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四好領(lǐng)導(dǎo)班子自評表篇一

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè),。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上,，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高,。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,，以“主人翁”意識教育為契機(jī),，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中,，我公司又有兩個供電所名列其中,，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所,。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后,，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位,，認(rèn)真地履行好職責(zé),。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件,，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守,，帶頭遵守社會公德氛圍更濃,。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時,，同比增37.1,；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點(diǎn),，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo),。

8月份,，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束,，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實(shí)現(xiàn),。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率,、電壓合格率偏低的情況,，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造,，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的,，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn),，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌,。

今年以來,，一是認(rèn)真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評,，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高,。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主,。今年以來,，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項(xiàng),，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測評與考核,。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動,，加強(qiáng)了溝通,，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題,，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整,。

一是班子成員在工作中能率先垂范,，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè),，為此我們帶頭加班加點(diǎn),，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì),，為把職工工作做實(shí),，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會,、支書例會,、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題,。同時密切關(guān)心職工生活,，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位,，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨組織”,、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”,。企業(yè)和員工形象均得到很大改善,。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進(jìn)一步加強(qiáng),，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn),，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分,。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子自評表篇二

按照集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》的要求,，對照中國華電集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn)，中國華電集團(tuán)高級培訓(xùn)中心（以下簡稱“高培中心”）黨委本著重在創(chuàng)建,、貴在堅(jiān)持的原則,，下大力氣抓班子，帶隊(duì)伍,，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)和實(shí)干型,、廉潔型班子。經(jīng)過兩年來的努力創(chuàng)建，取得了顯著成績成效,，現(xiàn)整理匯報如下：

自高培中心黨委成立以來,，一直高度重視“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作，并專題研究部署開展此項(xiàng)工作,。成立了以黨委書記,、主任李玉海同志為組長的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室,。黨委還專題組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作文件精神的宣貫,，結(jié)合高培中心實(shí)際制定了《高培中心開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施方案》、《高培中心創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施細(xì)則》及工作計劃,，明確創(chuàng)建目標(biāo),、步驟、措施和考核辦法等,。年中,，高培中心黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查創(chuàng)建工作，針對存在的問題,，下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃》,。在突出工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開,、黨建制度和干部作風(fēng)建設(shè)，保障了創(chuàng)建活動責(zé)任到位,、措施到位,、工作到位，并以此為抓手有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,。

以抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為契機(jī),，加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。黨委中心組學(xué)習(xí)會擴(kuò)大至中層管理干部,，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有計劃,、會前定主題，每月一個專題,，每次學(xué)習(xí)安排2人重點(diǎn)發(fā)言,。通過理論聯(lián)系實(shí)際，針對本企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出個人意見及建議,，大家集思廣義再進(jìn)行討論,，取得很好的學(xué)習(xí)效果。一年來,，共組織中心組學(xué)習(xí)12次,，另外請政治大學(xué)教授講《物權(quán)法》1次，中層管理干部參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班旁聽7次,。黨委把中心組學(xué)習(xí)會當(dāng)作管理干部思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、開創(chuàng)工作新局面的交流會，大大提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的政治理論素質(zhì),、大局意識和分析解決實(shí)際問題的能力,。

堅(jiān)持按照德、能,、勤,、績標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，認(rèn)真執(zhí)行中層及以上干部述職,、述廉、述學(xué)制度,，職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,，實(shí)行崗位競爭與任命制相結(jié)合干部選拔制度。兩年來,，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和主任級領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會3次,，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部群眾測評3次，召開征求群眾意見座談會3次,，按照干部管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中層干部輪崗,、晉級共13人次，組織征求群眾意見進(jìn)行個人談話90多人次,。積極推行《月度全面工作計劃與考核管理辦法》,，初步建立了以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的年度考核、獎勵,、晉升激勵機(jī)制,，大大提升了中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力，“雷厲風(fēng)行,，令行禁止”企業(yè)作風(fēng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

