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公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 10:33:31
公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃(七篇)
時間:2023-03-10 10:33:31     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇一

1、一二線: 實發(fā):xx噸,, 實收:xx噸,, 磅差:xx噸 2、三線 :實發(fā):xx 噸 ,, 實收:xx--噸,, 磅差:xx噸 3,、合計 :實發(fā):xx噸,, 實收:xx噸, 磅差:xx--噸 4,、外購 :實發(fā):xx- 噸,, 實收:xx噸, 磅差:xx-噸 5,、總計 :實發(fā):xx噸,, 實收:xx--噸, 磅差:xx--噸 其中一二線比xx年增長xx噸,,同比增長率達xx% 6,、xx年全年資金回籠xx元。

銷售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷售工作,,責任重大,,任務艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要,,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念,,及時了解市場行業(yè)動態(tài),誠實.守信對待客戶,,就必須加強業(yè)務水平的學習,,提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導者,,希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導,,為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值,。

銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,一年來,,銷售部堅持鞏固老市場,,開拓新市場,發(fā)展市場空間,,挖掘潛在的市場,,利用我公司--品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

隨著建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,,銷售部將密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,,向信息要效益,,并把市場調(diào)研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,,經(jīng)?;dN售部通過市場調(diào)查.業(yè)務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,,根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握,。

在平時的日常工作中,銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向,,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù),。在保質(zhì)保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風險,。加強與客戶的溝通聯(lián)系,,先做朋友,再做生意,,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,,并加強橫向部門的溝通協(xié)作,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務,把業(yè)務鞏固下來,,越做越大,,積極參加與新業(yè)務的開拓,加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風險,。

回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,,積極進取,,團結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,,任務更艱巨,。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責,,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),,進一步開拓和鞏固市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

虎去猶存猛勁,,兔來更傳捷報。祝我們xxx有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,,走在同行業(yè)的尖端,,把xxx的著名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng)輝煌!

祝大家在xx年:突飛猛進,,勇往直前!合家歡樂,,萬事如意!

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇二

xx年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在xx年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在xx年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在xx年會做的更好!下面作工作計劃如下:

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些?廢?看?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,

2,、xx年年的應收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴,盡量的避免風險,。

3,、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。

4、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資,、補助的發(fā)放工作。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,,到時假如條件不答應的話,,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,,

1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。達到了帳物一致,。

2,、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。

回顧xx年還存在的問題,,有以下5點:

1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

4,、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象,。

5、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!

xx年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信xx年我會工作的更好!

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇三

第一季度計劃主抓五項工作:

(1)區(qū)域業(yè)績目標落實到位

(2)第一季度計劃實現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作,,2,、3月份必需做到40萬業(yè)績)

(1)根據(jù)客戶關(guān)系,各地方購買能力及需求分為重點客戶,、一級客戶和二級客戶,、三級客戶

重點客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部,、變電二部,、廣東電網(wǎng)電力科學研究院,佛山變電一部,、變電二部,、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部,、高要供電局,、四會供電局,。

一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局,、越秀供電局,、海珠供電局、天河供電局,、黃埔供電局,、蘿崗供電局、番禺供電局,、白云供電局,、花都供電局、增城供電局,、從化供電局,,南海供電局、順德供電局,、佛山供電局輸電部,、三水供電局、高明供電局,、廣寧供電局,、云浮供電局。

二級客戶:端州供電局,、鼎湖區(qū)供電局,、懷集供電局、封開供電局,、德慶供電局三級客戶:各供電所

調(diào)整相關(guān)措施:

(1)對業(yè)務員的綜合能力進行測評:工作表現(xiàn),、社會關(guān)系、應變能力,、銷售目標,、業(yè)績達標情況

(2)對于銷售業(yè)績不達標的人員進行季度調(diào)整,或者從本單位人員進行內(nèi)部招聘,、社會招聘

(3)計劃社會招聘2人,,工作經(jīng)驗及相關(guān)行業(yè)履歷!

(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品

(2)針對性的產(chǎn)品培訓

(3)針對性業(yè)務技能培訓

(1)1月份初步完成廣州,、佛山,、肇慶的市場摸底,找出客戶對產(chǎn)品的需求品種,,以便為市場開拓提供參考依據(jù)

(2)1、2,、3月份落實市場計劃銷售任務,,業(yè)務人員銷售任務分配(廣州20萬,、佛山10萬、肇慶10萬)

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇四

伴隨著萬達購物廣場的落成,,市場部始終堅信“公司的戰(zhàn)略是清晰的,,定位是準確的,決策是正確的”,,隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式,,快速確定最合適的營銷理念。職務分析,,萬達購物廣場市場部,,主要負責購物廣場戰(zhàn)略目標的規(guī)劃,對市場 “商場如戰(zhàn)場”發(fā)展趨勢做出預測,,對目標客戶的需求做出判斷,,對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳,、公關(guān)活動,、促銷活動、講座與展會,,以及網(wǎng)上資料,、印刷資料、音像資料的制作,。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶,,而是緊盯住一個目標客戶“群體”去做工作,去激發(fā)他們的潛在需求,。 因此,,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以下幾點工作來進行,。

