載著xx發(fā)展的未來和希望,，讓我們在接下來的工作中積極思考、積極謀劃,，一起打造出xx發(fā)展更多的特色、更多的亮點,，讓我們把個人的收入、發(fā)展,、愿景與xx發(fā)展緊密結合在一起，在實現(xiàn)個人成長的同時,，積極帶動xx不斷創(chuàng)新發(fā)展，成就我們的無限可能,。

培訓動員會講話稿簡短 培訓動員會講話稿題目篇三

舉辦此次培訓班,，公司高度重視，把它作為培養(yǎng)員工良好的學習,、鍛煉意識，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平,，應對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務質(zhì)量、服務水平的一項重大措施,。此次培訓，給我們授課的老師均是專業(yè)老師,，相信透過他們的講授課,，對我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平，對我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務技能大有好處,。借此機會，我講幾點意見,。

一是舉辦這次培訓，是適應公司發(fā)展的需要,。小康大業(yè),，人才為本；科學發(fā)展,，關鍵在人,。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才已成為一個國家,、一個地方、一個企業(yè)加快發(fā)展的關鍵因素,。我們公司作為一個服務企業(yè),、窗口企業(yè),，其競爭,，說到底是服務和品牌的競爭，人才則是競爭取勝的關鍵,。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè),、形象企業(yè)、窗口企業(yè),，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，在企業(yè)發(fā)展中樹立響當當?shù)钠放?，這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事,、綜合素質(zhì)高、業(yè)務技能強的高素質(zhì)人才隊伍,。我們組織此次培訓的目的,，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高,、業(yè)務技能強的高素質(zhì)員工隊伍,，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力，努力提高企業(yè)的整體服務水平和接待水平,，樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象,。

二是舉辦這次培訓，為大家?guī)Ыo一個互相了解,、集中學習的機會。古人云：“獨學而無友,，則孤陋而寡聞”；“三人行,，必有吾師”,。一個人自學,，總是沒有幾個人一齊學習,、切磋、交流的效果好,，這也是這次培訓的必要性所在。當今社會,，惟有比別人學得更多、更快,、更好,，才能持續(xù)競爭優(yōu)勢,。在知識更新日益加快的這天,，如果不及時補充新知識,，掌握新技能,，拓展新視野,，勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓的員工有公司的中堅,、企業(yè)的骨干，當前迫切需要更新專業(yè)知識,，更新知識結構，拓寬知識視野,，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時,，我們一些同志不但要干好本職工作,，還有家庭等方方面面的負擔,，集中學習的機會并不多,。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓班,，就是期望透過集中學習,、考試，幫忙大家養(yǎng)成一種習慣,，構成一種機制，給同志們一個充電,、交流,、提升的機會,，促使大家不斷加強學習，培養(yǎng)終身學習意識,。

一是要加強學習,，善于學習,。學習本身就是自我充電、自我提高的過程,。重視學習、善于學習是一個人事業(yè)成功的重要法寶,。首先，要學理論,。理論就是規(guī)律，學理論就是教會大家把握規(guī)律的方法,，是抓住共性問題的鑰匙，是增強政治敏感性和洞察力的前提,。其次，要學知識,。掌握知識少，往往導致見識不廣,、眼界窄,，解決矛盾和問題的方法不多,、底氣不足、潛力不強等問題,。知識決定修養(yǎng)，修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通,。我們員工要善于從繁雜的家庭事務中解脫出來，多讀一些書,，多思考一些問題,，多增長一些見識，從而提高增強新形勢下做好工作的潛力,。再次,，要學他人,。海納百川、有容乃大,，我們每一位員工都要敞開心胸，向他人學習,、借鑒,，善于和敢于向與觀點不一致的人學習，取長補短,，為我所用，營造一個有利于自身進步的良好環(huán)境,。

二是學習重在應用,。透過學習考試,，我們把學到的東西“見于文章”,，這僅僅是到達學習目的的前一半，還要“施之事業(yè)”,，應用到實踐中去，這是更重要的后一半,。我們不僅僅要能論事，把事情的來龍去脈弄清楚,，還要堅持理論聯(lián)系實際,，把各項工作做成、做實,，把公司事業(yè)不斷推向前進。

三是要以這次學習為新的起點,，不斷探索?！皩W不能夠已”，學習貴在持之以恒,。學以致用是一個動態(tài)的過程,，只有學習上的不斷進步，才可能在實踐中不斷開拓進取,。否則，事業(yè)的進步也將是無源之水。

四是要加強實踐鍛煉,，不斷提高工作潛力,。實踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強工作潛力的重要途徑,。我們員工要敢于實踐自己的社會要求，樹立一個遠大的目標,，開闊視野、強化動力,、發(fā)現(xiàn)缺憾,，尋找進步的突破口。在實踐中去解決問題,。遇問題不要怕、不能躲,，要敢于去碰硬,，直面矛盾和問題,，這樣才能積累經(jīng)驗、智慧和膽量,。在實踐中提高潛力，提高自己的水平,。

一要認識到位。我們參訓的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓,，從思想上真正重視起來，做到尊重老師,，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求,，嚴格遵守作息時間，沒有特殊狀況,，不得請假，上課期間要認真聽老師講課,，用心做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排,，做到不遲到，不早退,，認真完成學習任務。

