工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

機(jī)修工個人年度工作總結(jié)篇一

一、強(qiáng)化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人,，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,，各工種交叉作業(yè),，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此，工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制,。今年_月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20__年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》,。旨在增強(qiáng)職工的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。今年_月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修,、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名,、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,，同時增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力,。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動,。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位,。

(一)克服困難,，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,。

20__年,，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),，不齊,，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

今年_月份以來,，公司實(shí)行大輔修,，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號召,，輔修車間主動請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：

打殼氣缸錘頭修復(fù),、氣缸調(diào)節(jié)支架制作,、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,，降低了生產(chǎn)成本,。

今年_月_日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求,，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力,。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損,，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),，要求我工段在10月_日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限,，成立四個工作小組,，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一致,，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月_日得到了回報(bào),。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

(二)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一,。為此,，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈,。早在年初,，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊,。

今年_月份,，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,，特對機(jī)修工段的焊工,、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場,，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,，即大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高,。工段職工積極鉆研崗位技能,，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”,、“修復(fù)g4250_70鋸床夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀桿” ,、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造” ,、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度,，降低成本,，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn),。

(三)加強(qiáng)職工思想政治工作,，充分調(diào)動職工積極性。

在日常的生產(chǎn)活動中,，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年,，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動職工工作的積極性,，收到了一定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育,。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體

活動：慶“元旦”長跑,、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動,，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

二,、工作中存在的突出問題和不足

1,、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,，在人員少,，任務(wù)多的同時，急件加工,、臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2、工段引進(jìn)新設(shè)備,，新技術(shù),，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),，使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識,，提高他們整體技術(shù)水平,，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn)。

3,、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能達(dá)到,，影響工件質(zhì)量,。

4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式,。

三、20__工作安排

1,、 20__年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作,。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3,、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

4,、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn),、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

6,、繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整,。

機(jī)修工個人年度工作總結(jié)篇二

本人高中畢業(yè)后,，于1991年3月10日開始學(xué)習(xí)機(jī)械修理。原在河北省市鐵局二處做機(jī)械修理工,。1994年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,，11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū)，調(diào)到該公司繼續(xù)做機(jī)械修理工?，F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、政治上要求進(jìn)步。

幾年來,，我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),，充分利用業(yè)余時間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策,，熱愛修理工作,，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

二,、在工作中注重學(xué)習(xí),。

能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識,、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來,，在多個崗位從事技術(shù)工作,，都能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機(jī)械修理工,，學(xué)得的是機(jī)械傳動機(jī)械的修理。沒有接觸到液壓傳動機(jī)械修理和故障排除方面的知識,。1994年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,，感覺在修理技術(shù)方面壓力很大，通過公司培訓(xùn)和老師的指導(dǎo),，我對液壓機(jī)械有了新的認(rèn)識,。但是，在平常工作中我對白話不懂聽,，所以,，也走了不少彎路。因此,，我感到要想學(xué)好港口機(jī)械修理方面的技術(shù),，就要懂聽白話，所以,，在工作中和工友們多交流,，工作之余和他們學(xué)白話。在工作中不怕臟,、不怕累,，邊學(xué)邊干，使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,，一些故障我可以單獨(dú)排出,，這使我在學(xué)習(xí)機(jī)械修理技術(shù)方面，更加有信心,、有動力,。1998年，我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務(wù)技能考核定級,，經(jīng)過考核我獲得了熟練工等級,。localhost但是，在日常工作中我覺得我的技術(shù)還有一定的差距,，我閱讀了很多港口機(jī)械保養(yǎng),、維修、故障排除等方面的書籍,，把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂,，使我的技術(shù)有了新的提高,。我又報(bào)考了主修工。經(jīng)過多方面考試和考核,，我取得主修等級,，這使我更加熱愛修理這項(xiàng)工作，也有信心做好這項(xiàng)工作,。

