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2023年月工作計劃集 月工作計劃安排表(四篇)

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2023年月工作計劃集 月工作計劃安排表(四篇)
時間:2023-03-10 10:56:16     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

月工作計劃集 月工作計劃安排表篇一

主要工作

自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營以來,,一是認真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料,明確培訓(xùn)目標(biāo),,按照公司的總體部署和要求,,認真落實各項工作。二是以幫手訓(xùn)練營為契機,,做好員工的培訓(xùn)工作,,結(jié)合本地實際,制定培訓(xùn)工作計劃,,印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料,。三是做好了貨品陳列和補貨工作,對店內(nèi)的貨品進行有序的陳列,,27日赴濟南進行貨品的挑選補充,。四是做好新員工的招聘工作,對新進員工進行嚴格把關(guān),,以有導(dǎo)購經(jīng)驗者優(yōu)先為原則,,實行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。

存在的問題

因新店裝修,,店內(nèi)人力實在有限,諸多事宜還沒有確定下來,,對員工的培訓(xùn)工作開展的較慢,。

下步計劃

新店裝修已基本結(jié)束,初定于20xx年1月1日開業(yè),,經(jīng)研究決定,,在開業(yè)之際開展一次促銷活動。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要,,在下個月,,主要培訓(xùn)計劃如下:

首先對其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過了解公司發(fā)展史,,了解公司企業(yè)文化,。讓其知道應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作,應(yīng)以什么樣的態(tài)度進行人際交往,,怎樣做一名優(yōu)秀的員工,。適時組織新員工認真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的規(guī)章制度,如考勤,、獎勵制度等,,以及與經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和行為規(guī)范,,如站姿、禮貌用語,、怎樣接待顧客,、怎樣接推銷產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí),,以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規(guī)范。其次對業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。請資深老員工給新員工詳細講解顧客進門到出門的全過程,,讓其了解導(dǎo)購工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識。最后開展對新員工的“幫,、帶”活動,。無論是導(dǎo)購員還是收銀員,派素質(zhì)高,、有經(jīng)驗的老員工,,以師徒的形式對新員工進行具體、細致,、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo),。如服務(wù)技巧、品推方法等,。

除了新員工的培訓(xùn)外,,對老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實行開例會,,在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,,制定新一輪的培訓(xùn)計劃。讓老員工在掌握理論知識,、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,再更深一層的領(lǐng)會品推要領(lǐng)和方法。對老員工補充必要的新技術(shù),、新知識和新能力,,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。

月工作計劃集 月工作計劃安排表篇二

為加強對店面,、店員有效管理,,使店長工作正常、有序的履行,,避免出現(xiàn)無章可循的狀況,,特制定此計劃。

按店規(guī)規(guī)定穿著上班,,早八點半開門后,,安排一人打掃衛(wèi)生,,一人在試衣間涂眼影、唇彩,、腮紅(時間不超出五分鐘),,后輪換。八點四十五分安排早班工作,,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特,、燈模三日一換),。后二人輪流站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮,、推諉狀況,,二人應(yīng)分清所負責(zé)片區(qū)。

注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),,將工作重心著重于進銷賬,、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨,、店堂環(huán)境及一些后勤工作,。

下午班店員xx點進店后,店長和副店長進行現(xiàn)金,、賬目的交接,,店員進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認,。如店長,、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨,。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的`庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存,。

下午接班后,,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查,。

銷售燈光衛(wèi)生樣面

至晚七點整,,開始作銷售日報、圈圈賬,、進銷存卡,。

注意要點:下午班時,由于工作時間較長,,顧客流為時斷時續(xù),,必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài),。臨下班時,同中午交接班一樣,,必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報,、圈圈賬、進銷存卡,。

每月xx后一天晚七點全體人員盤點,。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計,。

不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上,。

月工作計劃集 月工作計劃安排表篇三

1.一同歡慶六一節(jié),舉行“家園同樂親子活動”,。

2.大班幼小銜接活動,。(大班畢業(yè)典禮、大班家長會)

3.做好學(xué)期結(jié)束工作,。(寫好幼兒匯報單,、評選好孩子、寫好各類總結(jié),、資料歸檔等)

主題名稱 :《走進小學(xué)》

主題目標(biāo):

幫助幼兒了解幼兒園與小學(xué)的差異,,在清楚認識、了解將面臨的“變化”同時建立應(yīng)對的策略,。引導(dǎo)幼兒領(lǐng)悟正確的行為要求,,培養(yǎng)幼兒的堅持性、合作精神,、規(guī)則意識,、自我服務(wù)等能力,為幼兒將來走進小學(xué)奠定基礎(chǔ),。