二要認真學習,。這次培訓班從課程設置、師資配備,、教材的選取以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個,，就是努力提高培訓質(zhì)量,，讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長,，但資料很豐富，具有很強的針對性和實用性,。大家要按時參加培訓，沉下心來,，集中精力，專心聽講,，認真學習，既向老師學習,，又要互相學習，力求學的更多一點,，更好一點。

三要深入思考,。大家在學習的過程中，要緊密結合崗位實際,，把學習與思考很好地結合起來,，用科學的態(tài)度分析問題、解決問題,，用心探索服務工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平,，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作潛力,。

四是要學以致用,。大家要把所學的理論知識運用到實踐中，帶到工作中去,，狠抓落實。堅持學用結合,，學以致用，緊密結合實際思考問題、開展工作,，透過學習與實踐的積累，提升潛力素質(zhì)和工作水平,。期望大家透過這次培訓,，不斷提高潛力,，積累經(jīng)驗，增長本領,。

最后，再次向給予此次培訓工作莫大支持的表示最真誠的謝意,，并預祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好,、情緒好,、學習好，順利完成學習任務,。

謝謝大家！

培訓動員會講話稿簡短 培訓動員會講話稿題目篇四

同志們：

20xx年,，是xx檢察系統(tǒng)教育培訓年，也是“八項工作機制創(chuàng)新鞏固提升年”,，今天，我們在這里舉辦檢察室業(yè)務規(guī)范化建設培訓班,，可以說是關鍵時期的關鍵培訓會議,。主要目的在于通過學習機制推進基層檢察室工作建設，同時讓大家充分交流,，相互學習,，共同提高,，把檢察室建設提升到一個新水平,，切切實實把檢察觸角延伸到基層，更好服務群眾,。

總的來說，兩年來我們四個檢察室都能按照基本定位,，明確工作職責，延伸服務職能,，努力成為服務農(nóng)村基層穩(wěn)定的窗口，化解社會矛盾的平臺,，為民排憂解難的幫手,，服務意識強，派駐檢察室工作在最基層,，通過“舉報宣傳周”等形式，向群眾宣講法律知識,，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)民身邊的涉檢涉法問題，努力滿足基層群眾的司法需求,，取得了較好的法律效果和社會效果。

在肯定成績的同時，我們也應看到,，派駐檢察室工作存在著不足。人員不固定,，業(yè)務開展不夠好,，宣傳發(fā)動不夠力度,，部分檢察室工作人員紀律意識有待加強。這些問題的存在既有客觀因素,，但更多的確實我們自身的主觀因素，開弓沒有回頭箭,，希望在座各位，特別是各位檢察室主任,，一定要履行好責任，全力推進,、按時按質(zhì)完成我們既定的計劃與目標。

下面,，結合工作實際,，我講四點意見：

1 ,、抓認識，堅定工作信心,。派駐檢察室是檢察院法律監(jiān)督觸角的延伸，從各地的工作實踐來看,，擔負著基層法律監(jiān)督,，預防職務犯罪,，調(diào)處化解矛盾糾紛,，維護社會穩(wěn)定,，協(xié)調(diào)開展社區(qū)矯正工作等職能，是深入推進“社會矛盾化解,、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,，實現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉的重要抓手,。因此，派駐檢察室建設,，必然可以促進基層社會的大局穩(wěn)定。同時,，這兩三年來，全國各地都在進行派駐檢察室建設工作,，是檢察工作的重點項目，因此,，在座各位一定要加強認識，堅定信心,，切實把各項工作做好做到位。

2 ,、抓機制，提升工作水平,。機制建設是推進基層檢察室工作的基本，為確保推進基層檢察室工作的根本,，為確保基層檢察室工作規(guī)范有序推進,，取得實效，派駐檢察室的機制建設至關重要,，為此，院黨組研究決定,，近日出臺《檢察室工作規(guī)范化文本》，里面包含《xx人民檢察院派駐鎮(zhèn)（街）檢察室工作規(guī)則》,、《xx人民檢察院派駐鎮(zhèn)（街）檢察室工作考核細則》等六項制度，學習該文本也是今日培訓的重要議題之一,，我認為，特別要研究制定好運作機制,，通過制度較為完善的規(guī)章制度，確定工作重點,，加強人員管理,，通過機制解決好諸如人員不足等實際問題。

3,、抓考核，促進業(yè)務考核爭先創(chuàng)優(yōu),。業(yè)務考評是檢察室業(yè)務質(zhì)量的量化評比，以考促效,，促進檢察室業(yè)務有序開展，樹立檢察主業(yè)意識,，著力抓好檢察室業(yè)務建設，始終堅持問題導向,，切實以目標倒逼責任，20xx年xx檢察室通過業(yè)務評比,，獲得全市先進檢察室,，希望xx檢察室總結經(jīng)驗，繼續(xù)努力,，爭取在下次考核中繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),，其他檢察室也要積極借鑒，努力爭取好成績,。在此，希望各檢察室主任做好表率,，大膽管，主動管,，管好業(yè)務，搞好協(xié)調(diào),；檢察室文員要積極配合,，當好參謀；院分管領導要督促檢查,，嚴格獎懲,，要有壓力,、找壓力、尋方法,，要實時跟進，掌握情況,。這也是今次培訓會議的第二個重要議題。

同志們,，希望大家認真學習好今次培訓會議的精神，抓緊抓好抓實派駐檢察室建設，把握好進度,，抓好質(zhì)量，力爭把我縣四個檢察室打造成亮點,，為建設生態(tài)幸福美麗xx提供法律保障,。