就現(xiàn)階段而言,,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者,、吸引消費者,,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的,。作為我們而言,,市場的分析是重中之重,如何把握市場發(fā)展趨勢,,在眾多商家,、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,,創(chuàng)造更多價值,,在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵,。也是我們在 20xx 年的工作重點。

去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行考察,,大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)解和電話咨詢等進一步解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司,。整體策劃是以 4t 商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗,、互動,、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點,,他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式,。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學習和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學習和貫徹《商業(yè) 4t 營銷理論》,。把我們原來的供應商體系重新做梳理,,引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商,這樣我們將大大節(jié)省 20xx 年商業(yè)美陳的投入,。并隨時關(guān)注大連萬達的發(fā)展動向,,即時做出調(diào)整。 購物廣場的壯大,,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助,。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客,,也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此,,發(fā)展會員,,推行會員卡,同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子,、一部分,,應是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來,。

我們做廣告的目的,,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,,提升實效性。兩相結(jié)合,,才是相對完善的廣告宣傳,。

長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實效性來看,,的確具有一定的效果,,但是作為主流媒體,,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕,、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,,并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。 在 20xx 年,,首要的任務則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司,、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,,使其切實為我們服務,達到真正廣告宣傳的目的,。 其次,,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,,如制造新聞看點,、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等,通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度,。

1,、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,,根據(jù)前期已收集的各廣告公司,、廣告媒體資料,結(jié)合公司實際進行深入分析,,確保在 20xx 年 3 月份之前,,將廣告媒體選定方案定稿落實,加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2,、為更好地提升商業(yè)城的知名度,、美譽度及社會影響力,新的一年中將開拓,、嘗試利用輿論宣傳,,通過新聞報道等低價位宣傳形式,促進口碑效應;

3,、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批,、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;

4,、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場 20xx 年度新一輪大型文化巡展活動,。

綜合起來,購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗,、內(nèi)部氛圍布置,、商品陳列等方面。其中,,作為個人而言,,對于櫥窗形象方面,在設(shè)計及搭配方面均不成熟,,而櫥窗又相當于購物廣場的門臉,,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,,在櫥窗方面將下深工夫研究,,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來,。

在新的一年中,,購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受,。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,,強調(diào)與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同,。在 dp 點原來的花卉全部取消,,從大連購買趣味雕塑作品 20 件整體分布,提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次,。各部門積極溝通,、配合,包括貨架擺放,、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處,。

1、為彌補在櫥窗方面的不足,,對于每次櫥窗的內(nèi)容更換,,做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣;

2,、開拓思想,,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),,結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設(shè)計工作,,如電梯、天花扳、指示牌等,,改善購物廣場消費環(huán)境;

3,、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作,確保購物廣場活動的賣場氣氛,。

為的就是通過解市場,,分析市場,提高部門工作的準確性,,實效性,,從而提升市場部整體工作能力,,給購物廣場帶來更大的利益,。

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇五

公司今年制定的銷售計劃表約5億,這在重慶財富中心歷史上又是一個刷新紀錄的數(shù)據(jù),。因此無論對公司還是對個人都是任務最為艱巨的一年,。同時,這也幾乎是重慶項目歷史上最后的可售物業(yè),。為了不給自己的職業(yè)銷售生涯留下遺憾,,為了還能朝自己的理想往前更邁進一步,我不得不做更多的努力,,不得不做更多的探索和嘗試,,這肯定會成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年。而且因為今年的重大任務,,我也把原本的結(jié)婚計劃往后延遲一年,,我希望我可以排除所有雜念,全身心的投入到最后的沖刺中,。

待明年今日,,回眸過去,幻想著眼里所見幸福猶如花兒般綻放……還幻想著,,在那散落的花瓣中,,盡情的揮灑和跳舞……

在開盤準備期和銷售期個人制定的銷售任務為8000萬。具體為商業(yè)爭取突破5000萬,。寫字樓達到3000萬以上,。分解為具體物業(yè)是爭取商業(yè)銷售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面。寫字樓銷售達到2層以上,。困難重重,,但不失自信。不單是和其他項目去競爭,,也要在同事的競爭中不甘人后,。全重慶可售同類型高檔物業(yè)很多,包括甲級寫字樓,商業(yè)街門面,,怎么進行對拼,,需要有良好的踩盤和避實擊虛的準備功夫。內(nèi)部環(huán)境同事中,,二部的趙星豪,,天天神秘的做著準備功夫,一會兒約柯娜和客戶見面,,一會兒和章總匯報,,他擁有中國銀行等幾組大客戶資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作,。本部的王睿,,一如既往的勤奮,約著很多客戶來看圖紙,,我也幫忙接待過,,非常準。呂愷則具有很好的大客戶資源,,如中鐵物資等可以購買5000萬的大客戶,。