1、高培中心黨委堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，走可持續(xù)發(fā)展道路,，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《高培中心五年發(fā)展規(guī)劃》,，確定以培訓(xùn)教學(xué)為核心,，集培訓(xùn)教學(xué)、會議,、旅游,、療養(yǎng)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略；確定“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階,、五年塑品牌”戰(zhàn)略目標(biāo),。結(jié)合高培中心實(shí)際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內(nèi)涵，編印了《企業(yè)文化手冊》,，廣泛開展一系列企業(yè)文化活動,，華電高培“負(fù)責(zé)、敬業(yè),、忠誠”企業(yè)精神得到良好提升,，企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念,、管理理念,、發(fā)展理念不斷深入人心，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機(jī),。

2,、努力提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)水平，形成了具有華電特色,，適應(yīng)華電發(fā)展需要的培訓(xùn)教學(xué)管理模式,。引進(jìn)20幾個培訓(xùn)模塊，建立了一整套完整,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用的培訓(xùn)教學(xué)管理體系,，組建了以專家,、學(xué)者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊(duì)伍,，成功舉辦各類培訓(xùn)班47次,，培訓(xùn)學(xué)員2700多人次,。4月集團(tuán)公司黨校掛牌,，與高培中心合署辦公，6月12日正式列入中央黨校國資委分校管理體制,。

開拓創(chuàng)新,，引入全新的發(fā)展模式，打造科研理論發(fā)展新平臺,。與北京大學(xué)案例中心,、與清華大學(xué)新華信咨詢公司廣泛開展業(yè)務(wù)合作，承擔(dān)編寫《中國華電集團(tuán)公司企業(yè)社會責(zé)任報告書》部分任務(wù),、創(chuàng)編發(fā)行《電力管理探索》雜志,、出版印發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)與案例》教材、編寫華電系統(tǒng)教學(xué)案例等，“華電”培訓(xùn)教學(xué)品牌正在國內(nèi)電力行業(yè)中逐步形成,。

3,、按制度辦事，靠制度管人,，在較短時期內(nèi)使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)快車道。黨委根據(jù)工作發(fā)展需要完善部門建制,。為加強(qiáng)黨建,、紀(jì)檢、宣傳及工會工作,，適時成立了黨群工作部,；為大力拓展提高企業(yè)文化品牌，成立了咨詢事業(yè)管理部,。年內(nèi)進(jìn)一步完善教學(xué),、行政、人資,、黨群,、經(jīng)營、安全,、酒店管理等方面制度,，印制《高培中心制度匯編本》、《員工手冊》,、《酒店5c品質(zhì)管理手冊》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》，完善了企業(yè)《消防,、治安,、食品衛(wèi)生、交通安全管理制度匯編》,，《節(jié)能環(huán)保管理辦法》等,。對各部門實(shí)行月度全面工作計劃和預(yù)算管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,，實(shí)行同布置,、同落實(shí)、同檢查,，與月度績效獎勵考核相掛鉤,。每周一次部門例會、每月一次中層干部例會,、每季一次安全經(jīng)濟(jì)分析會,，穩(wěn)定,、高效、快捷,、規(guī)范的工作流程已經(jīng)基本形成,。

4、努力推行酒店業(yè)金鑰匙組織5c品質(zhì)管理,，服務(wù)水平贏得學(xué)員及下榻客人美好贊譽(yù),。兩年來，組織外聘講師進(jìn)行酒店服務(wù)授課10多次,，一線部門每月按計劃進(jìn)行技能培訓(xùn),，隆重舉辦職工技能大賽2次。設(shè)置了專兼職5c品質(zhì)檢查員隊(duì)伍,，制定出適合高培中心實(shí)際的《5c品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,、《5c品質(zhì)服務(wù)檢查考核管理辦法》，中層干部每周輪值帶隊(duì)進(jìn)行5c品質(zhì)檢查,，下發(fā)《5c檢查簡報》,。客房部,、餐飲部,、康樂部、市場部,、維修部服務(wù)人員急客人所急,，想客人所想，送客人所需,，千方百計為客人提供“清潔,、舒適、方便,、關(guān)心,、信譽(yù)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年以來,，各部門收到下榻客人及團(tuán)隊(duì)書面表揚(yáng)信20多件,，評選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次,。