三,、做好傳、幫,、帶,。

11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū)，我被調(diào)到該公司,。因?yàn)?，作業(yè)區(qū)剛剛成立，修理員工少,、在加上我們機(jī)械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來的，大都是舊機(jī)械,，返修率高,。作業(yè)區(qū)5月招進(jìn)了一批新員工，補(bǔ)充了修理人員的不足,。但是,，他們業(yè)務(wù)不熟，不能單獨(dú)工作,，主管機(jī)械的經(jīng)理叫我?guī)蓚€徒弟,。我耐心向他們傳授修理技術(shù)，不僅從理論上講解,，有的地方還手把手的傳授,，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作,，經(jīng)過三年多的時間,，他們不僅可以單獨(dú)工作，而且還成了修理骨干,。8月我又帶了一個新徒弟,，現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進(jìn)幾名新員工,，作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)又叫我?guī)б幻聠T工,，至此，我已先后帶4名學(xué)徒工,。在帶領(lǐng)新員工過程中,，我是盡心盡力,、盡職盡責(zé)，做到理論和實(shí)際相結(jié)合,，使新員工在學(xué)習(xí)過程中接觸很快,、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實(shí)自我,。

四,、技術(shù)上精益求精

因?yàn)闀r代在發(fā)展，社會在進(jìn)步,，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到碼頭生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,，我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟，但也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),，在修理內(nèi)燃機(jī)這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平，才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),。我修理10多年的工作中,，使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經(jīng)過。在一個星期5天內(nèi)吊了兩次變距器,。第一次做是變距器漏油,，經(jīng)過兩天的修理和裝配，試車漏油現(xiàn)象排除,，開出車間到一線生產(chǎn),。但是，不到4個小時,，司機(jī)師傅又把8叉車開回車間報(bào)修,，報(bào)修單上寫著(變短噴油、行駛無力,、液壓油溫高),。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過,，可是,，變距器排氣口噴油，叫我想不通,。經(jīng)過思考和多方面考慮,，我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位,。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高,，是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車，回油正常,，油溫高,、噴油故障排除?？墒?，我不放心開出去路查一圈回來，發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在,，使我疑惑不解,。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍，還是沒有找出排除故障的方法,。第二天上班,，我安排好本組工作后，又啟動8叉車試車,，試車中我發(fā)現(xiàn),，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現(xiàn)象,，但是不大,，高速行駛、噴油大,，這使我排除變短總承的本身故障,。因?yàn)樽兌獭u輪,、泵輪、導(dǎo)輪,，我已查修過了,，所以排除本身故障，使我把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個泵身上,，一個行駛泵,、一個方向泵，我把兩個泵拆出,，經(jīng)過檢查方向泵沒有問題,，行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象，更換油封隨后裝配上變短器,，在進(jìn)行試車時故障得以排除,。原因所在就是行駛泵在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器，使變距內(nèi)油壓異常油量就增加,，至使排氣口噴油,。通過這次故障排除，使我明白了作為一名修理技術(shù)人員，時刻都要提高自己的技術(shù)水平,，做到精益求精,。

五、專業(yè)進(jìn)修情況：

因工作需要,，本人于12月

19日到24日,，由單位組織到桂林參加國家機(jī)械工業(yè)部教育培訓(xùn)中心液壓高級研修班學(xué)習(xí)，使我從中學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)故障診斷,?；貋砗螅瑢W(xué)以致用,，使我在工作中少走不少彎路,，提高了工作效率，保證了生產(chǎn)用車,，從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力,。同時，在日常工作中除做好本班工作外,，我主動配合隊(duì)長做好修理隊(duì)的一些日常工作,。

以上是我近幾年來從事技

術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。但是，成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的,。克服不足,，學(xué)無止境,。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

機(jī)修工個人年度工作總結(jié)篇三

在過去的20__年工作中,，機(jī)修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種是個又臟又累,、節(jié)假日少的工作，但機(jī)修班的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,，從而在20__年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),。保證了__廠全年設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上,，為生產(chǎn)車間各個班組能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

在__廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：

1.協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備,。

2.協(xié)助廠家改造門發(fā)設(shè)備,，并在改造過程中提出許多合理化建議如：模架兩端的過橋設(shè)計(jì)、提升機(jī)構(gòu)的過渡連接等,。贏得了廠家技術(shù)人員的稱贊,。

3.獨(dú)立完成對大線鏈板線體的改造：拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線,，組裝了包括小線預(yù)裝線、門體預(yù)裝和總裝線,、二樓真空線,、總裝線部分等7條鏈板線。

4.對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進(jìn)行整理更換,。

5.利用端午節(jié),、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng)，保證了節(jié)后的正常生產(chǎn),。

6.多次利用休息日對老舊設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),、維護(hù)。如：整體更換了大線提升機(jī)鏈條、托盤,。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等,。