主題名稱:《離園倒計時》

主題目標(biāo):

幫助幼兒回憶幼兒園三年的學(xué)習(xí)生活,,引導(dǎo)幼兒表達對幼兒園的依戀和感激,增進幼兒對老師和幼兒園的感情,,讓幼兒體驗合作與成長的喜悅,,建構(gòu)和諧的人格。

1.為孩子準備書包,、鉛筆盒等學(xué)習(xí)用品,,讓幼兒學(xué)習(xí)整理。

2.告知家長為孩子入學(xué)準備所需培養(yǎng)的習(xí)慣,,以便配合教育,。

3.家長可有意識地布置孩子做一些力所能及的事,以培養(yǎng)孩子的任務(wù)意識。

4.家長準備幾張孩子的照片,,讓孩子帶到幼兒園,,送給他們的好朋友。

5.準備一本通訊錄,,讓孩子學(xué)會寫自己的名字,、電話號碼、家庭住址等,,帶到幼兒園送給好朋友,。

1.天氣轉(zhuǎn)熱,教育幼兒合理飲食,,少吃冷飲,。

2.提醒幼兒注意個人衛(wèi)生,多喝水,、勤洗澡,。

3.知道熱了要及時脫衣,用手帕擦汗,。

月工作計劃集 月工作計劃安排表篇四

每天工作的時間安排清楚,,把工作分為上午工作和下午工作,上午由于精力充沛精力集中非常有利于工作,,因此在上午的時間段里把一些比價繁瑣復(fù)雜的工作放到上午來完成,,這樣能夠注意工作細節(jié),工作也比較仔細,,上午的頭腦也比較清晰,,做起來也比較快,這樣可以節(jié)省很多時間,,把工作的重心側(cè)重在上午也是利于更好的工作,。下午由于經(jīng)過一上午的工作全身都比較疲乏,也比較容易打瞌睡,,所以在下午的工作要相對簡單一點,,容易上手的,這樣不需要花費大量時間去做也不會因為一時的疏忽而遺漏什么,,只是對上午工作的一次簡單的加工,,把工作時間分好也是有利于把工作作細作好。

早上每天抽取半個小時間學(xué)習(xí),,想要工作做得好就必須時刻去完善自己,,要在工作中進步,,所以在工作的時候抽取一段時間學(xué)習(xí)是非常有必要的,,隨著我們工作的深入,工作能容也會越來越復(fù)雜多變,,以前我所擁有的知識,,不夠用,,知識需要更新,需要不斷的汲取,,只有這樣才能夠把工作做到位,,不出現(xiàn)問題。才能讓自己不斷的進步,,通過自我的努力彌補后天的不足,,讓自己有足夠的的知識底蘊去工作,

想要把困難的工作簡單化,,就要學(xué)心得知識,,掌握心得方法,讓擁有的知識變成我們工作的利器,。在早上我們記憶力的時候,,提前來到公司對以前的工作進行總結(jié)分析,向那些早來的同事們學(xué)習(xí),,利用著半個小時來學(xué)習(xí),,來請教,讓工作在學(xué)習(xí)中進步,,讓學(xué)習(xí)促進工作,,從而使得工作越來越輕松,不會太艱難,,我們也只有這樣不停的學(xué)習(xí),,不斷進步,才能夠勝任工作,,完成工作,,把工作做好。

一天的工作有一天的任務(wù),,今天就需要給今天制定目標(biāo),,明天就要有明天的目標(biāo),每一天都需要有目標(biāo),,把這些小目標(biāo)分散到每周中,,每月中,這樣我們完成目標(biāo)就容易很多,,也更可行,,目標(biāo)是由淺入深,由粗到細,,把工作當(dāng)成一個蛋糕,,把這份蛋糕分成多個小塊,每天吃一塊,一周吃多少快通過一點一滴的去消滅這個大工作,,大目標(biāo),。設(shè)立目標(biāo)的目的是讓自己知道天該干什么,怎么去做,,做到什么程度,?就這么一步一步的走到目標(biāo)面前,把復(fù)雜的問題簡單化,,讓我們工作起來輕松,,簡單,不必要整天忙到晚,,最后還做不好,,明確目標(biāo)盯著目標(biāo)一個個完成就可以了,在這過程中可以節(jié)省時間,,節(jié)省精力,,讓自信培養(yǎng)出來,讓自己充滿工作熱情,。

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