1,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，抓預(yù)防,、抓教育、抓源頭治理,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。黨委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事制度,，截至11月10日高培中心黨委召開黨委會29次，討論研究,、決定重大事項(xiàng),。按照集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真開展了反不正當(dāng)交易行為,、治理商業(yè)賄賂,、構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作，建立各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制約制度,。突出抓教育,、抓預(yù)防，組織廉政條規(guī)考試,、收看《貪婪和蛻變的代價——楊大為,、張杏泉案件警示錄》、《居安思?！K共亡黨的歷史教訓(xùn)》,、《賭之害》等錄像片。組織黨員和主要經(jīng)濟(jì)崗位人員參觀中紀(jì)委舉辦的反腐敗展覽,。組織對采購,、工程、財務(wù),、酒店管理等主要經(jīng)濟(jì)崗位進(jìn)行工作流程檢查,，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，對重大資金使用,、較大工程招標(biāo)實(shí)行了項(xiàng)目跟蹤,，并外聘專業(yè)法律顧問審理萬元以上合同，努力做到了經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化,、法律化,、公開化、透明化,。

2,、以保持黨員先進(jìn)性教育為主線，積極開展黨建各項(xiàng)活動,。認(rèn)真執(zhí)行基層黨組織“三會一課”制度,，黨委成員堅(jiān)持每季度講一次黨課，兩年來,，共上黨課8次,，黨委、黨支部分別召開民主生活會3次,，組織黨員外出開展教育活動及其它集體活動10次,。每季度進(jìn)行一次“流動紅旗黨支部”評比活動,，各黨支部每月活動雷打不動，活動內(nèi)容和形式豐富多彩,，黨委建立《黨建宣傳櫥窗》,，及時通報表彰紅旗黨支部和黨員先進(jìn)事跡。各支部認(rèn)真落實(shí)“入黨積極分子”考查培養(yǎng)制度,，兩年來培養(yǎng)“入黨積極分子”16人,，發(fā)展預(yù)備黨員2人，基層支部建設(shè)更加規(guī)范,。

3,、積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動，努力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。黨委為加強(qiáng)宣傳華電,，宣傳高培，提高文化品牌,，下大力氣打造了“一刊,、一報、一網(wǎng),、一櫥窗”（即：《電力管理探索雜志》,、《華電高培報》、《華電高培網(wǎng)站》,、《華電高培櫥窗》）,。對媒體宣傳始終要求高品質(zhì)，不懈追求內(nèi)容豐富,、版面高雅,、文字精練、可讀性強(qiáng),，富有思想性,、先進(jìn)性、時代性,。高培中心宣傳平臺的創(chuàng)建,，對提高員工思想文化素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了非常好的文化影響力,，塑造了企業(yè)良好社會形象；同進(jìn),，也對集團(tuán)公司系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動起到一定文化推動作用,。

4、工會,、團(tuán)委活動豐富多彩,，給企業(yè)發(fā)展注入活力。兩年中,，工會組織職工合理化建議活動4次,，征得合理化建議460多條，并下達(dá)文件至各部門逐條落實(shí),。黨委書記親自主持召開青工座談會4次,，聽取各方面工作建議，鼓勵青年崗位成才,。

工會,、團(tuán)委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動，各部門組織讀書座談會,，寫出學(xué)習(xí)心得體會近100篇,。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節(jié)能減排環(huán)保公益活動、“青年文明示范崗”活動,、“迎奧運(yùn)愛華電 愛高培”主題實(shí)踐活動,、“文明禮儀伴我行”活動。以建設(shè)“和諧華電,，和諧高培”為主題組織社會愛心捐助活動3次,，捐助人民幣共計4萬多元。

工會廣泛開展豐富多彩文體活動,，寓教育于樂,，寓教育于活動。兩年中初步統(tǒng)計,，成功舉辦職工運(yùn)動會3次,、詩歌朗誦會2次、演講比賽2次,、卡拉ok比賽3次,，職工書法攝影展1次，還多次舉辦球類,、棋類各項(xiàng)比賽多次,。借“八一”建軍節(jié)之機(jī)開展雙擁活動，與武警部隊(duì)成功舉辦雙擁文藝聯(lián)歡晚會,；借高培中心兩周年慶典之機(jī),，出色地舉辦“高培中心兩周慶典職工文藝聯(lián)歡晚會”。為解決因地處偏僻,，職工娛樂活動貧乏問題,，高培中心建立300平米職工活動室和圖書室。通過開展一系列健康向上的職工文體活動,，大大增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,、向心力,，職工精神面貌、道德品質(zhì),、文化素質(zhì)普遍提高,。