7.制定和實(shí)行每日巡查、檢修及潤滑制度,。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,，減少維修率和維修時間。如：每日真空泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查,、鏈板線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查等,。

8. _月份安裝吊扇、壁扇等__多臺,，布置線路長達(dá)__余米,。

自_月份污水站操作工調(diào)離崗位，一直無人接替,。在機(jī)修班長的帶動下克服人員缺少的情況,，每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機(jī)修班每天定時對空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)控,，確保一旦發(fā)生問題就能及時解決,。定期給空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量,。門發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備,，已使用多年，很多機(jī)件已磨損的很嚴(yán)重,，雖然經(jīng)過_月份的技術(shù)改造,，但是設(shè)備還存在很多問題。例如：模架定位銷,、定位套易磨損,，動力鏈條易斷，模架運(yùn)行時晃動大,，廠家對此也沒有好的辦法徹底解決,。機(jī)修班在班長的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件，在設(shè)備空閑時間安排更換,。并且開拓思維,，組織討論如何改進(jìn)，降低設(shè)備的應(yīng)急維修率,。

當(dāng)然維修班還有不足和需要改進(jìn)的地方,，首先需要加強(qiáng)班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓(xùn),，加強(qiáng)他們的動手能力，以此彌補(bǔ)日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)象,。其次還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動,，力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)現(xiàn),、及時檢修，充分摸透每一臺設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’,，以利于快速,、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作，提高計(jì)劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率,，使設(shè)備的完好率和使用率達(dá)到最高,。這也是機(jī)修班20__年的目標(biāo)和要求。

在今后的工作中,，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,。與__廠的發(fā)展相結(jié)合,，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力,。

機(jī)修工個人年度工作總結(jié)篇四

在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在身邊同事的幫助指導(dǎo)下，我在專業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,，各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：

一、思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識,，經(jīng)常利用電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,，堅(jiān)定政治立場,，使自己在大是大非的問題面前,，能夠保持清醒的頭腦。

二,、工作方面

在進(jìn)單位之初,，由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同，同時,，對機(jī)修工的工作也是一知半解,，所以，實(shí)際操作水平較低,。為此,，我特意加強(qiáng)了平時的自學(xué)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)技能水平,。通過學(xué)習(xí)，目前我已取得電工高級證書,。機(jī)修工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，像換輪子、換鋼絲繩,、拆裝各種設(shè)備等,，光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的，關(guān)鍵在于工作的方法,，創(chuàng)新的工作,，歸根到底就是要解決問題。同樣一個問題老同志只用一會會的時間,，一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,，而我可能會用很大的力氣，用很長的時間卻解決不了,，有時,，甚至還會付出血的代價，這就是方法,、經(jīng)驗(yàn)的問題,。因此，我在工作中格外注意這一點(diǎn),，始終做到注意學(xué)習(xí),、注意動腦、注意自己動手,，學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,，思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法，親自動手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧,。

三,、作風(fēng)方面

嚴(yán)格自律要求自己,。日常生活中，本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行,。機(jī)修工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,，光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，它更講究機(jī)修組每個員工在平時工作中順利的交流,、自覺的分工和默契的配合,，互相信任，關(guān)系融洽,，才能把各項(xiàng)工作做得更加快速,、更加圓滿、更加順利,，也更加安全,。作為一個黨員，更作為團(tuán)隊(duì)中的一員,，我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用,。在工作的中，我能夠積極地出謀劃策,，與其他同志多交流溝通,，不懂的地方請教老同志，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，同志的好朋友,。

存在的問題和需要改進(jìn)的方面：

一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,，對于一些新知識,、新理論，只是一知半解,，缺乏刻苦專研的精神,，尤其是在工作繁忙的時候，忙于一般性的事務(wù)工作,，學(xué)習(xí)還不夠深入,。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,，在理論深度上下工夫,。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,，不注重創(chuàng)造性的開展工作,，在日后的工作中，需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),，嚴(yán)格要求自己,，使自己不斷進(jìn)步,。

機(jī)修工個人年度工作總結(jié)篇五

一、做好安全教育培訓(xùn),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識,。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容，同時加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