而我有什么?面對他們的努力,,我自行慚愧,,除了像守財奴一樣數(shù)著遲早會發(fā)完的傭金,我還有什么,?龜兔賽跑的結(jié)局每個人都那么清楚,,我可能是只兔子,應該是快要睜開眼睛的時候了……

3—4月份,,第一個工作:回訪和預約一部分初步意向客戶,。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品,。記錄客戶所提出問題,。第二個工作:全方位的市場調(diào)研,了解競爭對手的全面情況,。針對性地進行對拼,。

5—6月份,耐心回訪廣告熱線,,細心接待開盤前來訪新客戶,。預約準客戶,保證自己的客戶能在開盤時買到心儀的房源,。

6—8月份,,集中開盤持續(xù)期,,不放過每一個有意向的客戶,在熱銷氛圍中助添一把火,。

另外對公司的建議是:商業(yè)和寫字樓同時開盤,。由于本項目本就不大,人氣本就不像很多住宅樓盤那么旺,,如果再把很少的客戶分成兩撥,,

一是降低了熱銷的氣氛,且容易打擊客戶投資信心和隊伍的士氣,,

二是銷售人員可做工作實在單一,,容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。

因為客戶總是會等,,以為你還有秘密,,或者對你的商業(yè)產(chǎn)生擔心。再者,,集中推廣能為公司節(jié)約一部分營銷推廣費用,。還可以綜合很多因素來力證要集中開盤的種種優(yōu)勢。包括公司的回款等等,。希望公司領(lǐng)導著重考慮。

銷售行業(yè)非常的殘酷,,一將功成萬骨枯,,衡量的標準也異常單一,就是你最后的那個數(shù)字,??傊痔熳⒍?,七分靠打拼,,愛拼才會贏!而我把這首歌反過來唱:“愛贏才會拼,?!?/p>

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇六

作為公司的銷售助理,我一直對自己的工作感到很滿意,,因為我在這個工作崗位上可以做好,,我可以做的更加的好。雖然暫時我還是存在著問題,,但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了,,我可以做的更加的好的,我相信我自己的實力,!

對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,年年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.3.及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資,、補助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓班.加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。達到了帳物一致,。2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!

回顧之前存在的問題,有以下5點:

1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).

2.返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標.大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來.公司一定會比成長的更加快!

在不斷的成長中,,我得到了很多,也失去了很多,,但是我卻從未后悔過,,因為我知道,我一直在進步,,我一直在前進,,我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,,我就可以做的更好,,只是暫時的困難,不會難倒我,,我會一直不斷的努力下去的,!

公司銷售計劃和目標 銷售代理公司銷售計劃篇七

隨著五月假期的過去,我們的工作也同樣漸漸的'恢復了平穩(wěn)階段,。但正是在這樣的時候,,我更因該嚴格的要求自己,強化工作能力,,提升個人價值,。

眼看六月的工作即將到來,為了自己能在工作中能有更多的進步,,我對個人在六月的工作計劃如下:

在過去幾個月的工作中,,盡管遇上了不少的困難和麻煩,但是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,我們在團體的力量下順利的改變了工作的方式,,圓滿的完成了銷售工作。

五月期間,,我也趁著假期客戶群體的空閑積極的去拜訪了過去的老客戶們,,并在此期間開發(fā)了不少的新客戶加入,。

以六月的工作指標為方向,積極的完成領(lǐng)導制定的工作目標,,并以自己在的x月的記錄為標記,,積極的去嘗試突破。

此外,,在個人的提升上我也不可疏忽,,積極的去了解市場,了解客戶群體近期情況,,并及時的改進工作方式,,做好新老客戶的維護,并在今后的工作之余對自己進行充電提升,。

首先,,在為了能更好的完成推銷工作,我要更加認真的去學習和了解業(yè)務知識,,對公司業(yè)務的改變和調(diào)整要及時的掌握,,對于自己負責的區(qū)域更是要了如指掌的做好了解。

其次,,在工作中我要累積并總結(jié)工作經(jīng)驗,,對于有意義的業(yè)務經(jīng)驗我要及時的記錄下來,并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶對我工作的反應,,并以此反思自己的不足,,積極的強化自我。

在此,,是我作為一名銷售人員,在禮儀和形象方面的改進,。近期常有人提醒我該在形象方面進行改正,,對此,我也應該重視起來,。不僅僅是表面工作,,在于客戶的交流用語,以及肢體語言等交流禮儀我都應該去仔細的學習,。

在六月的工作方面,,我應該更加注重新客戶的開發(fā),并且在工作內(nèi)外也不忘積極的聯(lián)絡(luò)和維護舊客戶,。尤其是重點客戶,,更要及時的問候和回應,嚴格認真的完成回訪,。

眼看六月即將到來,,一年的時間又即將過去一半,。盡管在這半年里我們遇上了很多的困難,但是這并不是我們失敗的理由,,我會抓緊下半年的時間來提升自我,,爭取在下半年中,創(chuàng)造更加出色的成績,!

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