主要工作經(jīng)驗(yàn)：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵。高培中心黨委下大力加強(qiáng)中層及以上干部隊(duì)伍建設(shè),，講學(xué)習(xí),、講政治、講團(tuán)結(jié),、講作風(fēng),、樹正氣，壓邪氣,，要求別人做到的,，干部首先要做到，用干部自身模范作用帶動影響員工,。堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，不遺余力加大員工培訓(xùn)力度,，開展豐富多彩文體活動,，提高員工職業(yè)技能、道德水平,、文化休養(yǎng),，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

二是不斷創(chuàng)新管理是取得成績的有效途徑,。黨委班子堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，立足本企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路,，抓大

四好領(lǐng)導(dǎo)班子自評表篇三

今年以來,，公司通過大力抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,，使領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力,、凝聚力、

執(zhí)行力,、創(chuàng)新力得到不斷增強(qiáng),，有力地推動了公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。今年11月份,公司新一屆黨政班子組建,，公司正面臨著創(chuàng)國網(wǎng)一流的關(guān)鍵時刻,。對此，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子迎難而上，帶著上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切厚望和全體員工的熱切期望,，立即進(jìn)入了角色,。為了切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)建全國一流縣級供電企業(yè)，公司把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為工作的總抓手和當(dāng)前的頭等大事,。因?yàn)榘嘧邮恰邦I(lǐng)頭雁”,，班子是“排頭兵”，公司要發(fā)展,，關(guān)鍵在班子,。為此,，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以班子建設(shè)為龍頭,，強(qiáng)化班子的自身素質(zhì)、工作作風(fēng)建設(shè),，提出“班子好,，企業(yè)就能發(fā)展”的口號。在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展算好“六筆帳”,、“六個怎么樣”等一系列主題活動,，提出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾，切實(shí)貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)若干意見的決定》,，努力打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,，是開展好工作的前提和保障,，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定,、旗幟鮮明，在政治上,、思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上,，堅(jiān)持充分醞釀,、集體研究。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)部署和決策,，班子成員有大局意識,，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關(guān)系,。注重發(fā)揮班子的表率作用,，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的,，自己堅(jiān)決不做,。要更好地調(diào)動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用,，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象,。

為進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤廉意識,、大局意識,、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，做好今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會有關(guān)前期準(zhǔn)備工作,，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動,。“六個怎么樣”,，即：八小時之內(nèi)工作做得怎么樣,、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣,、全局工作考慮得怎么樣,、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣,。開展此項(xiàng)活動,，其目的就是使公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范,，身先士卒,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證公司既定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此項(xiàng)活動高度重視,，均能認(rèn)真結(jié)合本人履職情況，全面進(jìn)行“六個怎么樣”的對照檢查,，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料,，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評,。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式,，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代,、終身學(xué)習(xí)的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學(xué)習(xí)模式,，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和個人政治學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細(xì)則》。使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和全員化。在學(xué)習(xí)過程中,，主要在“四新”（理論學(xué)習(xí)有新認(rèn)識,、解放思想有新進(jìn)展、改革發(fā)展有新突破,、爭創(chuàng)一流有新成效）上下功夫,。通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)來研究探討工作,，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效,。堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次以上，突出抓好十六大,、十六屆六中全會以及國網(wǎng),、省,、市公司有關(guān)重要會議精神的學(xué)習(xí),，做到基本理論天天學(xué)，時事政治及時學(xué),，重要文獻(xiàn)深入學(xué),。堅(jiān)持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準(zhǔn)備了書面發(fā)言稿,，有效地推動了公司黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,。每位領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領(lǐng)導(dǎo)撰寫的心得體會聯(lián)系實(shí)際工作緊密,，見解深刻獨(dú)到,，有較高的理論和實(shí)踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學(xué)習(xí),，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和決策水平,，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合素質(zhì),。