二認(rèn)真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識,。

1,、認(rèn)真開展“三查、三反活動”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20__)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,。活動緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”,，貫徹落實(shí)上級部門的文件,、會議精神，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《___市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《___市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《___化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加___市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動,，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí),，共同提高,。9月14日至16日，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負(fù)責(zé)人、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想,，切實(shí)加強(qiáng)安全教育,，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，以企業(yè)文件(____[20__]54號文)的形式，下達(dá)到各單位,，從活動組織機(jī)構(gòu),、活動計(jì)劃、活動開展形式,、職工教育學(xué)習(xí),、現(xiàn)場管理、職工勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,。在活動過程中,，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)工作,。在年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,，全面提升安全管理水平

一申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號),，并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對照落實(shí)，對不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改,，并及時向___市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證,。

二進(jìn)一步完善組織管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

1,、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對____[1998]51號文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時修訂,，出臺了____[20__]27號文，合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊,，縱向到到底”的安全組織、工作體系,。

2,、為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時制定了安全工作計(jì)劃(見____[20__]8號文),，各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,，認(rèn)真搞好本單位的安全工作,，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,，對單位工作實(shí)行安全否決權(quán)，并對各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核,。在20__年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，會后各二級單位與工段,、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實(shí)了安全責(zé)任,，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。

3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)全廠職工的安全意識，按20__年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵試行辦法,。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn),。試點(diǎn)取得了良好的效果,，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強(qiáng),，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,，四季度開出違章告知卡2份,，同比降低5.5倍),，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高,。

三通過外部認(rèn)證,，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康安全績效,。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20__《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，引進(jìn)ohsms管理體系,。ohsms是一種科學(xué)的管理方法,，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源,，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價,、風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故的目的,，實(shí)行全員、全過程,、全方位的安全管理,，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,，建立起有效的pdca運(yùn)行模式。在體系試運(yùn)行中,，取得了良好的安全績效,，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn),、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

四建章立制,，構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據(jù)《____適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《____管理體系手冊》，按照___化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理,，作出補(bǔ)充完善，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》,。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理、組織措施,、危險(xiǎn)作業(yè),、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機(jī)制。

五完善安全信息管理,，為企業(yè)編制安全管理方案,、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo),。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動、各級安全指令等信息,，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次安全員例會,，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報(bào)表、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄,、收文記錄、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報(bào)表,、事故報(bào)表,、高處作業(yè)臺帳,、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳,、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳,、勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳,、防護(hù)器具臺帳,、安全標(biāo)志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳,、事故臺帳,、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳,、重大危險(xiǎn)源登記臺帳,、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺帳,、隱患整改通知書等)，并及時收集,、加工、儲存,、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治,，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況,。

三,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

一以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

一年來,，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物,、環(huán)境的管理,，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè),、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,，并隨時進(jìn)行復(fù)查,，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。從三季度開始,，把一級高處作業(yè)納入廠級審批,，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,，今年第三季度辦理270次),。從12月1日開始，把盲板抽堵作業(yè),、動土作業(yè),、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè),、臨時用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級審批,，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,，進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次,，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣,、純苯、硝基苯,、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,，進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控,，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時,，超過此時間規(guī)定,，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣,。特殊情況(18：00～19：30時)須報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在該崗位工段長,、車間值班長、安全員(或車間領(lǐng)導(dǎo))和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時,，硝基苯輸送22：00～24：00時,，須報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在車間領(lǐng)導(dǎo),、工段長和技安處,、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可進(jìn)行壓送作業(yè),。

二完善巡檢制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,。

9月底,，出臺了《綜合巡查規(guī)定》，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定,。綜合巡檢的類別有綜合巡檢,、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動巡查,、消防巡查,、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管,、視頻監(jiān)控,，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢,、儀電巡檢,、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢,、二級巡檢,、三級巡檢，并對巡檢單位,、巡檢人員,、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍,、巡檢時間,、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定,，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò),，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行,，確保安全生產(chǎn),。

三實(shí)行安全分片監(jiān)管,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性,、針對性及基層安全管理水平,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任,，從三季度開始,，實(shí)行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,，不定時地對全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管,。技安處按照廠部要求，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū),，分為a,、b、c三個責(zé)任區(qū),，由兩個人組成一個責(zé)任小組,，每季度進(jìn)行輪換。每個責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時,，負(fù)責(zé)一個責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任,。

四強(qiáng)化安全檢查,，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,，并不斷完善安全檢查表的同時，認(rèn)真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查,，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間,、“五一”黃金周,、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動,，防汛暑期安全檢查,、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排,、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查,，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報(bào)11期,，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。