加強(qiáng)班子成員間的溝通,，是班子團(tuán)結(jié)的前提。新班子嚴(yán)格遵循民主集中制原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)若干意見的決定》和公司重大問題議事制度,。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見,，進(jìn)行充分醞釀，會上集體研究決策,，不搞“家長制”,、“一言堂”或少數(shù)人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。同時，堅(jiān)持把個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,，根據(jù)班子成員的專長,、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到每個班子成員身上,，搞好班子的分工協(xié)作,，充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家,，各司其職,，互相配合，互相信任,，互相支持,，確保公司各項(xiàng)工作均能得到落實(shí)。健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,，堅(jiān)持每年召開民主生活會,，每次民主生活都確立了主題。去年7月,，召開了以“建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會,。今年9月，召開了以“學(xué)黨章,、用黨章”為主題的民主生活會,。每次民主生活會上，班子成員間都能認(rèn)真開展批評與自我批評,，深刻剖析思想根源,，查擺存在的問題，提出解決措施,，明確努力方向,，取得了增進(jìn)團(tuán)結(jié)，相互溝通,，共同提高的目的,。

一年以來，班子成員經(jīng)常放棄雙休日,、節(jié)假日等休息時間,，深入基層所站了解情況，幫助各基層單位開展各項(xiàng)工作,，促進(jìn)各單位的規(guī)范化管理,。在平時工作中,，公司班子始終把維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定當(dāng)作大事來抓，在解決公司難點(diǎn),、焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上能分清輕重緩急,，有的放矢，對癥下藥,。公司每季度認(rèn)真召開黨員,、員工思想動態(tài)分析會，采取切實(shí)措施全力解決黨員員工反映的突出問題,，維護(hù)了公司的穩(wěn)定,。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質(zhì)需要,，公司就召開會議研究決定,，在開始全面增長員工收入。此外,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還高度重視做好退休老同志工作,，重陽節(jié)前夕，召集退休老同志歡聚一堂,，并為今年辦理退休手續(xù)的同志舉行儀式進(jìn)行了歡送,，堅(jiān)持每年重陽節(jié)召開退休老同志座談會。

“打鐵還需自身硬”,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定和要求,，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、中紀(jì)委的“五不準(zhǔn)”和國網(wǎng)公司《加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》,、省公司的“十條禁令”和公司有關(guān)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容,，公司黨政主要負(fù)責(zé)人與各單位（部室）負(fù)責(zé)人和各黨支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,，明確了責(zé)任制的目標(biāo)；扎實(shí)開展了“讀唱《清貧》,，樹《清貧》風(fēng)范”主題教育活動,。制定了活動實(shí)施方案。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目,；推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自己分管工作,，進(jìn)行了廉潔自律公開承諾,，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督,。在日常工作生活中,，領(lǐng)導(dǎo)班子牢記勤政廉政十項(xiàng)承諾,，自覺過好“三關(guān)”：即秉公辦事過好權(quán)力關(guān)，以身作則過好人情關(guān),，保持廉潔過好金錢關(guān),，用自己的一言一行，一舉一動,，為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)班子形象,，班子的感召力大大增強(qiáng)。在用人問題上,，堅(jiān)持集體研究和組織考察,、任前公示、任前談話制度,，堅(jiān)持廉政建設(shè)一票否決制,，把好干部“入口關(guān)”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位,。

通過廉政教育活動的開展,，公司黨風(fēng)廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好,，班子及成員無違法違紀(jì)行為,，未發(fā)生中層管理人員違法違紀(jì)案件。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作重在實(shí)事求是,，公司正是立足重點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際，將完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動,。公司通過狠抓班子建設(shè),，以班子建設(shè)帶動員工隊(duì)伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)在公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，員工精神風(fēng)貌煥然一新，舉報,、投訴現(xiàn)象明顯少于以前,，未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升,，形勢喜人,。今年完成供電量51241萬千瓦時，同對增長65.31,；完成售電量48458萬千瓦時,，同比增長60.13；綜合線損率6.93,，同比下降2.82個百分點(diǎn),；電費(fèi)回收率100,；公司現(xiàn)有總資產(chǎn)達(dá)1.68億元，資產(chǎn)保值增值率達(dá)128.41,。各項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來,，公司榮獲了國網(wǎng)公司文明單位、xx省文明單位,。

由于公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位,，班子成員真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì),，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展而不懈努力,。